Ganzheitliche Modellierung

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Einsatz von Enterprise Architect in IT Projekten

Ganzheitliche Modellierung

Hugo Colceag und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 21.10.2014

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2

Einleitung

MHPBoxenstopp: Ganzheitliche Modellierung

www.youtube.de/MHPProzesslieferant

Weitere MHPBoxenstopps

Agenda

Wo Sie uns in 2014 auch finden können…

www.mhp.de/Events

www.mhp.com/de/events

Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

04.11.2014 MHP Real-Time Business Solution Echtzeitanalyse von polytechnischen Messdaten ist keine

Utopie

04.11.2014 MHP Enterprise Data Quality – Verschwendung durch Daten mit Dashboards nach Lean

Die Qualität pragmatisch optimieren gezielt reduzieren.

11.11.2014 Predictive Analytics mit IBM SPSS Modeler 16 Eine IBM Lösung für Predictive Analytics

Anwendungsszenarien

www.mhp.com/de/events

13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle

13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Hugo Colceag

13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion

im rechten Fenster Fragen einreichen.

www.slideshare.net/MHPInsights

11.11.2014 IT2Industry - Fachkonferenz für intelligente, Messegelände Messe München, München

digital vernetzte Arbeitswelten

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_September

http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_September

http://www.mhp.com/de/events/detail/mhp-enterprise-data-quality-die-qualitaet-pragmatisch-optimieren-11-11-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-099

http://www.mhp.com/de/events/detail/mhp-real-time-business-solution-04-11-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-098

http://de.slideshare.net/MHPInsights


http://www.mhp.com/de/events/detail/it2industry-fachkonferenz-fuer-intelligente-digital-vernetzte-arbeitswelten-11-11-2014/


Ihre Gesprächspartner

Hugo Colceag

Manager

Technology & Integration

Solutions

Fabian Kehle

Senior Professional

Produkt- &

Innovationsmanagement



Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.

Genauso wie im Großen und Ganzen.


Wir wissen aus Erfahrung,

wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.


Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company


Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Application Management

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette


Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette


Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production

Planning

Strategic

Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail

Consulting

Fleet

Management

Governance,

Risk and

Compliance

Template

Development

and Rollouts

Business

Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts,

Reporting and

Consolidation

System

Harmonization

CIO

Management

Consulting

Enterprise

Content

Management

Standard

Software

Individual

Software

Application &

Process Services

Application

Management

Consulting

Product

Structure

Management

Product

Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM

Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill

Solution

Integration

DS Enovia V6

Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement &

Quality

Sales Logistics

Service

Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand

Planning &

Forecasting

Service

Management

Spare Parts

Management

Warranty

Processes

Digital incl.

Connected CRM

& Social CRM

CRM Strategy &

Management

Consulting

Sales Force

Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration

(Pro-active)

Complaint

Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated

Corporate

Planing

Analytical

Business

Processes

Next Generation

BI & Big Data

Mobile BI

Scenarios

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development &

Talent

Management

Transition &

Change

Management

Innovations Connected Car Sustainable

Mobility Social Media Cloud Compute Mobile Business …

Real-Time

Business

Administrative

Core Processes

Integrated

Release and

Change Mana-

gement (IRCM)

