GESCHÄFTSBERICHT 2018/2019 - expert · 2021. 4. 26. · expert-Geschäftsbericht 2018/2019...

GESCHÄFTSBERICHT2018/2019

STATT GEWÖHNLICH!PERSÖNLICH

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018/

2019

Egal ob im Fachmarkt ganz in der Nähe oder im Onlineshop: Mit unserer nahtlosen Vernetzung sind wir auf allen relevanten Kanälen für unsere Kunden sichtbar. Wir verbinden die Vorzüge des sta-tionären Fachhandels, die persönliche Beratung und den indivi-duellen Service, mit der Flexibilität des Onlinehandels und sorgen dafür, dass unsere Kunden ihr Einkaufserlebnis ganz individuell gestalten können.

„ EXPERT IST DORT, WO DIE MENSCHEN SIND.“

expert-Geschäftsbericht 2018/2019expert-Geschäftsbericht 2018/2019

Kundenwünsche sind so unterschiedlich wie die Menschen selbst. Damit alle Kunden sich bei expert gut beraten fühlen, legen wir großen Wert auf das persönliche Gespräch. Unsere Fachberater hören zu, fragen nach und empfehlen genau das Produkt, das zu den individuellen Bedürfnissen der Kunden passt.

„ DAS ZIEL GUTER BERATUNG IST IMMER DIE BESTE EMPFEHLUNG.“

expert-Geschäftsbericht 2018/2019 expert-Geschäftsbericht 2018/2019

Unsere expert-Gesellschafter sind Händler aus Leiden-schaft: Sie lieben die Produkte, die sie verkaufen. Als mit-telständische Unternehmer sind sie außerdem fest in ihrer Region verwurzelt – und das zum Teil seit mehreren Gene-rationen. Deshalb sind sie unseren Kunden ganz nah und kennen deren Bedürfnisse wie kein anderer.

„ UNTERNEHMERTUM IST DER GRUNDPFEILER DER EXPERT-GRUPPE.“


expert ist kein gewöhnliches Unternehmen: Jeder unserer Gesell-schafter hat seine individuellen Besonderheiten. Um für alle gleicher-maßen attraktive und zukunftsfähige Dienstleistungen entwickeln zu können, stehen die Mitarbeiter der expert-Zentrale kontinuierlich in engem persönlichem Austausch mit unseren Händlern.

„ HIER WERDEN UNTERSCHIEDE ZU EINER ERFOLGREICHEN EINHEIT VERBUNDEN.“


Jeder Mensch ist einzigartig: Deshalb setzen wir beim Thema Aus- und Weiterbildung auf die individuelle Förderung unserer Mitarbeiter. So werden aus Verkäufern echte expert-Fachberater mit hoher Sozial- und Fachkom-petenz sowie einem feinen Gespür für die Bedürfnisse unserer Kunden.

„ GUTE QUALIFIKATION BRAUCHT INDIVIDUELLE BILDUNGSKONZEPTE.“


Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Logistik sorgen dafür, dass unsere Kunden ihre Ware so schnell wie möglich erhalten. Dafür setzt sich jeder ganz persönlich ein – und geht auch gerne den sprichwörtlichen Extrameter weiter.

„ LEISTUNGSSTARKE LOGISTIKPROZESSE SORGEN FÜR ZUFRIEDENE KUNDEN.“


Mit unseren Lieferanten verbindet uns seit über 55 Jahren eine erfolgreiche und vertrauensvolle Partnerschaft. Denn unser sta-tionäres Fachhandelskonzept in Kombination mit unseren On-lineshops bietet optimale Bedingungen für eine wertschöpfende Produktvermarktung. Davon profitieren unsere Lieferanten und wir experten gleichermaßen – heute und in Zukunft.

