PROJEKTARBEIT EXPORT

Export und Unternehmensgründung

Olga Aleksyuk Carlos Canino Joseph Monbon

Alexandra Rintelen

INHALTSVERZEICHNIS

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

BAUSTEIN 2: Rechtsform und Standortes

BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

BAUSTEIN 4: Marketing

BAUSTEIN 5: Unternehmensleistung

BAUSTEIN 6: Finanzen

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

Geschichte Natura heute Sozialpolitik Natura Gruppe

Natura Natura Casa Natura Banana Tierra Extraña Be House Koan

Natura Preis Umweltpolitik

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

GESCHICHTE

1992 erste Geschäft in Barcelona.

Ziel: Raum der Verschmelzung der Kulturen, eine Reise der Sinne erschaffen

Im Jahr 1994 begann die Expansion in Spanien durch Franchising.

1996: erste Geschäft in Portugal.

16 Jahre später hat sich Natura in ganzen Spanien und Portugal verbreitet.

Heute: zwei Geschäfte in Italien.

NATURA HEUTE

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

Insgesamt: 193 Geschäfte

152 in Spanien

39 in Portugal

2 in Italien

Geschäfte auf der Iberischen Halbinsel

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

NATURA HEUTE

Umsatz

Geschäftenummer

Mitarbeiter

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

NATURA GRUPPE

Philosophie : Alle Sinne zu wecken Gefühle

Man fühlt sich wie auf einer kleinen Reise, einem Raum voller Gefühle und Sensationen in dem man anfassen, riechen und hören kann und dabei weit von der Realität entfernt wird.

Fünf verschiedene Arten von Geschäften.

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

NATURA Wichtigste Teil der Gruppe So wie Natura München. Ein Natura Laden ist wie ein Basar mit tausend Objekten,

wie Kleidung, Musik, Bücher und Geschenkartikel aus der ganzen Welt

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

Natura Casa:

• Deutsch „Natura Haus“

• Haushaltsprodukte: multikulturellen Möbeln sowie Dekorationsartikeln

• Ziel: dein Haus der beste Ort der Welt.

Natura Banana:

• Spielen, Stofftieren, Kleidung und Spielzeug für Kinder.

• Quelle der Inspiration für die kleinen Gäste.

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

Tierra extraña:

• Deutsch „Fremdes Land“

• + Möbel als „Natura Casa“, Reiseartikel aus der ganze Welt.

•Exotische und ethnische Gerüche durch Holz, Stoff und Leder.

Be House:

• Haushaltsgegenstände Haushaltsartikel oder Artikel zum Kochen oder zum Ruhen usw.

•Viel moderner als die anderen Designobjekte.

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

KOAN

Neue Marke der Gruppe

Eine Schulstätte oder Meditationszentrum Yoga, Meditation oder andere Art Praktiken

Ziel: Gelassenheit finden und sich als Individuum verbessern

Auch Konferenzen, Foren oder Debatten organisiert

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

NATURA PREIS

Wettbewerb mit humanitären Hilfe und Naturschutz

Erste Wettbewerb 1994. Preis = 6.000 €

Ziel: die Anstrengungen und Illusion aller Projekte zu erkennen.

Heute, Preis = 150.000 €

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

UMWELTPOLITIK

Programm für ökologische Verantwortung

BAUSTEIN 2: Rechtsform und Standortes

WAHL DER RECHTFORM

Natura GmbH ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Das Stammkapital muss mindestens 25.000 Euro betragen

BAUSTEIN 2: Rechtsform und Standortes

WAHL DER STANDORTES

• Hervorragende Verkehrserschließung

• Beleuchtet den Parkplatz mit 2.710 Parkplätze

• Beleuchtet die äußerliche Bezeichnung

• Die hohe Sicht des Geschäftes vom Niveau der Straße und vom Ausgang aus U-bahn

• Die erfolgreiche Reputation des Einkaufszentrums

BAUSTEIN 2: Rechtsform und Standortes

Straßen

BAUSTEIN 2: Rechtsform und Standortes

BAUSTEIN 2: Rechtsform und Standortes

Außerdem hat Riem-

Arcaden: regelmäßige verschiedene Aktionen

dazu kommen jährlich 2,4 Millionen

Messebesucher in direkter

Nachbarschaft

Nachfragevolumen 4,6 Mrd. Euro

Kaufkraftindex ergibt 122,9

BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

Aktuelle Situation

Konkurrenz

Produktion

Neue Lieferanten

Perspektiven

BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

AKTUELLE SITUATION

Natura ist eine Mischung zwischen Kleidungs-Laden und Geschenk-Laden => keine frontaler Konkurrenz

