Förder- und Steuerungssystem

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FÖRDER - UND STEUERUNGSSYSTEM FÜR SPORTFACHVERBÄNDE IN VORARLBERG

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Für Sportfachverbände in Vorarlberg

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förder- und steuerungssystemfür sportfachverbände in vorarlberg

Page 2: Förder- und Steuerungssystem

Quantitatives Förder- und Steuerungssystem

für Sportfachverbände in Vorarlberg

EinleitungSportfachverbände stellen die Säulen des organisierten Sports in Vorarlberg dar. Sie sind an der Entwicklung und Etablierung einer ausgeprägten Erfolgskultur in Vorarlberg maßgeblich beteiligt und ein entscheidender Systempartner, wenn es darum geht, Vorarlberg zum Sportland Nr. 1 zu führen.

Die wertvolle Arbeit von Sportfachverbänden zu unterstützen und parallel dazu deren Entwicklung zu fördern und einzufordern ist uns ein zentrales Anliegen. Damit in Vorarlberg nachhaltig sportliche Erfolge erzielt werden können, ist der Aufbau sowie die Weiterentwicklung und Optimierung der bestehenden Strukturen in den Sportfachverbänden ganz entscheidend. Dies bedarf eines differenzierten und mehrdimensionalen Förder- und Steuerungssystems, das optimal an die Bedürfnisse des Sportlandes Vorarlberg angepasst ist.

Das für die Sportfachverbände entwickelte Förder- und Steuerungssystem basiert auf einerqualitativen und quantitativen Förderung. Im Rahmen der qualitativen Förderung werden die Sportfachverbände in der Strukturentwicklung durch professionelles Know-how beratendunterstützt. Die quantitative (monetäre) Förderung basiert auf einem eigens entwickelten 3-Säulen-Modell, das sich aus einer Grundförderung, einer Strukturförderung und einer Spitzensportförderung zusammensetzt. Der Aufbau und die Wirkungsweise des 3-Säulen-Modells wird in der vorliegenden Broschüre näher beschrieben und erläutert.

Das bestehende Förder- und Steuerungssystem wird ständig evaluiert und weiterentwickelt. Somit kann jederzeit bestmöglich auf die momentane Situation reagiert werden.

Wenn Sie Fragen zur vorligenden Broschüre haben, stehen Ihnen die Mitarbeiter des Sportservice Vorarlberg, Geschäftsbereich Sport- und Strukturmanagement, gerne zur Verfügung.

Das bedeutet für uns im Jahr 2024 ...

• diegrößteAnzahlanOlympiateilnehmer (absolut) • diegrößteAnzahlanMenschen,diesich regelmäßig mindestens zwei Stunden pro Woche bewegen (relativ zur Einwohnerzahl).

Große Ziele für das zweitkleinste Bundesland Österreichs!

Page 3: Förder- und Steuerungssystem

Situation einschätzen

Ziele anvisieren

Maßnahmen ergreifen

Erfolge erzielen

VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

Page 4: Förder- und Steuerungssystem

Seite 04 - 05

Inhaltsverzeichnis | Säule 1 - Grundförderung

InhaltsverzeichnisSeite 05 ........................................................................... Grundförderung

Seite 06 -17 ................................................................. Strukturförderung

Seite 18 - 21 ...................................................... Spitzensportförderung

Seite 22 ........................................................................................... Zeitplan

Seite 23 ............................................................. Häufig gestellte Fragen

herausgeber

Sportservice VorarlbergGeschäftsbereich Sport- und Strukturmanagement

hinweis

Eine digitale Version dieses Dokuments steht auf der Website des Sportservice Vorarlberg (www.sportservice-v.at) zum Download bereit.

Page 5: Förder- und Steuerungssystem

säule 1: grundförderung

zielMit der Grundförderung wird die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs der Sportfachverbände unterstützt.

ausmassSockelbetrag: € 3.500 + € 1,-- pro aktivem Mitglied

förderbare aufwendungenDie Grundförderung ist für folgende Aufwendungenvorgesehen (exemplarische Aufzählung):

• Instandhaltungskosten,Reparaturen,Reinigungskosten für Büro Geschäftsstelle• Beiträge(z.B.MitgliedsbeiträgeFachverbandÖsterreich, Sportgymnasium…)• Gebühren(Internet,Telefon…)• Porto• Bankspesen(SpesenfürKontoführung,Kontoabschluss)• Versicherungen(z.B.fürKadermitglieder,Büro Geschäftsstelle usw.…)• AufwendungenfürDatenservice(z.B.Datenbank)• AnschaffungenfürBüroGeschäftsstellebiszu€400,--• Büromaterial• SonstigeKosten(z.B.KostenfürBuchhaltung)

Für die Grundförderung sind keine Belege vorzulegen.

