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Flughafen Wien AG 3. Quartal 2008 22. August 2006 Mag. Herbert Kaufmann Vorstandssprecher Flughafen Wien AG Dezember 2008

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Flughafen Wien AG3. Quartal 2008

22. August 2006

Mag. Herbert KaufmannVorstandssprecher Flughafen Wien AGg

Dezember 2008

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Inhalt1. Der Flughafen Wien im Überblick

2. Finanzergebnisse 1-9/2008

3. Verkehrsergebnis 1-9/2008

4. Schlüsselkompetenzen und Strategie

5. Internationale Beteiligungen

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Flughafen WienFlughafen Wien AG

1992 privatisiert

2008: ~20 Mio. Passagiere erwartet

Eigentümerstruktur seit 2001:öffentliche Hand: 40%Mitarbeiterstiftung: 10%

Transferanteil:1-9/2008: 30,2%

Id l D hk i hMitarbeiterstiftung: 10%Private Aktionäre: 50%

Hohe Dividendenrendite

Ideales Drehkreuz zwischen Ost und West

GesamtanbieterGesamtanbieter(inkl. Handling)

Arbeitsplatz Flughafen Wien:Arbeitsplatz Flughafen Wien:

rund 4,250 Mitarbeiter in der Flughafen Wien Gruppeg pp

rund 18.000 Beschäftigte am Standort

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Highlights 1-9/2008Umsatz 1-9/2008: EUR 418,0 Mio. + 10,6%

EBITDA 1-9/2008: EUR 164,2 Mio. + 7,9%

EBIT 1-9/2008: EUR 112,8 Mio. + 11,0%

Periodenergebnis 1 9/2008: EUR 84 7 Mio + 13 7%Periodenergebnis 1-9/2008: EUR 84,7 Mio. + 13,7% nach Minderheiten

Passagierentwicklung: + 9,0%g g ,

Neue Passagierprognose für 2008: + 6%

(über dem europäischen Durchschnitt von 1.2%)

g g

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Finanzergebnisse 1-9/2008

in EUR Mio. 1-9/2008 1-9/2007 Veränderung in %

Umsatzerlöse 418 0 377 9 + 10 6Umsatzerlöse 418,0 377,9 + 10,6

Sonstige betriebliche Erträge 7,6 11,6 - 34,5

Betriebsleistung 425,6 389,5 + 9,3

Betriebsaufwand (ohne Abschreibungen) - 261,4 - 237,3 + 10,1

EBITDA 164,2 152,1 + 7,9

Abschreibungen - 51,4 - 50,5 + 1,7

EBIT 112,8 101,6 + 11,0

Finanzergebnis - 3,5 - 2,0 + 74,7

EBT 109 3 99 6 + 9 8EBT 109,3 99,6 + 9,8

Steuern - 24,6 - 23,1 + 6,2

Minderheitenanteile 0,0 - 1,9 - 100,4

Konzernergebnis nach Minderheiten 84,7 74,5 + 13,7 EBT

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Finanzergebnisse 1-9/2008Umsatzstruktur

Non - AviationEUR 108 6 Mi

HandlingEUR 116 8 Mio EUR 108,6 Mio.

+ 12,6%EUR 116,8 Mio.

+ 7,2%

AirportEUR 192 1 MioUmsatzstruktur EUR 192,1 Mio.

+ 11,4%Umsatzstrukturohne Handling

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Finanzergebnisse 1-9/2008Segmentergebnisse

in EUR Mio. 1-9/2008 1-9/2007 Veränderung i %in EUR Mio. 1 9/2008 1 9/2007 in %

Airport

Exterene Segmentumsätze 192,1 172,4 + 11,4

Segmentergebnis (EBIT) 83,4 71,3 + 17,0

EBIT margin in % 39,0 36,8 n.a.

HandlingHandling

Exterene Segmentumsätze 116,8 108,9 + 7,2

Segmentergebnis (EBIT) 13,0 10,2 + 27,9

EBIT margin in % 9,5 8,1 n.a.

Non-Aviation Exterene Segmentumsätze 108,6 96,5 + 12,6

Segmentergebnis (EBIT) 37,4 32,8 + 13,8

EBIT margin in % 23,5 23,1 n.a.

