Fakultät Wirtschaft und Soziales · Department Public Management Sommersemester 2013 . 1....

Fakultät Wirtschaft und Soziales

Department Public Management

Personal- und Lehrveranstaltungsverzeichnis

Sommersemester 2013

I n h a l t s v e r z e i c h n i s

Seite

1. Fakultät Wirtschaft und Soziales 3

2. Department Public Management 4

2.1 Leitung und Verwaltung 4

2.2 Professorinnen und Professoren 4

2.3 Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 6

2.4 Lehrkräfte im Ruhestand 6

2.5 Lehrbeauftragte 7

2.6 Beratungen und Ausschüsse 9

2.7 Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses 14

2.8 Dualer Partner 14

2.9 Ausbildungsleitungen 15

3. Bachelor-Studiengang Public Management

3.1 Studiengang 19

3.1.1 Gesamtkonzept 19

3.1.2 Studienschwerpunkte 20

3.1.3 Studienstruktur 21

3.1.4 Akkreditierungsverfahren 22

3.2 Theorie-Praxis-Projekte: Aktuelle Studienprojekte 23

3.3 Stundenpläne 24

3.4 Modulkoordination und Prüfungsleistungen 31

3.5 Modulprüfungen und Termine für Studiengruppen 12x, y, z 32

3.6 Modulprüfungen und Termine für Studiengruppe 11 x, y,z und 12a 34

3.7 Überblick über die Studiengruppen 36

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4. Master-Studiengang Public Management

4.1 Studiengang 37

4.2 Studienübersicht 38

4.3 Stundenplan 39

4.4 Modulprüfungen 40

5. Gleichstellungsplan 41

6. Semester- und Vorlesungszeiten 42

7. Allgemeine Informationen 43

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Department Public Management Sommersemester 2013

1. Fakultät Wirtschaft und Soziales

Die Fakultät Wirtschaft und Soziales ist am 01.09.2007 aus der Zusammenlegung der ehemaligen

Fakultäten Soziale Arbeit , Pflege und Management sowie Wirtschaft und Public Management

hervorgegangen und umfasst die vier Departments Pflege und Management, Public Management,

Soziale Arbeit und Wirtschaft.

Als weitere Organisationseinheit der Fakultät, die dem Dekanat unterstellt ist, kommt das Zentrum für

Praxisentwicklung (ZEPRA) hinzu.

Ansprechpartner für das Fakultätsdekanat für das Department Public Management : Dekan der Fakultät Dr. Matthias Pape

Alexanderstr. 1; Tel. 428 75-7010 mailto: [email protected]

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2. Department Public Management

20099 Hamburg, Berliner Tor 5, Tel.: 42875 – 7704 oder 7707

Fax: 428 75 – 7709 www.haw-hamburg.de/puma

2.1 Leitung und Verwaltung

Leitung: Prof. Dr. Birgit Menzel Zi.: 10.24 App.: 7714

E-Mail: [email protected] Vertretung: Prof. Dr. Sabine Kämper Zi.: 10.29 App.: 7716

E-Mail: [email protected]

Verwaltung: Mandy Lüllmann Zi.: 9.29 App.: 7704 E-Mail: [email protected]

Fakultätsservice-

büro : Ina Landsch Zi.: 9.23 App.: 7707 E-Mail: [email protected] Manuela Peper Zi.: 9.23 App.: 6924 E-Mail: [email protected]

2.2 Professorinnen und Professoren

Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Rechtswissenschaften, insbesondere Verwaltungsrecht und Staats- und Europarecht Zi. 10.30 App.: 7713 E-mail: [email protected] Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Zi.: 10.32 App.: 7717 E-Mail: [email protected] Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Staats- und Europarecht und Personalrecht

Zi.: 10.26 App.: 7720 E-Mail: [email protected]

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mailto:[email protected]









Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Verwaltungsinformatik und IuK-Projektmanagement

Zi.: 10.29 App.: 7716 E-Mail: [email protected] Lechelt, Rainer, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften; Personalrecht, Verwaltungsrecht sowie Staats- und Europarecht Zi.: 10.39 App.: 7724 E-Mail.: [email protected] Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Soziologie und Sozialpsychologie

Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected] Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere New Public Management

Zi.: 10.33 App.: 7718 E-Mail: [email protected] Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffent-lichen Verwaltung, Personal- und Organisationsmanagement, Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung

Zi.: 10.35 App.: 7710 E-Mail: [email protected] Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere öffentliche Finanzwirtschaft, Rech-nungswesen und Volkswirtschaftslehre

Zi.: 10.25 App.: 7715 E-Mail.: [email protected] Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Zivilrecht


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Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, öffentliche Finanzwirtschaft und Rechungswesen, Wirtschafts- und Verwaltungsenglisch Zi.: 10.37 App.: 7700 E-Mail: [email protected]

2.3 Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe

Verwaltungs- und Sozialarbeit, Planungsaufgaben Zi.: 10.31 App.: 7722 E-Mail: [email protected] Grebe, Kai Martin, Diplom-Kaufmann

Kosten- und Leistungsrechnung, Kaufmännisches Rechnungswesen, Informationstechnologie Zi.: 10.36 App.: 7712 E-Mail: [email protected]

Rasch, Sabine, Diplom-Pädagogin

Personal- und Organisationsentwicklung, Theorie-Praxis-Koordination Zi.: 10.34 App.: 7711 E-Mail: [email protected]

2.4 Lehrkräfte im Ruhestand

Frerichs, Walter, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschafts-u. Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentl. Verwaltung, öffentl. Finanzwirtschaft und Rechnungswesen, Wirtschafts- und Verwaltungsenglisch Müller-Seitz, Peter, Prof. Dr. rer. pol. habil. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Nöth, Wilhelm, Prof. Dr. phil. Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Soziologie und Sozialpsychologie Kück, Dieter, Prof. Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht

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2.5 Lehrbeauftragte

Bliemeister, Katrin, Diplom-Kriminologin, Universität Hamburg, Tel.: 42838-3321 E-Mail: [email protected], Soziologie und Politologie Böhme, Ralf, Dipl. Informatiker, Dataport, Tel.: 428 46-2310 E-Mail: [email protected], Informationstechnologie Böttcher-Last, Daniele, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Eimsbüttel, Tel.: 42 801 - 3337 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Bommert, Martin, Rechtsanwalt, Tel.: 04151-8888803, E-Mail: [email protected], Verwaltungsrecht Brügger, Daniel, Rechtsanwalt, E-Mail: [email protected], Verfassungsrecht Brandenburg, Andrea, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wissenschaft und Forschung und Kulturbehörde, Tel.: 428 63 – 4073, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Bräuer, Anke, Ausbildungsleiterin, Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Tel. 428 45 – 3324, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Cornelius, Rüdiger, Ausbildungsleiter, Senatsämter, Tel.: 42831 -1673 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Cornils, Martina, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Nord, Tel. 428 04 – 2724, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Damerau, Simon, Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz, Tel.: 42837-2076, [email protected]; Öffentliche Finazwirtschaft Guilliard, Barbara, Dr., MA Schwerpunkt Psychologie, E-Mail: [email protected], Psychologie am Arbeitsplatz Grindel, Marcel, Bezirksamt Wandsbek, Tel.: 42881-2398, E-Mail: [email protected], Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Hansen, Frank, Rechtsanwalt, E-Mail: [email protected], Personalrecht Heymann, Andreas, Dipl. Informatiker, Universität Hamburg, Department Informatik, Tel.: 428 83 - 2293 E-Mail: [email protected], Informationstechnologie Hintze, Rüdiger, Referatsleiter Industrie, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.: 428 41 – 1861 Email: [email protected]

