Februar 2012 BVA:TSX.V | BRT: FSE. Einige der Aussagen in dieser Präsentation könnten als...

Februar 2012

BVA:TSX.V | BRT: FSE

Einige der Aussagen in dieser Präsentation könnten als „zukunftsgerichtete Aussagen“ ausgelegt werden. Diese schließen Schätzungen und Aussagen, die die zukünftigen Pläne und Ziele des Unternehmens beschreiben, sowie Erwartungen zu Bedingungen und Ereignissen ein.

Zukunftsgerichtete Aussagen können durch den Gebrauch von Wörtern wie „glauben“, „erwarten“, „rechnen“, „schätzen“, „könnten“, „würden“, „werden“ oder „planen“ identifiziert werden. Da zukunftsgerichtete Aussagen auf Annahmen beruhen sowie Ereignisse und Umstände in der Zukunft betreffen, unterliegen sie naturgemäß inhärenten Risiken und Unsicherheiten.

Die eigentlichen Ergebnisse der Explorationsarbeiten, Renaturierung, Investitionskosten sowie der finanziellen Lage und Aussichten des Unternehmens könnten aus verschiedenen Gründen wesentlich von jenen abweichen, die in solchen Aussagen anvisiert wurden. Zu diesen Gründen zählen unter anderem Veränderungen der allgemeinen Wirtschaftslage und der Finanzmärkte; Veränderungen bei der Nachfrage und den Preisen der Rohstoffe, die das Unternehmen produzieren möchte; Rechtsstreitigkeiten, Entwicklungen in der Gesetzgebung und bei Umweltfragen oder anderen rechtlichen, behördlichen, politischen und wettbewerblichen Bereichen; technische und betriebliche Schwierigkeiten, die im Rahmen der Aktivitäten des Unternehmens auftreten könnten; Wechselkursänderungen und andere Angelegenheiten, die in dieser Präsentation besprochen werden.

Leser sollten die zukunftsgerichteten Aussagen des Unternehmens nicht als absolut gesichert betrachten. Weitere Informationen hinsichtlich dieser und anderer Faktoren, die dazu führen könnten, dass die Ergebnisse deutlich von denen, die in zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden, abweichen, sind in den Veröffentlichungen des Unternehmens mit den Wertpapieraufsichtsbehörden enthalten. Das Unternehmen verpflichtet sich nicht, jegliche zukunftsgerichtete Aussagen, die von Zeit zu Zeit vom Unternehmen oder in dessen Namen abgegeben werden, aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder anderer Gründen zu aktualisieren; es sei denn, es ist rechtlich erforderlich.

Die TSX Venture Exchange hat den Inhalt dieser Präsentation, die von der Unternehmensleitung zusammengestellt wurde, nicht überprüft und übernimmt daher keinerlei Verantwortung für deren Richtigkeit oder Angemessenheit.

Zukunftsgerichtete Aussagen


Wieso Nevada?Produktion von 5,34 Mio. Unzen Gold im Jahr 2010, 7% der gesamten Weltproduktion – 26% aus Untertagebetrieben im Jahr 2010

Nachgewiesene + wahrscheinliche Goldreserven sind beständig – Produktion wird nahezu jedes Jahr ersetzt, 75 Millionen im Jahr 2009

Produktion von 165,9 Mio. Unzen Gold zwischen 1907 und 2007

67% von Nevada besteht aus staatlichem Boden, der zur Exploration verfügbar

ist

Beständige Umweltauflagen, Wirtschaft und Bergbauinfrastruktur

Liegt auf Platz 2 der Top 10 der weltweiten Rechtsräume für die Exploration

und den Abbau von Gold. *Ranking des Canadian Fraser Institute



Projekte von Bravada

Konzessionsgebiete von Bravada

● Projekt von BVA ● Projekt von BVA, das als Joint Venture verfügbar ist● Verfügbares Projekt von BVA mit bestehendem Joint Venture

