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Fortbildungen für FührungskräfteProgramm 2018

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Kompetent führen ist keine Selbstver-ständlichkeit und ist erst recht nicht angeboren. Führen kann man jedoch lernen. Und das ist auch gut so, denn in heterogenen Teams ist ein entspanntes Miteinander die Grundvoraussetzung für effektives Arbeiten. Unsere Dozen-ten widmen sich in ihren Seminaren speziellen Themen, die auf Ihre Bedürf-nisse und Anforderungen zugeschnitten sind. Damit Sie und Ihr Team erfolgreich zusammen Ihre Ziele erreichen.

Seit vielen Jahren ist die Fort- und Weiterbildung des Bildungszentrums für Gesundheitsberufe ein etablierter Schu-lungsanbieter in Hamburg.

Unsere Dozenten unterrichten nach den aktuellen Konzepten der Erwachse-nenbildung. Durch Gruppenarbeit und Rollenspiel fördern wir das interaktive Lernen und garantieren so, dass Sie die theoretischen Lerninhalte auch in der Praxis umsetzen können.

VORWORT Selbstverständlich werden Sie individu-ell durch die jeweiligen Kursleitungen betreut. Als AZWV und DIN ISO 29 990 anerkannter Bildungsanbieter ist uns die Qualität unserer Schulungen besonders wichtig. Regelmäßig evaluieren wir Unterricht und Dozenten, um immer eine gute Qualität garantieren zu können. Neue Unterrichtsthemen und Curricula werden von unseren qualifizierten Kursleitungen erarbeitet und weiterentwickelt.

Wir freuen uns, mit Ihnen Ihre fachli-chen und persönlichen Kompetenzen weiterzuentwickeln und Sie in unserem Bildungszentrum zu begrüßen.

Holger GraberBetriebsleiter des BZG

Informationen zu den einzelnen Fortbildungen Frau Katrin WoldrichTel.: 040 181884-2662 E-Mail: [email protected]

Anmeldung unter www.asklepios.com/hamburg/bzg oder https://bzg-fuw.asklepios.com

STANDORT

ANMELDUNG

Asklepios Kliniken Hamburg GmbHBildungszentrum für GesundheitsberufeFort- und WeiterbildungEiffestraße 58520537 Hamburg

INHALT Achtsamkeit

Gesund und kreativ Herausforderungen annehmen 6

Gesundheitstag: innehalten – entspannen – Neues entdecken 8

Quelle der Selbstfürsorge – Kraft tanken 10

Auswahlverfahren für angehende Leitungen 12

Change Management 14

Coachingkompetenz – Ausbildung Führung Plus 16

Emotionsmanagement 18

Führen mit Worten, Rhetorik Grundlagenseminar 20

Führen in der Sandwichposition 22

Führung bei Konflikten 24

Führungsalltag 26

Grundlagen zum betrieblichen Gesundheitsmanagement und deren Umsetzung 28

Professioneller Umgang mit Generation Y 30

Projektmanagement 32

Präsentation und Moderation 34

Refresher für Führungskräfte 36

Rückkehrgespräche – „Auch mal wieder da?“ 38

Resilienz als Burnout-Prävention 40

Selbstmotivation im Führungsalltag 42

Teambuilding – Kraft der Diversität 44

Überzeugungstechniken und Verhandlungsgeschick 46

Vier Generationen in einem Team 48

„Wer sich selbst besser versteht, kommuniziert besser“ 50

Wert(e)volle Führung 52

Wie erkennt man, dass ein Mitarbeiter traumatisiert ist, und was ist zu tun? 54Fotorechte: Pablo Heimplatz, BZG Hamburg, Fotolia

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GESUND UND KREATIV HERAUS-FORDERUNGEN ANNEHMEN

REFERENTINCarola FitznerEntspannungspädagogin, Trainerin für Stressbewältigung und Achtsamkeit in Meditation

DAUER 1 Tag

TERMIN 09.11.2018 Kursnr.: 26514677

TEILNEHMERZAHL max. 15 Anmeldungen

KURSGEBÜHR160,– €

ABSCHLUSS/PRÜFUNGNach erfolgreicher Teilnahme erhalten die Teilnehmer eine Bescheinigung.

ZIELSETZUNG An diesem Tag setzen Sie sich mit Ihrem Stressgeschehen auseinander. Persön-liche Stressfallen werden erkannt und Ressourcen erarbeitet. Um stressbeding-ten Erkrankungen vorzubeugen, geht es darum, innere Anspannung rechtzeitig wahrzunehmen und mit persönlichen positiven Strategien gegenzusteuern. Kleine, schnell umsetzbare Übungen mit spürbarer Wirksamkeit werden mit an-geboten. Übungen aus der Achtsamkeit ergänzen den Tag.