SÄULE 1 SÄULE 2 SÄULE 3

GRUND-FÖRDERUNG

STRUKTUR-FÖRDERUNG

QUANTITATIVE SPORTFÖRDERUNGIN VORARLBERG

SPITZENSPORT-FÖRDERUNG

VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

Page 6: Förder- und Steuerungssystem

säule 2 – strukturförderung

zielDas Ziel der Strukturförderung besteht darin, die „9 Erfolgsfaktoren für effektive Sportstrukturen“ (gemäß Sportkonzept Vorarlberg 2009-2015) in den Sportfachverbänden optimal zu entwickeln.

ausmassDas Ausmaß der Strukturförderung richtet sich nach den zwischen der Sportservice Vorarlberg GmbH und den Sportfachverbänden definierten notwendigen Maßnahmen. Diese werden individuell bestimmtundmitbestimmtenProzentsätzengefördert.DieHöhederProzentsätzewirdebenfallsindividuellfestgelegt.Nicht-olympische Sportarten erhalten 50 % der errechneten Strukturförderung. Eine Ausnahme bildet der Erfolgsfaktor „Personalmanagement&Qualifizierung“.HiererhaltenauchSportfachverbände nicht-olympischer Sportarten eine 100%-ige Förderung.

förderbare aufwendungenDie auf den nachfolgenden Seiten als förderbar definierten Maßnahmen beziehen sich auf die „9 Erfolgsfaktoren für effektive Sportstrukturen“. Diese können jederzeit mit neuen erweitert oder durch andere ersetzt werden. BeidenangegebenenProzentsätzenhandeltessichumRichtwerte–diese können (auch im Einzelfall) angepasst bzw. verändert werden. Dadurch wird gewährleistet, dass immer optimal auf die aktuelle Situation reagiert werden kann.

Seite 06 - 07

Säule 2 - Strukturförderung

SÄULE 1 SÄULE 2 SÄULE 3

GRUND-FÖRDERUNG

STRUKTUR-FÖRDERUNG

QUANTITATIVE SPORTFÖRDERUNGIN VORARLBERG

SPITZENSPORT-FÖRDERUNG

Page 7: Förder- und Steuerungssystem

Bezeichnung derAufwendungen

Miete/Leasingrate für Büro Geschäftsstelle

Betriebskostenfür Büro Geschäftsstelle

Neuanschaffungen>€400,-bzw. Leasingrate von

Neuanschaffungen mitAnschaffungswert>€400,-

für Büro Geschäftsstelle

Personalkostenfür Sekretariat undGeschäftsführung bzw. Sportdirektor

Maximalmögliche

Förderung (in %)

50 %

50 %

50 %

50 %

Richtwert fürFörderungshöhe

gesamt pro Jahr (in €)

3.000,--

900,--

750,--

46.250,--

Richtwert für förderbarenAufwand pro Jahr (in €)

6.000,--

1.800,--

1.500,--

1PostenSekretariat(100%)mitmind. € 29.000,-- /max. € 36.000,--

pro Jahr (inkl. allerLohnnebenkosten).

1PostenGeschäftsführung(100%)oder Sportdirektor mit mind.

€ 50.000,-- / max. € 70.000,-- pro Jahr(inkl. aller Lohnnebenkosten).

Anmerkung

Richtwert: 12 Monatsmieten/Leasingraten

à € 500,--

Richtwert: € 150,-- pro Monat / 12 mal pro Jahr

Sekretariat/Geschäftsführung/Sportdirektor:Anstellung beim Fachverband im Ausmaß von

mindestens 50 %.

Nicht förderbar: Arbeit auf Honorarbasis oderfreier Dienstvertrag bzw. Werkvertrag.