„ HANDEL WIRD VON MENSCHEN GEMACHT.“


Vorwort des Vorstandes | 1716 | Vorwort des Vorstandes


Gerd-Christian Hesse Frank HarderGerd-Christian Hesse, Dr. Stefan Müller, Frank Harder (v. l.) Dr. Stefan MüllerVorstandsvorsitzender

Liebe Gesellschafterinnen und Gesellschafter,liebe Geschäftspartner,liebe Leserinnen und Leser,

häufig werden wir gefragt, wie wir die Zukunft des stationären Handels bewerten. Dazu haben wir eine ganz klare Meinung: Der stationäre Fachhandel lebt, und er wird auch in Zukunft von essenziellem Wert sein – sowohl für unsere Kunden als auch für unsere Industriepartner. Gerade angesichts neuer Technologien, zunehmender Komplexität der Geräte und umfassender Vernetzungsmöglichkeiten steigt die Be-deutung unserer klassischen Stärken – nämlich kompetenter Beratung und attraktiver Dienstleistungen. Damit schaffen wir, die eigenständi-gen expert-Händler, unsere Mitarbeiter in den Fachmärkten und in der expert-Zentrale, zusätzliche Mehrwerte für unsere Kunden, die über das eigentliche Produkt hinausweisen und die ein reiner Onlinehändler nicht bieten kann.

Gleichzeitig sind wir uns bewusst, dass eine Differenzierung zwischen der Online- und Offlinewelt heute keinen Bestand mehr hat. Denn für unsere Kunden ist es längst selbstverständlich, beide Kanäle gleicher-maßen zu nutzen. Es gibt kein Entweder-oder. Darum verstehen wir un-sere Onlineshops als sinnvolle und kundengerechte Ergänzung unseres Kerngeschäfts mit unseren stationären Fachmärkten. So verbinden wir die Vorzüge des stationären Fachhandels, die persönliche Beratung und den individuellen Service, mit der Flexibilität des modernen Online-handels. Mit diesem nahtlosen Vertriebsansatz bieten wir auch unseren Industriepartnern eine hochattraktive Plattform für die wertschöpfende Vermarktung ihrer Produkte. Darüber hinaus finden die Hersteller bei uns ein Handelsumfeld, das seit über 55 Jahren durch Vertrauen, Loyalität und hohe Kontinuität geprägt ist. Diese Partnerschaft wollen wir im verstärkten Dialog ausbauen. All das macht expert aus – und mit diesem gewissen Extra heben wir uns deutlich vom Wettbewerb ab. Für unseren aktuellen Geschäftsbe-richt haben wir deshalb den Titel „EXTRA – persönlich statt gewöhnlich!“ gewählt, der unsere Stärken prägnant auf den Punkt bringt. Und wir sind davon überzeugt, dass uns dieses Extra auch weiterhin in eine erfolgreiche Zukunft tragen wird!

Viel Freude beim Lesenwünscht Ihnen Ihr expert-Vorstand

Inhaltsverzeichnis | 1918 | Inhaltsverzeichnis


INHALTSVERZEICHNIS

GESCHÄFTSBERICHT

20 AUF EINEN BLICK

24 MARKTPLATZ

30 DIE MARKE EXPERT

40 DIENSTLEISTUNGEN

46 BERICHT DES VORSTANDES

54 AUSBLICK

60 BERICHT DES AUFSICHTSRATES

FINANZBERICHT

64 EXPERT SE – BILANZ

68 EXPERT SE – GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

70 KONZERN – BILANZ

72 KONZERN – GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

76 BESTÄTIGUNGSVERMERK

Auf einen Blick | 2120 | Auf einen Blick


AUF EINEN BLICKexpert lässt gern Fakten für sich sprechen. Denn seit Jahren liegen die Geschäftsdaten der expert-Gruppe über dem Branchendurchschnitt. Ob Gesamtverkaufs-fläche, Anzahl der Standorte, Eigenkapitalquote oder Innenumsatz – auch im Geschäftsjahr 2018/2019 un-terstreichen die soliden Zahlen die starke Position der expert-Gruppe als zweitgrößter Elektronikfachhändler Deutschlands.

Auf einen Blick | 2322 | Auf einen Blick


2014/2015: 1.455 m² 402 m²

2015/2016: 1.448 m² 406 m²

2016/2017: 1.462 m² 396 m²

2017/2018: 1.464 m²

2018/2019: 1.457 m²

409 m²

384 m²

Fachmarkt Fachgeschäft

445.000 m2

GESAMTVERKAUFSFLÄCHE

62 EIGENE

FACHMÄRKTE

410 STANDORTE

110 FACHGESCHÄFTE25 TK-SPEZIALISTEN

275 FACHMÄRKTE

2014/2015

451.000 m²2015/2016

448.000 m²2016/2017

455.000 m²2017/2018

449.000 m²2018/2019

445.000 m²

2014/2015

34,4 %

2015/2016

36,0 %2016/2017

31,6 %

2017/2018

37,0 %

2018/2019

37,1 %

37,1 % EIGENKAPITALQUOTE DER EXPERT SE

1.457 m2 / 384 m2 GESCHÄFTSGRÖSSE

2.137,0 MIO. € INNENUMSATZ ZU INDUSTRIE- ABGABEPREISEN OHNE MWST.