Natura unterscheidet sich durch Ein Ökologische und humanitäre Politik Eine sozial verantwortliche Philosophie

BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

KONKURRENTEN

Die Personalisierte Geschenke Laden ‚Einrichten und Wohnen‘, ‚Kustermann am Viktualienmarkt‘,

‚Manufactum‘, ‚Kokon‘, ‚Who's perfect?‘ und ‚Reichl‘

Die Moden- und Bekleidungsgeschäfte H&M, Zara oder Mango

Die Antiquitätenhändler

Wohnaccessoires laden ‚IKEA‘, ‚Buckles & Belts‘, ‚Kiki Haupt‘, ‚Dani Samaniego &

Familia‘, ‚Franz Bauer‘, ‚Wanna B‘, ‚Bruno Pensato‘, ‚Swatch Uhren‘, ‚Wieland‘

BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

DIE PRODUKTION

Wir versorgen uns bei unserem Zentrum in Spanien für die Mehrheit unserer Produkte

Unsere Verkäufer von München haben die Möglichkeit, sich direkt bei anderen Erzeugern in der Welt zu versorgen

BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

UNSERE NEUE LIEFERANTEN

Auswahlkriterien Minimierung der logistischen Innenkosten und

äußerlichen logistischen Kosten Ursprung des Produktes zu kennen Produktionsmethode zu prüfen benutzten Bestandteile

Äußerlichen logistischen Kosten sind wichtig

BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

PERSPEKTIVEN

Partnerschaften mit verantwortlichen Unternehmen zu schaffen

Testerrichtung in München und dann in die große Städte von Deutschland

Öffnung von neuen Laden in Berlin und Stuttgart in 1 Jahr

BAUSTEIN 4: Marketing

ZIELGRUPPE

Demographischen Merkmalen Frauen im Alter von 17 bis 60 Jahre. Geschenkartikel Männer. Preisniveau: Standard Mittelschicht und der oberen Mittelschicht.

Sozioökonomischen Merkmale viele Arten von Menschen in diesem Bereich. Studenten, junge Leute, Mütter (die arbeiten oder Hausfrauen)

Psychographischen Merkmale Unternehmensphilosophie: Kunden: um die Umwelt kümmern, Bedenken über Armut... viele Kunden teilen nicht diese Werte und auch nicht kennen. Wenn das Produkt gefällt ist die Unternehmensphilosophie nicht so wichtig.

BAUSTEIN 4: Marketing

PRODUKTPOLITIK

Im ersten Jahr: nicht alle Produkte anbieten, nur einige.

Insgesamt: 52 verschiedene Artikel zum Verkauf haben.

Jedes Jahr neue und unterschiedliche Produkte die an die deutschen Kulturgewohnheiten anpassen.

Jahreszeiten

BAUSTEIN 4: Marketing

PRODUKTPALETTE

Kleidung

Dekorative Produkte

Mode-Accessoires

Schuhe

Kerzen und Geschenkartikel

BAUSTEIN 4: Marketing

PREISPOLITIK

Ziel: Preisniveau für die Mittelschicht und obere Mittelschicht zu schaffen.

Unter dem finanziellen Punkt wird detailliert wie haben wir den Natura Preis genommen und die Kosten addiert

Preise zwischen 2,90 € und 37 €.

BAUSTEIN 4: Marketing

DISTRIBUTIONSPOLITIK

Prozess Wir wählen die Produkte aus dem Natura Katalog aus Spanien.

Neue Produkte die an die Münchener Gesellschaft anpassen und die schon Erfolg gehabt haben.