Aufgabenbereich derGeschäftsführung/Sportdirektor laut

Stellenbeschreibung der Sportservice Vorarlberg GmbH.

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VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

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Seite 08 - 09

Säule 2 - Strukturförderung

Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch sie zu erreichen.

Page 9: Förder- und Steuerungssystem

Bezeichnung derAufwendungen

PersonalkostenfürTrainermit Funktion

„Landestrainer“ (Cheftrainer) des Fachverbandes

Entsendungen von Athleten zu

TrainingslagernundWettkämpfen

(national und international)

EntsendungenvonTrainernzuTrainingslagernund

Wettkämpfen(national und international)

Maximalmögliche

Förderung (in %)

50 %

50 %

50 %

Richtwert fürFörderungshöhe

gesamt pro Jahr (in €)

26.500,--

5.000,--

3.000,--

Richtwert für förderbarenAufwand pro Jahr (in €)

1PostenLandestrainer(100%)mind.€47.000,--/max.€59.000,--

(inkl. aller Lohnnebenkosten).

10.000,--

6.000,--

Anmerkung

Anstellung beim Fachverband im Ausmaß von mindestens 50 %.

Nicht förderbar: Arbeit auf Honorarbasis oder freier Dienstvertrag bzw. Werkvertrag.Aufgabenbereich laut Stellenbeschreibung

der Sportservice Vorarlberg GmbH.

Gefördert werden ausschließlichFachverbands-Entsendungen von Athleten,

die der Sportservice Vorarlberg GmbH vor Saisonbeginn als Kadermitglied

gemeldet werden und unter dem Namen „Vorarlberg“ starten.

Gefördert werden ausschließlichEntsendungenvonTrainern,dieimAuftrag

des Fachverbandes arbeiten und von diesem finanziert werden. Entsendung zu Zwecken der Betreuung von AthletInnen,

die der Sportservice Vorarlberg GmbH vor Saisonbeginn als Kadermitglieder

gemeldet werden und unter dem Namen „Vorarlberg“ starten.

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VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

Page 10: Förder- und Steuerungssystem

„Wir vom Vorarlberger Boxverband haben in Zusammenarbeit mit dem Sportservice Vorarlberg sehr große Unterstützung erfahren. Im qualita-tiven Bereich profitieren wir von den Ideen und Ansätzen zur Struktur-optimierung, im quantitativen Bereich eröffnete das innovative Fördersys-tem neue, vorher nicht vorhandene Möglichkeiten. Dieses System fordert uns in der Weiterentwicklung, gleichzeitig wird aber auch die Umsetzung zielgerichtet gefördert.“

Bernhard König, Präsident, Fachverband Boxen

„Rege Diskussionen und das Sportkonzept als Leitfaden waren für uns sehr hilfreich unsere Verbandsarbeit aus verschiedensten Blickwinkeln zu analysieren. Wir sind bereits mittendrin Maßnahmen innerhalb der 9 Erfolgsfaktoren umzusetzen und zuversichtlich, dass wir schon bald die ersten Früchte unserer Arbeit ernten können.“

Helene Pflüger, Präsidentin, Fachverband Leichtathletik

Meinungen zum neuen Förder- und Steuerungssystem

Page 11: Förder- und Steuerungssystem

„Das neue Förder- und Steuerungssystem ist eine tolerante aber auch organisatorisch gut überlegte Lösung und offenbart, dass der Sportservice keine bürokratische sondern eine sehr betriebswirtschaftlich geprägte Denkweise hat.“

Peter Karg, Sportlicher Leiter, Fachverband Karate

„Wir betrachten die qualitative Förderung und Beratung durch den Sportservice Vorarlberg als ganz zentral, die vorhandenenStrukturen in unserem Fachverband weiter zu entwickeln und noch ef-fizienter und effektiver zu gestalten. Wir wissen, dass gerade Personen, die zwar nicht direkt aus dem Skisport kommen, trotzdem aber eine Kompetenz im Bereich der professionellen Führung und Entwicklung von Sportorganisationen aufweisen, wertvolle Inputs liefern, die wir für unsere Weiterentwicklung nutzen können.Das quantitative Förderungssystem ermöglicht uns eine Planungssi-cherheit. Darüber hinaus ist durch die vorhandene Transparenz des Förderungssystems eine eindeutige Nachvollziehbarkeit darüber ge-geben, wo bzw. in welchen Bereichen investiert werden kann, um die strukturellen Kapazitäten noch weiter auszubauen und zu stärken.“