INHALTE■ Stresstheorie■ Auswirkungen von Dauerstress■ Umgang mit unerwünschtem Verhalten ■ Gedanken■ Genuss ■ Zeitmanagement ■ Ressourcen■ Bewegungsübungen ■ Achtsamkeit■ Stopp-Technik■ verschiedene alltagstaugliche Übungen

Gelassener durch den Alltag

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GESUNDHEITSTAG: INNEHALTEN – ENTSPANNEN – NEUES ENTDECKEN

DAUER 1 Tag

TERMIN 03.09.2018Kursnr.: 26514676

TEILNEHMERZAHLmax. 15 Anmeldungen



ZIELSETZUNG An diesem Tag haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, mehrere Methoden kennenzu-lernen, wie sie mit erhöhten Anforderungen und Belastungen umgehen können. Es geht darum, die Wirksamkeit zu spüren und zu erfahren, was guttut.Im Mittelpunkt stehen die Möglichkeiten zur Integration im Alltag, um stressbeding-ten Erkrankungen vorzubeugen. Der Gesundheitstag ist auch als Entscheidungshilfe und Motivation zu verstehen, das eine oder andere noch zu vertiefen.

INHALTE■ Verständnis für das Stressgeschehen und die Auswirkungen im eigenen Körper■ Einführung in die Progressive Muskelentspannung■ Imaginäre Verfahren■ Yoga Walking■ kleine Meditationseinheiten■ Einführung in das Autogene Training■ Berührung mit Respekt®■ Genuss■ Was bedeutet Achtsamkeit?■ Integration in den Alltag■ Reflexion

Stabileres Gleichgewicht für die Anforderungen des Alltags – ein Tag für mich


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QUELLE DER SELBSTFÜRSORGE – KRAFT TANKEN

DAUER 1 Tag

TERMIN 27.11.2018 Kursnr.: 26514674

TEILNEHMERZAHL max. 15 Anmeldungen



ZIELSETZUNG An diesem Tag haben die Mitarbeiter die Gelegenheit, die positive Auswirkung der Achtsamkeitspraxis auf den Arbeitsalltag und das Wohlbefinden kennenzulernen. Die Praxis der Achtsamkeit stellt eine hilfreiche Quelle der Selbstfürsorge dar, um dem Kreislauf von Überlastung und Selbstzweifeln entgegenzuwirken bzw. vorzubeugen. Regelmäßige Übungen sorgen für eine stabile Gesundheit und einen gelasseneren Umgang mit hohen Anforderungen. Die Wirkung der Achtsamkeitsübungen ist schnell spürbar. Neben der Vermittlung theoretischer Grundlagen steht der übende Aspekt im Vordergrund.

INHALTE■ Bedeutung von Achtsamkeit■ Relevanz von Achtsamkeit am Arbeitsplatz■ Bewältigung von Stress und Belastung durch achtsame Selbstfürsorge■ Umgang mit Triggern■ Ressourcen erkennen■ Yoga-Walking■ Übungen■ Einbindung von Achtsamkeit im Alltag


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AUSWAHLVERFAHREN FÜR ANGEHENDE LEITUNGEN EINER ORGANISATIONSEINHEIT IN DER STATIONÄREN GESUNDHEITSVERSORGUNG

REFERENTINMadeleine Höner zu Siederdissenex. GuK, Business Coach, Gesundheitsmanagerin, Kommunikationstrainerin

DAUER 1 Tag

TERMIN 05.03.2018 Kursnr.: 26514681

TEILNEHMERZAHL 6–12 Anmeldungen



ZIELSETZUNG Woran erkennen Sie, ob ein Mitarbei-ter über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, um eine verantwortungsvolle Position auszufüllen? Eine hohe Fach-kompetenz reicht in einem komple-xen, schnelllebigen Umfeld mit vielen Schnittstellen längst nicht mehr aus, um langfristig erfolgreich zu sein. Soft Skills wie soziale Kompetenzen, Belastbarkeit sowie Veränderungsbereitschaft sind ent-scheidend, aber nicht unbedingt sofort ersichtlich. Ein einfaches Mitarbeiter-gespräch reicht in den seltensten Fällen aus, um realistisch über die Eignung urteilen zu können.

Mithilfe des Assessment Centers können wir Kompetenzen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter bereits vor der Umsetzung ei-ner gezielten Personal- und Karriereent-wicklung zuverlässig einschätzen. So können Sie ihre Mitarbeiter zielgerichtet weiterentwickeln und langfristig an Ihr Unternehmen binden.