Nevada 2011

Wichtigste Projekte & Unternehmen

Wind Mountain • Zu 100% im Besitz des Unternehmens, Gold- & Silbertagebau/Haufenlaugung – vgl. Mine Hycroft• 2007: NI 43-101-konforme Ressourcenschätzung; 2010: positive wirtschaftliche Erstbewertung – Produktion in

naher Zukunft

Quito• Hochhaltige Goldvorkommen, Potenzial für Untertagebau – vgl. Lagerstätte Northumberland• Ehemals produzierender Tagebaubetrieb: Produktion von 174.460 Unzen Gold bei etwa 6 g/t Au

Colorback/Granite Mountain/NSR • Im Tage- und Untertagebau abbaubare Goldvorkommen – vgl. Cortez Hills• Zusammenlegung von Konzessionsgebieten im Bergbaugebiet Cortez (über 50 Mio. Unzen), einem der weltweit

rohstoffreichsten Goldbergbaugebiete

Andere Projekte• Earn-in-Vereinbarung bei den Projekten Signal, Shoshone Pediment & Zebra• Suche nach Joint-Venture-Partnern für andere Projekte

Projekte mit Potenzial für mehreren Millionen Unzen


Zu 100% im Besitz von Bravada, Gold-/Silbertagebau/Haufenlaugung

2006 - Earn-in von Agnico Eagle, die eine Abgabe von 1-2% einbehalten

2007 - NI 43-101-konforme Ressourcenschätzung (keine Silberressource gemeldet)• Gemessen + angezeigt = 406.000 Unzen Au (33,7 Mio. amerikanische Tonnen bei 0,012

Unzen/Tonne Au)

• Angezeigt = 92.000 Unzen Au (9,8 Mio. am. Tonnen bei 0,009 Unzen/Tonne Au)

• „Derzeit nicht wirtschaftlich“ = 444.000 Unzen Au (74 Mio. am. Tonnen bei 0,006 Unzen/Tonne Au)

• Mögliche künftige Ressource in Halden und Haufenlaugungsmengen

2008 – Entdeckung des Vorkommens „Deep Min“ verwerfungsabwärts, zum größten Teil nicht

oxidiert

2010 - Positive wirtschaftliche Erstbewertung (PEA) bei 850 US$ pro Unze Gold• Oxid, niedriges Abraum-Erz-Verhältnis, gute Metallurgie, ausgezeichnete Infrastruktur

2011 – Programm mit 50 Bohrungen (4.108 m) erweitert flache Oxidressource, ermutigende Infill-

Bohrungen• Metallurgische, biologische und kulturelle Untersuchungen weitgehend abgeschlossen

2012 - 1. Quartal: Aktualisierte Ressourcenschätzung & PEA

- 2. Quartal: Aufnahme der Vormachbarkeitsstudie für Phase-1-Grube, Einleitung des

Genehmigungsverfahrens für das Bergwerk

Meilensteine bei Wind Mountain


Wind Mountain


Reno

Bildaus-schnitt

Elko

Eureka

Wind Mountain – Historische Produktion durch Amax GoldGewinnung von 299.259 Unzen Au aus 434.089 abgebauten Unzen Au, ebenfalls 1.769.426 Unzen Ag gewonnen (seit 1997 stillgelegt)


Trend der

MineralisierungEinzelne

Bohrung: 18 m mit 0,318 g/t Au in

einer Tiefe von 165 m

Tagebaugrube Wind Mountain

Tagebaugrube Breeze

Tagebaugrube Wind

Mountain


Ressource von 2007 Amerikanische Tonnen

(Metrische Tonnen)

Gehalt Unze pro Tonne(g/t)

Cutoff-Gehalt Unzen Au

Gemessen + angezeigt 33,7 Mio.(30,6 Mio.)

0,012(0,411)

0,0075(0,257)

406.000

Abgeleitet 9,8 Mio.(8,9 Mio.)

0,009(0,308)

0,0075(0,257)

92.000

Derzeit nicht wirtschaftlich 74 Mio.(67,2 Mio.)

