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Freiwilliges Engagement im Sport

Sonderauswertung des Freiwilligensurveys

Dr. Daniel Illmer (Führungs-Akademie des DOSB)

2 /// Das Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Bürgerschaftliches Engagement in Deutschland

Mentalitäten-Wechsel - 1995 bis heute: Von der Ego- zur Bürgergesellschaft?

3 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Freiwilliges Engagement und Bereitschaft zum freiwilligen Engagement

Bevölkerung ab 14 Jahren (Angaben in Prozent)

4 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Freiwilliges Engagement in 14 Bereichen

Bevölkerung im Alter ab 14 Jahren (Angaben in Prozent):Mehrfachnennungen

5 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Engagement-Nukleus:Freiwilliges und ehrenamtliches Engagement im Sportbereich ist zu 90% vereinsgebunden

Organisatorischer Kontext des freiwilligen und ehrenamtlichen Engagements im Sportbereich im Jahr 1999, 2004 und 2009. Prozentwerte (Stichprobe: Engagierte mit zeitaufwendigster Tätigkeit im Sportbereich) Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011

Krisentendenzen:Vorstands- und Leitungsfunktionen werden immer seltener übernommen

6 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Engagierte mit Leitungs- und Vorstandsfunktion im Sportbereich im Jahr 1999, 2004und 2009. Prozentwerte (Stichprobe: Engagierte mit zeitaufwendigster Tätigkeit im Sport; 1999 N=1.378, 2004 N= 1.336, 2009 N= 1.600) Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011

7 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Ehrenamtliche Positionen und deren Entwicklung

Quelle: Breuer / Wicker: Sportvereine in Bayern, 2010

Mittelwert GesamtIndex

(2007=0)

auf der Vorstandsebene 9,4 850.000 -11,6***

auf der Ausführungsebene 11,0 1.000.000 +8.5*

männlich 14,0 1.270.000

weiblich 6,4 580.000

Gesamt 20,4 1.850.000

Arbeitsumfang pro ehrenamtlich Engagiertem (Stunden/Monat)

20,137.200.00

0

8 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Ein Rückgang des Ehrenamts im Sport ist damit erstmalig auch empirisch erfasst.

Aber: Die Krise des Ehrenamts im Sport hat nicht nur eine quantitative Dimension.Es ist auch ein Strukturproblem der Vereine und Verbände in Hinblick auf neue Formen des Ehrenamts.

9 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Strukturwandel des Ehrenamts

• Kommunale Freiwilligenagenturen• Seniorenbüros• Freiwilligendienste aller Generationen• Bürgerarbeit• Social Days • Corporate Social Responsibility • …

10 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

• Ehrenamtliches Engagement muss sich vermehrt in biografische Notwendigkeiten einpassen (Lernfeld, beruflicher Nutzen) => Engagement als eine Form des „Gebens UND Nehmens“

• Neue Inhalte werden zunehmend nachgefragt (Umweltschutz, Ökologie)

• Neue Zeitformen im Engagement werden immer wichtiger (Projektbezogen, zeitlich befristet,…) => Nutzung von Gestaltungsmöglichkeiten

• Teilweise Verberuflichung (Mini-Jobs, Aufwandsentschädigung, etc.)

Kennzeichen des Strukturwandels im Ehrenamt

Bereitschaftsstendenzen:Das Engagementpotential unter den nicht freiwillig Engagierten im Sportbereich steigt dynamisch an

11 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Engagementbereitschaft der Aktiven im Sportbereich im Jahr 1999, 2004 und 2009, die sich nicht freiwillig und ehrenamtlich im Sportbereich engagierten. Prozentwerte. (Stichprobe: Aktive im Sportbereich ohne freiwillig und ehrenamtlich Engagierte; N=2.594, N=2.749, N=4.152)

Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011

12 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Bereitschaft der freiwillig und ehrenamtlich Engagierten im Sportbereich zur Ausdehnung des Engagements im Jahr 1999, 2004 und 2009. Prozentwerte (Stichprobe: Engagierte im Sportbereich; 1999 N=1.673, 2004 N=1.658, 2009 N=2.022).

Expansionstendenzen:Bereitschaft der Engagierten das Engagement auszudehnen

Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011

13 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Freiwilliges Engagement und Bereitschaft zum freiwilligen Engagement im Jugendalter

Jugendliche im Alter von 14 bis 24 Jahren (Angaben in Prozent)

Motivationen:Gemeinschaftliche Zugehörigkeit und Mitgestaltung im Kleinen sind zentrale Triebfedern zum Engagement

14 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Gründe der Engagierten für das freiwillige und ehrenamtliche Engagement im Sportbereich im Jahr 2009. Prozentwerte (Stichprobe: Engagierte Personen im Sportbereich; N=2.026)Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011

Bedarfe:Materielle und rechtliche Infrastruktur werden als besonders verbesserungswürdig erachtet

15 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Verbesserungsbedarfe bei Organisationen und Einrichtungen aus der Perspektive der freiwillig und ehrenamtlich Engagierten im Sportbereich im Jahr 1999, 2004 und 2009. Prozentwerte (Mehrfachnennungen; Stichprobe: Engagierte mit zeitaufwendigster Tätigkeit im Sportbereich)

Quelle: Braun, Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport, 2011

16 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Zusammenfassung

• Es gibt einen sukzessiven Rückgang des Engagements im Sport• Krisentendenz: Vorstands- und Leitungsfunktionen werden immer

seltener übernommen• Expansionstendenz: Das Engagement der bereits Aktiven dehnt sich aus• Bereitschaftstendenz: Das Engagementpotenzial steigt kontinuierlich• Motivationen: Zugehörigkeit und Mitgestaltung im Kleinen sind zentrale

Triebfedern zum Engagement

In Hinblick auf Anerkennung: • Gewährung von Gestaltungsspielräumen entscheidend. • Altersspezifische Anerkennung und Motivation• F

17 /// Ehrenamt: Projektbezogen oder Lebenslang? ///11.04.23

Umgang mit Zukunft

18 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Bedürfnisse und Wünsche der Interessierten und

Engagierten

Engagementform (Tätigkeit und

Aufgaben)

Rahmen-bedingungen

in der Organisation

Weitblick behalten

19 /// Ehrenamt im Sport ///11.04.23

Zu guter Letzt