Fallpauschalen und Budgetverhandlung 2012-11-24 · Komplexe Kraniotomie oder...
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Fallpauschalen und Budgetverhandlung 2012-11-24
Studienschwerpunkt Stationäre Krankenversorgung Studienzentrum Stuttgart
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) Geschäftsführender Vorstand, Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC
Universitätsklinikum Tübingen [email protected]
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"Gesundheitsreform"
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
1977 KVKG I Ehrenberg 1982 KVKG II Ehrenberg 1983 RAÄG Blüm 1989 GRG Blüm 1993 GSG Seehofer 1996 GKV-NOG Seehofer 1997 GKV-NOG II Seehofer 1999 GKV-SolG Fischer 2000 GKV-GRG 2000 Fischer 2002 FPG Schmidt 2003 GMG Schmidt 2006 GKV-WSG Schmidt 2009 KHRG Schmidt 2010 GKV-FinG Rösler 2011 GKV-VStG Bahr 2012 ??? 2013 ???
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2006-04-06: Die "GKV-WSG"-Kommission
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Ulla Schmidt
Elke Ferner
Carola Reimann
Hildegard Müller
Wolfgang Zöller
Annette Widmann-Mauz
Marco Wanderwitz
Karl Lauterbach
Malu Dreyer
Gitta Trauernicht
Dagmar Ziegler
Birgit Fischer
Christa Stewens
Josef Hecken
Karl-Josef Laumann
Silke Lauten- schläger
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GKV-"Wettbewerbsstärkungsgesetz" 2006
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• Gesundheitsfonds (Einheitsbeitrag, Zuzahlungen je nach Kasse) • Kontrahierungszwang (GKV: grundsätzlich, PKV: im Basistarif) • PKV: Altersrückstellungen mitnehmbar • KH: komplette ambulante Öffnung für schwere Krankheiten, ohne KV • Pflichtleistungen der GKV
– Ambulante Palliativversorgung, STIKO-Impfempfehlungen, Vater-/Mutter-Kind-Kuren, Betriebliche Gesundheitsförderung (Selbsthilfe…), Freie Wahl der Reha-Klinik
• Reduzierte Belastungsgrenze (1% statt 2%) – Nur bei "therapiegerechtem Verhalten" für chronisch Kranke, Nur bei Teilnahme an
Vorsorge-Programmen (Bonusheft) • Arzneimittel
– Aufhebung der Preisbindung zur Vermeidung von Zuzahlungen, Vereinfachung von Einzeldosen-Abgabe, Zweitmeinungspflicht für besonders teure Präparate
• Krankenhaus-Entlassungen – KH-Verordnung häuslicher Krankenpflege und Arzneimittel für 3 Tage, Häusliche
Krankenpflege auch in neuen Wohnformen und in Heimen • Krankenkassen-Pflichtangebote
– Freiwilliger Hausarzt-Tarif, Selbstbehalt zur Beitragssenkung, Kostenerstattungs-Modell, GKV-Wahltarife zum Krankengeld, Prämienzahlung für Teilnahme an Sonderprogrammen bis 1/12 des Beitrages
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Krankenhausfinanzierungsreformgesetz 2008
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• Verbesserung der wirtschaftlichen Situation der Krankenhäuser: – Ab 2009 Finanzierung der tarifvertraglichen Lohn- und
Gehaltssteigerungen zu 50 Prozent durch die Krankenkassen – Das Statistischen Bundesamt ermittelt bis Mitte 2010 einen
Orientierungswert der Kostenentwicklung im Krankenhausbereich, voraussichtlich ab 2011 als Alternative zur bisherigen strikten Grundlohnanbindung
– Förderprogramm für Pflegepersonal (in drei Jahren max. 21.000 zusätzliche Pflegestellen zu 70 Prozent durch die Krankenkassen)
– Aufhebung des „Sparbeitrages“ (0,5 Prozent) ab 2009. • Investitionsfinanzierung ab 2012 durch "Investitionspauschalen",
dazu gesetzlicher Auftrag zur Entwicklung einer Reform bis Ende 2009 (Selbstverwaltungspartner auf der Bundesebene und deren DRG-Institut)
• Pauschaliertes tagesbezogenes Vergütungssystem für Leistungen der Psychiatrie und Psychosomatik ab 2013
• Annäherung der unterschiedlichen Landesbasisfallwerte über 5 Jahre ab 2010 schrittweise auf einen einheitlichen Basisfallwertkorridor (Bandbreite von + 2,5 Prozent bis – 1,5 Prozent ausgenommen)
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Gesundheitsfonds seit 2009
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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Bundeszuschuss: Grundlagen
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GKV-FinG 2010
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• Krankenkassen-Verwaltungskosten 2011/12 eingefroren • 30 % Abschlag auf vereinbarte Mehrleistungen ab 2011 • Stationäre Veränderungsrate nur noch halbe
Grundlohnsummen-Steigerung • Stärkere Deckelung der Vertragsärzte • Deckelung der hausarztzentrierten Versorgung • Vertragszahnärzte auf halbe Veränderungsrate gedeckelt • GKV-Beitragssatz wieder 15,5 % (statt 14,6 %) • Arbeitgeber-Anteil auf 7,3 % eingefroren • Einkommensunabhängige Zusatzbeiträge • Sozialausgleich bei Zusatzbeitrag über 2 % vom SV-Brutto
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Die Geschichte der Fallpauschalen