0,006(0,205)

444.000

Ziel North Hill,

KEINE BOHRUNGEN

Lagerstätte

North H

ill

Tagebaugrube Breeze

Mantel mit 0,005 Unze pro Tonne (0,171 g/t) Au in Grün

Tagebaugrube Wind Mountain

Blick nach Nordosten

Wind Mountain 2007: NI 43-101-konforme Ressource


Wind Mountain – PEA 2010 von MDABASISFALL – Tagebau im sog. Truck- & Shovel-Verfahren , ROM-Laugung, 850 US$/Unze Au & 14,50 US$/Unze Ag

Ressource innerhalb der Gruben = 26,9 Millionen am. Tonnen mit 0,012 Unze/t Au bei Cutoff-Gehalt von 0,007 Unze/t Au(~90% gemessen + angezeigt, ~10% abgeleitet)

Goldabbau in Unzen = 320.000

Goldproduktion in Unzen = 198.000

Abraum-Erz-Verhältnis = 0,7:1

Kapital = Erster Kapitalaufwand von 41,8 Mio. $ mit Unterhaltskosten von 4,4 Mio. $

Laufzeit der Mine = 4 Jahre aktiver Abbau mit 2 weiteren Jahren Restlaugung und Spülung

Betriebsaufwand pro Unze Au (Laufzeit der Mine) = 497 $ nach Ag-Guthaben von 86 $ pro Unze Gold

Gesamtkosten vor Steuerabzug pro Unze Au = 719 $ nach Ag-Guthaben von 86$ pro Unze Gold

IZF = 15%

Kapitalwert vor Steuern bei 5% = 13,2 Millionen $

SensitivitätsanalyseAu- & Ag-Preise 20% höher1.020 US$/Unze Au & 17,40 US$/Unze AgIZF = 38%Kapitalwert vor Steuern bei 5% = 43,7Mio. $


Wind Mountain – Vergleich mit der Mine Hycroft

• Mehrere Millionen Unzen schwere Ressource* • Hycroft liegt etwa 125 Straßenkilometer nordöstlich von Wind

Mountain• Geologische Ähnlichkeiten: Entstehungszeit, Geometrie, Metallurgie

und Gehalt

Produktionszahlen von Hycroft 2011 ** (Tagebau, Haufenlaugung):• Goldproduktion in Unzen = 104.000

• Silberproduktion in Unzen = 479.440

• Abraum-Erz-Verhältnis = ~1:1

• Durchschnittsgehalt = 0,0143 Unzen/Tonne Au (0,490 g/t) und 0,255 Unzen/Tonne Ag (8,7 g/t)

• Betriebsaufwand = 490 $ pro Unze Au mit einem Guthaben für Ag als Nebenprodukt

* QUELLE: Pressemitteilung von Allied Nevada Gold Corp vom 25. Januar 2012** Der Großteil der Ressource von Hycroft ist hochschmelzend und bedarf daher teurerer Aufbereitungsverfahren als das Oxiderz, das gegenwärtig abgebaut wird. Bei Wind Mountain wurde bisher nur geringfügig Nicht-Oxidmineralisierung abgegrenzt.


Wind Mountain – Explorationsprogramm 2011

Bohrung WM11-039: 6,1 m mit 0,875 g/t AuEq









Neues Explorationsziel,

keine aktuellen

Bohrungen

Derzeit nicht in der Ressource berücksichtigt



Quer-schnitt

Wind Mountain – Aktuelle Ressource & mögliche Ressourcenerweiterungen

Lagerstätte North Hill

Ressource Breeze

Ressource Hilltop

Ressource Wind Mtn Main

Aktuelle Ressource

Lagerstätte Deep Min

Lagerstätte South

Lagerstätte Deep Min

Ressource Wind Mtn Main

Wind Mountain – Querschnitt, Blick nach Norden

Feed

er-S

truk

tur

Au > 0,015 Unze/t

Au > 0,015 Unze/t

Au > 0,005 Unze/t

Verw

erfu

ng W

ind

Mtn

Klastische Sedimente +/- Sinter

Klastische Sedimente +/- Sinter

Seesedimente


Großproben von ausgebeutetem Haufwerk, Halden & Gruben entnommenRelativ schwer zu zerkleinern, schwer zu mahlen, grob