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Holland, Jens, Ausbildungsleiter, Finanzbehörde, Tel. 428 23 – 1474 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Ilse, Wolfgang, Ausbildungsleiter, Behörde für Schule und Berufsbildung, Tel.: 428 63 – 3584 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Kaiser, Heiner, Ausbildungsleiter, Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz, Tel.: 428 37 – 2615, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Kempgen, Ralf, Finanzbehörde, Tel.: 42823 - 2200, E-Mail: [email protected]; Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Krenski, von, Ulf, Finanzbehörde, Tel.: 42 823 - 1537 E-Mail: [email protected], New Public Management Kück, Dieter, Prof., E-Mail: [email protected], Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Lassen, Helge, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Wandsbek, Tel.: 428 81 – 3372 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Leßmann, Ortrud, Dipl. Volkswirtin, E-Mail: [email protected], Volkswirtschaftslehre Menck, Karl-Wolfgang, Dr., Diplom-Volkswirt, E-Mail: [email protected], Volkswirtschaftslehre Mensching, Anja, Dr. phil., Dipl.-Sozialpäd., Dipl.-Kriminologin, E-Mail: [email protected]; Personalführung- und entwicklung Paas, Sybille, Diplom-Psychologin, E-Mail: [email protected]; Psychologie Pape, Matthias, Dr., Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg, Dekan Fakultät Wirtschaft und Soziales, E-Mail: [email protected]; Staats- und Europarecht Pflughaupt, Elske, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Hamburg-Mitte, Tel.: 428 54 – 3316 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Pnischak, Ernst, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung und Öffentliche Finanzwirtschaft Rickert, Martina, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wissenschaft und Forschung und Kulturbehörde, Tel.: 428 63 – 3529, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Ruder, Matthias, Diplom-Pädagoge, Bezirksamt Harburg, Tel.: 42871-2138, E-Mail: [email protected], Wissenschaftliches Arbeiten im Studium Rychlik, Helmut, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Altona, Tel.: 428 11 – 1515 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Schönau, Rainer, Ausbildungsleiter, Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration, Tel.: 428 63 – 3051, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung

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Schütz, Martin, Dr. ,Diplom-Volkswirt, Diplom-Soziologe, E-Mail: [email protected], Soziologie und Politologie Schellenberg, Martin, Dr., Rechtsanwalt, Vergaberecht Schulenberg, Dieter, Dipl. Handelslehrer, Pädagogik, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Stüwer, Kirsten, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.: 428 41 – 1670, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Tscheulin, Ingo, Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration, Tel.: 42863 - 3009, E-Mail: [email protected], Verwaltungsrecht Thies, Stefan, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Harburg, Tel.: 428 71 – 3528, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung von Graefe, Kirstin; Rechtsanwältin, , E-Mail: [email protected], Staats- und Europarecht, Allgemeines Verwaltungsrecht von Maltitz, Ingo, Ausbildungsleiter, Behörde für Inneres und Sport, Tel.: 428 39 – 2490 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Walther, Ute, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Bergedorf, Tel. 428 91 – 2909, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Wedemann, Hans-Christian, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.:42841-1615, E-Mail: [email protected], Finanzbuchhaltung in der Privatwirtschaft Zohm, Ulrich, Dipl. Pädagoge, Tel.: 0176 - 53422383, E-Mail: [email protected] , Pädagogik

2.6 Beratungen und Ausschüsse

Vertrauensstelle HAW Hamburg

Anlaufstelle für Studierende und Lehrende bei schwierigen Situationen und Konflikten zwischen Studierenden und Hochschulbediensteten. Vertrauensstudentin Julia Bebensee/ Studentin der Sozialen Arbeit Berliner Tor 5 Zi.: 12.34 Tel.: 0163 - 2014009 E-Mail: [email protected] Sprechzeiten: Mo 14 – 16 Uhr und Die 13.30 Uhr - 14.00 Uhr

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Vertrauensdozentin Prof. Dr. Carmen Gransee/ Professorin Dep. Soziale Arbeit, Konfliktlotsin Alexanderstraße 1 Zi.: 4.21 App.: 7013 E-Mail: [email protected] Sprechzeiten: Mo 18 – 19 Uhr und n.V.

Vertrauensdozenten Department Public Management

Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.35 App.: 7710 E-Mail: [email protected] Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur.


Beauftragter für Hochschule und Praxis / duale Partnerschaft

Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. Pol.


Gleichgestellungsbeauftragte des Departments

Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.33 App.: 7718 E-Mail: [email protected]

Praktikantenberatung

Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected]

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Studienfachberatung

Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected]

Vertretung im Forschungsausschuss der Fakultät

Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil., (Mitglied) Zi.: 10.25 App.: 7715


Gemeinsame Kommission Public Management

Die gemeinsame Kommission Public Management ist das Steuerungsgremium für die Einrichtung und Weiterentwicklung des dualen Bachelor-Studiengangs Public Management. Ihr gehören zwei Vertreterinnen bzw. Vertreter des Personalamtes, zwei des Departments Public Management, ein Vertreter der Hochschulplanung und ein studentisches Mitglied an:

Rolf Bendixen (Zentrum für Aus- und Fortbildung, Bereichsleiter Ausbildung)

Prof. Dr. Sabine Kämper (Department Public Management, stellv. Departmentsleitung)

N.N. (HAW, Hochschulverwaltung)

Volker Wiedemann (Zentrum für Aus- und Fortbildung)

Prof. Dr. Birgit Menzel (Department Public Management, Departmentsleitung)

Mathias Frenz (10w), Till Sager (11z) (studentische Vertreter der Studierenden)

Prüfungsausschuss

Prof. Dr. Guy Beaucamp (Vorsitzender)

Zi.: 10.30 App.: 7713 E-mail: [email protected] Prof. Dr. Heike Papenheim-Tockhorn (Vertretung) Zi.: 10.35 App.: 7710 E-mail: [email protected] Prof. Dr. Sabine Kämper Zi.: 10.29 App.: 7716 E-mail: [email protected]

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Prof. Dr. Thomas Pfahler Zi.: 10.25 App.: 7715 E-mail: [email protected] Sabine Rasch (Akademische Mitarbeiterin) Zi.: 10.34 App.: 7711 E-Mail: [email protected] Stefan Müller Zentrum für Aus- und Fortbildung, Normannenweg 26, 20537 Hamburg Tel.: 42831 - 1447, E-Fax: 427931 - 472 E-Mail: [email protected] Laura Frick (11z), Till Sager (11z) Studierendenvertretung

Studienreformausschuss

Lenkungsgruppe: Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol., (Vorsitz) Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected] Sabine Rasch, Diplom-Pädagogin Zi.: 10.34 App.: 7711 E-Mail: [email protected]

Weitere Mitglieder: Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Zi. 10.30 App.: 7713 E-mail: [email protected] Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Zi.: 10.32 App.: 7717 E-Mail: [email protected] Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur.

Zi.: 10.26 App.: 7720 E-Mail: [email protected] Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat.


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Lechelt, Rainer, Prof. Dr.jur. Zi.: 10.39 App.: 7724 E-Mail.: [email protected] Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol.

Zi.: 10.33 App.: 7718 E-Mail: [email protected] Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol.

Zi.: 10.35 App.: 7710 E-Mail: [email protected] Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Zi.: 10.25 App.: 7715 E-Mail.: [email protected] Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur.