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
12.1999 GKV-Gesundheitsrefomgesetz (GKV-GRG) mit Änderung des KHG 06.2000 Entscheidung für AR-DRG-System als Grundlage für deutsches
Vergütungssystem (G-DRG) 11.2000 Neuer ICD 10, neuer OPS, Übersetzung von Fallpauschalenkatalog und
Kodierrichtlinien 04.2001 Start Methoden-Pretest zur RG-Kalkulation 05.2001 Gründung des InEK zur Unterstützung der Selbstverwaltung bei
Einführung und Weiterentwicklung des DRG-Systems 09.2001 Veröffentlichung der deutschen Kodierrichtlinien 04.2002 Fallpauschalengesetz (FPG): konkrete Bedingungen der Einführung 06.2002 Selbstverwaltung erklärt Scheitern der Verhandlungen,
erste Ersatzvornahme des BMG nach §17b KHG 09.2002 Veröffentlichung der G-DRG V1.0 01.2003 Start Optionsjahr 07.2003 Zweite Ersatzvornahme des BMG, Inkrafttreten des FPÄndgG 09.2003 Veröffentlichung überarbeiteter OPS und ICD 10.2003 Veröffentlichung G-DRG V 3.0 mit neuen RG 01.2004 DRG-Einstieg budgetneutral 09.2004 Fallpauschalen-Vereinbarung (FPV) der Selbstverwaltung 01.2005 Konvergenzphase bis 2008 01.2009 „Echtbetrieb“ mit landeseinheitlichen Entgelten
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Rechtsvorschriften der Krankenhausfinanzierung
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Sozialgesetzbuch Fünftes Buch SGB V 1988-12
Krankenhausfinanzierungsgesetz KHG 1991-10
Krankenhausentgeltgesetz KHEntgG
2002-04
Bundespflegesatzverordnung BPflV 1994-12
Plus: Fallpauschalenverordnung, Abgrenzungsverordnung, Psychiatrie-Personalverordnung, Transplantationsgesetz, Krankenhausstatistik-Verordnung, Verträge der Selbstverwaltung insbesondere Fallpauschalenvereinbarung etc. etc. etc.
Fallpauschalenänderungsgesetz FPÄndG
2003-07
Fallpauschalengesetz FPG
2002-04
Krankenhausbuchführungsverordnung KHBV 1987-03
Zweites Fallpauschalenänderungsgesetz 2. FPÄndG
2004-12
GKV-Modernisierungsgesetz [37 Artikel] GMG 2003-11
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Krankenhausfinanzierungsgesetz (KHG) 2004
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• Begriffsbestimmungen • Duale Finanzierung
– Investitionskosten: öffentliche Förderung – Laufende Kosten: durch Pflegesätze/DRG
• Krankenhausplanung der Länder • Ausbildungsstätten • DRG-System verbindlich zum 1.1.2004
– Grundlagen der Fallgruppen (DRG) – Bundesweite Bewertungsrelationen (Relativgewichte) – Bundesweite Zu- und Abschläge (z.B. Notfallversorgung) – Zusatzentgelte (z.B. Dialyse) – Zuständigkeit der Selbstverwaltung – Prüfbefugnis des MDK
• Budgetverhandlung (Pflegesatzverfahren)
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Investitionskosten
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• Einzelförderung nach § 9 (1) KHG – Errichtung – Erstausstattung – Wiederbeschaffung (Nutzung > 3 J.)
• Antragsförderung nach § 9 (2) KHG – Nutzung von Anlagegütern mit Zustimmung – Anlauf- / Umstellungskosten – Grundstücke – Alt-Darlehenslasten und –Abschreibungen – Schließung – Umwidmung zur Pflegeeinrichtung
• Pauschalförderung nach § 9 (3) KHG – Wiederbeschaffung (Nutzung <= 3 J.) – Kleinere Baumaßnahmen etc.
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Investitionsfinanzierung: Länder-Unterschiede
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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DRG nach KHG und FPG: Startschuss
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Einführung eines pauschalierenden Entgeltsystems (1) Für die Vergütung der allgemeinen Krankenhausleistungen ist
für alle Krankenhäuser, für die die Bundespflegesatzverordnung gilt, ein durchgängiges, leistungsorientiertes und pauschalierendes Vergütungssystem einzuführen; dies gilt nicht für die Leistungen der in § 1 Abs. 2 der Psychiatrie-Personalverordnung genannten Einrichtungen, soweit in der Verordnung nach § 16 Satz 1 Nr. 1 nichts Abweichendes bestimmt wird.
Das Vergütungssystem hat Komplexitäten und Comorbiditäten abzubilden; sein Differenzierungsgrad soll praktikabel sein. Mit den Entgelten nach Satz 1 werden die allgemeinen vollstationären und teilstationären Krankenhausleistungen für einen Behandlungsfall vergütet.
§ 17
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Patientenklassifikationssysteme: Dimensionen
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• Patientenzustand – Diagnosen, Nebendiagnosen, Altersstufe, allgemeiner
Gesundheitszustand, soziale, persönliche und ökologische Situation, evtl. Gesundungspotenzial
• Behandlung – Behandlungsverfahren und Aufwand mit
prozeduraler Basisgruppe, Aufenthaltsart, Entlassungsart, Behandlungssektor, zeitliche Einheiten: Behandlungsabschnitte und –phasen
• Behandlungsziele – Angestrebte Veränderung des Patientenzustandes
• Resultate – Wiederaufnahme, Kosten, Verweildauer etc.
