Forschungsnachwuchs trifft Top-Forscher zwischen Prater und HeurigemBericht von der Empirical Research in Management, Accounting & Control Konferenz (ERMAC) in Wien

Das Institut für Unternehmensführung, welches die ERMAC-Konferenz organisiert, legt traditionell großen Wert auf den Dialog zwischen Wissenschaft und Praxis. So liegt der gene-relle Fokus der Konferenz explizit auf der Diskussion von An-wendungen und Methoden der Controlling-Forschung im Bereich der Empirie. Das illustre Feld von aufstrebenden Nachwuchsforschern wurde in diesem Jahr durch Top-For-scher wie Sim B. Sitkin, Frank Moers und Teemu Malmi ergänzt. Hierzu gesellte sich mit Ken Merchant eine wahre Ko-ryphäe auf dem Gebiet der empirischen Feldforschung. Die-ser präsentierte im Rahmen seiner Keynote Speech seine ak-tuellen Gedanken hinsichtlich Feldforschung und Ethik. Sei-ner Ansicht nach ist eines der Hauptprobleme der empirischen Feldforschung, dass sich ihre Anwendung häufig als sehr kompliziert und zeitaufwendig darstellt. Um diesem Manko entgegenzuwirken, schlägt er vor, statt der bisher verwende-ten – äußerst umfangreichen – reinen Feldstudien vermehrt Archivdatenstudien durchzuführen und diese durch kurze Feldstudienkomponenten zu ergänzen. Darüber hinaus rief er dazu auf, in zukünftigen Studien den Einfluss von Ethik auf Management-Control-Systeme (MCS) stärker zu berücksich-tigen. Seiner Meinung nach sind Ethik- bzw. Compliance-Programme und MCS, obwohl sie häufig in Unternehmen als verschiedene Dinge angesehen werden, eigentlich nichts anderes als Komplemente zueinander.

Zum dritten Mal fand die ERMAC-Konferenz dieses Jahr im großen Sitzungssaal der Wirtschaftsuniversität Wien statt. Neben spannenden Vorträgen und Diskussionen wurde die Konferenz von einem ausgezeichneten Rahmenprogramm ab-gerundet, welches den obligatorischen Besuch eines Wiener Heurigen natürlich nicht vermissen ließ.

Weitere Informationen zu dieser Veranstaltung finden Sie im Internet unter www.wu.ac.at/ifu/conference.

Florian Herschung, Vallendar

vorauszudenken. Als Mittel für erfolgreiches Kostenmanage-ment werden bei der Henkel AG & Co. KGaA Shared Service Center eingesetzt. Dr. Marcus Kuhnert, Financial Director der Laundry & Home Care Division, beschrieb die Entwicklung und zeigte Beispiele, bevor Peter Kuhl, Geschäftsführer (CFO) der uhlsport GmbH, mit seinem Unternehmen ein weiteres Fallbeispiel anführte. Von eigenen Erfahrungen geprägt, warb er vor allem dafür, den strategischen Fokus bei Kostensen-kungsmaßnahmen nicht außer Acht zu lassen. Vorträge und Diskussionen zu den Themenbereichen Compliance, Risiko-

management sowie dem Verhältnis von CFO und Investoren schlossen den Kreis der Beiträge.

Der 9. Handelsblatt CFO-Kongress fand am 20. und 21. Juni 2013 in Königstein im Taunus statt. Das umfassende Vortrags-programm wurde abgerundet durch zahlreiche Möglichkei-ten zum Netzwerken und Austauschen.

Weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie im Internet unter www.cfo-kongress.de.

Simone Schwenninger, Vallendar

Ken Merchant präsentiert seine Ansätze und Ideen.

78 Controlling & Management Review 5 | 2013

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