Zi.: 10.38 App.: 7721 E-Mail: [email protected] Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Zi.: 10.37 App.: 7700 E-Mail: [email protected] Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Zi.: 10.31 App.: 7722 E-Mail: [email protected] Grebe, Kai Martin, Diplom- Kaufmann


Marcel Kautz (StGr. 10 y) und Svenja Kobrock (Vertreterin 10y) (stud. Vertretung Bachelor) E-Mail: [email protected] [email protected] Torben Schwope (StGr. 11 y) (stud. Vertretung Bachelor) E-Mail: [email protected] Dietmar Plum (12M) (stud. Vertreter Master) E-Mail: [email protected] Rolf Bendixen Tel.: 428 31 – 1438 E-Mail: [email protected]

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Widerspruchsausschuss

Vertreter: Kai Vehling Mitglieder: Prof. Dr. jur. Rolf Schmidt Marcel Kautz (StGr. 10 y)

2.7 Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses

Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs Der Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs ist die Interessenvertretung der für die allgemeine Verwaltung der FHH eingestellten Auszubildenden und Beamtenanwärterinnen und -anwärter des mittleren und gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes. Er nimmt die durch das Hamburgische Personalvertretungsgesetz zugewiesenen Aufgaben wahr. Seine Mitglieder sind ebenfalls Auszubildende und Beamtenanwärterinnen und -anwärter. Kontakt:

Normannenweg 26, 20537 Hamburg E-Mail: [email protected] Vorsitzende: Frau Banu Akan Gleichstellungsbeauftragte: Frau Annika Böttcher (12 y) Die Schwerbehindertenvertretung besitzt einen ähnlichen rechtlichen Status wie der Personalrat. Sie vertritt die Interessen aller schwer behinderten und den Schwerbehinderten gleichgestellten Nachwuchskräfte der allgemeinen Verwaltung der FHH und soll ihre Eingliederung in den Ausbildungsablauf gewährleisten. Der Vertrauensmann ist Ansprechpartner für alle Schwerbehinderten und Gleichgestellten, die Fragen und Probleme beruflicher oder sozialer Art haben. Zum Kennen lernen und Erfahrungsaustausch findet zweimal jährlich ein Treffen aller schwer behinderten Nachwuchskräfte statt. Der Vertrauensmann ist außerdem jederzeit über das Büro des Personalrats (Kontakt s. o.) zu erreichen. Vertrauensfrau der Schwerbehinderten: Lea Hintz Stellvertreter/in: Jan Rekittke

2.8 Dualer Partner

Personalamt Steckelhörn 12, 20457 Hamburg Abteilungsleiterin (P 3): Frau Lentz Tel.: 428 31 – 1507 Fax: 428 31 – 2226 E-Mail: [email protected]

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Führungskräftegewinnung und - entwicklung: N.N. Tel.: 42831 – xxxx

Zentrum für Aus- und Fortbildung (ZAF) Normannenweg 26, 20537 Hamburg Geschäftsführer : Herr Wiedemann Tel.: 42831 – 2551 E-Mail: [email protected] Bereichsleiter Ausbildung: Herr Bendixen Tel.: 428 31 – 1438 E-Mail: [email protected] E-Fax: 427931-403

PERSONAL- UND PRÜFUNGSANGELEGENHEITEN Das Zentrum für Aus- und Fortbildung ist u.a. zuständig für Personal- und Prüfungsangelegenheiten der studierenden Nachwuchskräfte. Personalcenter Frau Augsten Tel.: 428 31 – 1474 E-Mail: [email protected] E-Fax: 4 279 31 – 402 Laufbahnprüfungsamt Herr Voigt Tel.: 428 31 – 2818 E-Mail: [email protected] E-Fax: 4 27931-465

2.9 Ausbildungsleitungen

SENATSÄMTER

Senatskanzlei, Alte Post, Poststraße 11, 20354 Hamburg Personalamt, Normannenweg 26, 20537 Hamburg Cornelius, Rüdiger Tel.: 428 31 - 1673 Fax: 428 31 - 2226 E-Fax: 427931 - 404 E-Mail: [email protected]

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mailto:[email protected]%20%20E-Fax:%20%204%2027931-465



FACHBEHÖRDEN

Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Stadthausbrücke 8, 20355 Hamburg Bräuer, Anke Tel.: 428 40 - 3324 Fax: 428 40 - 2842 E-Fax: 427940 - 324 E-Mail: [email protected]

Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration Hamburger Straße 47, 22083 Hamburg Schönau, Rainer Tel.: 428 63 - 3051

Fax: 428 63 - 2326 E-Mail: [email protected]

Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz Billstraße 84, 20539 Hamburg Kaiser, Heiner Tel.: 428 37 - 2615 E-Mail: [email protected]

Behörde für Inneres und Sport Amt für Innere Verwaltung und Planung - A 133 - Johanniswall 4, 20095 Hamburg von Maltitz, Ingo Tel.: 428 39 - 2490 Fax: 428 39 - 4849 E-Fax: 427939 - 054 E-Mail: [email protected]

Behörde für Schule und Berufsbildung Amt für Verwaltung - V 412 - Hamburger Straße 31, 22083 Hamburg Ilse, Wolfgang Tel.: 428 63 - 3584 Fax: 428 63 - 3350 E-Fax: 427967 - 551 E-Mail: [email protected]

Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Zentralverwaltung - ZV 14 - Alter Steinweg 4, 20459 Hamburg

Stüwer, Kirsten Tel.: 428 41 - 1670 Fax.: 428 41 - 2077 E-Fax: 427941 - 451 E-Mail: [email protected]

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Behörde für Wissenschaft und Forschung und

Kulturbehörde

Hochschulamt – C 35/C 36 - Hamburger Straße 37, 22083 Hamburg Brandenburg, Andrea Tel.: 428 63 - 4073 Fax.: 428 63 - 2411 E-Fax: 427975 - 016 E-Mail: [email protected] Rickert, Martina Tel.: 428 63 - 3529 Fax: 428 63 - 2411 E-Fax: 427975 - 116 E-Mail: [email protected]

Finanzbehörde Allgemeine Verwaltung - 132/2 - Gänsemarkt 36, 20354 Hamburg Holland, Jens Tel.: 428 23 - 1474 Fax: 428 23 - 1402 E-Fax :427923 - 288 E-Mail: [email protected]

BEZIRKSÄMTER Bezirksamt Altona Dezernat Steuerung und Service, Personalservice A/PS 21 - Platz der Republik 1, 22765

Hamburg, Zimmer 142 Rychlik, Helmut Tel.: 428 11 - 1515 Fax: 428 11 - 2025 E-Fax: 427902 - 257 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Bergedorf Dezernat Steuerung und Service, Personalservice, B/PS 20 - Wentorfer Straße 42, 21027

Hamburg Walther, Ute Tel.: 428 91 - 2909 Fax: 428 91 - 2912 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Eimsbüttel Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – E/PS 22 - Grindelberg 66, 20144 Hamburg Böttcher-Last, Daniele Tel.: 428 01 - 3337 Fax: 428 01 - 3653


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Bezirksamt Hamburg-Mitte Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – M/PS 230 - Klosterwall 8 (City-Hof Block

B), 20095 Hamburg Pflughaupt, Elske Tel.: 428 54 - 3316 Fax: 428 54 - 2232 E-Fax: 427901 - 323 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Hamburg-Nord Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – N/PS 21 - Kümmelstraße 7, 20249

Hamburg Cornils, Martina Tel.: 428 04 - 2724 Fax: 428 04 - 2640 E-Fax: 427904 - 350 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Harburg Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – H/PA 30 - Harburger Rathausplatz 1,

21073 Hamburg Thies, Stefan Tel.: 428 71 - 3528 Fax: 428 71 - 3811 E-Fax: 427907 - 040 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Wandsbek Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – W/PS 24 - Schloßstraße 60, 22041

Hamburg Lassen, Helge Tel.: 428 81 - 3372 Fax: 428 81 - 2693 E-Mail: [email protected]

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3. Bachelor-Studiengang Public Management 3.1 Studiengang

3.1.1 Gesamtkonzept

Der Bachelor-Studiengang Public Management ist ein 6-semestriger dualer Studiengang, der Vollzeit studiert wird. Er hat eine nationale Ausrichtung, da die Studierenden mit dem Status Beamte auf Widerruf für eine spätere Tätigkeit im Bereich der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg ausgebildet werden. Internationale Studieninhalte, die für diese Tätigkeit notwendig sind, werden selbstverständlich vermittelt, wie z.B. Fach- und Methodenkompetenzen, die sich auf die Europäische Union beziehen oder Kenntnisse im Bereich Diversity Management.