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Das deutsche DRG-System
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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DRG-Gruppierung: Prinzip
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Hauptdiagnose
Nebendiagnosen
Prozeduren, Eingriffe (OPS)
Entlassungsart
Verweildauer Tagesfall
Alter Geburtsgewicht
Tagesfall
Status psychiatr. Zwangseinweisung
Grouper DRG
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DRG-Katalog: Das Original
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F73Z M Synkope und Kollaps 0,591 5,9 1 0,419 13 0,068F74Z M Thoraxschmerz 0,395 3,6 1 0,209 8 0,075
F75A MAndere Krankheiten des Kreislaufsystems mit äußerst schweren CC oder Hautulkus 1,292 12,7 3 0,310 26 0,068
F75B MAndere Krankheiten des Kreislaufsystems ohne äußerst schwere CC oder Hautulkus, Alter < 18 Jahre 0,858 5,6 1 0,582 14 0,100
F75C MAndere Krankheiten des Kreislaufsystems ohne äußerst schwere CC oder Hautulkus, Alter > 17 Jahre 0,715 6,7 1 0,497 16 0,069
MDC 01 Krankheiten und Störungen des Nervensystems
B02A OKomplexe Kraniotomie oder Wirbelsäulen-Operation oder andere aufwändige Operation am Nervensystem mit Beatmung > 95 Stunden, mit Strahlentherapie, mehr als 8 Bestrahlungen
7,439 41,6 13 0,434 60 0,161
B02B O
Komplexe Kraniotomie oder Wirbelsäulen-Operation oder andere aufwändige Operation am Nervensystem mit Beatmung > 95 Stunden, ohne Strahlentherapie mehr als 8 Bestrahlungen, Alter < 6 Jahre oder Alter < 18 Jahre mit großem intrakraniellen Eingriff
6,138 19,9 6 0,644 38 0,250
B02C OKomplexe Kraniotomie oder Wirbelsäulen-Operation oder andere aufwändige Operation am Nervensystem mit Beatmung > 95 Stunden, mit Strahlentherapie, weniger als 9 Bestrahlungen
5,491 25,9 8 0,429 44 0,150
B02D O
Komplexe Kraniotomie oder Wirbelsäulen-Operation oder andere aufwändige Operation am Nervensystem mit Beatmung > 95 Stunden, ohne Strahlentherapie, Alter > 17 Jahre, mit großem intrakraniellen Eingriff
4,541 18,6 5 0,512 34 0,170
B02E O
Komplexe Kraniotomie oder Wirbelsäulen-Operation oder andere aufwändige Operation am Nervensystem mit Beatmung > 95 Stunden, ohne Strahlentherapie, Alter > 17 Jahre, ohne großen intrakraniellen Eingriff
4,187 18,5 5 0,562 35 0,183
B03Z O
Operative Eingriffe bei nicht akuter Para- / Tetraplegie oder Eingriffe an Wirbelsäule und Rückenmark bei bösartiger Neubildung oder mit schweren CC oder Eingriffe bei zerebraler Lähmung, Muskeldystrophie, Neuropathie mit äußerst schweren CC
2,744 17,1 5 0,327 34 0,132
B04A OInterventionelle Eingriffe an den extrakraniellen Gefäßen mit äußerst schweren CC 2,454 11,9 3 0,476 25 0,112
B04B O Eingriffe an den extrakraniellen Gefäßen mit äußerst schweren CC 2,304 13,6 4 0,324 28 0,083
B04C OInterventionelle Eingriffe an den extrakraniellen Gefäßen ohne äußerst schwere CC 1,497 5,0 1 0,482 12 0,136
B04D O Eingriffe an den extrakraniellen Gefäßen ohne äußerst schwere CC 1,350 7,5 2 0,257 14 0,072
B05Z O Dekompression bei Karpaltunnelsyndrom 0,440 2,7 1 0,124 6 0,066
Erster Tag mitAbschlag 2) ,5)
Bewertungs-relation/Tag
Erster Tag zus.Entgelt 3),5)
Bewertungs-relation/Tag
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BezeichnungParti-tionDRG
Obere GrenzverweildauerUntere GrenzverweildauerMittlereVerweil-dauer 1)
Bewertungsrelationbei Hauptabteilung und
Beleghebamme
Bewertungsrelation bei Hauptabteilung
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Haupt-Diagnose-Kategorie (MDC)
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Die MDC ist eine Kategorie, die grundsätzlich auf einem Körpersystem oder einer Erkrankungsätiologie aufbaut, die mit einem speziellen medizinischen Fachgebiet verbunden ist.
!!!
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Haupt-Diagnose-Kategorien (MDC): Illustration
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Hauptdiagnose
Prozeduren, Eingriffe (OPS)
Spezialfalldaten
Prä-MDC
MDC01
MDC02
…
MDC22
MDC23
Fehler
Prä-MDC Sonderfälle (Transplantationen, Beatmung)
Krankheiten und Störungen des Nervensystems
Krankheiten und Störungen des Auges
…
Verbrennungen
Sonstiges (Nierenspende, Schmerztherapie…)
Fehlerzustände
23+4=27 MDC
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Sonder-MDC: Fehler-DRG
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
901A OAusgedehnte OR-Prozedur ohne Bezug zur Hauptdiagnose mit komplizierenden Prozeduren oder Strahlentherapie
901B OAusgedehnte OR-Prozedur ohne Bezug zur Hauptdiagnose ohne komplizierende Prozeduren, ohne Strahlentherapie, mit komplexer OR-Prozedur
901C OAusgedehnte OR-Prozedur ohne Bezug zur Hauptdiagnose ohne komplizierende Prozeduren, ohne Strahlentherapie, ohne komplexe OR-Prozedur, mit anderem Eingriff an Kopf und Wirbelsäule
901D OAusgedehnte OR-Prozedur ohne Bezug zur Hauptdiagnose ohne komplizierende Prozeduren, ohne Strahlentherapie, ohne komplexe OR-Prozedur, ohne anderen Eingriff an Kopf und Wirbelsäule
902Z O Nicht ausgedehnte OR-Prozedur ohne Bezug zur Hauptdiagnose
960Z M Nicht gruppierbar961Z M Unzulässige Hauptdiagnose962Z M Unzulässige geburtshilfliche Diagnosekombination963Z M Neonatale Diagnose unvereinbar mit Alter oder Gewicht
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Basis-DRG (A-DRG)
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Basis-DRG (Adjacent-DRG, A-DRG) bestehen aus einer oder mehreren DRG, die grundsätzlich durch die gleiche Liste von Diagnose- und Prozedurenkodes definiert sind.