Patrick Ortlieb Präsident, Fachverband Ski

Page 12: Förder- und Steuerungssystem

Seite 12 - 13

Säule 2 - Strukturförderung

Bezeichnung derAufwendungen

ProjektemitZielrichtungLeistungs- undSpitzensport

Innovative Anreize für ehrenamtliches

Engagement (Gewinnung, Bindung, Motivation)

Entwicklung einesTalentediagnosesystems

für denFachverband

Maximalmögliche

Förderung (in %)

75 %

100 %

100 %

Richtwert fürFörderungshöhe

gesamt pro Jahr (in €)

7.500,--

2.000,--

5.000,--

Richtwert für förderbarenAufwand pro Jahr (in €)

10.000,--

2.000,--

5.000,--

Anmerkung

z.B.Schulprojekte,ProjektemitanderenFachverbänden, Universitäten usw.

Es kann jährlich ein Wettbewerb für innovative Modelle zu Gewinnung, Bindung

und Motivation von ehrenamtlich Engagierten durchgeführt werden.

Die drei Erstplatzierten erhalten jeweils eine Förderung in der Höhe von € 2.000,--

Die Förderung ist für den Einsatz vonehrenamtlich Engagierten abrechenbar.

z.B. Entwicklung und Umsetzung einheitlicherTalentekriterien

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Page 13: Förder- und Steuerungssystem

VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

Bezeichnung derAufwendungen

PersonalkostenfürTrainervon Bezirkskadern, die vom Fachverband finanziert werden:

•über€10.000,--•€6.481,--bis€10.000,--•bis€6.480,--

Ausgaben für Maßnahmen für Kadermitglieder des

Fachverbandes, die einem besonderen Zweck dienen

Ausgaben für leistungsdiagnostische

Maßnahmen für Kadermitglieder des

Fachverbandes, die der Sportservice Vorarlberg GmbH

vor Saisonbeginn als Kadermitglied gemeldet

werden

ErfolgsbeteiligungfürTrainerfür Erfolge von

Kadermitgliedern desFachverbandes

Maximalmögliche

Förderung (in %)

15 %25 %50 %

2.250,-- 2.500,--6.480,--

15.000,--10.000,--12.960,--

Richtwert:1Bezirks-TrainerRichtwert:1Bezirks-TrainerRichtwert:2Bezirks-Trainer

50 %

100 %

50 %

Richtwert fürFörderungshöhe

gesamt pro Jahr (in €)

2.500,--

3.000,--

2.500,--

Richtwert für förderbarenAufwand pro Jahr (in €)

5.000,--

3.000,--

5.000,--

Anmerkung

DieAnzahlderBezirks-Trainerkannsichjenach Anzahl der Mitgliedsvereine (Regionale

Streuung), Anzahl der Sparten und Anzahl derKaderathleten ändern.

Personalkosteninkl.aller Lohnnebenkosten:

z.B. Mentaltraining

Von der Förderung ausgenommen sind Kadermitglieder der

Sportservice Vorarlberg GmbH.

Vorherige Absprache mit der Sportservice Vorarlberg GmbH.

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Page 14: Förder- und Steuerungssystem

Seite 14 - 15

Säule 2 - Strukturförderung

Mut ist das Überschreitender sich selbstgesteckten Grenzen.

Page 15: Förder- und Steuerungssystem

Mut ist das Überschreitender sich selbstgesteckten Grenzen.

VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

Bezeichnung derAufwendungen

Entwicklung Businessplan fürFachverband

Laufende Betreuung der Website desFachverbandes

Reisekosten Sportmanagement

Neugestaltung Website

Maximalmögliche

Förderung (in %)

100 %

50 %

25 %

50 %

Richtwert fürFörderungshöhe

gesamt pro Jahr (in €)

3.000,--

1.500,--

175,--

1.500,--

Richtwert für förderbarenAufwand pro Jahr (in €)

3.000,--

3.000,--

700,--

3.000,--

Anmerkung

DerProzessderErstellungeinesBusinessplans wird bei Bedarf von der

Sportservice Vorarlberg GmbH begleitet.Etwaige Förderungsmöglichkeiten

müssen vorher mit der Sportservice Vorarlberg GmbH

abgeklärt werden.

z.B.Personalkosten

Förderbar sind einmalige Aufwendungen,die in Zusammenhang mit der

Erstellung einer Website entstehen.

z.B. Österreichische Generalversammlungen

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Page 16: Förder- und Steuerungssystem

Seite 16 - 17

Säule 2 - Strukturförderung

Man muss das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen.