INHALTE■ Einzelvorstellung■ Gruppendiskussion■ Postkorbübung ■ Kritisches Fallbeispiel■ Präsentationsübung ■ Rollenspiele ■ Interview

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CHANGEMANAGEMENT

DAUER 2 Tage

TERMIN 15.05.–16.05.2018 Kursnr.: 26514682





Veränderungen im beruflichen Alltag wirksam meistern

ZIELSETZUNG Veränderungsprozesse prägen immer stärker Ihren beruflichen Alltag? Dann ist ein professioneller Umgang mit diesem Thema die Voraussetzung für Arbeitserfolg und Zufriedenheit aller Mitarbeiter. Denn veränderte Arbeitsabläufe und neue Strukturen wird es in Ihrem Führungsalltag immer wieder geben. Erlernen Sie in diesem Semi-nar, dass Ihre Mitarbeiter ein wichtiger Teil eines erfolgreichen Change Managements sind. Entwickeln Sie gezielte Methoden, Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen Ihrer Mitarbeiter entgegenzuwirken. Trainieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten, um Mitarbeiter zu motivieren, Veränderungen als Chance wahrzunehmen. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen zum Selbstmanagement. Üben Sie an eigenen Praxisbeispielen Umgang und Kommunikation im Change Management.

INHALTE ■ Rollen und Aufgaben im Veränderungsprozess■ Typische Herausforderungen bei Veränderungen■ Motivierendes Kommunikationsverhalten■ Netzwerkarbeit und Stakeholder-Analyse■ Methoden für erfolgreiches Change-Management■ Praxisfälle bearbeiten

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COACHINGKOMPETENZ – AUSBILDUNG FÜHRUNG PLUS

DAUER 152 UE

TERMINE 1. Modul: 10.09.–13.09.2018 2. Modul: 12.11.–15.11.2018 3. Modul: 04.02.–07.02.2019 4. Modul: 23.04.–26.04.2019Abschluss: 20.05.–22.05. 2019jeweils 08:30–15:45 Uhr Kursnr. 26514683

TEILNEHMERZAHL mind. 8 Anmeldungen

KURSGEBÜHR1.240,– €


ZIELSETZUNG Ihr Arbeitsalltag ist von stetigen Veränderungen geprägt. Umstrukturierungen, neue Mitarbeiter und Neuerungen in der Gesundheitsversorgung gehören zu Ihrem täglichen Führungsalltag.

Sie wollen Ihre Mitarbeiter für Neues begeistern, sie gezielt entwickeln, Konflikte lösen und respektvoll, wertschätzend und mit Spaß zusammenzuarbeiten. Das und Vieles mehr sind wesentliche Aspekte einer erfolgreichen Führungskultur.

Innerhalb dieser Ausbildung lernen Sie grundlegende Prinzipien in Veränderungspro-zessen kennen und bauen dadurch Ihre Problemanalysekompetenzen aus. Sie entwickeln lösungsorientierte Coaching- und Gesprächskompetenzen, um ein vertrauensvolles Miteinander in Ihrem Team zu fördern. Sie erfahren mehr über Ihre persönlichen Ressourcen und Potenziale, um so Ihr Selbstmanagement und die eigene Motivation zu stärken. Sie erlernen verschiedene Interventionsmöglichkeiten, um diese dann situativ angemessen anzuwenden. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse strukturiert und mit starken Netzwerken zu bearbeiten. Sie entwickeln ein klares Rollenverständnis und lernen verschiedene Methoden der Mitarbeiterführung gezielt anzuwenden.

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EMOTIONS- MANAGEMENT

DAUER 1 Tag

TERMINE 12.09.2018

TEILNEHMERZAHL mind. 8 Anmeldungen


REFERENTINDipl.-Psych.Annegret Lohse vom Beratersystem Hamburg

ZIELSETZUNG Die eigenen Emotionen selbst steuern zu können und damit unabhängiger zu sein von dem, was der andere Mensch sagt und tut, ist sehr befreiend. Es gibt uns Kraft für das Wesentliche und wir können im Umgang mit Patienten, Angehörigen und Kollegen klar und selbstgesteuert auftreten. Wir nehmen die Fernbedienung für unsere Gefühle selbst in die Hand. Wir steuern unsere Emotionen nur dort, wo wir es möchten. Bleiben Sie gerne spontan herzlich oder auch spontan wütend. Nur in den Situationen, wo Sie sich gerne steuern möchten, bekommen Sie Handwerkszeug für sich selbst, damit Sie nicht hinterher sagen müssen „Ich ärger‘ mich so über mich selbst, dass ich … gesagt / gemacht habe.“ Dieses Wissen können Sie natürlich eben-so im privaten Kontext mit Kindern, Partnern und Freunden nutzen.