!!!
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Basis-DRG (Adjacent-DRG, A-DRG)
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Prä-MDC
MDC01
MDC02
MDC05
…
MDC23
Fehler
Prä-MDC
F72
Operativ
F73
F74
…
MDC03
MDC04
Instabile A. pectoris
Synkope, Kollaps
Thoraxschmerz
Prozeduren, Eingriffe (OPS)
A-DRG
…
…
Anderes
Medizinisch
Partition MDC
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PCCL
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Patientenbezogener Gesamtschweregrad (PCCL) ist die Maßzahl für den kumulativen Effekt der CCs je Behandlungsepisode.
Die Ermittlung erfolgt in einem komplexen Verfahren, um zu vermeiden, dass ähnliche Umstände mehrfach gewertet werden.
!!!
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Ermittlung des Schweregrades
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PCCL 0
PCCL 1
PCCL 2
PCCL 3
Keine CC
PCCL
F72
F73
F74
…
A-DRG
Prozeduren, Eingriffe (OPS) Spezialfalldaten
Diagnosen
PCCL 4
CC = Komplikationen oder Komorbiditäten
Leichte CC
Mäßig schwere CC
Schwere CC
Äußerst schwere CC
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Exkurs: PCCL-Ermittlung
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Ermittlung der DRG
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PCCL
Instabile Angina pectoris mit äußerst schweren CC
DRG
F72
A-DRG
CC = Komplikationen oder Komorbiditäten
Instabile Angina pectoris mit schweren CC Instabile Angina pectoris ohne äußerst schwere oder schwere CC
F72A
F72B
F72C
!!!
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G-DRG-2006-Definitionshandbuch, S. 268
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DRG-System konsolidiert sich…
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0
200
400
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1400
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
664
824 878
954 1082
1137 1192 1200 1194 1193
DRG Basis-DRG
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30
DRG-Ermittlung: Zusammenfassung
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
!!!
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DRG-Notation
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A D D S MDC A = Prä-MDC B = Nervensystem C = Auge usw.
Schweregrad A = Extrem schwer B = Sehr schwer C = Schwer … Z = nicht unterteilt
A-DRG
!!!
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DRG-Notation: Beispiel
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F MDC 05 Krankheiten und Störungen des Kreislaufsystems
Schweregrad B = mit schweren CC
F72 Instabile Angina pectoris
7 2 B
F72B Instabile Angina pectoris mit schweren CC
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Berechnung des individuellen DRG-Entgeltes
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F72A M Instabile Angina pectoris mit äußerst schweren CC 0,755F72B M Instabile Angina pectoris mit schweren CC 0,682F72C M Instabile Angina pectoris ohne äußerst schwere oder schwere CC 0,523
1 2 3 4
BezeichnungParti-tionDRG Bewertungs-
relation
DRG-Entgelt = Relativgewicht ∙ Basisfallwert
DRG-Entgelt für F72B = 0,682 ∙ 2800 € = 1909,60 €
!!!
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Relativgewicht - Synonyme
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Relativgewicht = – Kostengewicht – [engl.] cost weight – Relatives Kostengewicht – Bewertungsrelation der
Fallgruppen
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Relativgewicht-Kalkulation durch das InEK
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Darstellung nach C. Platzköster
214 Krankenhäuser
3,5 Millionen Fälle
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Bedeutung des Basisfallwertes
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
DRG-Entgelt = Relativgewicht ∙ Basisfallwert
Der Basisfallwert (engl. base rate) entspricht den durchschnittlichen Fallkosten der jeweiligen DRG
und wird seit 2009 landeseinheitlich ermittelt
!!!
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Konvergenzphase – gemäß 2. FPÄndG
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2003 2006 2005 2004 2007
Landeseinheitlicher Basisfallwert (ca. 2.800.- €)
Konvergenzphase Budgetneutralität
Absenkung
2009 2008
KH-individueller Basisfallwert 15% 20% 20% 20% 25%
KH-individueller Basisfallwert
Basisfallwert
Aufstockung
!!!
1% 1,5%
2,5% 2%
3%
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Angleichungsbetrag bis 2009: Prinzip
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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Landesbasisfallwert-Entwicklung
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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Grenzverweildauern
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Tage
Erlös
Mittlere Verweildauer
(kalkulierte Tage)
"Inlier"
Obere Grenz-Verweildauer
Untere Grenz-Verweildauer
"Outlier"
Abschlag Zusätzl.Vergütung Durch Pauschale abgegolten !!!
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Kennzahlen im DRG - System
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• Case Mix (CM) Summe aller Relativgewichte der erbrachten DRG
• Case Mix Index (CMI) Case Mix des Krankenhauses geteilt durch die Fallzahl – durchschnittliche ökonomische Fallschwere des
Krankenhauses
!!!