Supply Chain

Performance

Management

CRM IT

Consulting &

Solution

Implementation

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive

Retailers

Dealer

Management

Systems

MHP Carbon

Testmanage-

ment

Consulting

BI Application

Management

Industry 4.0

Ganzheitliche

Modellierung

Agenda


1. Motivation

2. Grundlagen der Modellierung

3. Methodik zur ganzheitlichen Modellierung

4. Überblick über Enterprise Architect

5. Live DEMO

6. MHP Templates & Dokumentation

7. Handbuch zur Vorgehensweise Individualentwicklung

Agenda


1. Motivation




5. Live DEMO




Projekt-, Qualitäts- und Change Management

1. Motivation

Betrieb

Change Request

Management

Releaseplanung

Prozesse

Prozessdarstellung /

Prozessschritte

erfassen

Akteure Definieren

Anforderungen

erfassen

Anforderungen zum

Prozess zuordnen

bewerten

Anforderungsstatus

Attachements

Lastenheft

Erstellung unterstützen

Use Cases Definieren

Systemarchitektur

Architektur, System-

landschaft

Fachliche Spezifikation

Use Cases auf Komp-

onenten-/ Modulebene

Konzeption UI Elemente

Statuskonzept

Technische Spezifikation

Komponentenmodell

Klassendiagramm

Aktivitätsdiagramm

Datenmodell, Schnitt-stellen,

Berechtigungen

Sperrkonzept Fehlerhandling

Testplanung

Definition von Tests

Arten von Tests

Ordnen UseCases zu Tests

Fortschrittstracking

Erfassung Fortschritt der

Systemerstellung auf

Anforderungsebene

Testdurchführung

Ausarbeiten der Testfälle

Ausleiten Testkatalog auf

Basis der Use Cases

Erfassen der Testergebnisse

Auswertung Testabdeckung

Auswertung erfolgreich

getestete Use Cases

Unterstützung des Fehler-

abstellprozesses

Schnittstelle zu

Entwicklungspartnern sind

ausgeleitete Word

Dokumente

Anwender-dokumentation

Ausleiten Basisdokumente

Ablage und Versionierung in

File Server / Share Point

Produktivsetzung

Verwalten der

Transportaufträge /

Auslieferpakete

Systemabnahme

Versionsbezogene

Dokumentation der Abnahme

Übergabe Systembetrieb

Übergabe an

Supportorganisation

Planung &

Value

Assessment

Systemintegration Regelbetrieb Konzeption

Realisierung Einführung Application

Management Definition Konzeption/ Spezifikation

Microsoft Visio

Rational Doors

Magic Draw Microsoft Visio

Traceability

?

https://www.boundless.com/communications/textbooks/boundless-communications-textbook/preparing-and-using-visual-aids-16/using-powerpoint-and-alternatives-successfully-85/an-overview-of-powerpoint-324-8392/images/powerpoint-logo/


Tools (Auszug im Rahmen von IT Projekten)

1. Motivation

Rational System Architect

Magic Draw

Rational Doors Microsoft Visio

https://www.boundless.com/communications/textbooks/boundless-communications-textbook/preparing-and-using-visual-aids-16/using-powerpoint-and-alternatives-successfully-85/an-overview-of-powerpoint-324-8392/images/powerpoint-logo/


Ziel: Einsatz der „ganzheitlichen“ Modellierung zur…

1. Schaffung der Traceability zwischen den Ergebnissobjekten der Phasen

2. Reduktion der Tools so weit wie sinnvoll und möglich

1. Motivation

Rational System Architect Magic Draw

Rational Doors Microsoft Visio


Vorteile von Modellierung in Projekten

1. Motivation

Verständnis der fachlichen Anforderungen, der technischen Umgebung und

der Randbedingungen der zu erstellenden Lösung

Verbesserung der Kommunikation durch einfache und präzise

Dokumentation, die zu jedem Zeitpunkt auf dem aktuellsten Stand ist

Schaffung eines Überblicks und Steigerung der Effizienz und Qualität im

Entwicklungsprozess

Standardisierte Dokumentation

Kurz- mittel und langfristige Kostenersparnis

Agenda


1. Motivation




5. Live DEMO




Architekturmodelle

Geschäftsprozessmodelle

Modellierung ist die vereinfachte Abbildung der Realität mit dem Ziel eine spezielle

Eigenschaft genauer darzustellen.

Definition Modellierung


Alltägliche Modelle

Modelle im Web


Abbildungsmerkmal

„Modelle sind stets Modelle von etwas, nämlich Abbildungen, Repräsentationen

natürlicher oder künstlicher Originale, die selbst wieder Modelle sein können.“

Jedes Modell ist Abbild oder Vorbild

Hauptmerkmale des Modellbegriffs nach H. Stachowiak [1973]


Quelle: M. Glinz 2005

Welche Originale

sind relevant ?

Was ist das

„beste“ Abbild

oder Vorbild?


