generation S Workshops

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Generation – S Generation – S Business Coaching's

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Eine Übersicht über die drei generation S Workshops

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Generation – S

Generation – S Business Coaching's

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Am Anfang ist die Idee ...

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... und die Suche nach dem richtige Weg.

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Die klassische Unternehmensberatungweist die linear-kausalen Wege ...

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... wir von Generation – Sglauben an einen anderen weg:

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Kreativ-Workshops helfen den eigenen Weg zu finden ...

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... um mit den gegeben Mittel das bestmögliche Ziel zu erreichen.

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Und mehr noch ....

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... sie fördern den Austausch und das Sparring mit Gleichgesinnten.

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The Generation-S

Start-up Workshops

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Generation – S

Plane nicht was wäre wenn, sondern hole das Beste aus dem heraus, was Dir zur Verfügung steht.

Der effektuative Weg von A nach B führt über die mittelbasierte Logik:

Wer bist Du?

Was kannst Du?

Wen kennst Du?

Entdecke die Denkweise erfolgreicher Unternehmer.

Im kreativen Kollektiv gemeinsam die Ideen formen und von den Anderen lernen:

Präsentiere Deine Idee

Diskutiere sie mit Anderen

Arbeitet gemeinsam daran

Und macht sie gemeinsam ein Stück größer

Nutze die kollektive Kreativität interdisziplinärer Workshopteams.

Nach dem Erfolgsmodell von Alexander Osterwalder, Yves Pigneur und der Business Modell Generation analysieren wir gemeinsam entlang der neun wichtigsten Felder Deine Geschäftsidee und skizzieren einen Prototypen.

Lerne das kundenzentrierte Geschäftsmodell kennen und anwenden.

EffectuationWorkshop

Creative Idea Sparring

Business Model

WorkshopFinde Deine Idee Erweitere Deine Idee Gieße Deine Idee in Form

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½ Tages-Workshop

1 StartUp, bis zu 10 Teilnehmer

Effectuation Workshop Creative Idea Sparring Business Model Workshop

Dauer und Teilnehmer

Alle Aspekte des Unternehmens werden in einem vordefinierten Modell, bestehend aus neuen "building blocks", erfasst.

Jeder Block wird detailliert besprochen, mit kreativen Ideen und Fragen herausgefordert, unterschiedliche Szenarien werden durchgespielt.Detaillierte Ausarbeitung des Geschäftsmodels.Beratung und Vorbereitung eines Prototypen

½ bis 1 Tages-Workshop

4-5 Unternehmens-Ideen

Jeder Unternehmer bringt 3-4 eigene Sparringspartner mit.Gemeinsam mit Bekannten und Unbekannten wird die eigenen Unternehmensidee entwickelt.

Sie wird:

präsentiert

diskutiert

weiterentwickelt

strukturiert

Eine strukturierte "Landkarte" der Unternehmensidee sowie Weiterentwicklung der Ursprungsidee durch den Austausch mit Anderen.

½ Tages-Workshop

3 Entrepreneure

Behandelt werden die drei zentralen Fragen:

Wer bist Du? Was kannst Du? Wen kennst Du?

Einführung in „Effectuation Management“ Modell und Coaching durch erfahrene Unternehmensberater

Klares Unternehmerprofil, erste Unternehmens-Ansätze und eine erste Einschätzung der Business Coaches.

Vorbereitung erforderlich.Vorbereitung erwünscht Vorbereitung erforderlich.

Inhalte des Workshops

Ziele

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Konditionen je Workshop:

Preis: 300€ / pro Peson

Rabatt für Betahaus-Mitglieder: 50€

Vorbereitung: siehe Detailbeschreibung der Kurse

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Wir sind Generation-S: Generation Sustainability Consultants. “Die Zeit ist reif für eine rundum nachhaltige Wirtschaft!“

Wir sind selbst noch ein Start-up, ein sich in der Gründung befindendes Netzwerk von Beratern und Experten verschiedenster Professionen, mit einem gemeinsamen Ziel: Wirtschaft modern denken, holistisch, integrativ, nachhaltig und Unternehmen nach dieser Philosophie fachkundig beraten.

Kontakt:

Kolja Stegemann +49 172 780 42 62Florian Spathelf +49 177 382 18 [email protected]

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Generation – S

Kolja Stegemann – arbeitet als freier Marketing Berater und ist Mitinitiator von Generation-S. Zuvor war er Director Consulting bei circ-responsibility, Sustainability Consultants und Mutter des Grameen Creative Labs, wo er auch Florian Spathelf kennen lernte. Mit mittlerweile 15 Jahren Berufserfahrung im Bereich Marketing und Marketing-Kommunikation hat er schon viele Marken und Unternehmen begleitet und einige „from scratch“ mit aufgebaut. Die Energie und Begeisterung bei Start-ups ist ein besonderer Treibstoff – und seine Motivation sich mit Generation-S dieser Szene wieder besonders zu widmen.

Stärken: Erfahrung, neue Wege finden, zuhören und in Form bringen.

Florian Spathelf – Mitinitiator von Generation-S. Florian war zuvor bei einer Unternehmensberatung für Sozial- und Umweltstandards von Produktionsbetrieben in Entwicklungsländern tätig und arbeitete als Berater und Workshopleiter des „Grameen Creative Lab“ für Friedensnobelpreisträger Muhammad Yunus.Neben seiner Arbeit für GenerationS sammelt er derzeit weitere Startup Erfahrung als Gründer eines e-Commerce Unternehmens in Berlin.

Stärken: Das ganze kreative Potential einer Gruppe aktivieren, innovative Produktideen entwickeln, Nachhaltigkeit und Social Entrepreneurship

Holger Dammit – als Organisationsentwickler und Coach begleitet Holger Dammit Unternehmen, Führungskräfte und High Potentials. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Strukturveränderungen, entwerfen innovativer Geschäftsideen und Umsetzung interner Kommunikationsprojekte. Dabei interessiert ihn besonders das Aufspüren versteckter Ressourcen und deren Aktivierung. Nachhaltigkeit und systematisches Denken zählen zu den Grundzügen seines Handelns.

Stärken: motivieren, Kreativität entwickeln und vernetzen, lösungsorientiertes Denken.