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DRG-System 2008: Änderungen zu 2007
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• Basis: 2,6 Mio. Fälle aus 214 KH • Mehr DRG: 1137 statt 1082 (+55)
– Davon 1089 mit Kostengewichten bewertet • Mehr Zusatzentgelte: 115 statt 105 • Sprachliche Überarbeitung • Neue CCL-Matrix • Zusammenfassung themenverwandter
DRG zu Basis-DRG
43
DER G-BA nach dem SGB V
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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200
5; 3
: 16
7-17
3.
Das "UGV-Problem" am Beispiel der
Synkope
45 Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Synkope: Relevante DRG
RG MVDR55 Synkope und Kollaps in 2005:
R57.9 Schock n.n.bez. F73A Synkope und Kollaps bei Alter > 55 mit CC 0,752 8,3I95.1 Orthostatische Hypertonie F73B Synkope und Kollaps bei Alter < 55 oder ohne CC 0,493 5,0I95.2 Hypertonie durch Arzneimittel ab 2006:
I95.8 sonstige Hypertonie F73Z Synkope und Kollaps 0,591 5,9I95.9 Hypertonie, n.n.bez.
F45.3 Neurozirkulatorische Asthenie
F48.8 Psychogene Synkope U64Z Angststörungen oder andere affektive und somatoforme Störungen 0,744 8,0
T67.1 Hitzekollaps in 2005:
X64A Andere Krankheit durch Verletzung, Vergiftung oder toxische Wirkung verursacht mit schwerer CC
0,773 5,8
X64B Andere Krankheit durch Verletzung, Vergiftung oder toxische Wirkung verursacht ohne schwere CC 0,319 2,9
ab 2006:
X64Z Andere Krankheit durch Verletzung, Vergiftung oder toxische Wirkung verursacht 0,427 3,5
G90.3 Neurogene orthostat. Hypotonie B67A Degenerative Erkrankung des NS bei Morbus Parkinson mit schweren CC
1,592 16,2
B67B Degenerative Erkrankung des NS bei Morbus Parkinson ohne schwere CC oder außer Morbus Parkinson mit schweren CC 1,330 13,0
B67C Degenerative Erkrankung des NS außer Morbus Parkinson mit schweren CC 0,829 7,4
I45.9 Morgagni-Adams-Stokes-Syndrom F71A Nicht schwere Kardiale Arhythmie / Erregungsleitungsstörungen mit äußerst schweren CC 1,081 11,0
F71B Nicht schwere Kardiale Arhythmie / Erregungsleitungsstörungen mit schweren CC 0,761 8,5
F71C Nicht schwere Kardiale Arhythmie / Erregungsleitungsstörungen ohne CC, bei Alter > 70 0,588 6,7
DRG-Zuordnung
ggf. weitere: R40.2 Bewußtlosigkeit o.n.A.(als Koma), G90.0 Karotissinus-Syndrom
ICD-10-Kode
46
Definition: Belegungstag
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Belegungstag := • Aufnahmetag • plus jeder weitere Tag,
ausgenommen Entlassungstag
47
Synkope: DRG F73Z
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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1.000
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Kalendertage
EURO
RG: 0,591 UGV: 1 BT RG-Abschlag/Tag 0,419 (70,9%) OGV: 13 BT RG-Zuschlag/Tag 0,068 Vergütung 100 %: 1.862 € bei einer BR von 3.150 € mit Abschlag
reguläre Vergütung
mit Zuschlag
MW: 5,9 BT ≙ Entlassung am 7. Kalendertag
automatisierte Prüfungsroutine
des MDK !
542 €
1.862 €
Darstellung nach M. Loydl
48
Synkope: Aufwand und Ertrag
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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Kalendertage
EURO
mit Abschlag reguläre Vergütung mit Zuschlag
Kumulierte Grenzkosten
1. Kostenintensität i.d.R. in den ersten Tagen am höchsten CAVE: Kostenunterdeckung bei Verweildauer < 3 Kalendertage bzw. 2 BT
2. Kostenunterdeckung bei längerer Verweildauer im Bereich
der regulären Vergütung
Budget und
Basisfallwert
50
Krankenhauserlöse unter DRG
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• DRG-Erlöse • Zuschläge: Überschreitung obere
Grenzverweildauer • Zusatzentgelte
– bundeseinheitlich – krankenhausindividuell
• Krankenhausindividuelle Entgelte – tagesbezogene Entgelte – fallbezogene Entgelte – tagesbezogene Entgelte für BPflV-Bereiche
• andere Sondertatbestände nach KHEntgG bzw. KHG
51
Rückblick: Erlössysteme im Krankenhaus
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Erlö
s
VD
Erlöse nach Pflegesätzen
VD
Erlö
s
oGVD
Erlöse nach bisherigen FP
VD
Erlö
s
12
Erlöse nach Sonderentgelten
Mittlere VD
Erlö
s VD uGVD oGVD
Erlöse nach DRG
Darstellung nach C. Platzköster
52
KHEntgG
Krankenhausentgeltgesetz (KHEntgG) 2004-12-15
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• Prinzip der Budgetermittlung – Gesamtbetrag für 2003 und 2004 – Erlösbudget für 2005 bis 2008
• Zu- und Abschläge • Sonstige Entgelte • Entgeltarten und Abrechnung • Vereinbarungsverfahren • Gesondert berechenbare Leistungen
53
Krankenhausbudget: Leistungsbereiche
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Bundeseinheitlich bewertete
DRG und ZE Je Krankenhaus
bewertete DRG und ZE
"Erlösbudget"
"Erlössumme"
Neue Untersuchungs- und Behandlungs-
methoden NUB-Entgelte
ZE für Bluter ZE: Kosten für Gerinnungsfaktoren
Zu-/Abschläge
Psychiatrie Psychotherapie
Abweichung von Vereinbarung
Abweichung von Vereinbarung
Ausgleich Mehrerlös (≈ 65 %)
Mindererlös (0 %)
Menge vereinbart
Mod
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nach
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11.p
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2011
-09-
19)
54
Zeitpunkt der Budgetverhandlung?
