Finanzielle Freiheit genießen

Rückendeckung erleben

DAS 2. STANDBEIN

Finanzielle Freiheit genießen

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Rückendeckung erleben

Balance fi nden

DAS 2. STANDBEIN

Durch Ihr Unternehmen und die

zeitliche Beanspruchung sind Sie

an ihr Büro oder Wohnung gebun-

den. Ein zweites Standbein muss

deshalb zwingend bedeuten:

• Arbeiten von der eigenen Woh-nung bzw. vom Büro aus

Was nützt ihnen jedoch ein risiko-

loses zweites Standbein, das nichts

einbringt? Wir fordern also:

• Überdurchschnittliche Ein-kommensmöglichkeitUnd nicht zuletzt wäre eine um-fangreiche Vernetzung wün-schenswert, also:• Weltweite Ausdehnungsmög-lichkeit

Setzen wir voraus, dass Sie mit ihrem bestehenden Unternehmen fi nanziell stark engagiert sind, so lautet die erste Anforderung an ein zweites Standbein:• Keine Investitionen• Sehr geringe laufende KostenBedenken wir weiter, dass Sie als Selbständiger mit dem Betrieb ihres Unternehmens bereits ein mehr oder weniger hohes Risiko tragen, lautet die zweite Anforde-rung:• Kein RisikoGehen wir weiter davon aus, dass Ihnen Ihr Unternehmen wenig Freizeit lässt , lauten weitere An-forderungen:• Geringer Zeitaufwand• Freie Zeiteinteilung

Die meisten Selbständigen arbei-ten jedoch durchaus erfolgreich.Gerade unter diesen erfolgreichen Selbständigen, die sich regelmäßigmit Marktsituation und Markt-entwicklung beschäftigen, hat dasNachdenken über ein zweites Standbein zugenommen.

Wir alle wünschen uns die Ab-sicherung eines fi nanziell unab-hängigen Lebens.

Ein Leben, in dem man Zeit hat für Familie, Reisen und Hobbys. Ein Leben, in dem materielle Annehmlichkeiten erfüllbar sind. Manche haben diese Ziele er-reicht. Für die Mehrheit sind sie noch immer weit entfernt, ja die meisten haben solche Wünsche bereits aufgegeben.Deshalb ist die Suche nach einer weiteren Einkommensmöglich-keit aktueller denn je.

Arbeiten Sie bereits selbständig? Dann haben Sie Chancen und Risi-ken, die eine Selbständigkeit mit sich bringt, längst abgewägt. Sie erkennen ein klares Übergewicht der Chancen und sind bereit, die Verantwortung für ihr Leben zu übernehmen.Sie kennen leider auch kritische Faktoren, die Ihren Alltag nicht gerade vereinfachen:

• Um den Geschäftsbetrieb auf-recht zu erhalten bzw. überhaupt erst beginnen zu können, wird in der Regel ein mehr oder weniger großer Finanzierungsrahmen der Hausbank benötigt.

• Gleich ob Sie in Handel oder Dienstleistung arbeiten, der Zeit-aufwand eines/einer Selbstän-digen übersteigt meistens den eines/einer Angestellten oder Ar-beiterInn bei weitem.

Wie muß ein 2. Standbeinidealer Weise beschaffen sein?

Warum ein 2. Standbein?

Im reinen Empfehlungs-Marke-ting müßen die unabhängigen Partner nichts verkaufen.

Das bedeutet : kein Warenlager,

keine Investitionskosten - Sie

sind vollkommen befreit vom Wa-

ren- und Geldstrom und bekom-

men lediglich einmal im Monat

ihre detaillierte Abrechnung samt

Bonuszahlung. Produkte werden

direkt aus einem europäischen Logistikzentrum ausgeliefert. Es fallen bei der Zusammenarbeit mit unserem Partnerunternehmen auch keinerlei Anfangs- oder jähr-liche Gebühren an, es gibt keine kostenpfl ichtigen Schulungen und keine langfristigen vertraglichen Bindungen. Jegliches Engagement könnte jederzeit beendet werden.Ihr Produkteigenverbrauch, Fern-sprechgebühren, sowie der eine oder andere Liter Benzin sind entstehende absetzbare Kosten. Damit sind die Forderungen: • Keine Investitionen• Geringe laufende Kosten• Kein Risiko an ein ideales 2. Standbein er-füllt.