Das Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Kenntnisse und Fähigkeiten gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind.

Die Studierenden sollen nach Abschluss des Studiums befähigt sein, sich auf jedem Dienstposten im Eingangsamt der Laufbahn in angemessener Zeit einzuarbeiten, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten durch Fortbildung zu erweitern und zusätzliche Qualifikationen zu erwerben. Insbesondere sollen sie

über fundierte methodische und fachliche Kenntnisse in den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften in den Aufgabenbereichen Personal, Organisation, Haushalt und Planung sowie in der Informations- und Kommunikationstechnologie verfügen,

fähig und bereit sein,

- Entscheidungen sachgerecht und effizient vorzubereiten sowie zügig zu treffen,

- sich in Sprachverhalten und Schreibweise auf ihre jeweiligen Partnerinnen und Partner einzustellen,

- in Teams und Projekten mitzuarbeiten und andere zu motivieren,

- Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten,

- eigene Standpunkte einzunehmen und Konflikte sachbezogen auszutragen,

die Funktion der Verwaltung im freiheitlichen demokratischen Rechtsstaat kennen und auf der Grundlage dieser Kenntnis verantwortlich handeln können,

ihre Persönlichkeit dahingehend entwickeln, dass sie bereit und in der Lage sind,

- demokratischen, rechts- und sozialstaatlichen Wertvorstellungen zu entsprechen,

- den Prozess der europäischen Integration zu unterstützen,

- persönliche Werturteile und Verhaltensweisen zu reflektieren,

- selbstständig und eigeninitiativ zu handeln sowie Verantwortung zu übernehmen,

- im Zusammenleben und in der Zusammenarbeit mit anderen Toleranz, Solidarität und Kooperationsbereitschaft zu zeigen,

- sich auf wandelnde Arbeits- und Umweltbedingungen einzustellen und die Notwendigkeit lebenslangen Lernens zu akzeptieren.

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Das Department Public Management der HAW Hamburg ist für die Durchführung der theoretischen Studienabschnitte (1., 2., 4. und 5. Semester) und das Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg für das berufspraktische Studium (3. und 6. Semester) verantwortlich.

Das Gesamtstudium besteht aus vier Semestern mit fachwissenschaftlichen Anteilen und zwei Semestern als berufspraktischem Studium. Es teilt sich in den ersten Studienabschnitt bis einschließlich drittem Semester und den zweiten Studienabschnitt vom vierten bis einschließlich sechstem Semester. Das erste Semester beginnt mit einer geblockten Orientierungseinheit, in der die Einführung in das Studium, die Hochschule und die Berufspraxis erfolgt und die Studierenden sich Techniken wissenschaftlichen Arbeitens aneignen.

Das berufspraktische Studium ist in einem Studienplan für die berufspraktischen Studienzeiten in der Ausbildung für den gehobenen Allgemeinen Verwaltungsdienst beschrieben. Für jede/n Studierende/n wird für den jeweiligen Ausbildungsplatz im Rahmen der berufspraktischen Studienzeiten ein Berufspraktischer Ausbildungsplan erstellt.

3.1.2 Studienschwerpunkte

Die Studierenden entscheiden sich von Anfang an für den rechtswissenschaftlichen oder den wirtschaftswissenschaftlichen Schwerpunkt. Die Schwerpunktbildung erfolgt in den Bereichen

der schwerpunktbezogenen Pflichtmodule,

der schwerpunktbezogenen Auswahl der Wahlpflichtfächer,

der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der Theorie-Praxis-Module,

der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der berufspraktischen Semester sowie

des Themenschwerpunkts der Bachelor-Thesis.

Die Bachelor-Thesis wird Ende des fünften und zu Beginn des sechsten Semesters verfasst. Sie umfasst sechs Wochen Bearbeitungszeit, die bei Bestehen der mündlichen Abschlussprüfung, die die Verteidigung der Bachelor-Thesis beinhaltet, mit 10 Credits honoriert wird. Die Studierenden werden durch ein thesisvorbereitendes Methodenseminar im Laufe des 5. Semesters für diese Arbeit besonders gefördert.

20


3.1.3 Studienstruktur

1

Orientierungseinheit (3 Wochen)

Fachwissenschaftliche Module:

- Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)

- Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den

wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt)

- Wahlpflichtmodule

Theorie-Praxis-Modul: Moderne Verwaltung

2

Hausarbeit


- Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)



- Wahlpflichtmodule

Theorie-Praxis-Modul: Moderne Verwaltung

3

Berufspraktisches Studium 13 Wochen

Berufspraxis 1. Ausbildungsstation

Berufspraktisches Studium 13 Wochen

Berufspraxis 2. Ausbildungsstation

Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Innovative Verwaltung

4


- Allgemeine Pflichtmodule (Arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module)

- Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt)

- Wahlpflichtmodule

Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Innovative Verwaltung

5


- Allgemeine Pflichtmodule (Arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module)



- Wahlpflichtmodule

thesisvorbereitendes Methodenseminar

Beginn Bachelor-Thesis

6

Abschluss Bachelor-Thesis

Berufspraktisches Studium 23 Wochen in einer Ausbildungsstation mit praxisbegleitender Arbeitsgemeinschaft

Mündliche Abschlussprüfung

Insgesamt werden 29 Module angeboten, die sich in allgemeine Pflichtmodule, schwer-punktbezogene Pflichtmodule, Wahlpflichtmodule, berufspraktische Module und das Modul Bachelor-Thesis unterteilen.

Ein Credit entspricht einem Arbeitsaufwand (Workload) von 30 Stunden. Der gesamte Arbeitsaufwand für das Studium beträgt 180 Credits. Das sind insgesamt 5400 Stunden, die sich in 3774 Stunden Präsenzstudium und 1626 Stunden Selbststudium aufteilen, was einem Verhältnis von etwa 2:1 entspricht.

21


Die berufspraktischen Studienphasen machen 1/3 des Gesamtstudiums aus. Es werden (ohne Berücksichtigung der Bachelor-Thesis, die eine Theorie und Praxis integrierende Arbeit darstellt und des Theorie-Praxis-Projekt-Moduls im 3. Semester) 54 Credits in den berufspraktischen Studienphasen erworben, was einem workload von insgesamt 1620 Stunden entspricht. Einen engen Praxisbezug weisen darüber hinaus auch die Module Public Management in der Praxis (MP.6.12) im ersten und zweiten Semester sowie das Theorie-Praxis-Projekt-Modul Innovative Verwaltung (MP.15.34) im 3. und 4. Semester auf.

Die Modulprüfungen werden als studienbegleitende Prüfungen semesterbegleitend abgelegt. Prüfungsformen sind Klausuren unterschiedlichen Umfangs, teilweise mit Fallbearbeitung, eine Hausarbeit sowie Projektberichte, Referate und Präsentationen.

Die berufspraktischen Module werden jeweils mit einem Referat bzw. einer Klausur oder Hausarbeit und einem Praxisbericht sowie einem Befähigungsbericht, der von den Ausbildungsverantwortlichen erstellt wird, abgeschlossen.

An die Bachelor-Thesis schließt sich Ende des 6. Semesters eine 1-stündige mündliche Prüfung an, die sich aus der Verteidigung der Bachelor-Thesis im Umfang von 30 Minuten, einer berufspraktischen Prüfung im Umfang von 15 Minuten und einer schwerpunktbezogenen Fachprüfung im Umfang von 15 Minuten zusammensetzt.

Die Vorgaben des Positionspapiers der Innenministerkonferenz für eine bundesweite Anerkennung des Bachelor-Abschlusses als Laufbahnbefähigung für den gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienst werden in vollem Umfang eingehalten.