Verkürzungsmerkmal

„Modelle erfassen im allgemeinen nicht alle Attribute des durch sie repräsentierten

Originals, sondern nur solche, die den jeweiligen Modellerschaffern und/oder

Modellbenutzern relevant erscheinen.“

Jedes Modell abstrahiert




Was ist die

„beste“

Abstraktion?

Was sind die

„relevanten“

Attribute?


Pragmatisches Merkmal

„Modelle sind ihren Originalen nicht per se eindeutig zugeordnet. Sie erfüllen ihre

Ersetzungsfunktion Für bestimmte – erkennende und/oder handelnde, modellbenutzende – Subjekte

Innerhalb bestimmter Zeitintervalle und

Unter Einschränkung auf bestimmte gedankliche und tatsächliche Operationen.“

Jedes Modell wird im Hinblick auf einen Verwendungszweck geschaffen




Was ist die

„beste“

Darstellung für

die Zielgruppe?

Was sind die

„wichtigen“

Operationen?

Agenda


1. Motivation




5. Live DEMO




Alle Mitarbeiter die in IT Projekten (Vor allem Individualentwicklung) involviert sind

Zielgruppe

3. Methodik zur ganzheitlicher Modellierung

Projektleiter Applikations-

verantwortlicher

Architekt Entwickler

Mitarbeiter – IT Projekt

…


Beispiel aus dem Projekt

Zielgruppe 3. Methodik zur ganzheitlicher Modellierung

Prozessdiagramm

User Interface

Projektsteuerung

Modellierungsregeln

Enterprise Architect

Architektur

Spezifikationen


Projekt-, Qualitäts- und Change Management


Betrieb

Change Request

Management

Releaseplanung

Prozesse

Prozessdarstellung /

Prozessschritte erfassen

Akteure Definieren

Anforderungen

erfassen

Anforderungen zum

Prozess zuordnen

bewerten

Anforderungsstatus

Attachements

Lastenheft

Erstellung unterstützen

Use Cases Definieren

Systemarchitektur

Architektur, System-

landschaft


Use Cases auf Komp-

onenten-/ Modulebene

Konzeption UI Elemente

Statuskonzept

Technische Spezifikation

Komponentenmodell

Klassendiagramm

Aktivitätsdiagramm

Datenmodell, Schnitt-

stellen, Berechtigungen

Sperrkonzept

Fehlerhandling

Testplanung

Definition von Tests

Arten von Tests

Ordnen UseCases zu

Tests

Fortschrittstracking

Erfassung Fortschritt der

Systemerstellung auf

Anforderungsebene

Testdurchführung

Ausarbeiten der Testfälle

Ausleiten Testkatalog auf

Basis der Use Cases

Erfassen der

Testergebnisse

Auswertung

Testabdeckung

Auswertung erfolgreich

getestete Use Cases

Unterstützung des Fehler-

abstellprozesses

Schnittstelle zu

Entwicklungspartnern sind

ausgeleitete Word

Dokumente

Anwender-

dokumentation

Ausleiten

Basisdokumente

Ablage und

Versionierung in File

Server / Share Point

Produktivsetzung

Verwalten der

Transportaufträge /

Auslieferpakete

Systemabnahme

Versionsbezogene

Dokumentation der

Abnahme

Übergabe

Systembetrieb

Übergabe an

Supportorganisation

Planung &

Value

Assessment

Systemintegration Regelbetrieb Konzeption

Realisierung Einführung Application

Management Definition Konzept


MHP Vorgehensmodell – Individualentwicklung (klassisch und agil)


Vali

die

run

g

Veri

fik

ati

on

Spezifikation Test & Abnahme

Integrationstest

Modultest

Funktionstest Testfälle

Lastenheft Testskripte

Fachliche Spez.

Techn. Spez.