Ein 2. Standbein im Empfehlungs-Marketing erfüllt all diese Fakto-ren. Mund - zu - Mund Propaganda ist den meisten Marketingmedien weit überlegen und sehr kosten-günstig. Auf dieser Erkenntnis ba-siert das Empfehlungs-Marketing. Um für den „Werbenden“ einen Anreiz für gesteigerte Aktivitäten zu bieten, gewährt man im Emp-fehlungsmarketing eine fortlau-fende, umsatzgebundene Provisi-on.

Das Engagement (Arbeitsleis-tung) eines Menschen steigt in dem Maße, in dem sich sein Nut-zen (Einkommen) vergrößert.

Deshalb geht man im Empfeh-lungs-Marketing noch den ent-scheidenden Schritt weiter. Das Unternehmen gliedert praktisch den gesamten Vertriebsbereich aus (incl. Aus- und Weiterbildung) und übergibt ihn an die „Empfehler.“ Für die Führung, Ausbildung und Betreuung dieser Absatzorganisa-tion zahlt das Unternehmen dann Provisionen nach einem genauen Vergütungsplan an alle Teammit-glieder aus. Das setzt sich weiter in der Tiefe fort, sodass sich jeder ein „Marketingunternehmen“ in beliebiger Größe und mit unbe-grenzter Einkommensmöglichkeit aufbauen kann. Bedenkt man, dass an einem üblichen Produktpreis die Vertriebskosten mit über 70% beteiligt sind, wird folgendes klar: Dem Partnerkonzern stehen hohe Summen zur Provisionsauszah-lung zur Verfügung. Sicher haben Sie sich jetzt schon gefragt, wie denn nun die Produkte vom Her-steller zum Verbraucher kommen und vielleicht stiegen schon Ah-nungen von Direktvertrieb und-Verkaufsaktivitäten in Ihnen auf. Hier können wir Sie beruhigen.

Empfehlungs-Marketing

Nun, da Sie vom Produktverkauf befreit sind, besteht die Tätigkeit im Wesentlichen darin, anderen Menschen die Chancen im Emp-fehlungs-Marketing aufzuzeigen.Das geschieht hauptsächlich über bereits fertige Informationen, die sich bewährt haben; ähnlich ei-nem Franchise. Ihre Aufgabe ist es, diese Informationen anderen Menschen zukommen zu lassen.

Weitere WünscheDie weiteren Schritte, wie z.B. Details zu verdeutlichen, über-nimmt am Anfang das Team für Sie, mit dem Sie zusammenar-beiten. Das kostet wenig Zeit und wird von zu Hause oder vom Büro aus erledigt und zwar dann, wenn es in ihren organisatorischen Ab-lauf passt. Damit sind drei weite-re Forderungen an ein ideales 2. Standbein erfüllt:

• Geringer Zeitaufwand• Freie Zeiteinteilung• Arbeiten von Zuhause/Büro

EinkommensmöglichkeitIhre Einkommenshöhe ist abhän-gig davon, wie erfolgreich ihre direkten Partner mit deren Part-nern arbeiten, bzw. die Informati-onsweitergabe ermöglichen.

Die Kraft liegt also in der Du-plikation; der dezentralen Infor-mations- und Ausbildungswei-tergabe. Sie werden nur dann erfolgreich, wenn Sie anderen zum Erfolg verhelfen.

Jeder kann durch Weiterempfeh-lung dieses Konzeptes sein eige-nes Netzwerk aufbauen, ohne da-bei jemals verkaufen zu müssen. Durch den Eigenverbrauch jedes Partners entstehen Umsätze für das Unternehmen, die es ermög-lichen, dass Provisionen in ver-schiedenen Ebenen ausbezahlt

werden können.

