Familien- Unternehmertag · 2019-02-04 · Verschiedene Early Bird Gespräche Kaffeepause und...

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Unternehmertag Was eolgreich macht. 24 25 Mai 2019 Familien-

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UnternehmertagWas erfolgreich macht.24

25 M a i2019

Familien-

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Thema

Wie definiere ich meinen Erfolg als Unternehmer: Ist es das Erreichen des gesetzten Umsatz-zieles zum Geschäftsjahresende? Ist die Begeisterung meiner Kunden eine Messgröße dafür? Oder sind es meine stolzen Mitarbeiter?

Erfolg ist immer eine Folge selbst geschaffener Ursachen und bedarf besonders in einer vo-latilen Arbeitswelt mit anspruchsvollen Herausforderungen – wie dem digitalen Wandel oder dem Fachkräftemangel – ein klares Ziel, an dem sich alle Mitarbeiter orientieren können. Um den zukünftigen Wettbewerb erfolgreich bestreiten zu können, brauchen Familienunterneh-men eine klar definierte und umsetzbare Strategie als Basis und eine agile Organisation in der Umsetzung. Dabei werden motivierte und qualifizierte Mitarbeiter sowie Stabilität und Sicher-heit in der Unternehmerfamilie zum entscheidenden kulturellen Erfolgsfaktor. Wer erfolgreich sein will, muss Verantwortung übernehmen – für sich selbst und für das Handeln des gesam-ten Unternehmens.

Bei unserem Familien-Unternehmertag am 24. und 25. Mai 2019 erhalten Sie Einblicke in die persönlichen Erfolgsgeschichten und richtungsweisenden Konzepte unserer Referenten. Nutzen Sie die Chance, neue Ideen für Ihren Erfolg zu sammeln und sich mit anderen Unter-nehmern über eigene Erfahrungen auszutauschen.

Was erfolgreich macht.

„Man muss das Unmögliche versuchen,um das Mögliche zu erreichen.“(Hermann Hesse)

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Eine Veranstaltung wie der Familien-Unternehmertag 2019 ist ohne die Unterstützung starker Partner nicht durchführbar.Vielen Dank für das Engagement!

Unsere Medienpartner:

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Freitag, 24. Mai 201904

ab 12:30 Uhr

13:15 – 14:00 Uhr

14:30 – 14:45 Uhr

14:45 – 15:30 Uhr

15:30 – 16:15 Uhr

16:15 – 16:45 Uhr

16:45 – 17:45 Uhr

17:45 – 18:00 Uhr

18:00 – 18:30 Uhr

18:30 Uhr

ab 20:30 Uhr

Unser Programm

Ankunft im Hotel Schindlerhof und Get-together mit Welcome-Drink und Stehimbiss

Early Bird Vortrag: „Stressmanagement und Leistungserhalt” | Frank M. Scheelen, SCHEELEN® AG

Offizielle Begrüßung und Eröffnung des Familien-Unternehmertags

„Wie wollen wir in 10 Jahren leben?” | Dr. Rupert Hofmann, Audi Business Innovation GmbH und Prof. Dr. Thomas Groll, Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg

„Die 5. Generation” | Kay Spanger, Gebr. Heinemann SE & Co. KG

Kaffeepause und Networking sowie die Möglichkeit zum Check-in

„Erfolg mit S.E.E.L.E.” | Sabine Asgodom, Asgodom Inspiration Company GmbH

Ausblick auf Samstag

Pause und Networking

Gemeinsames Gala-Menü

Ausklang in der DankBar

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Samstag, 25. Mai 2019

08:15 – 09:15 Uhr

09:15 – 09:30 Uhr

09:30 – 09:45 Uhr

09:45 – 10:30 Uhr

10:30 – 11:15 Uhr

11:15 – 11:45 Uhr

11:45 – 12:30 Uhr

12:30 – 13:00 Uhr

ab 13:30 Uhr

Special:

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Verschiedene Early Bird Gespräche

Kaffeepause und Networking

Einführung in das Tagesprogramm

„Es ist ein Junge: wie aus weichen Faktoren knallharte Wettbewerbsvorteile werden.” | Gerd Hof-richter, Konditorei Junge GmbH

„Inkubatoren als Wachstumsbeschleuniger für Start-ups und Corporates” | Benjamin Bauer, Zollhof Betreiber GmbH

Kaffeepause und Networking

„Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor” | Johannes Schulz-Hess, KASPAR SCHULZ Brauereima-schinenfabrik & Apparatebauanstalt GmbH

Lessons Learned | Prof. Dr. Arnold Weissman, WeissmanGruppe

Verabschiedung, gemeinsamer Ausklang und Wegzehrung für die Heimfahrt

In den Pausen haben Sie die Möglichkeit Spitzen-Sportwägen hautnah zu erleben und selbst zu fahren.