Testskripte

Fach

bere

ich

IT

TP

L

En

twic

klu

ng

Anforderungsdefinition

Systemspezifikation

Implementierung

Iteration Anforderung


Überführung der Informationen ins Modell


1 2 3 4

Prozess Fachlichkeit Technologie Test





Prozess

Aktivität

Aktoren

Businessobjekte

Prozess

1.1

1.3

1.4

1.2

1 2 3 4





Prozess

Aktivität

Aktoren

Businessobjekte

Fachliche

Anforderungen

User Interface

Aktivitäts-

Diagramme

Use Case

Diagramme

Prozess Fachlichkeit

1.1

1.3

1.4

2.1 2.2

2.3

2.4

1.2

1 2 3 4





Prozess

Aktivität

Aktoren

Businessobjekte

Fachliche

Anforderungen

User Interface

Aktivitäts-

Diagramme

Technische

Anforderungen Systemarchitektur

Komponentenarchitektur

Datenarchitektur

Use Case

Diagramme

Technologie Prozess Fachlichkeit

1.1

1.3

1.4

2.1 2.2

2.3

2.4

3.2

3.3

3.4

1.2

1 2 3 4


3.1




Prozess

Aktivität

Aktoren

Businessobjekte

Test

Fachliche

Anforderungen

User Interface

Aktivitäts-

Diagramme

Technische



Datenarchitektur

Use Case

Diagramme

Testfalldefinition

[Unit (Entwicklung), Modul, Integration] Test Testdokumentation

Technologie Prozess Fachlichkeit

1.1

1.3

1.4

2.1 2.2

2.3

2.4

3.2

3.3

4.2 4.1

1.2

1 2 3 4


3.2 3.1


Vorgehensweise IT Projekte [MHP]


Prozess

Aktivität

Aktoren

Businessobjekte

Proof of Concept Technologie & User Interface

Fachliche

Anforderungen

User Interface

Aktivitäts-

Diagramme

Technische



Datenarchitektur

Use Case

Diagramme

PoC - Spezifikation PoC Implementierung PoC Durchführung

Technologie / IT Concept Prozess Fachlichkeit

1.1

1.3

1.4

2.1 2.2

2.3

2.4

3.2

3.3

4.2 4.1

1.2

1 2 3 4

Prozess Fachlichkeit Technologie (PoC) PH

3.2 3.1

Pflichtenheft


4.1

Technische Spezifikation 5.2 5.1


Minimalausprägung der Artefakte für Entwicklungsprojekte

Prozessdiagramme

Anforderungskatalog

Use-Case–Diagramme

Komponentenmodelle (Architekturdiagramme)

Datenmodell / Entities / Boundary

MHP Vorgehensmodell – empfohlene Minimalausprägung


Agenda


1. Motivation




5. Live DEMO


7. Dokumentation

1 Handbuch zur Vorgehensweise Individualentwicklung


Softwareentwicklungswerkzeug zum

Entwurf und zur Herstellung von

Softwaresystemen, zur

Geschäftsprozessmodellierung und

zur Modellierung beliebiger Prozesse

oder Systeme.

alle Teile des Entwicklungszyklus werden

abdeckt und eine umfassende

Nachvollziehbarkeit des Projekts vom

ersten Entwurf bis zur Auslieferung und

bis in die Wartungsphase hinein

werden ermöglicht.

Enterprise Architect ist das Standard Modellierungstool im Rahmen von Projekten im

Bereich Technology bei MHP

Was ist Enterprise Architect (EA)?



Was unterscheidet EA von anderen UML Werkzeugen


Unterstützung UML

2.4 Requirements

Management

Projektmanagement-

unterstützung

Aufgaben, Projekt-

kalender, Metriken

Testunterstützung

Dokumentations-

funktionen

Offlinefähigkeit

Dashboards

(Auswertungen)

Traceability Multiuser Anwendung

(Check In / Check Out)


Model Wizard


Simple UML

Requirements

Analysis view

Use case view

Dynamic view

Logical view

Component view

Deployment view

Test view

Core Extensions

Business Process

Requirements

Database

Testing

Maintenance

Project

Management

User Interface

Basic UML 2

Use case

Domain model

Class

Component

Deployment

Welche Originale

sind relevant ?

Was ist das

„beste“ Abbild

oder Vorbild?