INHALTE■ Angenehme und weniger angenehme Emotionen bei uns selbst erkennen und

verstehen■ Steuerungsmechanismen (kognitiv, körperlich und emotional) kennenlernen und

ausprobieren■ Wissen aus der Positiven Psychologie anwenden■ Die Methode des Klopfens kennenlernen

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FÜHRENMIT WORTEN

RHETORIKGRUNDLAGEN-SEMINAR

DAUER 2 Tage

TERMIN 17.04.–18.04.2018 Kursnr.: 26514684

TEILNEHMERZAHL mindestens 8 Anmeldungen




ZIELSETZUNG „Es ist nicht genug, dass man redet, man muss auch richtig reden.“ Das wusste schon Shakespeare. Im Führungsalltag ist es leider häufig so, dass nicht immer genug Zeit bleibt, um sich in Konfliktsituationen seiner Worte bewusst zu sein. Vielleicht fällt es Ihnen nicht leicht, schlagfertig zu sein und in bestimmten Situationen ad hoc die richtigen Worte zu finden? Oder Sie sind von einem vermeintlich unfairen verbalen Angriff überrascht worden. Erlernen Sie einfache rhetorische Regeln im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern. Trainieren Sie verschiedene Methoden der verbalen und nonverbalen Kommunikation. Erkennen und bearbeiten Sie eigene Schwachstellen innerhalb Ihres Konfliktverhaltens und schärfen Sie Ihre Wahrneh-mung für Ihr Gegenüber. Üben Sie Schlagfertigkeit.

INHALTE■ Verbale und nonverbale Kommunikation■ Ziele verschiedener Kommunikationsmuster■ Psychologie der Überzeugung■ Körpersprache für Führungskräfte ■ Die Macht der Sprache■ Schlagfertig in wenigen Sekunden ■ Umgang mit Konflikten

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FÜHREN IN SANDWICH-POSITIONEN

DAUER 1 Tag

TERMIN 31.08.2018



REFERENTINDenise BuderKulturelle SozialpädagoginTeambuilderMitglied im „Verbund Empfehlenswerter Unternehmer“

ZIELSETZUNGFührung im mittleren Management gehört mit zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben. Ihr Unternehmen erwartet kompetentes und souveränes Agieren zwischen Fach-, Management- und Führungsaufgaben.Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen eine professionelle und souveräne Führung, Ihr Vorgesetzter hingegen, dass Sie Ihre Abteilung zielorientiert führen und exzel-lente Ergebnisse abliefern.Sandwichpositionen in der Unterneh-menshierarchie sind anspruchsvoll, weil Sie sich aufgrund von doppelten Erwar-tungen und Ansprüchen häufig in einem Spannungsfeld bewegen.

Dennoch entstehen in dieser Position auch große Chancen, da Sie Ihre Kom-petenzen vielseitig entfalten können und als Antreiber und Vermittler fungieren.Wir unterstützten Sie mit „Führen in der Sandwichposition“ dabei, sich in Ihrem Unternehmen klar und nachhaltig zu

positionieren und Ihre Führungskom-petenzen auszubauen, sodass Sie Ihren Sandwichalltag erfolgreich gestalten können.

INHALTEGRUNDLAGEN■ Persönliches Verständnis von Führung■ Wirkung verschiedener Führungsstile■ Rollenmodelle und Führungsansätze■ Operative und strategische Führungs-

instrumente■ Führen zwischen Autorität und Koope-

ration ROLLENIDENTIFIKATION ■ Mittleres Management: doppelte

Anforderungen und Erwartungen ■ Sie als Bindeglied zwischen Manage-

ment und operativem Kern■ Wahrnehmung Ihrer entscheidenden

Schlüsselposition■ Rollenvielfalt vs. statisches Rollen-

verhalten■ Führungsklima gestalten

■ Ihre Rolle als Wissens- und Informati-onsverteiler

FÜHRUNGSALLTAG■ Koordination zwischen Zielen, strategi-

schen Plänen und Arbeitsalltag■ Effiziente Kommunikation nach oben /

unten■ Rahmenbedingungen und Grenzen

nachhaltig setzen■ Grenzen der eigenen Belastbarkeit

skizzieren■ Grundlagen des Konfliktmanagements■ Handlungsleitlinien schaffen und kom-

munizieren■ Effektiver Umgang mit den fünf Prob-

lemfeldern des mittleren Managements■ Transfertipps für die Praxis

Zwischen führen und geführt werden

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FÜHRUNG BEI KONFLIKTEN

DAUER 1 Tag

TERMIN siehe Homepage www.asklepios.com/hamburg/bzgKursnr.: 26514685





ZIELSETZUNG Konflikte sind Chefsache. Mitarbeiter können schwierige Situationen oft nicht lösen, weil ihnen die formale Autorität fehlt. Umso wichtiger, dass Führungskräfte wissen, was sie wann zu tun haben. Die Teilnehmer erfahren, wie man Konflikte erkennt, angeht und löst. Wir beschäftigen uns mit rhetorischen, strategischen und mentalen Bewältigungsmöglichkeiten.