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Benjamin Bauer

Benjamin Bauer ist der CEO des ZOLLHOF – Tech Incubator. Bereits seit seiner Schulzeit ist der begeisterte Unternehmer und Tech-Enthusiast in der Gründerszene aktiv. Er gründete während seines Studiums das Ed-Tech Start-up UniCoach in Nürnberg und den Start-up-Verband Grün-dermagnet in Berlin. Zum Unternehmertag bringt Benjamin Bauer als „Best Practice“ Beispiel das Start-up Smart City System mit. Das Unternehmen ermöglicht durch die Digitalisierung von Parkflächen eine umfassende, stellplatzgenaue Navigation. Auf diese Weise ermöglicht ihre IoT-Lösung eine Reduzierung des Stadtverkehrs und optimiert die Nutzung vorhandener Parkplätze.

Wie können Start-ups und etablierte Unternehmen gleichermaßen von Inkubatoren profitie-ren? ZOLLHOF-CEO Benjamin Bauer und Start-up Smart City System bringen die Antwor-ten auf diese Frage mit.

Sabine Asgodom

Als Absolventin der Deutschen Journalistenschule und ehemalige Redakteurin kennt Sabine As-godom sich in der Positiven Psychologie genauso gut aus wie in Management-Trends und den aktuellen Bedürfnissen der Wirtschaft. In mehr als 30 Büchern mit insgesamt einer Millionenauf-lage hat sie immer wieder Trends aufgegriffen und Maßstäbe gesetzt. Sie ist Geschäftsführerin zweier erfolgreicher Familienunternehmen, der Asgodom Inspiration Company GmbH sowie der Asgodom Coach Akademie. In ihren mehr als 40 Jahren als Journalistin, Trainerin, Autorin, Spea-ker und Unternehmerin hat sie einen umwerfenden Stil aus Gelassenheit und Humor entwickelt. Die Financial Times Deutschland hat Sabine Asgodom schon vor Jahren als eine der „101 wich-tigsten Frauen in der Deutschen Wirtschaft“ porträtiert. 2010 wurde sie für ihr gesellschaftliches Engagement mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet.

Nicht die Großen werden die Kleinen fressen, nicht die Schnellen die Langsamen überholen, sondern diejenigen werden in Zukunft Erfolg haben, die mit Menschen besonders gut kommunizieren können. Wie berufliche Kommunikation, die zum Erfolg führt, aussehen kann, hat Sabine Asgodom in ihrer S.E.E.L.E.-Methode® ergründet: Selbstführung. Empathie. Enthusiasmus. Liebe. Elan.

Unsere Referenten

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Dr. Rupert Hofmann und Prof. Dr. Thomas Groll

Rupert Hofmann arbeitet für die Audi Business Innovation GmbH im Bereich Trendforschung und ist als beobachtender Zeichner tätig. Er studierte an der Akademie der Bildenden Künste in München, der Universität Passau, der Columbia University und der Universidade Federal de Juiz de Fora, Brasilien. In seiner Dissertation, die in Zusammenarbeit mit Audi entstand, entwickelte er das Trend Receiver Konzept, das zur Erforschung von Trends und im Rahmen der Marken- und Produktentwicklung genutzt wird. Rupert Hofmanns Interesse an Menschen und ihren Motiven prägt auch seine beobachtenden Zeichnungen von Personen sowie Läden, Straßen- und Café-situationen oder Strandbars.

Begleitet durch die Moderation von Prof. Dr. Thomas Groll stellt Dr. Rupert Hofmann die Ergebnisse einer internationalen Studie vor, die sich intensiv mit der Frage auseinanderge-setzt hat: Wie wollen wir in 10 Jahren leben? D.h. wie wollen wir wohnen, essen, konsumie-ren, lernen, arbeiten und mobil sein?

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Gerd Hofrichter

Gerd Hofrichter ist Leiter der Unternehmenskommunikation bei Junge Die Bäckerei, ein Familienunternehmen, das seit vier Generationen inhabergeführt ist. Der gebürtige Wariner (Mecklenburg-Vorpommern) ist diplomierter Ingenieur im Bereich Nachrichtenelektronik und betreut nach 15 Jahren als Marketingleiter im Unternehmen Junge in seiner jetzigen Funktion die Bereiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Markenstrategie und -führung, Social Media als auch Human Relation. Vor seiner Zeit bei Junge war Gerd Hofrichter Pressesprecher bei der Deutschen Telekom und Industrie- und Handelskammer. Er ist verheiratet und hat einen Sohn.