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Finanzergebnisse 1-9/2008Kennzahlen

i % 1 9/2008 1 9/2007in % 1-9/2008 1-9/2007

EBIT margin 27,0 26,9

EBITDA margin 39,3 40,3

Gearing* 58 0 38 4Gearing 58,0 38,4

* Europäische Investment Bank - Kredit 400 Mio. Laufzeit 25 Jahre, fixverzinst

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Verkehrsergebnis 1-9/2008Passagiere:15.307.955 (+ 9,0%)

Transferpassagiere:4.616.752 (+ 0,6%)

Flugbewegungen:203.656 (+ 7,6%)

MTOW ( in Tonnen):5.960.604 (+ 9,3%)

Fracht inkl. Trucking (in Tonnen):201.334 (+ 1,4%)( )

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Verkehrsergebnis 1-9/2008

Highlights der Verkehrsentwicklung 1-9/2008

Passagierwachstum am Flughafen Wien + 9 0%Passagierwachstum am Flughafen Wien + 9,0%

Passagierwachstum Naher und Mittlerer Osten + 5,8%

Passagierwachstum Osteuropa + 16,2%

P i h t L C t C i + 44 9%Passagierwachstum Low Cost Carriers + 44,9%

Anteil Low Cost Carriers am Gesamtpassagieraufkommen 23,2%

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Verkehrsergebnis 1-9/2008

1-9/2008 Oktober2008 1-10/2008 Prognose 2008

Passagiere 15.307.955 1.689.693 16.997.648

Veränderung % +9,0 - 2,1 + 7,8 + 6,0

MTOW (in Tonnen) 5 960 604 670 929 6 631 533MTOW (in Tonnen) 5.960.604 670.929 6.631.533

Veränderung % + 9,3 + 2,5 + 8,6 + 6,0

Bewegungen 203 656 22 858 226 514Bewegungen 203.656 22.858 226.514

Veränderung % + 7,6 + 0,3 + 6,8 + 5,0 Fracht inkl. Trucking 201 334 24 975 226 309(in Tonnen) 201.334 24.975 226.309

Veränderung % + 1,4 - 2,5 + 1,0

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Schlüsselkompetenzen und Strategie

1. Geographische Lage

2 Qualität2. Qualität

3. Tarife und Incentives

4. Kapazität

5. Non Aviation

6. Investitionen 2009 - 2013

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1. Geographische LageCatchment Area14 Millionen Menschen innerhalb eines 300 km Radius

Warsaw

eines 300 km - Radius

Prague

BratislavaVienna

Zagreb

B l d

300 kmLjubljana

Budapest

BratislavaVienna

Sarajevo

Belgrade500km

SkopjeTirana

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1. Geographische LageIdealer Transferflughafen im Herzen EuropasGesamtreisezeitersparnis für Flüge von und nach Osteuropa und dem Nahen und Mittleren Osten via Flughafen Wien im Vergleich zu München am Beispiel PekingMittleren Osten via Flughafen Wien im Vergleich zu München am Beispiel Peking

DME `02:25hVNO `00:35h von

VNO 00:35h

MSQ `14:35hWAW `02:50h

ausk

unft

v

KBP `00:10h

ROV `02:30h Flug

plan

auf

than

sa

ROV 02:30hBUD `02:00h

OTP `04:04hBEG `01:20h

SJJ `00:25h

ZAG `12:45h

: Onl

ine

Fan

and

Lu

TBS `-00:10h

EVN`-00:15h

SOF `00:10hSJJ 00:25h

Que

lle:

Aus

tria

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1. Geographische LageOsteuropa – Destinationen und Frequenzen

destinations + destinations22

– destinations+ density of frequencies

+ destinations+ density of frequencies

MUCCDG18

20

AMSBUDCPH

FRAHEL

PRG

VIELHR

12

14

16

enzd

icht

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burg

average

LGW

BRU

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STNORY

MXPTXL8

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SXF

2

4

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OA

G S

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er 2

0– destinations– density of frequencies

+ destinations– density of frequenciesav

era

00 10 20 30 40 50 60

Anzahl der Destinationen

Que

lle: O

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2. QualitätUnerreichte Minimum Connecting Time von 25 Minuten