Die Fabrik, in Sitges (Barcelona) sendet uns die Produkte mittels

eines Transport Systems.

Wir werde hier in München ein Lager haben, in der Nähe des Riem-Arkaden-Einkaufzentrum, wo wir die Produkte aufbewahren.

Auch Geschäftswagen, mit dem wir die Artikel zum Laden bringen.

BAUSTEIN 4: Marketing

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

In Spanien: keine WerbungIn München: wir sind unbekannt.

Vorteil Riem-Arkaden: sehr guten Ruf. Wir brauchen nicht so viel Werbung.

BAUSTEIN 4: Marketing

Kommunikationsstrategie Werbekampagnen im Einkaufszentrum temporären Ladenfläche (Kabinen, Verkostungen, Stands) Magazin-Anzeigen vom Einkaufzentrum Referenzen des Geschäftes in Shopping Guides der Stadt

München.

Preis = ca. 20.000 € im Jahr

Klebstoffe und Tüten Mottos von Naturaz.B: „Ein Kuss heilt alles“ oder „Global denken, lokal handeln“ Unternehmensphilosophie reflektieren.

BAUSTEIN 5: Unternehmensleistung

Geschäftsführer / Personal Manager

(Alexandra)

Geschäftsführer / Personal Manager

(Alexandra)

Finanzmanager (Carlos)

Finanzmanager (Carlos)

Marketingsmanager (Joseph)

Marketingsmanager (Joseph)

Einkaufsmanager(Olga)

Einkaufsmanager(Olga)

BAUSTEIN 6: Finanzen

1. Kosten der Unternehmen1. Betriebe2. Geschäft3. Güterverkehr4. Personal5. Die Gesamtlieferung6. Marketing7. Gesamtkosten

2. Finanzierung1. Finanzielle Interessen

3. Einnahmen und Kosten aus dem Produkt abgeleitet

4. Kapitalbedarf1. Investitionen2. Betriebsmittel

5. Liquiditätsbedarf

6. Cashflow

BAUSTEIN 6: Finanzen

1. Kosten der Unternehmen

1. Betriebe

LOKAL: SUMME: 1.200 € / Monat x 12 = 14.400 € Jahr

LAGER: SUMME: 125 x 12 = 1.500 € pro Jahr

GARAGE: SUMME: 150 x 12 = 1.800 € pro Jahr

1. Kosten der Unternehmen

2. Geschäft

MÖBEL SUMME = 3.053,65 €

Aufteilung der Räume :

