Fünf häufige Businessplan-Fehler: Wie erstelle ich einen Businessplan?

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    16-Apr-2017
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Folie 1

5 hufige Fehler bei der Businessplanerstellung

Hochgezogene Augenbrauen oder berzeugte Investoren? Wir zeigen Ihnen wie es geht!BrainHive Businessplne

GrbertBrainHive.de | joe.goerbert@BrainHive.deFolie Nr. von 9

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Es gibt immer Wettbewerb oder es wird einen gebenEs gibt immer ein Alternativprodukt/-ServiceAlleinstellungsmerkmale mssen belegt/bewiesen werdenGrnderpersnlichkeit ist wichtiges AlleinstellungsmerkmalFehler Nr. 1: Es gibt keinen Wettbewerb!

Warum gerade Sie?

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Im Businessplan:Marktanalyse: Marktvolumen, Wachstum, MarktanteileKommentar zum Finanzplan: Zahlen weiter plausibilisieren!Und auch sonst: Lieber konkret werden, etwa bei der Benennung potentieller Partner, Marketinginstrumente, Finanzierungsziele!

Im Finanzplan:IMMER in bereinstimmung zum geschriebenen TeilUmsatzstrom plausibilisieren: Wie viel von was wird in welchem Zeitraum abgesetzt?Zahlen prfen, anpassen, dann aufbereiten in Grafiken und bersichten: Das lieben InvestorenFehler Nr.2: Zahlen nicht sprechen lassen!

Zahlen binden. Aber gerade das berzeugt

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Haben im Businessplan an exakt zwei Stellen (u.U.) etwas verloren:

Mission/VisionStrategie/Marke

Selbst dort: Knapp, konkret Cut the FluffFehler Nr. 3: Blumige Formulierungen

Der Businessplan: Kein Luftschloss!

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Papier gewinnt: Zeigen Sie mit:

Absichtserklrungen (Partner, Kunden Lieferanten)Preislisten/Fertigen MarketingmaterialienLeistungsnachweisen/Empfehlungs-schreibenMarkenanmeldungen/PatentenStudien-/Interview-/Umfrageergebnissen

Dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben und es ernst meinen!Fehler Nr. 4: Keine Nachweise

Allzeit kompetent: Der Grnder!

GrbertBrainHive.de | joe.goerbert@BrainHive.deFolie Nr. von 9

Das Team ist ein berragend wichtiger Faktor fr den Geschftserfolg.

Bei Einzelgrndungen ist das Skillset des Grnders mglichst gut fr die geplante Grndung zu plausibilisieren.

Gut sind auch Nennungen von Mentoren, Beratern, geschftserfahrenen Verwandten und Partnern, die fr Fragestellungen bereit stehen.Fehler Nr. 5: Kein Personalkonzept

Captain & Team: Unerschrocken

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Mein Ziel ist es, Grndern in allen Phasen Ihrer Grndung die Instrumente in die Hand zu geben, die sie brauchen um Ihre Ziele zu erfllen. Mit BrainHive North Consulting und BrainHive Ethical Marketing erreichen Sie Ihren Zugang zum Markt schneller, leichter und gnstiger. Ich modelliere Unternehmenskonzepte seit 2008, habe persnlich ber 250 Businessplne geschrieben, berate seit Jahren tglich Firmen in allen Lagen und mchte herausfinden, ob ich auch Ihnen helfen kann.

Joachim GrbertGrnder und Inhaber

BrainHive.de | BrainHive-Ethical-Marketing.comber BrainHive

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ber BrainHive (Teil II)

Unser Geheimnis?Wir lieben unsere Kunden- Unsere Kunden lieben uns.

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Danke & bis bald!

KontaktJoachim GrbertCell: +49 1573 926 162 8

Joe.Goerbert@BrainHive.de

Picture Sources: Archive, Google Image Search

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