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Mehrleistung gegenüber
Vereinbarung
Höhere laufende Erträge
Rückforderung nach
Budgetverhandlung
STRATEGIE: Späte Budgetverhandlung
erhöht Liquidität!
55
KHEntgG Anhang 1: AEB - Formular E1
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
E1pl
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606.
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12-0
4-01
)
Bezeichnung
Katalog
Fallzahl(Anzahl
der DRG)
Σ Bewertungs-relationen ohne
Zu- und Abschläge
Σ effekive-Bewertungs-
relationen Anzahl Fälle
Anzahl Tage
Normlieger
Katalog Bewertungs-
Relation
Σ Bewertungs-relation Norm
(Sp. 5x7)
1 1a 2 3 4 5 6 7 8Summe: 109 238,056 236,594 101 101 97,824
A01A Lebertransplantation mit Beatmung > 179 Stunden 5 172,120 171,113 1 1 34,424 34,424
963Z Neonatale Diagnose unvereinbar mit Alter oder Gewicht 104 65,936 65,481 100 100 0,634 63,400
davon NormalliegerFälle insgesamtDRG (incl.
Beleg-Kombi)
Anzahl der Kurzlieger-
fälle
Anzahl der Tage mit uGVD-Abschlag
Bewertungs- relation je Tg.
bei uGVD-Abschlag
Σ uGVD-Abschläge
(Sp.10x11)
Anzahl Fälle
Verlegung in
Anzahl Tage mit Abschlag Verlegung Aufnahme
Bewertungs- relation je Tg. bei Verlegung
Σ Abschläge für Verlegungen
Aufnahme (Sp.14x15)
Anzahl Fälle
Verlegung aus
Anzahl Tage mit Abschlag Verlegung Entlassung
Bewertungs- relation je Tg. bei Verlegung
Σ Abschläge für Verlegungen Entlassung (Sp.18x19)
Anzahl der
Langlieger-fälle
Anzahl Tage mit oGVD-
Zuschlag
Bewertungs-relation je Tg.
bei oGVD-Zuschlag
Σ oGVD-Zuschläge
(Sp.22x23)
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 242 2 -1,860 2 2 -0,121 2 2 -0,121 2 2 0,6401 1 1,543 -1,543 1 1 1 1 1 1 0,536 0,5361 1 0,317 -0,317 1 1 0,121 -0,121 1 1 0,121 -0,121 1 1 0,104 0,104
davon Langliegerdavon Kurzlieger davon Aufnahme-Verlegungen davon Entlassungs-Verlegungen
56
KHEntgG Anhang 1: AEB - Formular E2
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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x_06
606.
htm
l (20
12-0
4-01
)
1 2 3 4 5 6 7Summe: 4 4 6.904,25ZE01.01 1 1 220,99 220,99 Hämodialyse, intermittierend, Alter > 14 JahreZE56 1 1 3.827,16 3.827,16 Vollimplantierbare Medikamentenpumpe mit ZE106.21 1 1 2.449,65 2.449,65 Selektive Embolisation mit Metallspiralen (Co Anzahl der Metallspiralen: Mehr als 20 MetZE19.09 1 1 406,45 406,45 Gabe von Irinotecan, parenteral 1.000 mg bis unter 1.100 mg
Anzahl / DosierungEntgelt-höhe
ZE-Nr. Erlös-summe
BezeichnungAnzahl derLeistungen
Anzahl der Fälle
57
KHEntgG Anhang 1: AEB - Formular E3.1: Krankenhausindividuelle Fallpauschalvergütungen
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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4-01
)
•davon Normallieger •davon Kurzlieger •davon Aufnahme-Verlegungen •davon Entlassungs-Verlegungen •davon Langlieger
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Summe: 100.000,00A16A Transplantation von Darm oder Pankreas 2,0 5,0 7,0 50 0,675 2.000,00 100.000,00
Bruttoerlössumme ohne
Zu- und Abschläge (Sp. 6x8) [in Euro]
Entgelt nach § 6 KHEntgG
Mittlere Verweil-dauer
FallzahlEntgelthöhe
[in Euro]
Untere Grenzver-weildauer: Erster Tag
mit Abschlag
Obere Grenzver-weildauer: Erster Tag zus. Entgelt
Bezeichnungvereinbarte
Bewertungs-relation
58
KHEntgG Anhang 1: AEB - Formular E3.2: Krankenhausindividuelle Zusatzentgelte
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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606.
htm
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12-0
4-01
) 1 2 3 4 5 7Summe 2 2.000,00
ZE2012-01 5-785.2d 1 1.000,00 1.000,00 Implantation von alloplastischem Knochenersatz: Keramischer Knochenersatz: Becken
ZE2012-73 5-029.4 1 1.000,00 1.000,00 Andere Operationen an Schädel, Gehirn und Hirnhäuten: Implantation oder Wechsel einer
ZE2012-08 8-853.x Hämofiltration: Sonstige
Entgelthöhe
6
Zusatzentgelt nach
§ 6 KHEntgG
Erlössumme (Sp. 3x5)
BezeichnungAnzahl derLeistungen
OPS-Kode OPS-Text
Beckenimplantate
Kein ZE gemäß FPV!