INHALTE ■ Definition, Eskalation und Lösung von Konflikten ■ 14 Empfehlungen zur Konfliktbewältigung■ 15 Tipps für Konfliktgespräche ■ Selbstreflexion und Praxistransfer

METHODENVortrag, praktische Übungen, Gespräch im Plenum, Kleingruppenarbeit, Szenische Fallarbeit

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FÜHRUNGSALLTAG

ZIELSETZUNG Koordination zwischen Zielen, strategischen Plänen und ArbeitsalltagEffiziente Kommunikation nach oben/untenRahmenbedingungen und Grenzen nachhaltig setzenGrenzen der eigenen Belastbarkeit skizzierenGrundlagen des KonfliktmanagementsHandlungsleitlinien schaffen und kommunizierenEffektiver Umgang mit den fünf Problemfeldern des mittleren ManagementsTransfertipps für die Praxis

DAUER 1 Tag

TERMIN 18.10.2018Kursnr.: 26514685





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GRUNDLAGEN ZUM BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENT UND DEREN UMSETZUNG

DAUER 1 Tag

TERMIN 18.10.2018




REFERENTINMiriam MeinhardtDiplom-PsychologinPersonalberaterin

ZIELSETZUNG

Durch die immer schneller werdende Veränderung der Arbeitswelt und die dadurch steigenden Anforderungen an Mitarbeiter (m/w) ist die Gesundheitsför-derung in Unternehmen in den letzten Jahren immer wichtiger geworden.Dieses Seminar soll einen Überblick über Grundlagen des Betrieblichen Gesund-heitsmanagements geben sowie Ansätze aufzeigen, dieses im Unternehmen zu implementieren.

INHALTE■ Was ist Gesundheit?■ Gesundheitsfördernde vs. gesundheits-

belastende Merkmale seitens der Orga-nisation, Person und des Verhaltens

■ Übersicht über Maßnahmen im be-trieblichen Gesundheitsmanagement

■ Betriebliche Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe

■ Erhebungs- und Analysemethoden sowie Analyseinstrumente

■ Die wichtigsten Punkte zum Projektma-nagement und zur Qualitätssicherung im Betrieblichen Gesundheitsmanage-ment

■ Finanzielle Anreize für Firmen und Mitarbeiter

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PROFESSIONELLER UMGANG MIT GENERATION Y

DAUER 1 Tag

TERMIN 24.11.2017




INHALTE ■ Wer ist die „Generation Y“ und für

welche Werte steht sie (im Vergleich zu anderen Generationen)?

■ Grundlagen der Kommunikation nach Schulz von Thun

■ Wie funktioniert Kommunikation?■ Aktives Zuhören – mit Übungen■ Fragetechniken als Möglichkeit der

Gesprächsführung■ Mitarbeitergespräche führen■ Umgang mit Kritik / Einwänden mit

Übungen ■ Mitarbeiter motivieren■ Konstruktiv Feedback geben, mit

Übungen


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PROJEKT-MANAGEMENT

DAUER 3 Tage

TERMIN 04.06.–06.06.2018 Kursnr.: 26514686




Komplexe Aufgaben strukturiert meistern

ZIELSETZUNG „Sag mir, wie ein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet.“ Das Zitat ist zwar unbekannt, wahrscheinlich jedoch nicht die Tatsache, dass Sie genügend Projekte kennen, die nicht erfolgreich beendet wurden. Immer wieder werden Arbeitsgruppen gegründet und Aufgaben verteilt, komplexe Strukturen sollen neu gedacht werden und mal eben so in kürzester Zeit ein erfolgreiches Projektmanagement etabliert werden. Und Sie als Projektleiter sollten alles nebenbei im Griff haben. Lernen Sie innerhalb des Workshops die notwendigen Fähigkeiten kennen, welche Sie für eine erfolgreiche Projektsteuerung von der Planung bis zum Abschluss benötigen. Entwickeln Sie Kompetenzen zur Anleitung und Führung eines Projektteams bis hin zur Ressour-cenplanung. Trainieren Sie anhand von Praxisbeispielen in der Gruppe vom Kick-off Meeting bis hin zur Evaluation alle Phasen eines Projekts.

INHALTE ■ Grundlagen des Projektmanagements■ Projektplanung und -steuerung■ Zieldefinition nach SMART-Kriterien■ Projektstrukturplan und Meilensteine■ Kommunikation im Projekt■ Stakeholder-Analyse■ Projektteam etablieren■ Dokumentation im Projekt■ Risikomanagement■ Herausfordernde Situationen meistern■ Projekterfolge evaluieren und nachhaltig sichern

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PRÄSENTATIONUND MODERATION

DAUER 2 Tage

TERMIN 21.11.–22.11.2018Kursnr.: 26514687





ZIELSETZUNGEgal ob bei Meetings, Präsentationen oder Besprechungen sind es nicht nur unsere Worte, die zur Sympathie und Akzeptanz und dem Erfolg der Präsentation beitragen, sondern auch die vielen unbewussten nonverbalen Signale. Aber nicht nur das ist wichtig, auch die Struktur und sorgfältig ausgewählte Inhalte bei Präsentationen, Meetings und Mitarbeiterbesprechungen sorgen für eine rege Teilnahme. Lernen Sie innerhalb des Workshops Ihre Präsenz zu schulen. Entwickeln Sie innerhalb der Gruppe durch Übungen Ihre Wirksamkeit und nonverbalen Kompetenzen weiter. Trainieren Sie anhand ausgewählter Übungen und konstruktiven Feedbacks Stimme, Atmung und Rhetorik. Üben Sie anhand von Praxisbeispielen Selbstsicherheit, Flexibilität und Spontaneität während einer Präsentation.