1. Eingang2. Schaukasten3. Schaukasten4. Regale5. Regale6. Tabelle7. Regale8. Regale9. Tester10. Bad11. Büro

1. Kosten der Unternehmen

3.Güterverkehr

TRANSPORT

SUMME: 4,650.55 € x 4 = 18,602.2 € pro Jahr

GESCHÄFTSWAGEN

Modell: Mercedes-Benz Vito Combi 2 111 CDI, Diesel, Jahr 2008

SUMME: 21.900 €

1. Kosten der Unternehmen

4.Personal

A) Generell Personal

Mitarbeiter 1: SUMME: 1920 € x 12 = 23.040 €/ Jahr

Mitarbeiter 2: SUMME: 480 € x 12 = 5.760 €/ Jahr

Reinigungspersonal: SUMME: 500 € x 12 = 6.000 €/ Jahr

Transporteur: SUMME: 200 € x 12 = 2.400 €/ Jahr

1. Kosten der Unternehmen

B) Führungskräfte

Geschäftsführer Alexandra Rintelen

Finanzmanager Carlos Canino

Marketingsmanager Joseph Monbon

Einkaufsmanager Olga Aleksyuk

SUMME: 2.000 € x 4 = 8.000 € x 12 = 96.000 €/ Jahr

TOTAL PERSONALKOSTEN: 133.200 €

1. Kosten der Unternehmen

C) Unabhängige professionelle Dienste

Notar = 2.000 €

Handelsregister: 600 €

Sicherheitsdienst:200 €/ Monat 2:400 Pro Jahr €

TOTAL UNABHÄNGIGE PROFESSIONELLE DIENSTE KOSTEN 3.200 €

1. Kosten der Unternehmen

5. Marketing

MARKETING KOSTEN: 21.896,66 € pro Jahr

6. Die Gesamtlieferung

Wasser und Licht: 3.000 € / Jahr

Telefon: O2 Angebot 29,90 € pro Monat x 12 = 358 € / Jahr

Benzin: 100 € pro Monat x 12 = 1.200 € / Jahr

GESAMTEN LIEFERUNGEN: 4.558 €

1. Kosten der Unternehmen

7.Gesamtkosten

Personalkosten: 132.200 €

Sachkosten:65.956,66 € Miete 17.700 € Güterverkehr 18.602,2 € Unabhängige professionelle Dienste 3.200 € Lieferungen 4.558 € Marketing 21.896,66€

Geschäfts- und Ladeneinrichtung: 3.053,65 €

Fahrzeuge: 21.900 €

GESAMTKOSTEN DER UNTERNEHMEN: 223.110 €

2. Finanzierung

Eigenkapital: 80.000 € Initial Beitrag vom Aktionär: 20.000 € Jeder Aktionär erhält eigenen 25% des Unternehmens

Die Ausschüttung von Dividenden am Ende des Jahres wird 5% betragen, wenn der Gewinn mehr als 50.000 € und 10%, wenn der Gewinn über € 100.000 und wird dies in der Satzung angegeben werden.

2. Finanzierung

Finanzielle Interessen

Wir werden für ein Darlehen von deutschen Banken fragen, an CreditPlus von 123.000 €. Wir haben es geschafft, unsere Darlehen auf 5,59% pro Jahr zu finanzieren.

An = C. [1-(1+i)^-12 /i]= 14.590 € Zinsen pro Jahr.

Das Kapital + Zinsen = 137.590 €.

TOTAL Kosten für Anschaffung: 96.014 x 4 = 384.056 €

GESAMTEINKOMMEN ZU VERKAUFEN: 167.223 x 4 = 668.892 €

WIRTSCHAFTSTÄTIGKEIT = 284.836 €

PRODUKTE: ( 1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 )

Dekorative Beleuchtung Strip 10,0 € 15,0 € 17,0 € 7,0 € 190,0 € 1.900,0 € 3.230,0 €

J acket-B ag 10,0 € 12,9 € 14,9 € 4,9 € 190,0 € 1.900,0 € 2.831,0 €

S chal 3,0 € 5,9 € 7,9 € 4,9 € 190,0 € 570,0 € 1.501,0 €

K ittel 20,0 € 26,9 € 29,9 € 9,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.681,0 €

"O rganic" T -S chirt 5,0 € 9,9 € 10,9 € 5,9 € 190,0 € 950,0 € 2.071,0 €

Nackenkissen 5,0 € 8,9 € 9,9 € 4,9 € 190,0 € 950,0 € 1.881,0 €

T asche 6,0 € 11,9 € 12,9 € 6,9 € 190,0 € 1.140,0 € 2.451,0 €

"T ye F ye" S chal 6,0 € 9,9 € 9,9 € 3,9 € 190,0 € 1.140,0 € 1.881,0 €

P ailetten K leid 29,0 € 34,9 € 37,0 € 8,0 € 190,0 € 5.510,0 € 7.030,0 €

G estempelt T -S hirt 12,0 € 19,9 € 19,9 € 7,9 € 190,0 € 2.280,0 € 3.781,0 €

K eilschuh 19,0 € 24,9 € 26,0 € 7,0 € 190,0 € 3.610,0 € 4.940,0 €

K urta mir T aschen 15,0 € 21,9 € 23,9 € 8,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.541,0 €

C anvas S chuh 5,0 € 7,9 € 8,9 € 3,9 € 190,0 € 950,0 € 1.691,0 €

B rille 6,0 € 9,9 € 11,9 € 5,9 € 190,0 € 1.140,0 € 2.261,0 €

Hocker 5,0 € 7,9 € 7,9 € 2,9 € 190,0 € 950,0 € 1.501,0 €

K eilpantoffeln 15,0 € 19,9 € 20,9 € 5,9 € 190,0 € 2.850,0 € 3.971,0 €

P hoto F rame 15,0 € 23,9 € 23,9 € 8,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.541,0 €