Wie ein norddeutsches, mittelständisches Familienunternehmen sein Unternehmensleit-bild lebendig werden und bleiben lässt.

Professor Groll verantwortet das Fachgebiet Strategisches und Internationales Management an der Staatl. Technischen Hochschule Regensburg (OTH). Als Gastdozent ist er regelmäßig an internationalen Universitäten tätig. Schwerpunkte seiner Beratungsprojekte sind Innovation, strategische Unternehmensausrichtung und Unternehmenskultur. Er wendet aktuelle interdis-ziplinäre Methoden an und berät Unternehmen bei ihrer strategischen Marktpositionierung. Im Profisportbereich hat er ein Unternehmen für Interkulturelles Management gegründet.

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Johannes Schulz-Hess

Johannes Schulz-Hess wurde 1976 in Bamberg geboren. Nach einem erfolgreichen Studium der Architektur und Stadtplanung an der Universität Stuttgart, war er von 2003 bis 2007 als Projektarchitekt bei Diezinger & Kramer in Eichstätt tätig. 2008 übernahm er die Leitung im eigenen Familienunternehmen KASPAR SCHULZ, die älteste Brauereimaschinenfabrik der Welt und Bambergs ältester noch existierender Industriebetrieb. Als Familienunternehmen in der zehnten Generation liefert KASPAR SCHULZ schlüsselfertige, auf Wunsch voll automatisierte Brau- und Mälzungsanlagen, sowie Gär- und Lagertanks in alle Welt. Besonderes Augenmerk legt Johannes Schulz-Hess auf die unternehmenseigene Forschung und Entwicklung, den ste-tigen Ausbau des Produktsegments und die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens, um sich zum innovativsten Systemanbieter für beste Biere weltweit zu entwickeln.

Nur mit einer gelebten Unternehmenskultur stellt sich Wachstum und Erfolg nachhaltig ein.

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Kay Spanger

Geboren 1958 in Mülheim a. d. Ruhr und aufgewachsen in Bremen und Hamburg, startete Kay Spanger bereits 1979 als Auszubildender seine berufliche Karriere bei Gebr. Heinemann, ein Fa-milienunternehmen, welches seit 1879 besteht und heute einer der bedeutendsten Distributeure und Retailer auf dem internationalen Reisemarkt ist. Gebr. Heinemann beliefert internationale Flughäfen, Airlines, Kreuzfahrtschiffe und Bordershops in über 100 Ländern mit einem ständig wachsenden Duty Free Sortiment internationaler Markenartikel und hat im Einzelhandel rund 40 Millionen Kunden jährlich. Seit 1997 ist Kay Spanger Geschäftsführer für die Bereiche Einkauf, Logistik und Fulfillment. Bis zu seiner heutigen Position als Geschäftsführender Direktor hat er sämtliche Funktionen, Bereiche und Stationen im Unternehmen durchlaufen und alle Verände-rungen und Prägungen der Branche wie kaum ein anderer live miterlebt.

Generationswechsel leicht gemacht.

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Unsere Early Bird Formate

Am Freitagmittag findet zu folgendem Thema ein Early Bird Vortrag im DenkRaum statt:

Wie fit sind Ihre Mitarbeiter? Wie gefährdet sind Deutschlands Unternehmen? Welche Rolle spielen Stress und Burnout und wie steht es um die Resilienz? Der Beantwortung dieser Fragen stellen sich das Weissman Institut und die RELIEF GmbH, ein Tochterunternehmen der SCHEE-LEN® AG in einer geplanten Studie.

STRESSMANAGEMENT UND LEISTUNGSERHALTFrank M. ScheelenSCHEELEN® AG

DER EINSTIEG INS FAMILIENUNTERNEHMENWas sind die wesentlichen Regelungen und ab wann sollte sich die Familie mit der Führungs-nachfolge befassen? Lassen Sie uns diskutieren, welche Fragen Sie beantworten sollten und wie Sie den Prozess von der eigenen Entscheidungsfindung in das Unternehmen einzusteigen über die ersten 100 Tage im Unternehmen definieren, damit der Einstieg sowohl für Nachfolger als auch für die gesamte Unternehmerfamilie erfolgreich verläuft.