INHALTE ■ Trainieren von Selbstsicherheit■ Regeln nonverbaler Kommunikation■ Psychologie der Wahrnehmung■ Methoden zur Struktur von Meetings, Präsentation und Besprechungen■ Übungen für Atmung und Stimme■ Inhalte aus dem Improvisationstheater■ Störungen wahrnehmen und bearbeiten lernen■ Moderationstorpedos erkennen und entschärfen lernen

Kompetenzen in Vorträgen und Meetings sichtbar machen

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REFRESHERFÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Seminar für eine erfolgreiche Führungspraxis

DAUER 5 Tage in modularer Form

TERMINE siehe Homepage:www.asklepios.com/hamburg/bzgKursnr.: 26514688




REFERENTINMonja BucheDipl.-Soz.päd., MTRA, Business Coach

REFERENTPeter LemkeRechsanwalt,Business CoachSchulungen im Recht der Gesundheitsberufe

ZIELSETZUNGIm Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den vielfältigen Anforderungen, Aufgaben und Zielen von Führung auseinander. Sie bestimmen Ihren aktuellen Standort und reflektieren Ihre Stärken und Entwick-lungspotenziale.

INHALTE ■ Konzept der Resilienz■ Time-Line-Arbeit■ Modelle zum Zeitmanagement■ Führung von Teams■ Gesprächsführung■ Konfliktmanagement■ Update Betriebswirtschaft

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RÜCKKEHR- GESPRÄCHE – „AUCH MAL WIEDER DA?“

DAUER 1 Tag

TERMINE 09.11.2018




ZIELSETZUNGEin Mitarbeiter ist häufig bzw. lange krank. Nach seiner Rückkehr folgen oft vorschnelle oder gar keine Gespräche. Dies kann zu einer erneuten Demotivati-on des Betroffenen führen.

Gut durchgeführte Rückkehrgespräche senken Fehlzeiten und steigern gleichzeitig die Mitarbeitermotivation.

Ziel dieses Seminars ist es, Inhalte (Rahmenbedingungen, Durchführung, Nachbereitung etc.) zu vermitteln, die solche Gespräche konstruktiv und motivierend gelingen lassen.


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RESILIENZ ALS BURNOUT-PRÄVENTION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

DAUER 1 Tag

TERMIN siehe Homepage www.asklepios.com/hamburg/bzgKursnr.: 26514689





ZIELSETZUNGFührungskräfte sind vom Thema Gesundheit doppelt betroffen, denn sie tragen Verantwortung für sich selbst und für ihre Mitarbeiter. Je größer die persönliche Widerstandsfähigkeit, desto gesünder bleiben Führungskräfte – trotz steigender Zielvorgaben und knapper Ressourcen. Da Resilienz eine Fähigkeit und kein Charaktermerkmal ist, lässt sie sich trainieren und stärken. Die Bereitschaft zur Selbstreflexion ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme.

INHALTE■ 8 Schutzfaktoren für innere Widerstandsfähigkeit ■ Resilienz-Training in 9 Schritten■ 10 Tipps für ein gesundes Leben ■ Selbstreflexion und Feedback

METHODENVortrag, praktische Übungen, Gespräch im Plenum, Kleingruppenarbeit, Szenische Fallarbeit

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SELBSTMOTIVATIONIM FÜHRUNGSALLTAG

DAUER 2 Tage

TERMIN 30.05.–31.05.2018 Kursnr.: 26514690





Inklusive vorab Motivationspotenzial-Analyse

ZIELSETZUNGEs gehört zu Ihrer Aufgabe als Führungskraft, Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Das gelingt Ihnen auch immer wieder hervorragend, doch was ist eigentlich mit Ihnen selbst? Wie motivieren Sie sich? Sind Ihre Ziele bereits Motivation genug? Starten Sie jeden Tag aufs Neue mit aller Kraft durch und sind begeistert? Wissen Sie genau, was Sie antreibt und motiviert? Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über sich und Ihre eigenen Motive. Entwickeln Sie Fähigkeiten zur Selbstmotivation anhand Ihrer eigenen Motivationspotenzialanalyse. Lernen Sie verschiedene Methoden zur Selbst-motivation, um stets kraftvoll Ihren Arbeitsalltag zu gestalten. INHALTE■ Motivation und Willenskraft im Arbeitsalltag■ Intrinsische und Extrinsische Motivtion – Unterschiede kennen und nutzen■ Methoden der Selbstmotivation erlernen■ Umgang mit Antriebslosigkeit und Demotivation im Führungsalltag■ Ermittlung der Motivationspotenziale im Vorfeld des Seminars