Verdient nun derjenige, der zuerst kommt, auch das meiste Geld?

Nein, das wäre unseriös. Der Ver-gütungsplan enthält in tiefen Ebe-nen einen variablen, z.T. begrenz-ten Provisionsanspruch, sodass Ihre Partner genau die gleichen Chancen zur Verwirklichung ihrer Ziele haben und sogar wesentlich höhere Einkommen erzielen kön-nen.

Das Empfehlungs-Marketing bietet damit eine Einkommens-möglichkeit, die nur abhängig

ist vom Ausmaß und Qualität

Ihres Einsatzes.

Befreien Sie sich von nationalen Grenzen. Allein Westeuropa reprä-sentiert mit über 380 Millionen Einwohnern einen der weltgröß-ten Binnenmärkte. Sie sind aber auch darauf nicht beschränkt. Sie haben Kontakte nach Asien, Aust-ralien oder in die USA?Nutzen Sie sie! Bauen Sie sich ein internationales Marketingunter-nehmen von ihrem Schreibtisch aus auf.

Internationale GeschäftsmöglichkeitDoch warum in die Ferne schwei-fen. Vor kurzem wurden die Län-der Italien, Frankreich, Spanien, Russland, Polen, Ungarn, Grie-chenland, Tschechien, Portugal, Irland, Belgien, Niederlande und Luxemburg von unserem Partner-konzern als Markt geöffnet.

Sie haben jetzt die Chance, in ei-nem der interessantesten Märk-

te für das Empfehlungs-Marke-

ting Fuß zu fassen.

Ist Empfehlungs-Marketing seriös?Überraschend einfach klingende Konzepte rufen - solange sie noch nicht Allgemeingut geworden sind - oft Misstrauen hervor. Diese ge-sunde Skepsis ist begrüßenswert und zeichnet kritische Selbständi-ge aus. Wir möchten daher andere zu diesem Punkt Stellung nehmen lassen. Es empfehlen unter anderem die

österreichischen Wirtschafts-

kammern ausdrücklich in einem Faltblatt, das sie für ihre selbstän-digen Mitglieder herausgegeben haben, sich im Network-Mar-

keting ein zweites Standbein

aufzubauen. Ebenso die IHK in Ihrem Wirtschaftsmagazin MEO (Aug 05).Die Wirtschaftskammern betonen aber noch weitere Aspekte. Zitat: „In Europa steckt Network Mar-keting noch in den Kinderschu-hen.

Derzeit werden schätzungswei-se erst 0,7% des Handels über Network Marketing abgewickelt. Für die Zukunft birgt dieser

Vertriebsweg daher ein enormes

Wachstumspotential.“ „Vor al-lem innerhalb Europas repräsen-tiert Network Marketing eines der besten Beispiele, wie man den einheitlichen Marktplatz Europa nutzen kann.“„In fast keiner anderen Branche können Sie die Vorteile dieses Trends (der Globalisierung) der-art gut für sich nutzen, wie im Network Marketing“.

„Die Vision von Wohlstand und Unabhängigkeit veranlasst

Geschäftsleute, im Network Marketing zu starten“.

The Wall Street Journal, Headline vom Freitag, 23. Juni 1995

„Network Marketing ist eine der dynamischsten Vertriebsfor-

men überhaupt... rasantes, um nicht zu sagen explosionsarti-

ges Wachstum“.

Prof. Dr. Michael M. Zacharias, Fachhochschule Worms

Unser PartnerkonzernWir haben uns nach eingehen-der Marktanalyse aus mehreren Gründen für ein Unternehmen

entschieden das

• auf eine jahrzehntelange Erfah-

rung zurückblickt und seit 1992

seine Seriosität und Zuverlässig-keit im Empfehlungs-Marketing beweist.• mit einem ausgewogenen Ver-gütungsplan dem Anfänger und Nebenberufl er eine schnelle Ein-kommensmöglichkeit sichert; auch attraktive Chancen zur Ver-wirklichung fi nanzieller Unabhän-gigkeit bietet.