Philipp BoxleitnerWeissmanGruppe

Über 90 % aller Cyberangriffe starten mit einer bösartigen E-Mail und das Gefahrenpotenzial nimmt weiter zu. Zweifelsohne gehören Führungskräfte und Inhaber von Unternehmen zu den lukrativsten Zielen von Cyberkriminellen. Wie können gerade kleine und mittelständische Unter-nehmen neue Arten von Cyberangriffen, schadhafte Anhänge und das Erschleichen von Pass-wörtern und vertraulichen Informationen bekämpfen? Gezielte Security-Maßnahmen können die Risiken von Informations- und Datenverlusten deutlich reduzieren.

GEFÄHRDUNG DES MITTELSTANDS DURCH CYBERANGRIFFEMichael HeuerMimecast Germany GmbH

Am Samstagmorgen finden zu folgenden Themen zeitgleich Early Bird Gespräche mit der Mög-lichkeit eines interaktiven Austauschs statt:

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In diesem Workshop erfahren Sie anhand eines Praxisfalls, wie Familienunternehmen ihren Fi-nanzierungsbedarf für große Investitionsprojekte im Rahmen eines professionellen Projektes sehr langfristig, stabil, planbar und zu wettbewerbsfähigen Konditionen sichern können.

FINANZIERUNG ALS BASIS LANGFRISTIGEN ERFOLGSFrank HoppeKNÖLL Finanzierungs-beratung für Familien-

unternehmen GmbH

AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNGEs sagt sich so leicht: Die Organisation muss zur Strategie passen – „Structure follows Strate-gy“. Richtig ist das im Kern, aber in Zeiten sich immer schneller verändernder Rahmenbedin-gungen stoßen „klassische“ Organisationen zunehmend an Belastungsgrenzen. Wie sollen die gewohnten stabilen Organisationsformen vieler Familienunternehmen den neuen Anforderungen gerecht werden? Hier steckt noch viel Potenzial, das gerade in Familienunternehmen oft nicht vollständig ausgeschöpft wird.

Dr. Alexander KochWeissmanGruppe

AGILE STRATEGIEUMSETZUNG MIT OKRsViele Unternehmen sehen sich heute mit einem zunehmend komplexen und unbeständigen Ge-schäftsumfeld konfrontiert. In dieser „neuen" Welt verlieren „alte“ Patentrezepte und Vorgehens-weisen an Gültigkeit. Doch was bedeutet das für die Strategieumsetzung? Wie kann die Brücke zwischen der konzeptionellen Strategiearbeit und dem turbulenten Tagesgeschäft erfolgreich ge-schlagen werden? Erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie mit Objectives & Key Results (OKRs) wirkungsvoll, transparent und mit mehr Spaß umsetzen.

Patrick MeyerWeissmanGruppe

Die Faszination für Start-ups ist ungebrochen und die Freude an der Innovation sowie die Furcht vor der Disruption liegen bei Unternehmern nahe beisammen. Wir nehmen gemeinsam bekannte und unbekannte Start-ups unter die Lupe und diskutieren deren Potenziale und Auswirkungen für Branchen und Märkte weltweit. Lassen Sie sich inspirieren und lernen Sie, „Start-up-Blender“ und Unicorns zu erkennen.

GAME-CHANGING START-UPSJulian van der LindenWeissmanGruppe

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Teilnahmeinformationen

Preis

Veranstaltungsort

Anmeldung

Tipp

Freitag und Samstag inkl. Gala-MenüEinzelpreis: 690,- Euro zzgl. MwSt. pro PersonKombipreis: 1.250,- Euro zzgl. MwSt. für zwei Personen (bei zeitgleicher Anmeldung)

Die Kosten für die Übernachtung werden von den Teilnehmern selbst getragen.

Sie wohnen und tagen im Hotel SchindlerhofSteinacher Straße 6 - 10, 90427 Nürnberg-Boxdorf

Tel. 0911/9302-0www.schindlerhof.de

Die Zimmer sind ab 15:00 Uhr beziehbar.Anfahrt zum Schindlerhof

Sie möchten am Familien-Unternehmertag 2019 des Weissman Instituts teilnehmen?Das freut uns sehr. Melden Sie sich einfach per Post, per Fax, per E-Mail oder auf unserer Website unter www.weissman-institut.de an.

Sie treffen sich mit Entscheidern aus mittelständischen Unternehmen.Fühlen Sie sich wohl – und kleiden Sie sich business casual.