Page 17: Förder- und Steuerungssystem

VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

Bezeichnung derAufwendungen

Aufwände für Aus-, Fort- und Weiterbildungen von Trainern/Funktionären,

die offiziell für den Fachverband tätig sind

Aufwände für Aus-, Fort- und Weiterbildungen von Trainern/Funktionären,

die offiziell für Bezirke tätig sind und

vom Fachverband* organisiert und durchgeführt werden

Aufwände für Aus-, Fort- undWeiterbildungenvonTrainern,

Funktionären und Kampfrichtern

und Schiedsrichtern die offiziell für Vereine tätig

sind und vom Fachverband* organisiert und

durchgeführt werden

Maximalmögliche

Förderung (in %)

100 %

Richtwert fürFörderungshöhe

gesamt pro Jahr (in €)

10.000,--

Richtwert für förderbarenAufwand pro Jahr (in €)

10.000,--

Anmerkung

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Die Aufteilung kann jeder Fachverbandindividuell für sich festlegen und ist vorab

mit der Sportservice Vorarlberg GmbH abzuklären.

*Folgende Ausbildungen des Sportservice Vorarlberg können

ebenfalls gefördert werden:

•VorarlbergTrainerGrundkurs •VorarlbergTrainerDiplomkurs •ExecutiveLehrgang Sportmanagement •Projektmanagerausbildung

Page 18: Förder- und Steuerungssystem

säule 3 – spitzensportförderung

zielDas Ziel der Spitzensportförderung besteht ausschließlich darin, die Strukturen in den Sport-Landesfachverbänden so zu entwickeln, dass sportliche Höchstleistungen erzielt werden können.

ausmassDas Ausmaß der Spitzensportförderung richtet sich nach den zwischen der Sportservice Vorarlberg GmbH und den Sportfachverbänden definierten notwendigen Maßnahmen. Diese werden individuell bestimmt und mit entsprechenden Prozentsätzengefördert.DieHöhederProzentsätzewirdebenfalls individuell festgelegt.Nicht-olympische Sportarten erhalten 50 % der errechneten Spitzensportförderung.

förderbare aufwendungenDie auf der nachfolgenden Seite als förderfähig definierten Maßnahmen können jederzeit mit neuen erweitert oder durch andere ersetzt werden. BeidenangegebenenProzentsätzenhandeltessichumRichtwerte–diese können wiederum jederzeit (auch im Einzelfall) angepasst bzw. verändert werden. Dadurch wird gewährleistet, dass immer optimal auf die aktuelle Situation reagiert werden kann.

Seite 18 - 19

Säule 3 - Spitzensportförderung

vSÄULE 1 SÄULE 2 SÄULE 3

GRUND-FÖRDERUNG

STRUKTUR-FÖRDERUNG

QUANTITATIVE SPORTFÖRDERUNGIN VORARLBERG

SPITZENSPORT-FÖRDERUNG

Page 19: Förder- und Steuerungssystem

VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

Bezeichnung derAufwendungen

PersonalkostenfürTrainer,die vom Fachverbandfinanziert werden und im „Leistungszentrum“ tätig sind

Personalkosteninkl.aller Lohnnebenkosten:

Reparaturen undInstandhaltungskosten

fürTrainings-undWettkampfanlagendes Fachverbandes

Mieten/Leasingraten fürTrainings-und

Wettkampfanlagen des Fachverbandes

BetriebskostenfürTrainings-und Wettkampfanlagen

des Fachverbandes

Maximalmögliche

Förderung (in %)

15 %25 %50 %

•über€10.000,--•€6.481,--bis€10.000,--•bis€6.480,--

4.500,--2.500,--3.240,--

30.000,--10.000,--6.480,--

Richtwert:2LZ-TrainerRichtwert:1LZ-TrainerRichtwert:1LZ-Trainer

15 %

50 %

50 %

Richtwert fürFörderungshöhe

gesamt pro Jahr (in €)

450,--

2.500,--

1.500,--

Richtwert für förderbarenAufwand pro Jahr (in €)

3.000,--

5.000,--

3.000,--

Anmerkung

DieAnzahlderLZ-Trainerkannsichjenach Anzahl der Mitgliedsvereine

(Regionale Streuung), Anzahl der Sparten und Anzahl der

Kaderathleten ändern.

