2005/2006

Jahresbericht

2 Daten und Fakten in Kürze

4 Wahlen in den Verwaltungsrat

8 Willkommen in der Welt von Kaba

12 Wichtige Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

14 Konzernorganisation

16 Konzernorganisation nach Segmenten

18 Sicherheit mit System

34 Bericht über das Geschäftsjahr 2005/2006

36 Segment Door Systems

38 Segment Data Collection

40 Segment Access Systems: Europe

42 Segment Access Systems: Asia Pacifi c

44 Segment Access Systems: Americas

46 Segment Key + Ident Systems

Corporate Governance

50 Vorwort

51 Rahmenbedingungen

52 Verwaltungsrat

58 Geschäftsleitung

61 Entschädigungen, Beteiligungen und Darlehen

64 Kapitalstruktur

68 Aktionariat

69 Mitwirkungsrechte der Aktionäre

70 Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen

71 Revisionsstelle

72 Informationspolitik, Kontaktadressen

Finanzbericht

76 Informationen für Investoren

78 Konzern

79 Konzernerfolgsrechnung

80 Konzernbilanz

82 Konzernmittelfl ussrechnung

83 Eigenkapitalveränderung

für das Geschäftsjahr 2005/2006

84 Anhang zur Konzernrechnung

110 Rechtliche Struktur der Kaba Gruppe

112 Bericht des Konzernprüfers

114 Holding

115 Holdingbilanz

116 Erfolgsrechnung und Gewinnverwendung

117 Anhang zur Jahresrechnung

121 Bericht der Revisionsstelle

122 Kommentar zum Geschäftsbericht

124 Adressen Kaba Gruppe

128 Agenda, Informationsübersicht

2 Jahresbericht 2005 / 2006

Daten und Fakten in Kürze

• Vergleichbarer, um Einmaleffekte bereinigter Jahresgewinn wächst

um 10 % auf CHF 68.1 Mio.

• Umsatz steigt um 6.2 % auf Rekordmarke von CHF 1 041 Mio.

• Im 2. Halbjahr Umsatzplus von 9.1 % (17 % in Amerika)

• Vergleichbares EBIT klettert um 4.7 % auf CHF 1 18.8 Mio.

• Free Cashfl ow von CHF 70.4 Mio. (+ 24 %)

• Nettoverschuldung (Gearing) tief wie vor der Unican-Übernahme

Umsatzerlös netto

2005 / 2006 Jahresbericht 3

Schlüsselzahlen IFRS Swiss GAAP FER in Mio. CHF, sofern nicht anders angegeben 2005/06 2004/05 2003/04 2003/04 2002/03 2001/02

Umsatzerlöse netto 1041.0 980.1 978.1 985.0 967.2 1027.0

EBIT 118.8 121.3 118.3 120.9 108.7 123.0

Jahresgewinn 68.1 65.9 47.2 56.8 45.7 61.8

Börsenkapitalisierung (per 30. Juni) 1070.0 1251.3 923.8 923.8 688.5 1141.6

Gewinn pro Aktie (in CHF) 19.0 18.4 13.2 15.9 12.8 17.3

Segementumsätze Geschäftsjahr Geschäftsjahr in Mio. CHF per 30.6.2006 % per 30.6.2005 %

Door Systems 271.4 26 252.7 26

Data Collection 72.5 7 75.9 8

Access Systems 435.4 42 408.7 42

Key + Ident Systems 231.8 22 215.7 22

Sonstige/Eliminierungen/Finanzen 29.9 3 27.1 2

Total 1041.0 100 980.1 100

CHF 1041 Mio.

4 Jahresbericht 2005 / 2006

Wahlen in den Verwaltungsrat

Der Verwaltungsrat stellt an der Generalver-

sammlung 2006 den Antrag, Heribert Alle-

mann, Riet Cadonau und Kin Shek Ng in den

Verwaltungsrat der Kaba Gruppe zu wählen.

Heribert

Allemann,

Schweizer Staats-

bürger, Jahrgang

1944, ist seit 1990

Geschäftsleitungs-

mitglied von Kaba

sowie stellvertre-

tender Konzernleiter seit 2001.

Während seiner Zeit bei der Kaba Gruppe

hat Heribert Allemann verschiedene Divisionen

geleitet und eine Reihe wichtiger Projekte

durchgeführt. So übernahm er eine wichtige

Rolle bei der Restrukturierung der Kaba

Gruppe vor dem Börsengang 1994. Im Weite-

ren hat er die Division Access + Data Collection

in Europa auf- und ausgebaut. Zudem restruk-

turierte er die nicht profi tablen Gesellschaften

in den USA und in Japan und schaffte dadurch

den erfolgreichen Turnaround. Auch legte er

die Basis für die Expansion von Kaba in Asien.

Nach der Übernahme der Unican im Jahr 2001

leitete er das Integrationsprojekt, welches die

beiden Firmenkulturen und -organisationen

erfolgreich zusammenführte. Zur gleichen Zeit

war er der Leiter der grössten Kaba Division

Access Systems sowie des Corporate Business

Development und der IT-Services. Während sei-

ner Tätigkeit bei Kaba war Heribert Allemann

Präsident und Vorstandsmitglied verschiede-

ner Kaba Tochtergesellschaften.