"P iqué" K ittel 10,0 € 19,9 € 19,9 € 9,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.781,0 €

E sparto S huhe 10,0 € 14,9 € 15,9 € 5,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.021,0 €

S chal 8,0 € 12,9 € 14,9 € 6,9 € 190,0 € 1.520,0 € 2.831,0 €

S andalen 8,0 € 12,9 € 14,9 € 6,9 € 190,0 € 1.520,0 € 2.831,0 €

G estempelt K leid 18,0 € 22,9 € 24,9 € 6,9 € 190,0 € 3.420,0 € 4.731,0 €

"Arbeitsanzug" 15,0 € 19,9 € 21,0 € 6,0 € 190,0 € 2.850,0 € 3.990,0 €

L anger R ock 20,0 € 29,9 € 30,9 € 10,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.871,0 €

G estickte K aftan 18,0 € 24,9 € 26,9 € 8,9 € 190,0 € 3.420,0 € 5.111,0 €

"F rosted" G las 0,9 € 1,9 € 1,9 € 1,0 € 190,0 € 171,0 € 361,0 €

S alzfass 3,0 € 7,9 € 7,9 € 4,9 € 190,0 € 570,0 € 1.501,0 €

Z usammenklappbare T asche T hai 15,0 € 24,9 € 26,9 € 11,9 € 190,0 € 2.850,0 € 5.111,0 €

T ank-T op 10,0 € 17,9 € 20,9 € 10,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.971,0 €

J alisco K leid 8,0 € 14,9 € 16,9 € 8,9 € 190,0 € 1.520,0 € 3.211,0 €

B ügel 4,0 € 6,9 € 7,9 € 3,9 € 190,0 € 760,0 € 1.501,0 €

"P iqué" T op 10,0 € 19,9 € 21,9 € 11,9 € 190,0 € 1.900,0 € 4.161,0 €

B ettdecke 5,0 € 12,9 € 14,9 € 9,9 € 190,0 € 950,0 € 2.831,0 €

G rossen S chal 5,0 € 9,9 € 9,9 € 4,9 € 190,0 € 950,0 € 1.881,0 €

"E ier" L ampe 20,0 € 29,9 € 32,0 € 12,0 € 190,0 € 3.800,0 € 6.080,0 €

T ank-T op2 10,0 € 19,9 € 19,9 € 9,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.781,0 €

T ürkische Hose 10,0 € 19,9 € 21,9 € 11,9 € 190,0 € 1.900,0 € 4.161,0 €

T ragkorb 15,0 € 24,9 € 24,9 € 9,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.731,0 €

B üro dekoration für P apierklammer 1,0 € 2,9 € 2,9 € 1,9 € 190,0 € 190,0 € 551,0 €

T ank-T op "S wim" 3,0 € 7,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

T hai lange Hosen 10,0 € 14,9 € 16,9 € 6,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.211,0 €

T rägerlosen K leid 20,0 € 24,9 € 26,9 € 6,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.111,0 €

G erippte B as ic T -S hirt 3,0 € 7,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

G estempelt K issen 3,0 € 8,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

G rosse K erze 10,0 € 0,0 € 20,0 € 10,0 € 220,0 € 2.200,0 € 4.400,0 €

K leine K erze 5,0 € 0,0 € 15,0 € 5,0 € 220,0 € 1.100,0 € 3.300,0 €

K ronleuchter G ross 10,0 € 0,0 € 18,5 € 8,5 € 220,0 € 2.200,0 € 4.070,0 €

K ronleuchter K lein 5,0 € 0,0 € 12,5 € 7,5 € 220,0 € 1.100,0 € 2.750,0 €

GESAMTSUMME: 500,6 € 746,3 € 869,7 € 363,1 € 10.000,0 € 96.014,0 € 167.223,0 €

(4) G ewinnspanne(5) E inheiten in S panien(6) G esamtkost(7) G esamteinkommen

J acket-B ag 10,0 € 12,9 € 14,9 € 4,9 € 190,0 € 1.900,0 € 2.831,0 €

S chal 3,0 € 5,9 € 7,9 € 4,9 € 190,0 € 570,0 € 1.501,0 €

K ittel 20,0 € 26,9 € 29,9 € 9,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.681,0 €