Views - Basic Normal


Hilfe

Layout Anordnung

Toolbox Projekt Browser

Diagramm Information

Views


Views - Basic Normal


Diagramm

Agenda


1. Motivation




5. Live DEMO





5. Live Demo

1 2 3 4



Agenda


1. Motivation




5. Live DEMO




MHP Diagramm Templates



Templates für EA Objekte


Handlungs-

anweisungen

Was sind die

„relevanten“

Attribute?

Was sind die

„wichtigen“

Operationen?


Beispiel Use Case (Kopf)


Pro Objekttyp ist ein MHP Best Practice Template vorhanden

Auszug:

Was ist die

„beste“

Darstellung für

die Zielgruppe?

Was ist die

„beste“

Abstraktion?


Beispieldokumentation


ProjektleiterApp_Doku.rtf

Agenda


1 Motivation

2 Grundlagen der Modellierung

3 Methodik zur ganzheitlichen Modellierung

4 Überblick über Enterprise Architect

5 Live Demo

6 MHP Templates & Dokumentation

7 Handbuch zur Vorgehensweise Individualentwicklung


Inhalt


Fachliche Spezifikation Technische Spezifikation

Vorgehensweise Entwicklung

Modellierung & Tools

https://sharepoint.mymhp.net/susites/sutis/team/ganzheitlichemodellierung/Shared Documents/Handbuch_Vorgehensweise_Individualentwicklung_RV0.04.pdf

47 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Ihr Ansprechpartner


Hugo Colceag

Manager

Technology & Integration Solutions

Telefon: +49 (0)7141 7856-0

Mobil: +49 (0)151 2030-1414

eMail: [email protected]


www.mhp.com/

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MHPTimetable

weitere Infos MHPBoxenstopp

MHP Real-Time

Business Solution

11-12 Uhr | 04.11.14

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MHP Enterprise Data

Quality – Die Qualität

pragmatisch

optimieren

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Ganzheitliche

Modellierung

13-14 Uhr | 21.10.14

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www.slideshare.net/MHPInsights

Automobilwoche

Kongress 2014

Zielgruppe Zukunft

9.30 Uhr | 13/14.11.14

PTC Live Stuttgart

MHP als Aussteller bei

der PTC Live in

Stuttgart vertreten

8.30 Uhr | 18.11.14

Projekt-

management

Trends und Methoden

sinnvoll adaptieren und

praxistauglich

realisieren

12 Uhr I 25.11.14

MHPBoxenstopp

Predictive Analytics mit

IBM SPSS Modeler 16

11-12 Uhr l 11.11.2014

T2Industry-

Fachkonferenz

MHP ist mit einem

Vortrag vor Ort

13.30-13.50 Uhr | 11.11.14

http://www.mhp.com/events

http://www.mhp.com/events

http://www.mhp.com/de/events/detail/mhp-sap-bi-optimizer-solution-14-01-2014/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_Januar

http://www.mhp.com/de/events/detail/mobile-solutions-15-10-2013-1/

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_Februar

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_Februar

http://www.mhp.com/de/events/detail/globale-umsatzsteuer-im-sap-29-04-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-114

http://www.mhp.com/de/events/detail/mhp-business-solution-edi-compliant-archive-07-10-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-089

http://www.mhp.com/de/events/detail/mhp-real-time-business-solution-04-11-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-098

http://www.youtube.de/MHPProzesslieferant

http://www.slideshare.net/MHPInsights

http://www.mhp.com/de/events/detail/automobilwoche-kongress-2014-13-11-2014/

http://www.mhp.com/de/events/detail/ptc-live-stuttgart-18-11-2014/

http://www.mhp.com/de/events/detail/mhpforum-projektmanagement-kooperativ-agil-co-blicken-sie-noch-durch-25-11-2014/


http://www.mhp.com/de/events/detail/ganzheitliche-modellierung-21-10-2014/?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=Unterlagen&utm_campaign=14-154


http://www.mhp.com/de/events/detail/it2industry-fachkonferenz-fuer-intelligente-digital-vernetzte-arbeitswelten-11-11-2014/

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