3.1.4 Akkreditierungsverfahren

Der Studiengang wurde im Februar 2007 durch die Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur ZEvA in Hannover ohne Auflagen erfolgreich akkreditiert. Das Verfahren der Reakkreditierung wird 2013 durchgeführt.

22

Department Public Management Sommersemester2013

Theorie-Praxis-Projekte (MP.15.34)

In ihrem dritten und vierten Semester arbeiten die Studierenden an ihrem Studienprojekt.

Das Projektstudium des Bachelor-Studiengangs hat einen Umfang von sechs Credits (180

Stunden). Eine Studiengruppe (16-20 Personen) bearbeitet einen selbstgewählten

Projektauftrag aus der Praxis der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg.

Ziel ist der Erwerb von Kompetenzen im Bereich Projektmanagement anhand einer für die

Verwaltung exemplarischen Problemstellung. Die Studierenden vertiefen durch die intensive

Zusammenarbeit z.B. ihre Teamfähigkeit, Moderations- und Präsentationsfähigkeiten,

Konfliktfähigkeit, aber auch Führungsfähigkeiten durch die Übernahme der Projektleitung

und -steuerung. Fach- und Methodenkompetenzen werden je nach Projektthema in

verschiedenen Bereichen erworben und erweitert. Das Projekt wird mit einer

Projektpräsentation und einem Abschlussbericht beendet.

Aktuell laufende Studienprojekte (Abschluss September 2013):

Studien-gruppe

Thema Begleitende Ausbildungs-

leitungen

Auftraggeber/in Lenkungsgruppe Studierende

11x Erstellung einer Erstsemesterzeitung für das Department Public Management

Martina Cornils, Heiner Kaiser

HAW Hamburg

Department Public Management

David Weinz, Svenja Kuzniarek

11y Evaluation der Freiwilligenagenturen der Freien und Hansestadt Hamburg im Hinblick auf die Akquise von freiwillig Engagierten

Rüdiger Cornelius Wolfgang Ilse

Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration; Referat Bürgerschaftliches Engagement im Amt für Arbeit und Integration

Torben Schwope, Annika Westermann

11z Konzeptionelle Ansätze zur Erstellung eines Anforderungskatalogs für Fair Trade an Hochschulen am Beispiel der HAW Hamburg

Andrea Brandenburg Martina Rickert

Senatskanzlei – Staatsamt, Abteilung für internationale Zusammenarbeit

Daniela Achenbach, Schkala Fazelly Henning Kettler Daniel Pisall Patrick Reder Kea Schuster

Für weitere Fragen: Sabine Rasch (Modulkoordinatorin), [email protected]

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30


3.4 Modulkoordination und Prüfungsleistungen

Nummer Modul Cre-dits

Modulkoordi-natoren/-innen

Prüfungsleistungen

MP.1.12 Orientierungseinheit und wissenschaftliches Arbeiten 4 Frau Rasch Präsentation und Hausarbeit

MP.2.12 Öffentliches Recht (Basismodul) 8 Prof. Dr. Beaucamp Prof. Dr. Jach

4 std. Klausur (Fallbearbeitung) Ende 2.Semester

MP.3.12 Methoden der Rechtsanwendung und Zivilrecht (Basismodul)

8 Prof. Dr. Cirsovius Prof. Dr. Schmidt

4 std. Klausur (Fallbearbeitung) Ende 2.Semester

MP.4.12 Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften und der öffentlichen Finanzwirtschaft (Basismodul)

11 Prof. Dr. Pfahler 2 std. Klausur Ende 1. Sem. 2 std. Klausur Ende 2. Sem.

MP.5.12 Grundlagen der Sozialwissenschaften (Basismodul) 6 Prof. Dr. Menzel 2 std. Klausur Ende 1. Sem. 2 std. Klausur Ende 2. Sem.

MP.6.12 Public Management in der Praxis (Theorie-Praxis-Modul)

7 Prof. Dr. Kämper Referat mit Präsentation im 1. u. im 2. Sem., 2 std. Klausur im 2.Sem.

MSR.7.01 bzw.

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 1: Personalrecht I

4

Prof. Dr. Lechelt 2 std. Klausur Ende 1. Sem.

MSW.9.01 Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 1 Prof. Dr. Papen-heim-Tockhorn

MSR.8.02 bzw.

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 2: Besonderes Verwaltungsrecht I

4

Prof. Dr. Beaucamp Prof. Dr. Cirsovius

2 std. Klausur Ende des 2. Sem.

MSW.10.02 Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 2: Besondere BWL der öff. Verwaltung I

Prof. Dr. Siegel

MWP 11.01 Proseminare I (Wahl von 2 Proseminaren, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt)

4 Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper

je 1 Referat im Verlauf des 1. Sem.

MWP 12.02 Proseminare II (Wahl von 2 Proseminaren, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt)


je 1 Referat im Verlauf des 2. Sem.

MBP.13 .03 Berufspraxis in der 1. Ausbildungsstation (Einübungsphase: erste Hälfte des 3. Sem.)

14

Frau Rasch

- Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht - Befähigungsbericht

MBP.14.03 Berufspraxis in der 2. Ausbildungsstation (Einübungsphase: zweite Hälfte des 3. Sem.)

14

Frau Rasch

- Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht - Befähigungsbericht

MP.15.34 Innovative Verwaltung (Theorie-Praxis-Projektmodul)

6 Frau Rasch

Präsentation, Projektzwischenbericht im 3. Sem. Präsentation, Projektabschlussbericht im 4. Sem. (ggf. Anfang 5. Sem.)

MP.16.45 Verwaltung und Recht 8 Prof. Dr. Beaucamp 5 std. Klausur Ende 5.Sem. (Fallbearbeitung)

MP.17.45 Informationsmanagement, Planung und Entscheidung

6 Prof. Dr. Kämper 2 std. Klausur Ende 4. Sem., Fallbearbeitung im 5. Sem.

MP.18.45 Öff. Finanzmanagement, Rechnungswesen und Kontrolle

8 Prof. Dr. Pfahler Prof. Dr. Papenheim

4 std. Klausur Ende 5. Sem.

MP.19.45 Personal- und Organisationsmanagement 8 Prof. Dr. Menzel, Prof. Dr. Papen-heim-Tockhorn

2 std. Klausur Ende 4. Sem. 2 std. Klausur Ende 5. Sem.

MSR.20.04 bzw.

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 3: Personalrecht II (RW)

4

Prof. Dr. Lechelt 4 std. Klausur Ende 4. Sem. (Fallbearbeitung) bzw. 4 std. Klausur Ende 5. Sem. (Fallbearbeitung)

MSW.23.04

Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 3: Personalrecht (WW)

Prof. Dr. Lechelt

MSR.21.45 Bzw.

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 4: Staats- und Europarecht II

4

Prof. Dr. Jach 4 std. Klausur Ende 4. Sem. (Fallbearbeitung)

MSW.24.45

Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 4: Controlling

Prof. Dr. Papen-heim-Tockhorn

MSR.22.05 bzw.

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 5: Besonderes Verwaltungsrecht II

4

Prof. Dr. Beaucamp 2 std. Klausur Ende 5. Sem. MSW.25.05

Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 5: Besondere Betriebswirtschaftslehre der öff. Verwaltung II

Prof. Dr. Neumann-Szyszka

MWP.26.04 Hauptseminare I (2 Hauptseminare, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt)


je ein Referat im Verlauf des 4. Sem.

MWP.27.05 Hauptseminare II (2 Hauptseminare, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt)


je ein Referat im Verlauf des 5. Sem.

MP.28.56 Bachelor-Thesis 10 Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper

Bachelor-Thesis, Verteidigung im Rahmen der mündl. Abschlussprüfung

MBP.29.06 Berufspraxis in einer Ausbildungsstation (Anwendungsphase)

26

Frau Rasch

- Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht und Befähigungsbericht, - mündl. Abschlussprüfung (zus. mit schwerpunktbezogener Fachprüfung und Ver-teidigung der Bachelor-Thesis)

31

3.5 Modulprüfungen und Termine für die StGrp. 12x-z

Nummer/

Abkürz.Sem.