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TEAMBUILDINGKRAFT DER DIVERSITÄT

DAUER 1 Tag

TERMINE 02.11.2018




Zusammenarbeit und Zusammenhalt fördern

ZIELSETZUNGAls Leitung von Teams und Arbeitsgruppen werden von Ihnen gute Arbeitsergebnisse und gleichzeitig eine möglichst gute Stimmung erwartet. Sie sind neben dem inhaltlichen Auftrag auch mit gruppendynamischen Prozessen konfron-tiert. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und bewährte Instrumente in der Führung von Teams. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe wäh-rend ihrer Zusammenarbeit durchläuft. Sie lernen, als Teamleitung aktiv in Arbeits- und Gruppenprozesse einzugreifen. Sie trainieren lösungsorientierte Kommunikations-formen und trainieren, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen.

INHALTE ■ Rollen und Aufgaben als Teamleitung■ Phasen von Teamentwicklung und Teamdynamiken■ Umgang mit Konfrontationen im Team■ Umgang mit schwierigen Teammitgliedern und Gruppenkonflikten■ Bearbeitung von Fallbeispielen

REFERENTINDenise BuderKulturelle SozialpädagoginTeambuilderMitglied im „Verbund Empfehlenswerter Unternehmer“

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ÜBERZEUGUNGS-TECHNIKEN UND VERHANDLUNGS-GESCHICK

DAUER 2 Tage

TERMIN 26.09.–27.09.2018 Kursnr.: 26514693


VORAUSSETZUNGENTeilnahme des Seminars „Rhetorik Grundlagenseminar“



Rhetorik Training Vertiefungsseminar

ZIELSETZUNGSie geraten immer wieder in stressige und unangenehme Situationen? Sie wissen dann nicht, wie Sie angemessen kommunizieren sollen? Im Führungsalltag erwar-ten Ihre Mitarbeiter oder Ihre Vorgesetzten, dass Sie einen guten kommunikativen Umgang pflegen. Sie sollten am Besten in jeder Situation den „richtigen Ton treffen“. Und immer wieder wollen Sie mit Worten Einfluss nehmen. Seien es Mitarbeiter- gespräche oder Aufgaben, die Sie delegieren möchten. Hierfür benötigen Sie professionelle kommunikative Werkzeuge. Erlernen Sie in diesem Seminar alles zum Thema „Verhandlungen führen“. Üben Sie anhand von eigenen Beispielen verschiedene Überzeugungstechniken. Trainieren Sie in der Gruppe den „richtigen Ton“ in Konfliktsituationen.

INHALTE ■ Verhandlungstechniken im Gespräch■ Wie treffe ich den „richtigen Ton“■ Einflussnahme durch richtiges Zuhören■ Überzeugung von Gruppen■ Die Macht der Körpersprache■ Kommunikationspsychologie

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VIER GENERATIONEN IN EINEM TEAM

REFERENTINLola Maria AmekorKrankenschwester, Theaterpädagogin, Künstlerin, Buchautorin, Kommunikati-onstrainerin und Coach

DAUER 1 Tag

TERMIN 04.09.2018Kursnr.: 26514694



ZIELSETZUNGHerausforderungen und Chancen des demografischen Wandels erkennen und nutzen. Niemals zuvor war die Durch-mischung der Generationen größer als heute. Jede Generation hat ihre eigenen Werte und Schwerpunkte. Diese Vielfalt zu nutzen birgt ein enormes Potenzial. Wenn souveräne Erfahrene neue Impulse, Innovationen und Inspirationen junger Neulinge im Arbeitsalltag umsetzbar machen und Unerfahrene durch Ruhe, Gelassenheit und Sicherheit der Erfahre-nen sich eine solide Basis bauen können, wenn alle Generationen mit Respekt und Wertschätzung voneinander lernen, kom-men alle einen viel größeren Schritt voran.