• sich als ein führendes Unterneh-men im Bereich Gesundheit, Fit-ness, Anti-Aging und Prävention in genau dem Marktsegment be-wegt, das nach Einschätzung von Wirtschaftsfachleuten und profes-sionellen Trendforschern als der Megamarkt des beginnenden 21. Jahrhunderts gilt.

Nur diese Bereiche stehen nach allen Umfragen auf der Werte-skala der Menschen in Europa und den USA ganz oben.

Das UnternehmenSeit 1936 stellt das Unternehmen Nahrungsergänzungsprodukte in Arzneimittelqualität für Ärzte und Therapeuten im Gesundheits-bereich her und investiert jährlich 10% des Weltumsatzes in For-schung und Entwicklung. Insge-samt stehen über 100 Produkte zur Wahl - viele davon sind paten-tiert. Die amerikanische Food and Drug Administration (FDA) kont-rolliert die fi rmeneigenen Labors und Produktionsstätten, sowie die spezifi schen Herstellungsprakti-ken regelmäßig. Es ist damit eines der wenigen Unternehmen, die FDA-zertifi

zierte Herstellungsmethoden für Nahrungsergänzungsprodukte verwenden.• 1996 Auszeichnung als „ethi-sches Unternehmen des Jahres“ und 1998 ausgezeichnet als „best new business“ (DSA).• Allein in Europa in mehr als 15 Ländern vertreten, seit 1999 in Deutschland.• Reines Empfehlungsgeschäft. Kein Verkauf. Ohne Kosten, ohne Risiko. Keine Einstiegsgebühren, keine jährlichen Gebühren, kein Warenlager. Ein Marketingplan, der schnell ein solides Einkom-men ermöglicht.

Die Qualität• Überragende Qualität der Roh-stoffe Jeder Zulieferer muss zertifi ziert bestätigen, dass keine Herbizide, Fungizide, Pestizide oder Insekti-zide verwendet werden und eine schonende 3-Felder-Wirtschaft betrieben wird. So kann garan-tiert werden, dass die verwende-ten Rohstoffe unbelastet sind.

• Kaltherstellungsverfahren Bei der Produktion werden we-der Wärme noch chemische Lö-sungsmittel eingesetzt, da beides die Wirksamkeit der natürlichen Inhaltsstoffe zerstören kann. Für den Inhalt einer Kapsel natürli-chen Öls werden so z.B. 60 000 Samenkörner benötigt; zur Her-stellung des Öls werden die Körner kalt zwischen Rollen gemahlen.

• Natur als LieferantAuf sonst übliche Trägerstoffe und Bindemittel wird verzichtet. Statt dessen bindet ein Pulver aus zahl-reichen Gemüse und Früchten in Verbindung mit speziellen Enzy-men die pfl anzlichen Inhaltsstof-fe. Dieses patentierte Verfahren optimiert sowohl die Aufnahme im Körper, als auch die Wirkung in dem oft spürbaren Unterschied.

• Verzicht von ZusatzstoffenUnser Hersteller verwendet grundsätzlich keine Farbstoffe, keine synthetischen Aromastoffe, Konservierungsstoffe oder Ge-schmacksverstärker; keine modi-fi zierte Stärke, weder Salz noch Zucker und generell keinerlei gen-technisch veränderte Rohstoffe.

„Ich verdiene lieber ein Prozent an der Arbeit von hundert Leuten, als hundert Prozent an meiner eigenen.“

J. Paul Getty, Milliardär

Weitere Informationen erhalten Sie bei:

Suraya Daniela BaumeisterDipl. Ing. Landschaftsarchitektur

Alpha Chi Consultant

Goethestraße 25D-76135 Karlsruhe

+49 (0)721 625 6779+49 (0)177 599 7367

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© Suraya Daniela Baumeister

„Wenn Sie nicht über die Zukunft nachdenken, können Sie

keine haben.“

John Galsworthy, engl. Erzähler, 1867-1933