Cre-

dits StGrp. Prüfungen und Termine

MP.1.12 1. u 2. 4

Präsentation

OE&WA

Kurzreferat mit Präsentation (als

Gruppenleistung) gem. Plan für die

Orientierungseinheit

Studienarbeit

Bearbeitung: 25.02. - 17.03.13

MP.2.12 1. u 2. 8

Klausur (4 Std.) - Fallbearb.

ÖR

M2U2 Unit 2: Allg. Verwaltungsrecht I 1. u 2. 4

MP.3.12 1. u 2. 8


RA & ZR

M3U2 Unit 2: Zivilrecht I 2. 4

MP.4.12 1. u 2. 11

Klausur (2 Std.)

WiWi

am Ende des 1. Semesters; der genaue

Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom

Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.)


Termin einschl. des Wiederholungstermins

wird zu Beginn des SoSe 13 vom


MP.5.12 1. u 2. 6

Klausur (2 Std.)

SoWi


Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom


Klausur (2 Std.)






M5U2Unit 2: Psychologie am

Arbeitsplatz

12x-z

12x-z

12x,y,z

12x-z

1.

1. 2

2. 2

1. u 2.

M3U1



wird zu Beginn des SoSe 13 durch den






12x-z

12x-z

4

Module und zugehörige Units

Orientierungseinheit und

wissenschaftliches Arbeiten

Öffentliches Recht

Grundlagen der

Wirtschaftswissenschaften und der öff.

Finanzwirtschaft

Unit 2: Bearbeitung einer

StudienarbeitM1U2

Unit 1: Einführung in Studiengang,

Praxis und wissenschaftliches

Arbeiten

Unit 1: Staats- und Europarecht IM2U1

Methoden der Rechtsanwendung und

Zivilrecht

Unit 1: Rechtsmethodik

M1U1

M4U1Unit 1: Volkswirtschaftslehre

und BÖV I

M4U2Unit 2: BÖV II

und ÖFW I und II

M5U1Unit 1: Grundlagen der Soziologie

und Politologie

Grundlagen der Sozialwissenschaften

1. 12x-z

4

2. 3

2.

3

1.

6

5

12x-z

32

Nummer/

Abkürz.Sem.

Cre-

dits StGrp. Prüfungen und Termine

MP.6.12 1. u 2. 7

Referat mit Präsentation

PMP

im Verlauf des 1. oder 2. Semesters; der

genaue Termin wird am Anfang der

Semester von der

Lehrveranstaltungsleitung festgelegt.

Klausur (2 Std.)





MSR.8.02 2. 4

Klausur (2 Std.)

BVR1

M8U2 Unit 2: Sozialrecht 2. 2

MSW.10.02 2. 4

Klausur (2 Std.)

BBWL1

M10U2 Unit 2: Standortpolitik II 2. 2

MWP.12.02 2. 4

Die Anmeldung und Seminareinteilung

erfolgt zu Beginn des Ws 12/13 bzw. zu

Beginn des SoSe 13

Referat

PS2

im Verlauf des 2.Semesters; der genaue

Termin wird Anfang des WS 12/13 bzw.

SoSe 13 von der Seminarleitung

festgelegt.

Referat

im Verlauf des 2.Semesters; der genaue

Termin wird Anfang des WS 12/13 bzw.

SoSe 13 von der Seminarleitung

festgelegt.






Public Management in der Praxis


Unit 2: Informationstechnologie IM6U2

M6U1

Unit 1: Angewandte Staats- und

Organisationslehre und moderne

Arbeitstechniken

12x-z

12x-z

1. u 2.

3,5

M8U1 Unit 1: Ordnungswidrigkeitenrecht

Schwerpunktmodul

Wirtschaftswissenschaften 2: Besondere

BWL der Öff. Verwaltung I

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften

2: Besonderes Verwaltungsrecht I

2

1. u 2.

3,5

2.

12x,y

2

2





12x-z

M12U2Unit 2: Proseminar aus dem

Gesamtangebot2.

M12U1Unit 1: Proseminar aus der

Schwerpunkt2.

Proseminare 2: Auswahl von zwei

Proseminaren, mind. 1 aus Schwerpunkt

22.M10U1 Unit 1: Standortpolitik I

12z

33

3.4 Modulprüfungen und Termine für die StGrp. 11x,y und z sowie 12a

Nummer/

Abkürz.Sem.

Cre-

ditsStGrp. Prüfungen und Termine

MP.17.45 4. u 5. 6


IPE11x-z,

12a

am Ende des 4. bzw. 3.Semesters; der

genaue Termin einschl. des

Wiederholungstermins wird zu Beginn des

SoSe 13 durch den Prüfungsausschuss

festgelegt.

M17U2 Unit 2: Informationstechnologie III 5. 211x-z,

12a

Fallbearbeitung

im Verlauf des 5.bzw. 4.Semesters

MP.18.45 4. u 5. 8

M18U1Unit 1: Kosten- und

Leistungsrechnung4 4

11x-z,

12a

Klausur (2 Std)

am Ende des 4.bzw. 3. Semesters; der




festgelegt.

M18U2Unit 2: Öffentliche Finanzwirtschaft

III5 4

11x-z,

12a

Klausur (2 Std)am Ende des 5.bzw. 4. Semesters; der



WS 13/14 durch den Prüfungsausschuss

festgelegt.

MP.19.454. u 5. 8

Klausur (2 Std.)

am Ende des 4. bzw. 3. Semesters; der




festgelegt.

M19U2Unit 2: Organisationsstrukturen

Organisationsentwicklung5 4

11x-z,

12a

Klausur (2 Std)am Ende des 5. bzw. 4.Semesters; der




festgelegt.

Klausur (4 Std.) -Fallbearb.

am Ende des 4.bzw. 3. Semesters; der




festgelegt.




wird zu Beginn des WS 13/14 durch den



4

44.

4

Personal- und Organisationsmanagement

4. u. 5. 4


Unit 1: Informationstechnologie II

und Verwaltungsbetriebs-

wirtschaftslehre II

Öff. Finanzmanagement,

Rechnungswesen und Kontrolle

Informationsmanagement, Planung und

Entscheidung

M17U1

11x,y u.

12a

11x,y u.

12a

11x-z,

12a

4. 4

FMRK

MSR.21.45

STER II M21

Schwerpunktmodul

Rechtswissenschaften 4:

Staats- und Europarecht II

POM

MSR.20.04

PRRW M20

Schwerpunktmodul


Personalrecht II

M19U1Unit 1: Personalwirtschaft,

Personalführung und Entwicklung

34

MSR.22.05 5. 4

Klausur (2 Std.)

BVR 2

M22U2Unit 2:

Wirtschaftsverwaltungsrecht5. 2




wird zu Beginn des WS 13/14 vom



am Ende des 4.bzw. 3.Semesters; der



SoSe 13 vom Prüfungsausschuss

festgelegt.

MSW.25.05 5. 4

Klausur (2 Std.)

BBWL 2

M25U2 Unit 2: Prozesskostenrechnung 5. 2

MWP.26.04 4. 4

Referat

HS1im Verlauf des 4.bzw. 3.Semesters; der

genaue Termin wird Anfang des SoSe 13

von der Seminarleitung festgelegt.

Referat

im Verlauf des 4. bzw. 3.Semesters; der

genaue Termin wird Anfang des SoSe 13


MWP.27.05 5. 4

M27U1Unit 1: Hauptseminar aus der

Schwerpunkt5. 2

Referatim Verlauf des 5.bzw. 4.Semesters; der

genaue Termin wird Anfang des WS 13/14


Referat

im Verlauf des 5.bzw. 4.Semesters; der

genaue Termin wird Anfang des WS 13/14


MP.28.56 5. u. 6. 10

M28

Unit 1: Thesisvorbereitendes

Methodenseminar5. 2

Unit 2: Bearbeitung der Bachelor-

Thesis5. u. 6. 8


11x-z,

12aHS2

2

4

Schwerpunktmodul

Wirtschaftswissenschaften 5: Besondere

Betriebswirtschaftslehre der öff.