INHALTE ■ 4 Generationen Definition, Einordnung

und Überblick ■ Grenzen und Möglichkeiten erkennen■ Einzelne Generationen und ihre Sicht-

weisen und Haltungen verstehen und integrieren

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„WER SICH BESSER VERSTEHT, KOMMU-NIZIERT BESSER“

REFERENTINConstanze BossemeyerKommunikationstrainerinLehrbeauftragte der Universität HamburgPraxis für Supervision, Beratung und Coaching

DAUER 1 Tag

TERMIN 05.09.2018



ZIELSETZUNGSobald der Mensch in Kontakt zu Mitmenschen tritt, bieten sich vielfältige Mög-lichkeiten zum befriedigenden Miteinander – aber leider auch ebenso viele Ansatz-punkte für Missverständnisse, Konflikte oder gegenseitige Kränkungen. Gerade in der heutigen Berufswelt wird es aber immer bedeutsamer, dass das Miteinanderreden funktioniert! Voraussetzung dafür ist natürlich zuallererst einmal, dass wir uns klar über unsere eigene Position im Gespräch sind, und genau an dieser Stelle fängt die Schwierigkeit häufig an. Denn wir sind häufig innerlich nicht eins, sondern zu einem Thema „toben“ unter Umständen viele Seelen in unserer Brust, die sich nicht immer einig sind. Da gibt es vielleicht einen verletzen Rabattmarkenkleber in uns, der dem Gegenüber mal so richtig die Meinung sagen will, und gleichzeitig einen Teil, der in Wahrheit Angst vor Konflikten hat und lieber lieb und nett auftreten will. Wohl dem, der alle seine inneren „Pappenheimer“ kennt und sich der Aufgabe an-nimmt, aus dem häufig konfliktären oder wuseligen Haufen ein gut funktionierendes Inneres Team zu machen, das gemeinsam und mit vereinten Kräften in ein Gespräch geht. Je klarer ich innerlich bin, desto konstruktiver und souveräner kann ich schwie-rige Gespräche erfolgreich gestalten.

INHALTE■ Einführung in das Modell des Inneren Teams■ Eigenes Inneres Team zu einem schwierigen Gespräch erkunden■ Persönlichkeitsentwicklung: Arbeit an der Inneren Teamaufstellung

Arbeit mit dem Modell des Inneren Teams

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WERT(E)VOLLEFÜHRUNG

DAUER 2 Tage

TERMIN 17.05.–18.05.2018Kursnr.: 26514695Beginn 1. Tag: 10:00 UhrEnde 2. Tag: 17:00 Uhr


VORAUSSETZUNGENTeilnahme des Seminars „Rhetorik Grundlagenseminar“



(Kloster Ratzeburg)

ZIELSETZUNGWir alle haben bestimmte Werte, die, ohne dass wir uns dessen bewusst sind, unser Denken und Handeln bestimmen. Unsere Werte geben uns Orientierung und Halt. So wichtig Werte in unserem Leben sind, so schwer sind sie greifbar. Was sind aber nun Ihre Werte? Mit welchen Werten sind Sie aufgewachsen? Welche Werte begleiten Sie heute beruflich und privat? Mit diesen Fragen können Sie sich während des Seminars im Kloster Ratzeburg beschäftigen. Erlangen Sie Klarheit über Ihre eigenen Werte, über den Umgang mit Ihren Werten und erkennen Sie Wertekonflikte in Ihrem Alltag. Entdecken Sie Mög-lichkeiten, beruflichen und privaten Anforderungen gerecht zu werden. Nutzen Sie die kurze Auszeit zum Reflektieren und um ins Gespräch zu kommen.

INHALTE■ Klärung von Werten und Selbstwert■ Erkennen von Wertekonflikten■ Psychologie von Bedürfnissen■ Möglichkeiten erfahren und erlernen zur Entspannung (Meditation und Yoga)■ Kollegialer Austausch ■ Reflexionsarbeit■ Entwickeln von Selbstwertgefühl und Selbstbewusstsein■ Trainieren von Selbstwirksamkeit

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WIE ERKENNT MAN, DASS EIN MITARBEITER TRAUMATISIERT IST, UND WAS IST ZU TUN?

DAUER 1 Tag

TERMIN 14.12.2018



ZIELSETZUNGErleiden Menschen ein Trauma, kann dies die Arbeitsfähigkeit, die Gesundheit und das persönliche Wohlbefinden so sehr einschränken, dass sie nicht mehr leistungsfä-hig sind. Körperliche und seelische Folgeerkrankungen können die Folge sein. Um adäquate Hilfe leisten zu können, muss ein Trauma zunächst einmal erkannt werden.Dieses Seminar soll anhand der unten angegebenen Inhalte für dieses Thema sensibi-lisieren und Hilfestellung im Umgang mit solchen Situationen leisten.

IINHALTE■ Was ist ein Trauma und wie entsteht es?■ Was spielt sich in einem Menschen ab, der ein Trauma erleidet?■ Woran erkennt man einen traumatisierten Mitarbeiter?■ Situationen, die ein Trauma auslösen können■ Wie verhalte ich mich einem traumatisierten Mitarbeiter gegenüber / wie spreche

ich das Thema an?

METHODEN UND VERMITTLUNGSFORMEN■ Vortrag■ Rollenspiele■ Gruppenarbeit


Asklepios Kliniken Hamburg GmbHBildungszentrum für GesundheitsberufeFort- und WeiterbildungEiffestraße 58520537 Hamburg

www.asklepios.com/hamburg/bzg

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