Flughafen MCT Flughafen MCT

München 35 min Amsterdam 50 min

Zürich 40 min Büssel 50 minZürich 40 min Büssel 50 min

Kopenhagen 45 min Paris 90 min

Frankfurt 45 min London 90 min

Quelle: OAG Flight Guide

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2. QualitätVerlässlichkeit & Pünktlichkeit

Pü ktli h Abflü “Fl h f Wi i t S it l t i ”Pünktliche Abflüge: “Flughafen Wien nimmt Spitzenplatz ein”(Quelle: Lufthansa)

Ranking Apr.07 May 07 Jun.07 Jul.07 Aug.07 Sep.07 Oct 07 Nov.07 Dec 07 Jan 08 Feb.08 Mar 08 Apr.08 Punctuality*

1 VIE VIE VIE VIE VIE AMS AMS ZRH VIE MUC VIE VIE VIE 88,2%

2 MUC AMS AMS MUC AMS VIE VIE MAD MUC ZRH MUC MUC ZRH 84,2%

3 ZRH ZRH MAD ZRH MUC FRA FRA AMS ZRH MAD MAD MAD MUC 83 0%3 ZRH ZRH MAD ZRH MUC FRA FRA AMS ZRH MAD MAD MAD MUC 83,0%

4 AMS MUC MUC FRA FRA ZRH MAD VIE MAD VIE ZRH ZRH AMS 79,3%

5 FRA MAD ZRH MAD ZRH MUC MUC MUC AMS AMS AMS FRA FRA 78,3%

6 MAD FRA FRA AMS MAD MAD ZRH FRA FRA FRA FRA CDG CDG 78 0%6 MAD FRA FRA AMS MAD MAD ZRH FRA FRA FRA FRA CDG CDG 78,0%

7 CDG CDG CDG CDG CDG CDG CDG CDG CDG CDG CDG AMS CDG 73,6%

8 LHR LHR LHR LHR LHR LHR LHR LHR LHR LHR LHR LHR LHR 52,8%

*Flüge mit Verspätungen < 15 Minuten werden als „pünktlich“ gewertet

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2. Qualität

Minimum Connecting Time 25 Minuten

Handling – Flughafen Wien AG

HoheHohe Pünktlichkeit Sicherheit – VIAS 100% Tochtergesellschaft

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3. Tarife und Incentives

Passagier- und Landetarife basieren auf einer fixen Formel, die bisDezember 2009 gilt.

Zusätzlich zu den Tarifen führte die Flughafen Wien AG einattraktives Incentiveprogramm ein um den Transferverkehr zu stärken die Flugverbindungen auszubauen und somit diestärken, die Flugverbindungen auszubauen und somit dieHubfunktion des Flughafen Wien zu festigen.

D i hti t I ti i t d T f i ti d dDer wichtigste Incentive ist der Transferincentive, der denPassagiertarif von EUR 15,47 um EUR 8,21 reduziert.

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3. Tarife und Incentivesen

tives

usiv

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ife, i

inkl

upe

n, a

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aug

zeug

typ

Alle

Flu

Quelle: VIE; Stand: Februar 2008

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4. Kapazität

Terminalerweiterung SKYLINK

State-of-the-art

Pier Länge: 450 m

Bruttogeschossfläche 150.000 m²

Terminalerweiterung - SKYLINK

Bruttogeschossfläche 150.000 m

davon Terminal 76.000 m²

davon Pier 71.000 m²

Check-in Bereich 4.400 m²

Gepäckrückgabe 6.600 m²

Geschäfte 5.800 m²

Gastronomie 3.000 m²

Pierbrücken 17

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4. KapazitätState-of-the-art

Three Level Konzept Skylink

Level 3: Non Schengen Abflüge - Pier

Level 1: Check-In /

Level 2: Ankünfte - Pier

Schengen Abflüge- Pier

Level 0: Ankünfte – offene Positionen

25 Minuten Minimum Connecting Time wird beibehaltendurch das „One – roof – Konzept“

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4. KapazitätState-of-the-art