Verwaltung II

4. 4

2

11z

4. u. 5.

MSW.23.04

PRWWM23

MSW.24.45

CO

5.

BT

M26U1Unit 1: Hauptseminar aus der

Schwerpunkt

M26U2Unit 2: Hauptseminar aus dem

Gesamtangebot

Bachelor-Thesis

5.

4.

Hauptseminare 2: Auswahl von zwei

Haupseminaren, mind. 1 aus Schwerpunkt

M27U2Unit 2: Hauptseminar aus dem

Gesamtangebot5.

4. 2

2

M25U1Unit 1: Mehrdimensionale

Prozesssteuerung

Hauptseminare 1: Auswahl von zwei

Hauptseminaren, mind. 1 aus

Schwerpunkt

Schwerpunktmodul

Wirtschaftswissenschaften 3:

Personalrecht (WW)

Schwerpunktmodul


Besonderes Verwaltungsrecht II

M22U1 Unit 1:Datenschutzrecht

M24

Schwerpunktmodul

Wirtschaftswissenschaften 4:

Controlling

2

Bachelor-Thesis und Verteidigung der

Bachelor-Thesis im Rahmen der

mündlichen Abschlussprüfung am Ende des

6.bzw. 5. Semesters




WS 13/14 vom Prüfungsausschuss

festgelegt.





festgelegt.

11z

11x,y u.

12a

11z

11x-z,

12a

11x-z,

12a

35

Stdgr. Besonderheiten SS WS SS WS SS WS SS WS

Schwerpunkte 2013 13/14 2014 14/15 2015 15/16 2016 16/17

2010w Recht P.6

2010x Recht P.6

2010y Wirtschaft P.6

2010z Wirtschaft P.6

2011 x Recht 4 5 P.6

2011 y Recht 4 5 P.6

2011 z Wirtschaft 4 5 P.6

2012aRecht

Aufsteiger/-innen3 4 P.5

2012 M Master 2 3 4 (Th.)

2012 x Recht 2 P.3 4 5 P.6

2012 y Recht 2 P.3 4 5 P.6

2012 z Wirtschaft 2 P.3 4 5 P.6

2013 x Recht 1 2 P. 3 4 5 P.6

2013 y Recht 1 2 P. 3 4 5 P.6

2013 z Wirtschaft 1 2 P. 3 4 5 P.6

2014x Recht 1 2 P. 3 4 5

2014y Recht 1 2 P. 3 4 5

2014z Wirtschaft 1 2 P. 3 4 5

2015aRecht

Aufsteiger/-innen1 2 3 4

2015 M Master 1 2 3 4 (Th.)

2015x Recht 1 2 P. 3

2015y Recht 1 2 P. 3

2015z Wirtschaft 1 2 P. 3

2016x Recht 1

2016y Recht 1

2016z Wirtschaft 1

8 8 6 6 8 8 8 7Anzahl der Studiengruppen

3.7 Übersicht über die Studiengruppen

36


4. Master-Studiengang Public Management (MBA) 4.1 Studiengang Das folgende Konzept ist das Ergebnis einer intensiven Zusammenarbeit zwischen dem Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg und Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg während der letzten Jahre, in dem Konsens hergestellt wurde über -die Struktureigenschaften des Studienganges, -den generellen Ablauf des Studiums,-die bei den Absolventinnen und Absolventen anzustrebenden Kompetenzen, -die Grundzüge der curricularen Ausgestaltung sowie über -die Konzeption und Durchführung einer Befragung von Experten der hamburgischen Verwaltung zu den fachlichen und methodischen Inhalten. Der Weiterbildungs-Master-Studiengang Public Management baut auf den Kompetenzen auf, die durch

einen Bachelor-oder Diplom-Studiengang der Verwaltungs-, Wirtschafts-oder Sozialwissenschaften sowie durch

eine mehrjährige qualifizierte Berufstätigkeit im gehobenen allgemeinen Verwaltungsdiensterworben worden sind, und aktualisiert, vertieft und erweitert diese in wesentlichem Umfang.

Er qualifiziert für den höheren Dienst (s. auch Beschluss der Arbeitsgruppe "Öffentliches Dienstrecht" der Innenministerkonferenz vom 29.02.2008). „Aufgabe des höheren Dienstes ist es, komplexe Zusammenhänge rechtzeitig zu erfassen und angemessene Reaktionen unter Beachtung von Folgewirkungen zu entwickeln. Wesentliche Arbeitsfelder in diesem Zusammenhang sind die Wahrnehmung von Führungs-, Lenkungs-, Planungs-und Koordinierungsaufgaben, Projektmanagement, die Organisation und Überwachung von Effizienzsicherungs-, Evaluierungs- und Controllingsystemen sowie die Erarbeitung von Vorschriften. Es handelt sich in der Regel nicht um Routineaufgaben, sondern um Entscheidungsrichtlinien für eine Vielzahl von Fallgestaltungen“.(Quelle: Zugang zu den Laufbahnen des höheren Dienstes durch Masterabschluss an Fachhochschulen: Beschluss der Innenministerkonferenz vom 06.06.2002 und der Kultusministerkonferenz vom 24.05.2002) Das Master-Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Fähigkeiten und Kenntnissen gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des höheren allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind. Die Absolventinnen und Absolventen

verfügen über fundierte methodische und fachliche Kenntnissein den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften,

sind damit in der Lage, Führungsfunktionen auf dem Niveau des höheren Dienstes wahrzunehmen und ihre Kompetenzen auch in neuen und unvertrauten Situationen, die sich durch ein hohes Maß an Komplexität, Vernetztheit und Dynamik auszeichnen, anzuwenden,

können in komplexen Situationen fundierte Entscheidungen fällen und dabei gesell-schaftliche, wissenschaftliche und ethische Erkenntnisse berücksichtigen, die sich sind in der Lage, die Besonderheiten, Grenzen, Terminologien und Lehrmeinungen der o.a. Fachgebiete zu definieren und zu interpretieren, so dass neue Ideen entwickelt oder angewendet sowie eigenständige forschungs-oder anwen-dungsorientierte Projekte durchgeführt werden können, und

sind schließlich in besonderer Weise fähig, ihre Kompetenzen selbstständig zu erweitern.

37

Modul 4 : Strategisches Management und Qualität in politisch-administrativen

Systemen, Unit 1: Strategisches Management und Public Governance

Modul 4 :Strategisches Management u. Qualität in politisch-administrativen Systemen

Unit 2 : Normatives Management - Unit 3: Qualitätsmanagement

insgesamt 75 Credits

Master-Thesis begleitendes Seminar und Master-Kolloquium

4. Semester (15 Credits)

Modul 9 : Master-Thesis

Modul 9: Master-Thesis

Modul 3 : Ressourcenmanagent und wirkungsorientierte Steuerung -

Unit 2 : Controlling - wirkungsorientierte Leistungs- u. Ressourcensteuerung

4.2 Studienübersicht Public Management (Master)

Module

Modul 2 : Rechtsmethodik und Grundlagen des öffentlichen Rechts -

Unit 2 : Fallstudien zum Staats- und Europarecht

Modul 7 : Projektmodul in der Praxis

Modul 8, WP3 : Wahlpflichtmodul 2 - 3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und

Wirtschaftswissenschaften

Modul 5 : Informations-und Wissensmanagement - Unit 1: Informations- und

Wissensmanagement - Unit 2: -Informations-und Datenschutzrecht

Modul 3 : Ressourcenmanagent und wirkungsorientierte Steuerung -

Unit 1 : Neues Haushaltswesen und Kosten- und Leistungsrechnung

Modul 6: Personal, Organisation und Führung - Unit 1: Sozialwissenschaftliche

Aspekte von Organisations- und Personalmanagement - Unit 2: Personalrecht im

Kontext von Führung3. Semester (20 Credits)

Modul 7 : Projektmodul in der Praxis


Modul 8, WP2 : Wahlpflichtmodul : 2 - 3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und


Modul 1 : Orientierungseinheit und wissenschaftliches Arbeiten

Modul 2 : Rechtsmethodik und Grundlagen des öffentlichen Rechts -

Unit 1 : Rechtsmethodik an Beispielen aus dem Zivil- und Verwaltungsrecht

Modul 8, WP1 : Wahlpflichtmodul : 2 - 3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und



Department Public ManagementSommersemester 2013 38

1. S

td.