• Durchschnittlicher Abrasionindex: ~0,53• Durchschnittlicher Index des Brechers: ~14 kWh/st• Durchschnittliche Mahlbarkeitstests (Kugelmühle): ~24 kWh/s

Ermutigende „Bottle Roll“-Tests auf Scoping-Niveau• Ausgebeutetes Haufwerk – höhere Ag-Gewinnung mit höherer NaCN, keine Veränderung bei

Au• Halden – kein Anstieg der Au- oder Ag-Gehalte mit höherer NaCN• Höhere Au- & Ag-Gehalte bei 10 Mesh im Vergleich zu ½ Zoll

Siebung für Säulen-Laugungstests ermutigend• Äußerst geringer Anteil an Feingut in allen Proben• Ausgebeutetes Haufwerk – Au & Ag höher bei Siebgröße von +¼ Zoll aufgrund unvollständiger

Laugung• Siebuntersuchungen an den Gruben- und Haldenproben zeigen gleichmäßige Verteilung von

Au & Ag in Kornfraktionen mit leichtem Anstieg der Gehalte bei einer Siebgröße von +¼

Säulen-Laugungstests abgeschlossen, Ergebnisse für Gewinnungsraten von Material mit einer Siebgröße von ¼ und ½ Zoll

Erste metallurgische Ergebnisse


Vorläufiger Erschließungszeitplan


Quito


Reno

Bildaus-schnitt

Elko

Eureka


PROJEKT QUITO Austin (Nevada)

*Bravada hat die ehemalige Produktion oder verbleibende Ressource nicht unabhängig bestätigt. Diese historischen Zahlren sollten nicht als verlässlich betrachtet werden.

Zwischen 1986 und 1989 wurde Goldproduktion von 174.460 Unzen Au von der ursprünglich veröffentlichten Reserve von 1,7 Mio. am. Tonnen mit 6,34 g/t Au gemeldet *

Blick nach Südosten

Höhepunkte bei Quito

BVA:TSX.V | BRT: FSE BVA:TSX.V | BRT: FSE

• 1980 von FMC entdeckt, basierte auf den Antimongehalten in den Jasperoiden

• 1984 gründete Inspiration Gold, Inc. ein Joint Venture. Der Tagebau wurde im Mai 1986 aufgenommen und die Mine wurde im November 1989 im Untertagebau unterhalb des Grubenareals stillgelegt. Das Erz wurde in einer Mühle mit einer Kapazität von 1.000 Tonnen pro Tag anhand von Sulfidflotation gefolgt von Cyanlaugung in einem CIL-Kreislauf aufbereitet.

• Produktion von insgesamt 174.460 Unzen Au bei ~6 g/t Au

• Exploration nach Stilllegung der Mine:

– 1993 FMC Gold – eingeschränkte Tiefbohrungen um die Grube herum– 1998 White Knight – Niederbringung von 7 Erkundungsbohrungen im Zielgebiet Russ– 2006 Meridian Gold – erneute Explorationsbemühungen & Einleitung des

Bohrgenehmigungsverfahrens

• Bravada erwarb das Projekt 2010 und legte eine elektronische Datenbank für die +900 historischen Bohrungen und geochemischen Oberflächenvermessungen an