"O rganic" T -S chirt 5,0 € 9,9 € 10,9 € 5,9 € 190,0 € 950,0 € 2.071,0 €

Nackenkissen 5,0 € 8,9 € 9,9 € 4,9 € 190,0 € 950,0 € 1.881,0 €

T asche 6,0 € 11,9 € 12,9 € 6,9 € 190,0 € 1.140,0 € 2.451,0 €

"T ye F ye" S chal 6,0 € 9,9 € 9,9 € 3,9 € 190,0 € 1.140,0 € 1.881,0 €

P ailetten K leid 29,0 € 34,9 € 37,0 € 8,0 € 190,0 € 5.510,0 € 7.030,0 €

G estempelt T -S hirt 12,0 € 19,9 € 19,9 € 7,9 € 190,0 € 2.280,0 € 3.781,0 €

K eilschuh 19,0 € 24,9 € 26,0 € 7,0 € 190,0 € 3.610,0 € 4.940,0 €

K urta mir T aschen 15,0 € 21,9 € 23,9 € 8,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.541,0 €

C anvas S chuh 5,0 € 7,9 € 8,9 € 3,9 € 190,0 € 950,0 € 1.691,0 €

B rille 6,0 € 9,9 € 11,9 € 5,9 € 190,0 € 1.140,0 € 2.261,0 €

Hocker 5,0 € 7,9 € 7,9 € 2,9 € 190,0 € 950,0 € 1.501,0 €

K eilpantoffeln 15,0 € 19,9 € 20,9 € 5,9 € 190,0 € 2.850,0 € 3.971,0 €

P hoto F rame 15,0 € 23,9 € 23,9 € 8,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.541,0 €

"P iqué" K ittel 10,0 € 19,9 € 19,9 € 9,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.781,0 €

E sparto S huhe 10,0 € 14,9 € 15,9 € 5,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.021,0 €

S chal 8,0 € 12,9 € 14,9 € 6,9 € 190,0 € 1.520,0 € 2.831,0 €

S andalen 8,0 € 12,9 € 14,9 € 6,9 € 190,0 € 1.520,0 € 2.831,0 €

G estempelt K leid 18,0 € 22,9 € 24,9 € 6,9 € 190,0 € 3.420,0 € 4.731,0 €

"Arbeitsanzug" 15,0 € 19,9 € 21,0 € 6,0 € 190,0 € 2.850,0 € 3.990,0 €

L anger R ock 20,0 € 29,9 € 30,9 € 10,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.871,0 €

G estickte K aftan 18,0 € 24,9 € 26,9 € 8,9 € 190,0 € 3.420,0 € 5.111,0 €

"F rosted" G las 0,9 € 1,9 € 1,9 € 1,0 € 190,0 € 171,0 € 361,0 €

S alzfass 3,0 € 7,9 € 7,9 € 4,9 € 190,0 € 570,0 € 1.501,0 €

Z usammenklappbare T asche T hai 15,0 € 24,9 € 26,9 € 11,9 € 190,0 € 2.850,0 € 5.111,0 €

T ank-T op 10,0 € 17,9 € 20,9 € 10,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.971,0 €

J alisco K leid 8,0 € 14,9 € 16,9 € 8,9 € 190,0 € 1.520,0 € 3.211,0 €

B ügel 4,0 € 6,9 € 7,9 € 3,9 € 190,0 € 760,0 € 1.501,0 €

"P iqué" T op 10,0 € 19,9 € 21,9 € 11,9 € 190,0 € 1.900,0 € 4.161,0 €

B ettdecke 5,0 € 12,9 € 14,9 € 9,9 € 190,0 € 950,0 € 2.831,0 €

G rossen S chal 5,0 € 9,9 € 9,9 € 4,9 € 190,0 € 950,0 € 1.881,0 €

"E ier" L ampe 20,0 € 29,9 € 32,0 € 12,0 € 190,0 € 3.800,0 € 6.080,0 €

T ank-T op2 10,0 € 19,9 € 19,9 € 9,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.781,0 €