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Ihre Ansprechpartner

Organisator Michael Pellny

Michael Pellny war zehn Jahre lang als Geschäftsführer für Marketing und Vertrieb in einem in-habergeführten Produktionsunternehmen tätig. Er war zwei Jahre an der Hochschule Heidelberg externer Dozent für Innovationsmanagement und leitete darüber hinaus zehn Jahre ein Con-sultingunternehmen für Immobilienentwicklung. Heute ist Michael Pellny Geschäftsführer des Weissman Instituts – Die KulturStrategen und externer Dozent an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. Er verfügt über ein umfangreiches, in der Praxis erprobtes Expertenwissen in den Bereichen Strategie, Arbeitgebermarke, Führung und Personalentwicklung.

Moderatorin Jill Schmelcher

Jill Schmelcher ist Beiratsvorsitzende und Gesellschafterin von Weissman & Cie. und seit über 25 Jahren als Unternehmerin und Beraterin tätig. Sie ist Spezialistin für Führung, Unternehmer-coaching, Unternehmenskulturentwicklung und Mitarbeiterausbildung und erhielt bereits den „Teaching Award in Gold“ und den „Outstanding Teaching Award“ des Zentrums für Unterneh-mensführung (ZfU) in der Schweiz. Ihr in der Praxis erprobtes Expertenwissen hat Jill Schmel-cher in zahlreichen Veröffentlichungen und Büchern wie „Die unsichtbare Kraft“, „Erfolg kommt nicht von ungefähr – in 7 Schritten zur Life Excellence“ oder „Führungskompetenz – was wirk-lich wichtig ist“ weitergegeben.

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Impressionen 2018

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Längenstraße 14

90491 Nürnberg

Tel. +49 911 58677-25

Fax +49 911 58677-20

www.weissman-institut.de

[email protected]

Das Weissman Institut ist eine lebendige Plattform mit dem Ziel, die Leistungsbereitschaft und

Leistungsfähigkeit von Menschen in Familienunternehmen wirksam zu steigern. Als

KulturStrategen sind wir der Beratungspartner, der mit Methode Unternehmen analysiert und

die Unternehmensstrategie mit den Verhaltenszielen von Menschen sinnvoll verbindet und

entwickelt. Unsere wissenschaftlich fundierte, in der Praxis erprobte Vorgehensweise bringt

alle Handlungsfelder in Balance und führt zu begeisterten Kunden und zu stolzen Mitarbeitern.

Weissman Institutfür Familienunternehmen GmbH

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DER EINSTIEG INSFAMILIENUNTERNEHMEN

GEFÄHRDUNG DESMITTELSTANDS DURCHCYBERANGRIFFE

FINANZIERUNG ALSBASIS LANGFRISTIGENERFOLGS

AGILE ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

AGILE STRATEGIE-UMSETZUNG MIT OKRs

GAME-CHANGINGSTART-UPS

09 11 / 5 86 77- 20 | [email protected]

Bitte melden Sie sich bis zum 27. April 2019 an.

Familien-Unternehmertag 2019Was erfolgreich macht.

24. und 25. Mai 2019im Hotel Schindlerhof, Steinacher Straße 6 - 10, 90427 Nürnberg-Boxdorf

per Fax | E-Mail an

Name/ Titel

Firma

Branche

Funktion

Name 2. Person

Funktion 2. Person

Adresse

Telefon

E-Mail

Datum

Unterschrift

Ich möchte am Familien-Unternehmertag 2019 zum Preis von 690,- Euro zzgl. MwSt. pro Person (Kombipreis 1.250,- Euro für 2 Personen) inkl. Gala-Menü teilnehmen.

Zimmerreservierungen im Hotel Schindlerhof bitte mit dem

Stichwort „Unternehmertag“ unter der Nummer 0911/9302-0.

Die Übernachtungskosten sind vom Teilnehmer selbst zu

tragen.

Weissman Institut für Familienunternehmen GmbH

Jana Eber

Anmeldung

Längenstraße 1490491 Nürnberg

Besondere Menü-Wünsche (falls erwünscht):

laktosefrei glutenfrei

vegetarisch vegan

Ich möchte am Samstagmorgen an folgendem Early Bird

Gespräch teilnehmen:

Online-Anmeldung

www.weissman.de/veranstaltungen

Teilnahmebedingungen

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestäti-

gung und unsere Rechnung. Bei schriftlicher Abmeldung bis

vier Wochen vor der Veranstaltung (Eingang des Schreibens

bei uns) sind keine Gebühren zu zahlen. Bei Absagen zu einem

späteren Zeitpunkt wird der volle Preis berechnet. Selbst-

verständlich können Sie uns gerne einen Ersatzteilnehmer

benennen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Eine Anmeldung ist nur für

Familienunternehmen möglich!

STRESSMANAGEMENTUND LEISTUNGSERHALT