Von der Förderung ausgenommen sindPersonalkosten.

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Page 20: Förder- und Steuerungssystem

Seite 20 - 21

Säule 3 - Spitzensportförderung

Es gibt in der Welt keine größere Macht,als eineunbändigeEntschlossenheit.

Page 21: Förder- und Steuerungssystem

VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1

Bezeichnung derAufwendungen

Kosten für Fuhrpark (Reparaturen,

Service, Vignette)

Investitionen, die dem Spitzen- und

Leistungssport zu Gute kommen

und einem besonderen Zweck dienen

Aufwendungen für Material, das dem

Spitzen- und Leistungssport zu Gute kommt

und einem besonderen Zweck dient

Maximalmögliche

Förderung (in %)

50 %

50 %

50 %

Richtwert fürFörderungshöhe

gesamt pro Jahr (in €)

750,--

750,--

750,--

Richtwert für förderbarenAufwand pro Jahr (in €)

1.500,--

1.500,--

1.500,--

Anmerkung

Von der Förderung ausgenommen sindTreibstoffeunddieAnschaffung

vonTransportmitteln.

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Page 22: Förder- und Steuerungssystem

Seite 22 - 23

Zeitplan (anhand Beispiel 2012 / 2013)

Jan Feb Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan

20132012

Feb

1 5 6 8

2 3 4 7 9

Jan Feb Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan

20132012

Feb

1 4 5 7

2 3 6 8

Sportservice

Sportreferat

1. Zuweisung 70% der Fördersumme 2012Zu Beginn eines Kalenderjahres werden 70% der im Vorjahr vereinbarten Fördersumme vom Sportreferat ausbezahlt.

2. Evaluation, Ziel- & Strategiegespräche Zwischen März und Juli finden mit ausgewählten Verbänden Ziel- und Strategiegespräche statt. Diese Gespräche könnenaberauchTeilderBudgetgesprächesein.

3. Erstellung Fachverbandsbudgets 2013In den Sommermonaten werden mit allen Fachverbänden die Budgets für das kommende Kalenderjahr erarbeitet. Als Vorlage dient die neue Förderstruktur.

4. 1. Zwischenabrechnung Belege 2012Im September erfolgt eine erste Zwischenabrechnung der Belege des aktuellen Kalenderjahres.

5. Zuweisung restl. 30% aus 2012Auf Basis der Zwischenabrechnung werden dann die restlichen 30% der Fördersummen zugewiesen.

6. Erstellung Leistungsvereinbarungen Je nach Bedarf werden Leistungsvereinbarungen mit den Verbänden erstellt

7. Endabrechnung Belege 2012Im Jänner erfolgt dann die Endabrechnung des vorangegangenen Kalenderjahres

8. Endevaluierung 2012 Eine Endevaluierung wird mit ausgewählten Verbänden durchgeführt.

Page 23: Förder- und Steuerungssystem

VORARLBERG ZUM SPORTLAND NR.1häufig gestellte fragen

1. Was muss für die Inanspruchnahme der Förderung vorgelegt werden?Für die Grundförderung sind keine Belege erforderlich. Für die Abrechnung der Struktur- und Spitzensportförderung sind die Originalrechnungen samt Zahlungsnachweisen (Barzahlungsbeleg oder Original-Kontoauszug) erforderlich. Bei der Bezahlung mittels Online-Banking muss aus dem Beleg die Belastung des Kontos bzw. der Zahlungsfluss ersichtlich sein.

2. Ist es möglich, eine nicht ausgeschöpfte Förderung innerhalb einer bestimmten Maßnahme für eine andere Maßnahme zu verwenden?GrundsätzlichsinddieFörderungenandievereinbartenMaßnahmengebundenbzw.zweckgewidmet.TrittjedochderFallein,dasseinegeplanteMaßnahmenichtumgesetzt werden kann, muss vorab mit dem zuständigen Mitarbeiter des Geschäftsbereichs Sport- und Strukturmanagement Kontakt aufgenommen werden.