• 3D-Modellierungen für hochhaltige Ziele unter Tage

• Bohrungen für Mitte 2012 vorgesehen

Quito Mines


SW Russ

Section 25

Maggie

BC

Spires

Ziele bei Quito

Obere Gesteins-platte



Alluvium

Untere Gesteins-platte

Untere Gesteins-platte

Ältere untere Gesteins-platte

Ältere untere Gesteins-platte

Q-4

Quer-schnitt

Tagebaubetrieb Quito


Lagerstätte Russ

Q-4

Quito3D-Modell

Verwerfung

Porter

Verw

erfu

ng

Qui

to

Topographie

Quer-schnitt


Lagerstätte Russ

Historische Ressource*

~17.000 Unzen Au bei 3,66

g/t

Carbonatgesteine der unteren Gesteinsplatte

Verwerfung Quito

Gesteine der oberen Gesteinsplatte

Verwerfung Porter

Geplante Bohrung

Verwerfung Quito300m

„Leckstelle“ durch ungünstige Gesteinsschichten der oberen

Gesteinsplatte

Gesteine der unteren Gesteinsplatte

*Bravada hat die ehemalige Produktion oder verbleibende Ressource nicht unabhängig bestätigt. Diese historischen Zahlren sollten nicht als verlässlich betrachtet werden.

Gesteine der oberen Gesteinsplatte

Querschnitt beim Ziel Russ

Ziel Russ• Hochhaltige, untertägige Goldlagerstätte

– „Leck“-Ressource Russ, hochhaltigste Durchörterung: 1,5 m mit 12,465 g/t Au

– Goldgehalt von 1,04 g/t Au und Arsenbodenanomalie in der oberen Gesteinsplatte Valmy

– Ziel ist die Falle unterhalb der Verwerfungen Quito und Porter– 1.000 m Kern, 1 oder 2 Bohrungen

• Bohrung Q98-03 neigungsabwärts von Russ weist steigende Gold-, Arsen- und Antimongehalte in den unteren 46 Metern auf (erreichte Tiefe: 160 m)

• Bohransatzpunkt innerhalb des bewilligten Betriebsplans

• Weitere genehmigte Ansatzpunkte verfügbar, um die Mineralisierung weiter abzugrenzen


Veranschlagtes Budget für Quito 2012

• Kernbohrungen (1.000 m) 233,1 Tsd. $• Geologe für Kernvermessungen 11,0 Tsd. $• Oberflächenevaluierung für Ab- grenzung neuer Ziele 14,3 Tsd. $• Claimgebühren und Ablage 2012 70,9 Tsd. $

Insgesamt 329,3 Tsd. $


Quito-Vereinbarung

Um eine 70%-Beteiligung zu erwerben, muss BVA in einem Zeitraum von 5 Jahren (bis Juni 2016) 2,5 Mio. US$ aufwenden, anschließend hat Meridian/Yamana die Option:

• sich mit 30% zu beteiligen,

• sollte BVA eine Goldlagerstätte mit mehr als 2 Mio. Unzen entdecken, eine 51%-Beteiligung zu erwerben, indem:

300% der BVA-Ausgaben an BVA gezahlt werden,

BVAs Anteil am Kapital, das aus BVAs Anteil am Cashflow zurückgezahlt wird, finanziert wird, oder

• die Förderabgabe auf 2% zu reduzieren und entweder 500.000 BVA-Aktien oder Barmittel in Höhe von 500.000 $ (nach Wahl von BVA) zu erhalten.



Reno

Bildaus-schnitt

Elko

Eureka

Bergbaugebiet Cortez

Bergbaugebiet Cortez

NSR North

Mine oder großes ErschließungsprojektHistorischer (nicht NI 43-101-konformer)

Erzkörper

Granite Mtn/Colorback

NSR South

Slaven CnynHilltop

Horse Cnyn/Mill Creek

Produktion: +18 Mio. Unzen AuReserven: +33 Mio. Unzen Au

Gold Acres

Pipeline

Cortez

Cortez Hills

Pediment

Robertson

Barricks Entdeckung Red Hill (+3,5 Mio. Unzen, offen) &

Goldrush (bisher keine Ressourcenschätzung

• NSR – Aufwendung von 2 Mio. US$ innerhalb von max. 6 Jahren (bis Feb. 2016) durch BVA, anschließend hat Agnico Eagle die Option:– eine Förderabgabe von 2% mit der Option, diese durch die Zahlung von 1 Mio. $ auf