Sonstige Dialyse
STRATEGIE: Detaillierte Kalkulation für leistungsmengeninduzierte
Kosten
59
KHEntgG Anhang 1: AEB - Formular E3.3: Krankenhausindividuelle Tagesvergütungen
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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x_06
606.
htm
l (20
12-0
4-01
)
1 2 3 4 5 6
Summe: 20 200 20.000,00A16A Transplantation von Darm oder Pankreas 10 100 100,00 10.000,00Z43Z Knochenmarkentnahme bei Fremdspender 10 100 100,00 10.000,00
Erlössumme (Sp. 4x5)
Entgelt nach
§ 6 Abs. 1 KHEntgG
Bezeichnung Fallzahl Tage Entgelthöhe
STRATEGIE: Detaillierte Kalkulation für leistungsmengenneutrale
Kosten
60
KHEntgG: B2 Erlösbudget (§ 4 Abs. 2) früher (2005)
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
lfd. Berechnungsschritte VereinbarungNr. für das laufende
Kalenderjahr1 2
Ermittlung des Ausgangswerts (Abs.2 oder 3):1 Erlösbudget für das laufende Jahr2 ./. Kosten für Zuschlags-Tatbestände (Nr. 1a)3 +/- Veränderungen Entgelte nach § 6
(Nrn. 1b und 3 sowie Abs. 4)4 ./.entfallende Beträge nach § 18b KHG (Nr. 1c)5 ./. Leistungsverlagerungen (Nr. 1d)6 ./. Modell, ab 2007 ggf. Integrationsverträge (Nr. 1e)7 ./. Ausgliederung ausländischer Patienten (Nr. 1f)8 ./. Ausgliederung der Ausbildung (Nr. 1g; nur 2005)9 +/- Bereinigung um enthaltene Ausgleiche
(Nr.2; nur 2005)10 +/- neue Basisberichtigungen, ohne Ausgleichsanteil
(Abs. 2 Satz 1 Halbsatz 1)11 = Ausgangswert des Vorjahres 012 +/- voraussichtl. Leistungsveränderungen
(Abs. 4 Satz 1 bis 4)13 + BAT-Ost-West-Angleichung (Abs. 4 Satz 1 Nr. 2)14 +/- Veränderungsrate nach § 71 SGB V
(Abs. 4 Satz 1 Nr. 3)15 = veränderter Ausgangswert nach Abs. 4 0
16 DRG- Erlösvolumen nach Absatz 5 Satz 117 ./. Abschläge nach § 17b Abs. 1 Satz 4 KHG
(Abs.5 Satz 2)18 = Zielwert: DRG-Erlösvolumen (Abs. 5) 0
Ermittlung des Angleichungsbetrages:19 Zielwert aus lfd. Nr. 18 020 ./. Veränderter Ausgangswert aus lfd. Nr. 1521 = Zwischenergebnis 022 … % von lfd. Nr. 21 (Abs. 6 Satz 1) oder Obergrenze 023 = Angleichungsbetrag (Abs. 6 Satz 1)
Ermittlung des Erlösbudgets:24 veränderter Ausgangswert aus lfd. Nr. 15 025 +/- Angleichungsbetrag aus lfd. Nr. 2326 = Erlösbudget (Abs. 6 Satz 2) 0
Ermittlung des Basisfallwertes (Abs. 7)27 Erlösbudget aus lfd. Nr. 26 028 ./. Erlöse aus Zusatzentgelten29 ./. Erlöse für Überlieger am Jahresbeginn30 +/- neue Ausgleiche für Vorjahre *)31 = Verändertes Erlösbudget (Abs. 7 Satz 1) **) 032 : Summe der effektiven Bewertungsrelationen
(Anlage E1, Jahresfälle)33 = krankenhausindividueller Basisfallwert 034 nachrichtlich:
Basisfallwert ohne Ausgleiche und Berichtigungen
61
KHEntgG Anhang 1: AEB - Formular B2: Erlösbudget
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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4-01
)
lfd. Nr.
BerechnungsschritteVereinbarung für
das laufende JahrVereinbarungs-
zeitraum
1 2 3Ermittlung des Erlösbudgets
1 Summe der effektiven Bewertungsrelationen 1) 427,765nachrichtlich: Summe der effektiven Bewertungsrelationen der von Belegärzten mit Honorarvertrag erbrachten Leistungen nach § 18 KHEntgG 190,067
2 x abzurechnender Landesbasisfallwert nach § 10 Abs. 8 Satz 5 2.963,82 €3 = Zwischensumme 0 1.267.818,46 €4 + Zusatzentgelte nach § 7 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 6.904,25 €5 = Erlösbudget 2) 0 1.274.722,71 €
1) Summe der effektiven Bew ertungsrelationen für alle im Kalenderjahr entlassenen Fälle, einschließlich der Überliegeram Jahresbeginn.
2) Erlösbudget einschließlich der Erlöse bei Überschreitung der oberen Grenzverw eildauer, der Abschläge beiUnterschreitung der unteren Grenzverw eildauer und der Abschläge bei Verlegung.
62
KHEntgG § 4 (3): Ausgleichsbeträge und Erlössumme
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
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606.
htm
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)
lfd. Nr.