3. Welche Maßnahmen sind im Rahmen der Entwicklung eines Talentediagnosesystems förderbar?FörderbareMaßnahmensindbspw.diekonzeptionelleEntwicklungundUmsetzungeinersportartspezifischeninnovativenTestbatterie,dieEntwicklunggeeigneterKriterienzurBestimmungdesPotenzialsvonTalentensowiedieAus-,Fort-undWeiterbildungvonTrainer/innenzuTalentescouts.VorInanspruchnahmederFörderungmussdemSportservice Vorarlberg ein Konzept mit einer detaillierten Kostenaufstellung vorgelegt werden.

4. Unterscheidet das neue Förderungs- und Steuerungssystem zwischen olympischen und nicht-olympischen Sportfachverbänden Grundsätzlich hat jeder Sportfachverband, unabhängig ob olympisch oder nicht-olympisch, Zugang zu allen förderbaren Maßnahmen innerhalb der 3 Säulen. Im Rahmen der Grundförderung werden sowohl bei olympischen als auch bei nicht-olympischen Sportfachverbänden 100 % der Förderung gewährt. In der Säule II erhalten nicht-olympische Sportfachverbände50%dererrechnetenStrukturförderung.AusnahmebildetderErfolgsfaktor„Personalmanagement&Qualifizierung“.Hiererhaltenauchnicht-olympischeFachverbände 100 % der gesamten Aufwendungen ersetzt. In der Säule III erhalten nicht-olympische Sportfachverbände 50 % der errechneten Spitzensportförderung. 5. Welche Maßnahmen sind im Rahmen der Durchführung von Projekten mit Zielrichtung Spitzen- und Leistungssport förderbar?EswerdenbeispielsweiseProjekteinSchulengefördert,diedasZielhaben,denKinderndieGrundtechnikenderSportartnäherzubringenundsiefüreineregelmäßigeAusübungderSportart,beispielsweiseinVereinen,zubegeistern.DarüberhinaussollübersolcheProjekteeineersteTalentediagnosebzw.-findungstattfinden.ProjektemitanderenOrganisationen,wiebspw.mitUniversitätenoderFachverbändensindmitentsprechenderZielrichtungebenfallsförderbar.Vor Inanspruchnahme der Förderung muss dem Sportservice Vorarlberg ein Konzept mit einer detaillierten Kostenaufstellung vorgelegt werden.

6. Ist die Durchführung von Sportveranstaltungen förderbar?Die Organisation und Durchführung von Sportveranstaltungen (Wettkämpfe…) ist über das 3-Säulen-Modell nicht förderbar. Anträge sind direkt an das Sportreferat Vorarlberg (für Verbandsveranstaltungen/ -projekte; Großveranstaltungen oder Vereinsveranstaltungen mit einem Budget über € 12.000,- ) oder die Dachverbände (für Vereinsveranstaltungen/ -projekte mit einem Budget bis € 12.000,-) zu richten.

7. Wird die Aus-, Fort- und Weiterbildung von Übungsleitern gefördert?DensportartübergreifendenTeilderÜbungsleiterausbildung,dendieSportserviceVorarlbergGmbHdurchführt,istüberdas3-Säulen-Modellnichtförderbar,dadiesebereitsvomLandVorarlberggefördertwird.FörderbaristderfachspezifischeTeilderÜbungsleiterausbildungsowieFort-undWeiterbildungen,soferndiesevomFachverbandorgani-siertunddurchgeführtwerden.DarüberhinauskönnenanerkannteÜbungsleiterüberihreVereinefürIhreTätigkeiteneineÜbungsleiterentschädigungbeantragen.

8. Sind Leasingraten bei der Anschaffung von Transportmitteln förderbar?DieAnschaffungvonTransportmittelnistauchmittelsLeasingnichtförderbar.

Page 24: Förder- und Steuerungssystem

Sportservice Vorarlberg GmbHGeschäftsbereich Sport- & StrukturmanagementElement A | Lustenauerstr. 64 | 6850 DornbirnTel +43 (0) 5572 244 65 - 400http://www.sportservice-v.at