Gamification: Missverständnisse und Lösungen

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  • gamification missverstndnisse und lsungen Sebastian Deterding (@dingstweets) Digital Creativity Labs Mnchen, 8. Mrz 2017

    cb

  • was ist

    gamification?

  • wir sind alle game designer

  • Geschichte Regeln, Herausforderung

    Sicherer Freiraum Geteilte Werte

    Ziele, Abwechslung Feedback

  • funktioniert das jenseits von

    spielen?

  • gamification Der Einsatz von Spiel- Gestaltungs-Elementen in Nichtspiel-Kontexten

  • industrie

  • gesundheit

  • Bildung

  • Innovation

  • werbung

  • und alltagsleben

  • warum

    gamification?

  • A

    B

    von nutzen & nutzbarkeit ...

  • zu motivation

  • Buy!neue kunden-rolle

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    Shift

    #1

  • neue mrkte

    gesundheit selbstverbesserung nachhaltigkeitShi

    ft

    #2

  • neue produktionsfaktoren

    Shift

    #3

    Towers Perrin Global Workforce Study (2011)

  • theorie X theorie Y

    Shift

    #4

    neue forschung

  • http://www.flickr.com/photos/diego_rivera/4261964210

    extrinsische motivation

    http://www.flickr.com/photos/diego_rivera/4261964210

  • 1,000,000,000,000 Punkte

    Punkte: 964,000,000,000,000 (Du bist ein Champion!)

  • intrinsische motivation

    http://www.flickr.com/photos/areyoumyrik/308908967

    http://www.flickr.com/photos/areyoumyrik/308908967

  • welche intrinsische motivation treibt die

    passioniertesten Nutzer an?

  • kleiner Quiz!

    Das Produkt ist grossartig!

    Die Firma ist grossartig!

    Das Erlebnis ist grossartig!

    A B C

  • kleiner Quiz!

    Das Produkt ist grossartig!

    Die Firma ist grossartig!

    Das Erlebnis ist grossartig!

    A B C

  • Ich bin grossartig!D

    kleiner Quiz!

  • Raph Koster

    Fun is just another word for learning.

    a theory of fun for game design (2005)

  • Raph Koster

    Fun from games arises out of mastery. It arises out of comprehension. It is the act of solving puzzles that makes games fun. With games, learning is the drug.

    a theory of fun for game design (2005)

  • Edward Deci, Richard Ryan

    An understanding of human motivation requires a consideration of innate psychological needs for competence, autonomy, and relatedness.

    the what and why of goal pursuit (2000)

  • Teresa M. Amabile

    Of all the positive events that influence inner work life, the single most powerful is progress in meaningful work. Truly effective video game designers know how to create a sense of progress for players within all stages of the game. Truly effective managers know how to do the same for their subordinates.

    the progress principle (2012: 76, 88)

  • wie

    gamifizieren?

  • 1 kompetenz

  • Autonomie2

  • verbundenheit3

  • 1 kompetenz

  • kein spass spasshttp://www.flickr.com/photos/sulamith/1342528771/sizes/o/

    http://www.flickr.com/photos/photonquantique/3364593945/sizes/l/

    http://www.flickr.com/photos/sulamith/1342528771/sizes/o/http://www.flickr.com/photos/photonquantique/3364593945/sizes/l/

  • Raph Koster

    Fun is just another word for learning.

    durch interessante Herausforderungen

    a theory of fun for game design (2005)

  • ziele ...

  • + regeln und materialien

  • = interessante herausforderung

  • + Feedback ...

    http://www.flickr.com/photos/bodgerbrooks/1315419080

    http://www.flickr.com/photos/bodgerbrooks/1315419080

  • = kompetenzerlebnisse

  • Gefahr

    dem nutzer im weg stehen

  • Ticket

    Fr Ticket roten Punkt zum Ende ziehen

  • Level 2

    Ticket

    Fr Ticket roten Punkt zum Ende ziehen

  • die inhrente herausforderung finden

  • saftiges feedback

  • autonomie2

  • Johan Huizinga

    Spiel ist zuallererst eine freiwillige Ttigkeit.

    homo ludens (1938/1950: 7)

  • Edward Deci, Richard Ryan

    An understanding of human motivation requires a consideration of innate psychological needs for competence, autonomy, and relatedness.

    the what and why of goal pursuit (2000)

  • Spass Freiwillig

    Freiwillig Spass

  • arbeit spielhttp://www.flickr.com/photos/sulamith/1342528771/sizes/o/

    http://www.flickr.com/photos/photonquantique/3364593945/sizes/l/

    http://www.flickr.com/photos/sulamith/1342528771/sizes/o/http://www.flickr.com/photos/photonquantique/3364593945/sizes/l/

  • vs. Quality and Varietysicherer freiraum

  • vs. Quality and Variety

  • handlungsfreiraum

    http://ascottallison.files.wordpress.com/2009/12/p1030286.jpg

    http://ascottallison.files.wordpress.com/2009/12/p1030286.jpg

  • intrinsische belohnungen** Mehr an Nutzen, Kompetenz, Autonomie, Verbundenheit

  • verbundenheit3

  • Gefahr

    rutschifizierung

  • There are reasons that this company has a higher turn over of staff than a call centre. ... A lot of micro management, big teams and knee jerk copycat change of directions often mid sprints. Frequent prolonged crunch mode has resulted in low quality software and bad company vibe. Partly due to unrealistic hard deadlines pulled out of a woolly hat. A fear of failure postpones or cancels most releases. ... No, I would not recommend this company to a friend

    Anonymer Mitarbeiterglassdoor (2014)

  • http://www.flickr.com/photos/mrlerone/405730185/sizes/o/

    Was wir gestalten

    http://www.flickr.com/photos/mrlerone/405730185/sizes/o/

  • Wer entscheidet, ob und wie hier gespielt wird

  • gelebte spielerische werte

  • Ich lasse dich nicht fallen.

    Ich sage dir, wenn es zu viel ist.

    http://www.flickr.com/photos/lucianvenutian/439410200

    brauchen & frdern vertrauen

    http://www.flickr.com/photos/lucianvenutian/439410200

  • http://www.rasmusen.org/x/images/pd.jpg

  • http://www.rasmusen.org/x/images/pd.jpg

    kollektive ergebnisse rahmen

  • http://www.rasmusen.org/x/images/pd.jpg

    Sorge umeinander hervorheben

  • werte modellieren

  • fazit

  • im zeitalter der motivation

  • http://www.flickr.com/photos/diego_rivera/4261964210

    sollten wir von primr extrinsischen

    http://www.flickr.com/photos/diego_rivera/4261964210

  • zu intrinsischer motivation wechseln

    http://www.flickr.com/photos/areyoumyrik/308908967

    http://www.flickr.com/photos/areyoumyrik/308908967

  • Ich bin grossartig!

    wenn wir passionierte kunden und mitarbeiter wollen.

  • Earn 1,000,000,000,000 points

    Score: 964,000,000,000,000 (You rock!)

    statt punktifizierung

  • und rutschifizierung:

  • schaffen wir interessante herausforderungen

  • und freirume zum experimentieren

  • samt geteilten werten & vertrauen, die uns das erlauben.

  • sebastian@codingconduct.cc@dingstweets

    codingconduct.cc

    vielen dank

    mailto:sebastian@codingconduct.ccmailto:sebastian@codingconduct.cc?subject=Slideshow%20%22Meaningful%20Play%22http://www.twitter.com/dingstweetshttp://www.twitter.com/dingstweetshttp://codingconduct.cchttp://codingconduct.cc