T ürkische Hose 10,0 € 19,9 € 21,9 € 11,9 € 190,0 € 1.900,0 € 4.161,0 €

T ragkorb 15,0 € 24,9 € 24,9 € 9,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.731,0 €

B üro dekoration für P apierklammer 1,0 € 2,9 € 2,9 € 1,9 € 190,0 € 190,0 € 551,0 €

T ank-T op "S wim" 3,0 € 7,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

T hai lange Hosen 10,0 € 14,9 € 16,9 € 6,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.211,0 €

T rägerlosen K leid 20,0 € 24,9 € 26,9 € 6,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.111,0 €

G erippte B as ic T -S hirt 3,0 € 7,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

G estempelt K issen 3,0 € 8,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

G rosse K erze 10,0 € 0,0 € 20,0 € 10,0 € 220,0 € 2.200,0 € 4.400,0 €

K leine K erze 5,0 € 0,0 € 15,0 € 5,0 € 220,0 € 1.100,0 € 3.300,0 €

K ronleuchter G ross 10,0 € 0,0 € 18,5 € 8,5 € 220,0 € 2.200,0 € 4.070,0 €

K ronleuchter K lein 5,0 € 0,0 € 12,5 € 7,5 € 220,0 € 1.100,0 € 2.750,0 €

GESAMTSUMME: 500,6 € 746,3 € 869,7 € 363,1 € 10.000,0 € 96.014,0 € 167.223,0 €

GESAMTKOSTEN 96.014,0 € (1) E inkaufspreisGESAMTEINKOMMEN 167.223,0 € (2) P reis in S panienGESAMTNUTZEN 71.209,0 € (3) P reis von Natura München

(4) G ewinnspanne(5) E inheiten in S panien(6) G esamtkost(7) G esamteinkommen

3. Einnahmen und Kosten aus dem Produkt abgeleitet

4.

Kapita

lbedarf

5. LiquiditätsbedarfVI. LIQUIDITÄTSBEDARF JAN FEB MÄRZ APR MAI JUNI JULI AUG SEP OKT NOV DEZ

SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL

I. GELDEINGÄNGE INGESAMT 135.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741

Ausstehende Forderungen 0

Geplante Umsätzen 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741

Mieten

Anzahlungen

Privateinlagen 80.000

Sonstigen Einzahlungen

II. GELDAUSGÄNGE INGESAMT 85.021 60066,88 60066,88 60066,88 60066,88 60066,88 60066,88 60066,88 60066,9 60066,88 60066,88 60066,88

bestehende Verbindlichkeiten

geplante Einkaufen 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,7 32004,67 32004,67 32004,67

Personalkosten 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100

Kapitaldienst

Investitionen 24953,65

Privantentnahmen 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,8 11465,83 11465,83 11465,83

Sonstigen Auszahluneg 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38

III. ÜBERSCHUß (+) /Defizit (-) 52.545 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326

IV. LIQUIDITÄTSBEDARF/.

(+) V. ÜBERTRAG ZIFF. 50.720 46.394 42.068 37.742 33.416 29.090 24.764 20.438 16.112 11.786 7.460

VI. LIQUIDITÄTSBEDARF 50.720 46.394 42.068 37.742 33.416 29.090 24.764 20.438 16.112 11.786 7.460 3.134

6. Cash-Flow

RENTABILITÄTVORSCHAU JAHR 1 JAHR 2 JAHR 3

Umsatz 562.094 590198,7 619708./. Materialeinsatz/Wareneinsatz 0Rohgewinn I 562.094 590198,7 619708./.Personalkosten -133.200 -135864 -138581,3Rohgewinn II 428.894 454334,7 481126,72./. Sachkosten -65.957 -67.276,14 -68.621,66Erweiterter Cash Flow 362.937 387.058,56 412.505,06./. Zinsen -14.590 -14.881,80 -15.179,40CASH FLOW 348.347 372.176,76 397.325,66

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