BerechnungsschritteVereinbarung für
das laufende JahrVereinbarungs-
zeitraum
1 2 3Ermittlung der Ausgleichsbeträge
1 +/- Zu-/Abschlag für Besondere Einrichtungen nach § 4 Abs. 7 -1.0002 + Zuschlag Sonderprogramm Pflege nach § 4 Abs. 10 10.0003 +/- Zu-/Abschlag für Erlösausgleiche nach § 5 Abs. 4 -1.0004 Summe der Ausgleichsbeträge 0 8.000
Ermittlung des Gesamtbetrags nach § 4 Abs. 3 KHEntgG5 + Fallpauschalen nach § 7 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 1.267.8186 + Zusatzentgelte nach § 7 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 6.9047 + krankenhausindividuelle Entgelte nach § 6 Abs. 1 Satz 1 (Fallpauschalen) 228.0008 + krankenhausindividuelle Entgelte nach § 6 Abs. 1 Satz 1 (Zusatzentgelte) 2.0009 + krankenhausindividuelle Entgelte nach § 6 Abs. 1 Satz 1 (Besondere Einrichtungen)10 + krankenhausindividuelle Entgelte nach § 6 Abs. 2a (Zusatzentgelte) 011 Gesamtbetrag nach § 4 Abs. 3 KHEntgG 0 1.504.72312 nachrichtlich: Zu- oder Abschlagsprozentsatz 0,53%13 nachrichtlich: maßgeblicher Zuschlagsprozentsatz nach § 5 Abs. 4 Satz 3 0,53%
63
Erhebliche Produktivitäts-Unterschiede
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Fälle pro Vollkraft (ÄD+PD)
Sal
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[200
6-06
-01]
64
Erhebliche Produktivitäts-Unterschiede
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Sal
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[200
6-06
-01]
65
Neue Versorgungsformen
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
• §§ 140 a bis d SGB V Integrierte Versorgung
• § 116 b Absatz 1 SGB V Ambulante Behandlung des Krankenhauses im Rahmen von Disease-Management-Programmen (DMP)
• § 116 b Absatz 2 bis 5 SGB V Ambulante Behandlung des Krankenhauses bei hochspezialisierten Leistungen, seltenen Erkrankungen und Erkrankungen mit besonderem Behandlungsverlauf
• § 95 SGB V Medizinische Versorgungszentren (MVZ)
• § 116 a SGB V Ambulante Versorgung durch Krankenhäuser bei Unterversorgung
• § 119 a SGB V Ambulante Behandlung in Einrichtungen der Behindertenhilfe
• § 129 a SGB V Versorgung durch die Krankenhausapotheke
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f/48
9.pd
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005-
10-1
3)
Exkurs: "Pflegerelevante"
DRG und ICD
67
CCL-relevante "pflegerische" Diagnosen
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Chir. Med. ICD10- CCL CCL Bezeichung nach ICD-10 Code Bestimmte infektiöse und parasitäre Krankheiten (Kap. I) 2 2 Diarrhoe und Gastroenteritis, verm. Infekt. A09 Endokrine, Ernährungs- und Stoffwechselkrankheiten (Kap. IV) 3,4 2,3 Flüssigkeitsüberschuss E87.7 Psychische und Verhaltensstörungen (Kap. V) 2 1,2 Essstörung, n.n.b. F50.9 Krankheiten des Atmungssystems (Kap. X) 3,4 1,3 Funktionsstörung eines Tracheostomas J95.0 Krankheiten der Haut und der Unterhaut (Kap. XII) 3,4 2,3 Dekubitalgeschwür L89 3,4 2,3 Ulcus cruris, a.n.k. L97 Krankheiten des Urogenitalsystems (Kap. XIV) 2,3 2,3 Sonstige näher bez. Harninkontinenz N39.4 Bestimmte Zustände der Perinatalperiode (Kap. XVI) 3,4 2,3 Erbrechen beim Neugeborenen P92.0 3,4 2,3 Regurgitation und Rumination b. Neugeb. P92.1 3,4 2,3 Trinkunlust beim Neugeborenen P92.2 3,4 2,3 Unterernährung beim Neugeborenen P92.3 3,4 2,3 Überernährung beim Neugeborenen P92.4 3,4 2,3 Schwierigk. b. Neugeb. bei Brusternährung P92.5 3,4 2,3 Sonstige Ernährungsprobleme b. Neugeb. P92.8 3,4 2,3 Ernährungsproblem beim Neugeb., n.n.b. P92.9 Symptome und abnorme klinische und Laborbefunde (Kap. XVIII) 2,4 2,3 Stuhlinkontinenz R15 2,3 2,3 Nicht näher bezeichnete Harninkontinenz R32 2,3 2,3 Harnverhaltung R33 3,4 2,3 Ernährungsprobleme, unsachgem. Ern. R63.3 Verletzungen, Vergiftungen etc. (Kap. XIX) 3,4 2,3 Sonstige Komplik. bei Eingriffen, a.n.k. T81.8 Sonstiges (Kap. XXI) 2,3 1,2 Versorgung eines Tracheostomas Z43.0 2 2 Diät-Beratung und -Überwachung Z71.3
G. Gille, DBfK
Höhenrieder Kreis (HK) im Auftrag des Deutschen
Pflegerates (DPR)
M.-L. Müller, BALK ht
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Aber: Symptome sind nicht immer relevant
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Ein Symptom wird nicht kodiert, wenn es im Regelfall als eindeutige und unmittelbare Folge mit der zugrunde liegenden Krankheit vergesellschaftet ist.
Stellt ein Symptom jedoch ein eigenständiges, wichtiges Problem für die medizinische Betreuung dar, so wird es als Nebendiagnose kodiert (siehe auch ICD-10-GM Kapitel XVIII).
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Gewinn im DRG-System
Dr. Marco Halber, Dipl.-Betriebswirt (FH) • Südwestdeutsches Tumorzentrum - CCC Tübingen • UKT
Verweildauer
Vergütung
Aufgabe für (pflegerisches) Case-Management
!!!
Gewinn
Verweildauer