1% zu reduzieren, zu akzeptieren, oder– durch Ausgaben von 4 Mio. $ (mind. 1 Mio. $ pro Jahr) und die Anfertigung einer

bankfähigen Machbarkeitsstudie eine Beteiligung von 60% zurückzuerwerben• Agnico kann weitere 10% erwerben, indem es nach BVAs Wahl sämtliche Finanzierungen

arrangiert

• Colorback – Aufwendung von 3 Mio. US$ im Laufe von max. 6 Jahren & Anfertigung einer positiven Machbarkeitsstudie durch BVA, anschließend hat Newmont die Option:– durch die Finanzierung von 4 Mio. $ eine Beteiligung von 51% zu erwerben (mit der

Option, weitere 19% durch die Ausgabe von 4 Mio. $ zu erwerben; 70/30), oder– die Zahlung in Höhe von 2 Mio. $ anzunehmen und eine Förderabgabe von 3%, die

durch die Zahlung von 1 Mio. $ pro 1% auf 1% verringert werden kann.

• Granite Mtn – Monatliche Pachtzahlungen: etwa 15 Tsd. $ pro Jahr

Vereinbarungen im Bergbaugebiet Cortez


Earn-In-Vereinbarungen


Signal – Abschluss einer Optionsvereinbarung im Juli 2011 mit Terra Rossa, wonach eine Beteiligung von 51% folgendermaßen erworben werden kann:• Tätigung von Ausgaben in Höhe von 2.150.000 $ im Laufe von 4 Jahren• Ausgabe von gestaffelten Aktienzahlungen in Gesamthöhe von 250.000 an

BVA

Shoshone Pediment – Unterzeichnung einer Pacht-/Optionser-werbsvereinbarung mit einer Laufzeit von sechs Jahren mit Baker Hughes im April 2009. • Option zum Erwerb der Barytrechte beim Konzessionsgebiet• An jedem Jahrestag der Vereinbarung sind 25.000 US$ fällig• Abgabe von 1 US$ pro Tonne Baryt über 150.000 Tonnen

Zebra – Zur Zeit lediglich Überwachung der Bohrungen der Konkurrenz.

Kapitalisierung


Börsenkapitalisierung zum 6. Februar 2012• 10,9 Millionen C$ bei 0,09 C$/AktieKassenstand• 290.460 C$Schulden• 0 C$Ausstehende Aktien• 114.264.282

Ausstehende Warrants• 23.931.470Vermittler-Warrants• 3.088.667 Ausstehende Optionen• 9.092.550Voll verwässert• 150.376.969

UnternehmensleitungGehobenes Management

Joseph Kizis – PresidentDerek Page – CFOLawrence Page, Q.C. – Rechts-/Geschäftsberater Arie Page – Corporate SecretaryLiana Shahinian – Corporate FinanceElliott Crist – Leitender GeologeJohn Cox – Manager of DevelopmentDebbie Schneider – Databank-Managerin und ComputergeologinDebbie Struhsacker – Manager of Permitting and Government AffairsJohn Pierson – Leitender Geologe


Board of Directors

Joseph Kizis – President, DirectorLawrence Page, Q.C. – Director und ChairmanPaul Dircksen – DirectorG. Ross McDonald – DirectorJohn Kerr – DirectorScott Hean – DirectorTerrence Eyton – DirectorMichael Rowley – DirectorRichard Hughes – Director

Ein Unternehmen der Manex Resource GroupAls ein Unternehmen der Manex Resource Group profitiert Bravada Gold Corporation von den gemeinsamen Fachkenntnissen in den folgenden Bereichen:

• Unternehmensfinanzierung• Verwaltung von Aktiengesellschaften

• Investor Relations• Technische und geologische

Dienstleistungen


Unternehmensleitung• Joseph A. Kizis Jr. – Herr Kizis ist eingetragener Geologe mit 35 Jahren Erfahrung in der Exploration nach Gold, Silber, Kupfer, Molybdän, Blei, Zink und

Uran in den Vereinigten Staaten, Kanada und im Ausland. Gegenwärtig ist er President und Director von Bravo Gold Corp. und Bravada Gold Corporation. Zuvor hatte er Führungspositionen bei Fairmile GoldTech, Sierra Geothermal, der Geological Society of Nevada und der GSN Foundation inne.