Skylink

Schrittweise Inbetriebnahme ab Oktober 2009Vollbetrieb ab 2010Kosten für das Projekt EUR 657 Mio. inkl. Reserven

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4. Kapazität

N P ll l i t

State-of-the-art

Name: 11R/29LLänge 3.680 Meter

Neue Parallelpiste

2 400m

gBreite: 60 MeterTaxiway: ~ 27,5 km

2.400mKategorie: CAT IIIBauzeit rund 3 JahreKosten: EUR 600 MioKosten: EUR 600 Mio

Genehmigung 2009 erwartet

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5. Non AviationErstklassiges Service und Komfort

Sh d G t i i Sk li kShops and Gastronomie im Skylink

Ausschreibungsverfahren für 33 Shops und

19 Gastronomiebetriebe abgeschlossen.

Umgestaltung und Optimierung der Retailflächen

Mindestmiete für ein volles Betriebsjahr

ca. EUR 23,0 Mio.

Erwartete Umsatzerlöse inklusive Erträge aus

bestehenden Flächen deutlich über EUR 40,0 Mio. p.a.p

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5. Non AviationErstklassiges Service und Komfort

theme-or

nationaland

brand-shopsinternational

classicsand

trends

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5. Non Aviation

T i l it Sk li k

Erstklassiges Service und Komfort

Terminalerweiterung Skylink:

Substantielle Erhöhung der Gastro- und Shopflächen beginnend ab 2009

Bestehende Flächen 2007

Wegfallende Flächen ab 2009

Zusätzliche Flächen Skylink

Gesamtfläche 2009

Zusätzliche Flächen im T2 und Pier West

Gesamtflächen ab 2010 y West

Shops / Gastronomie 11.000 m2 - 1.500 m2 9.600 m2 19.100 m2 2.500 m2 21.600 m2

Erweiterung des PH4 (+2.250 Stellplätze) im Juni 2008 abgeschlossen

Parkierung

Erweiterung des PH4 (+2.250 Stellplätze) im Juni 2008 abgeschlossen

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6. Investitionen 2009 - 2013

In EUR Mio.T i l 309

inkl. Landkäufe und Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen – ohne 3. Piste

Terminals 309Kernzonengestaltung 36Sicherheit 58Ersatzinvestitionen 62Sonstiges 57Summe nichtverschiebbare Projekte 522Summe nichtverschiebbare Projekte 522Vorfelder, Rollwege 25Kommerzielle Projekte (Office Park 3, Parkierung) 99Ersatzinvestitionen 38Sonstiges 80Summe verschiebbare Projekte 242Summe verschiebbare Projekte 242Grundstücke 190Summe 954

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6. Investitionen 2009 – 2013*

in EUR Mio

inkl. Landkäufe und Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen – ohne 3. Piste

in EUR Mio.

443 Nicht verschiebbar

100

Verschiebbar

Landkäufe

14793

42 39

100 90

42 39

* exkl. 3. Piste

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Internationale BeteiligungenKosice Airport

Zweitgrößter Flughafen in der Slowakei

4 Länder Eck: Polen – Ukraine – Ungarn – Slowakei

Oktober 2006: Erwerb von 66% durch Consortium TwoOne2. Quartal 2008: Erwerb von 33,2% der Anteile von Minderheitsgesellschaftern

486.351 Passagiere 1-9/2008 (+ 48,5%)

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Internationale Beteiligungen

Owners

Malta Airport

Owners– Government of Malta: 20,0%

– Private Investoren: 29,9%

– VIE hält über 100 %-Tochter 10,1%

– MMLC (davon VIE: 57,1%) 40,0%

2.504.600 Passagiere 1-9/2008 (+ 7,8%)

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Internationale Beteiligungen

3 Länder Eck:

Flughafen Friedrichshafen

3 Länder Eck: Deutschland – Österreich – Schweiz

Mit 25,15% ist die Flughafen Wien AG größter EinzelaktionärEinzelaktionär

519.921 Passagiere 1-9/2008 (0,0%)519.921 Passagiere 1 9/2008 (0,0%)

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Flughafen Wien AG3. Quartal 2008

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