Fachkräftemangel: Realität oder Mythos? Myra Fischer-Rosinger Direktorin swissstaffing, Verband...

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Fachkräftemangel: Realität oder Mythos? Myra Fischer-Rosinger Direktorin swissstaffing, Verband der Personaldienstleister 15.1.2016 67. Gewerbliche Winterkonferenz, Klosters

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Fachkräftemangel:Realität oder Mythos?Myra Fischer-Rosinger

Direktorin swissstaffing,Verband der Personaldienstleister

15.1.201667. Gewerbliche Winterkonferenz, Klosters

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«Fortschritts-Verlierer» fallen aus

dem Arbeitsmarkt

Fachkräfte fehlen wegen

Struktur-wandel

Fachkräftemangel:Realität oder Mythos?

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• Beides!• Wegen

technologischem Fortschritt und Strukturwandel

• Kein Fachkräftemangel, sondern ein Mismatch am Arbeitsmarkt

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Die eine Seite des Mismatch

Quelle: BFS, SAKE, 2015, EigenberechnungBild durch Klicken auf Symbol hinzufügen

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0.02.55.07.5

10.012.515.0

Arbeitslosenquote nach Nationalität und Bildungsgrad

CH - Sekundarstufe I CH - Sekundarstufe II CH - TertiärstufeAL - Sekundarstufe I AL - Sekundarstufe II AL - Tertiärstufe

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• Die Hitparade der ausgeschriebenen Stellen:• Pflegefachmann• Elektromonteur• Verkaufsberater• Projektleiter• Schreiner

• Quelle: www.100000jobs.ch

Und die andere Seite des Mismatch

Quelle: Jobradar, Q3 2015, www.100000jobs.chBild durch Klicken auf Symbol hinzufügen

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• Gewisse Menschen suchen eine Anstellung,die Unternehmen suchen andere Menschen.

Mismatch = gesellschaftlicher Sprengstoff

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Türk

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Italie

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n0%

25%

50%

75%

100% 88%

Erwerbsquote im internationalen Vergleich

Verhältnismässig geringer Mismatch

Quelle: OECD, 2014Bild durch Klicken auf Symbol hinzufügen

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Trotzdem: Ein Unmut entlädt sich.

Quelle: SECO, 2015Bild durch Klicken auf Symbol hinzufügen

1893-1949 1950-1969 1970-1989 1990-2009 2010-20150123456789

Zahl der zustande gekommenen Volksinitiativenpro Jahr 1893-2015

Minder1:12MEI

MindestlohnEcopop

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• Ein Miteinander von Politik & Wirtschaft

Wie den Sprengstoff beseitigen?

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Wirtschaft

-

Vertrauen der

Bevölkerung zurückgewinnen

- Inländpotential ausschöpfen

Politik

:Rahmenbedingunge

n verbessern:

Infrastruktur,

Altersvorsorge

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Von 300’000 Personen ist die Rede.

Lehrabgänger, ältere Erwerbspersonen, Mütter, gering Qualifizierte, Flüchtlinge

Flexible Arbeitszeitmodelle, Kindertagesstätten,

Umschulungen, Coachings

Personaldienstleister können unterstützen mit Try & Hire und

dem Weiterbildungsfonds temptraining.

Das Inländerpotential ausschöpfen

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Ein Beispiel

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• Alban Destani• zum Kranführer

weitergebildet über temptraining

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• Bei allen Bemühungen hat das Arbeitskräfte-potential seine Grenzen.

Keine mathematische Lösung für den Mismatch

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• Hervorragende Wettbewerbsposition nicht untergraben• liberaler Arbeitsmarkt (FlaM,

Kündigungsschutz)• wettbewerbsfähiges

Steuersystem• ausgezeichnete

Hochschulen und durchlässiges Bildungssystem

• Internationale Rekrutierungs-möglichkeiten (FZA)

• Anschluss an internationale Absatzmärkte (Bilaterale)

Achtung!

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Demographische Alterung

Verschärfung des Mismatch?Oder verlassen die «überschüssigen» Profile den Arbeitsmarkt?

?

Digitalisierung

Welche Berufe verschwinden? Welche entstehen neu?Braucht es insgesamt weniger Arbeitskräfte?

?

Erstens kommt es anders,und zweitens als man denkt.

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Eins ist sicher:Wir brauchen Bildung und Innovation.

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