08.1

5 U

hr

bis

09.4

5 U

hr

Mo

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3. S

td.

11.4

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hr

bis

13.1

5 U

hr

Modul4

,U3:

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Papenheim

/R.1

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Fre

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5. S

td.

16.0

0 U

hr

bis

17.3

0 U

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2. S

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11.3

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Neu

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4.1

0

Modul 2,U

2:

Fallstu

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. 1.1

4

Modul4

,U2:

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Menzel/R

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1:

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Menzel/R

. 5.1

2

Modul8

,WP

.2.1

:

Pu

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Ne-S

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R.

1.1

4

4. S

td.

14.1

5 U

hr

bis

15.4

5 U

hr

39

4.4 Modulprüfungen und Termine für die StGrp. 2012 Master

Nummer/

Abkürz.Sem.

Cre-

dits Prüfungen und Termine

Modul 2 1 u. 2

Klausur (2 Std.) am Ende des 1. Semesters; der genaue

Termin einschl. des Wiederholungs-termins



2 3



wird zu Beginn des SS 2013 vom


Modul 3 1 u. 2





2 3

Klausur (2 Std.)am Ende des 2. Semesters; der genaue


wird zu Beginn des SS 2013 vom


Modul 4 1 u. 2

1 3 Portfolio

2 3 Portfolio

2 3 Portfolio


Unit 2: Controlling-Wirkungsorientierte

Leistungs- u. Ressourcensteuerung

Unit 2: Normatives Management

Unit 3: Qualitätsmanagement

Wahlplichtmodul 1: Auswahl aus 3

WahlpflichtmodulenReferat oder Hausarbeit

Modul 8

WP 2

Wahlplichtmodul 2: Auswahl aus 3

Wahlpflichtmodulen2 3 Referat oder Hausarbeit

Modul 8

WP 11 3

Unit 1: Strategisches Management und

Public Governance

Strategisches Management u. Qualität in

politisch-administrativen Systemen

Rechtsmethodik u. Grundlagen des

öffentlichen Rechts

3


1 3

1

Ressourcenmanagement und

wirkungsorientierte Steuerung

Unit 1: Rechtsmethodik an Beispielen aus

dem Zivil-u.Verwaltungsrecht

Unit 2: Fallstudien zum Staats-u. Europarecht

Unit 1: Neues Haushaltswesen

und Kosten-und Leistungsrechnung

40


5. Gleichstellungsplan

Die Projekte der Gleichstellung an der HAW Hamburg werden in einem zentralen Gleichstellungsplan entwickelt und festgeschrieben. Konkretisiert wird dieser Plan durch spezielle Gleichstellungspläne der Fakultäten für den wissenschaftlichen und akademischen Bereich. . Sie finden den Gleichstellungsplan und die Gleichstellungsrichtlinie der HAW Ham-burg unter www.haw-hamburg.de/gleichstellung/publikationen.html als download.

41

http://www.haw-hamburg.de/gleichstellung/publikationen.html


Vorlesungszeiten und Termine Sommersemester 2013

Semesterbeginn 01.03.13 Studienarbeit 25.02. – 17.03.13 (2. Semester) Bachelor-Thesis 11.03. - 21.04.13 (6. Semester) (Abgabe 22.04.13) Erster Lehrveranstaltungstag 11.03.13 (3. u. 4. Sem. u. Master) 18.03.13 (2.Semester) Praxis 22.04. – 30.09.13 (6. Semester) Lehrveranstaltungsfreie Zeiten 15.07. – 13.09.13 Letzter Lehrveranstaltungstag 12.07.13 Semesterende 31.08.13

Vorschau Vorlesungszeiten und Termine Wintersemester 2013/2014 Semesterbeginn 01.09.13 Orientierungseinheit vorauss. 02.09. – 17.09.13

(1. Semester) Methodenwoche vorauss. 09.09. – 13.09.13 (5. Semester) Erster Lehrveranstaltungstag 16.09.13 Letzter Lehrveranstaltungstag 02.02.2014 Lehrveranstaltungsfreie Zeiten 23.12.13 – 05.01.14 Praxis 01.09.13 – 28.02.14

42

7. Allgemeine Informationen für Studierende

Die Verwaltung befindet sich im 9.Stock im Gebäude Berliner Tor 5.

Fakultätsservicebüro (Frau Landsch: Raum 09.23, Tel.: 42875-7707; Frau Peper: Raum 09.23, Tel.: 42875-6924) Sprechzeiten: Mo - Fr 10.00 -12.00 Uhr Erste Anlaufstelle, allgemeine Auskünfte, Ausstellung von Bescheinigungen, Vordrucke; Ausgabe von Noten; Ausgabe von Beamer und Laptop; Ausgabe Schlüssel für PC-Pool. Sachbearbeitung (Frau Kollmorgen: Alexanderstraße 1, Raum 6.20, Tel.: 42875-7703): Anwesenheitslisten, Krankenstandsmitteilungen) Verwaltung (N.N.: Raum 09.29, Tel.: 42875-7704): Fragen zum Studium, Einzelfälle, Problemfälle, allgemeine Auskünfte, Stundenplanänderungen Jede Studiengruppe erhält einen Schlüssel für ein Postfach (9.Stock). Behördenpost kann im

9.Stock in das Postfach „Postausgang“ geworfen werden.

Der Computerraum (5.10) steht den Studierenden bei freier Kapazität nach Absprache mit der Verwaltung auch außerhalb der Lehrveranstaltungen zur Verfügung. Einen Schlüssel erhalten Sie gegen Unterschrift im Fakultätsservicebüro.

Der Stundenplan wird zu Beginn jedes Semesters an die Studiengruppen verteilt. Außerdem

wird der Stundenplan auf der Homepage vom Department Public Management der HAW Hamburg veröffentlicht.

Änderungen im laufenden Vorlesungsbetrieb werden wöchentlich per E-Mail an die

Studiengruppensprecher und per Aushang (9.Stock) bekannt gegeben. Kurzfristige Änderungen werden nur per Aushang bekannt gegeben.

Die Prüfungstermine werden zu Beginn eines Semesters durch den Prüfungsausschuss

festgelegt. Auch hier erfolgt die Bekanntgabe per Mail und durch Aushang. Krankmeldungen können per Mail an folgende Adresse gesandt werden:

[email protected] Das Attest senden Sie bitte zu Händen von Frau Kollmorgen. Denken Sie bitte daran, sich nach Ihrer Erkrankung wieder gesund zu melden.

Jeder Studierende hat täglich seine Anwesenheit mit Handzeichen/Unterschrift in der Anwesenheitsliste zu dokumentieren. Die Liste wird täglich am Ende der Vorlesungen in der Verwaltung abgegeben bzw. ins Postfach geworfen.

Die Studierenden erhalten kein Büromaterial vom Department und es besteht auch nicht die

Möglichkeit Kopien zu fertigen.

43


Fakultät Wirtschaft und Soziales · Department Public Management Sommersemester 2013 . 1....

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