• Lawrence Page – Lawrence Page ist Vorstandsvorsitzender und Gründer der Manex Resource Group und verfügt über 45 Jahre Erfahrung in den Bereichen Körperschafts- und Wertpapierrecht. Er war Director und leitender Angesteller bei börsennotierten Unternehmen, die Minen wie Eskay Creek, Mascot Gold und Pensaquito entdeckt und in Produktion gebracht haben.

• Paul Dircksen – Herr Dircksen (P. Geo) verfügt über mehr als 32 Jahre Erfahrung mit Basis- und Edelmetallvorkommen sowie industriellen Rohstoffen. Er war für die Identifizierung, Bewertung, den Erwerb und die anschließende Leitung der Exploration von Projekten verantwortlich, die sich zu bedeutenden Metallproduzenten entwickelten, einschließlich der Minen Pinson, Preble, Stirling und Florida Canyon, alle in Nevada.

• G. Ross McDonald – Herr McDonald besitzt über 40 Jahren Erfahrung als eingetragener Wirtschaftsprüfer und arbeitet vornehmlich mit Kunden im Bergbau- und Explorationssektor. Er sitzt im Board of Directors von mehreren Junior-Rohstoffunternehmen.

• Terrence E. Eyton – Herr Eyton ist eingetragener Wirtschaftsprüfer und derzeit Chief Financial Officer der Peninsula Merchant Syndications Corp. Während seiner beruflichen Laufbahn hat er tiefgehende Erfahrung mit finanziellen und behördlichen Angelegenheiten und Fragen der Compliance in verschiedenen Industriezweigen einschließlich des Bergbausektors sammeln können.

• Scott B. Hean – Herr Hean bekleidet gegenwärtig den Posten des Chief Financial Officer bei Quaterra Resources Inc. und war zuvor im gehobenen Management und in anderen Führungspositionen bei der Bank of Montreal und JP Morgan tätig. Dort war er hauptsächlich für Finanzierungen von Unternehmen im Rohstoffsektor verantwortlich. Er ist ebenfalls Director bei Sabina Silver Corporation und einer Reihe weiterer an der TSX Venture Exchange notierten Unternehmen.

• John Kerr – Herr Kerr besitz mehr als 30 Jahre Erfahrung als geologischer Ingenieur und bekleidete in der Vergangenheit sowohl als leitender Angestellter als auch als Director Führungspositionen bei einer Reihe von Aktiengesellschaften.

• Michael Rowley – Herr Rowley verfügt über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in der Rohstoffexploration und –aufbereitung. Er ist gegenwärtig Preisdent von Duncastle Gold Corp., Director von Bravada Gold und leitender Angestellter bei Sierra Mountain Minerals.

• Richard Hughes – Herr Hughes ist President der Hastings Management Corp. und war in der Vergangenheit als Director und leitender Angestellter bei verschiedenen börsennotierten Rohstoffexplorationsunternehmen tätig. Er war an der Entdeckung einiger der größten Goldminen in Kanada beteiligt, einschließlich der Mine Hemlo, der Minen Sleeping Giant und der ehemals aktiven Minen Balmoral.

Kontaktinformationen


Kontakt:Liana ShahinianVP Corporate [email protected]: +1-604.641.2773

www.bravadagold.com

Unternehmenssitz:Bravada Gold Corp.Suite 1100-1199 West Hastings St.Vancouver, BC, V6E 3T5, Kanada

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