Heribert Allemann ist Präsident der Alpa

Partner AG sowie Vizepräsident der Contract

Farming India AG mit Sitz in Zug. Seit gerau-

mer Zeit gibt er an verschiedenen Lehrinsti-

tuten Vorlesungen zu den Themen Mergers &

Akquisitionen, Post-Merger Integration und

Innovation. Er ist Lehrbeauftragter der ZfU

International Business School.

Vor Kaba war Heribert Allemann von 1984

bis 1989 Leiter der internationalen Unterneh-

mensgruppe Celfa-Folex. Davor wirkte er von

1975 bis 1984 als Leiter eines Profi t-Centers

bei der Holderbank Management + Consulting

Ltd. (die jetzige Holcim).

Heribert Allemann diplomierte als Inge-

nieur der Mikrotechnik an der Bieler Fach-

hochschule für Technik und Architektur und

ergänzte dieses Studium durch ein Lizenziat in

Volkswirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre

an der Universität Bern. Seine Ausbildung

rundete er mit dem Management-Develop-

ment-Programm der Harvard Business School

ab.

Heribert Allemanns Wahl in den Verwal-

tungsrat geht mit seinem Ausscheiden aus

dem operativen Tagesgeschäft bei Kaba einher.

Riet Cadonau,

Schweizer Staats-

bürger, Jahrgang

1961, ist zurzeit

Managing Director

Transport Reve-

nue der Affi liated

Computer Ser-

vices Inc. (ACS) mit Sitz in Dallas. Er ist seit

2006 Verwaltungsrat der GriesserAG in Aadorf.

Von 2001 bis 2005 war Riet Cadonau

Mitglied der Konzernleitung des Schweizer

Technologiekonzerns Ascom und stand wäh-

rend dieser Zeit zwei Divisionen vor. Zuletzt

war er Stellvertreter des Konzernleiters sowie

Chef der Division Transport Revenue. Mit der

Übernahme dieser Division durch Affi liated

Computer Services Inc. wechselte er als Mana-

ging Director zur neuen Eigentümerin.

Bis 2002 leitete Riet Cadonau die Ascom

Division Integrated Services, welche die

Geschäftsbereiche Network Integration, Trans-

port Revenue und Security Solutions umfasste.

Ende 2002 übernahm er die global tätige

Division Transport Revenue, unter gleichzei-

2005 / 2006 Jahresbericht 5

Kin Shek Ng,

chinesischer

Staatsbürger,

Jahrgang 1940,

ist CEO und

Verwaltungsrats-

präsident

der zur Kaba

gehörenden Wah Yuet Group.

K.S. Ng gründete die Wah Yuet Group 1973

und war bis zur Übernahme durch Kaba als

Alleinaktionär gleichzeitig CEO des Unterneh-

mens mit Hauptsitz in Hongkong. Wah Yuet

umfasst Standorte in China, Macao und Hong-

kong. Unter seiner Führung entwickelte sich

der Betrieb zu einem gewichtigen Hersteller in

der globalen Schlossindustrie mit einem exzel-

lenten Ruf bei Geschäftspartnern für seine

präzisen und attraktiven Produkte. Zudem wur-

den unter seiner Leitung bedeutende Inves-

titionen zur Verfeinerung der Produktion und

zur Optimierung der Prozesse getätigt.

Die erste Produktionsstätte der Wah Yuet

Group eröffnete K.S. Ng 1973 in Hongkong.

1980 wurde die Produktionsstätte in die Volks-

republik China verlegt, die sich zu diesem

Zeitpunkt für ausländische Unternehmen zu

öffnen begann. K. S. Ng war direkt an der

Formulierung der chinesischen Reformen und

der damit verbundenen Open-Door-Politik

beteiligt.

Nebst seiner Tätigkeit als CEO und Präsi-

dent der Wah Yuet Group investiert K.S. Ng

durch seine anderen privaten Unternehmun-

gen in Immobilien und im Finanzmarkt. Vor der

Gründung der Wah Yuet Group wirkte K.S. Ng

als Berater für Toyota, wo er unter anderem

in den frühen 1970er-Jahren die Marke erfolg-

reich auf dem chinesischen Markt einführte.

K.S. Ng hat einen Abschluss in Politik-

wissenschaften und Wirtschaft und lebt in

Hongkong.

tiger Ernennung zum Stellvertreter des CEO.

Daneben war er auch für Ascoms Informatik

zuständig.

Vor seiner Tätigkeit bei Ascom war Riet

Cadonau rund zehn Jahre in verschiedenen

Funktionen bei IBM Schweiz tätig, zuletzt von

1998 bis 2001 als Mitglied der Geschäftsleitung

und Chef Global Services.

Nebst seiner berufl ichen Tätigkeit ist Riet

Cadonau auch Präsident der Schweizerischen

Management Gesellschaft (SMG), einer im

Jahre 1961 gegründeten Vereinigung von Füh-

rungskräften mit rund 1200 Mitgliedern.

Riet Cadonau schloss 1988 sein Studium

an der Universität Zürich in Betrie