2014/2015

2.086,7 Mio. €2015/2016

2.081,6 Mio. €2016/2017

2.120,2 Mio. €2017/2018

2.147,7 Mio. €2018/2019

2.137,0 Mio. €

0,75 % TRANSPORTKOSTEN ZUM UMSATZ

2016/2017

0,75 %2017/2018

0,73 %2018/2019

0,75 %2015/2016

0,81 %2014/2015

0,79 %

Marktplatz | 2524 | Marktplatz


MARKTPLATZ Der Elektronikfachhandel erlebt derzeit einen Wandel mit erheblicher Dynamik. Durch den Ausbau des On-linegeschäfts in Verbindung mit einer konsequenten Kundenfokussierung ist es der expert-Gruppe gelun-gen, auch im abgelaufenen Geschäftsjahr ein stabiles Umsatzergebnis zu erzielen und wichtige Akzente zu setzen.

Informationstechnologie inkl. Zubehör

Unterhaltungselektronik inkl. Foto



Entertainment

-13,2 %-0,4 %

-0,6 %+8,6 %

Telekommunikation

-7,3 %-2,0 %

-1,1 %-7,7 %

+3,6 %+0,7 %

Elektrohausgeräte

Im Verlauf des Jahres 2018 nahm die Konjunk-turerwartung spürbar ab. Die Anschaffungsnei-gung der Deutschen entwickelte sich bis zum Jahresende 2018 ebenfalls leicht rückläufig. Dennoch bleibt die Konsumlaune insgesamt auf einem hohen Niveau, zumal aufgrund der niedri-gen Zinsen das Sparen weiterhin keine attraktive Alternative darstellt. Zwar erlebte das Konsum-klima in Deutschland laut Studie der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) im Frühjahr 2019 ei-nen leichten Dämpfer, jedoch sorgt die sehr gute Arbeitsmarktlage in Deutschland bereits wieder für eine optimistische Einkommenserwartung und damit steigende Anschaffungsneigung.

Der Technical Market Index (TEMAX®) wird quartalsweise von der GfK erhoben und weist die gesamte Marktentwicklung für technische Gebrauchsgüter in Deutschland aus. Im Ver-gleich zum Vorjahr blieb der TEMAX® unver-ändert (bezogen auf das expert-Geschäftsjahr vom 01.04.2018 bis zum 31.03.2019). Der expert-Außenumsatz resultiert aus den Ge-samtumsätzen, die die Gesellschafter durch das Geschäft mit den Endkunden erwirtschaften. Im abgelaufenen Geschäftsjahr blieb expert hier et-was hinter dem Markt zurück. Der Gesamtum-satz verringerte sich um 1,2 Prozent. Trotz teils rückläufiger Konsumentennachfrage in einigen Sortimentsbereichen übertrafen die Verkaufs-leistungen der expert-Händler in wichtigen Wa-rengruppen den Markt sogar.

KONSUMBEREITSCHAFT BLEIBT STABIL

EXPERT-AUSSENUMSATZ VS. GESAMTMARKT

Der Bereich Elektrohausgeräte wuchs im abge-laufenen Geschäftsjahr deutlich mit 4,5 Prozent. Neben Waschmaschinen trugen insbesondere akkubetriebene Handstaubsauger und Kaffee-vollautomaten zum positiven Ergebnis bei. Be-sonders hervorzuheben ist das starke Wachstum im Bereich der sogenannten Waschtrockner: Diese Geräte vereinen Wasch- und Trocken-funktion in einem und haben sich zum absolu-ten Trendprodukt entwickelt. Aufgrund des sehr heißen Sommers 2018 konnte auch der Bereich Kühlen und Gefrieren deutlich dazugewinnen. Für das laufende Geschäftsjahr und darüber hi-naus ist damit zu rechnen, dass das Thema Ver-netzung allgegenwärtig sein und auch im Bereich der Elektrohausgeräte Einzug halten wird. Ein weiterer Wachstumstreiber ist die neue Genera-tion der Siebträgermaschinen, die mit besserer Bedienbarkeit punkten. Großes Wachstumspo-tenzial bietet weiterhin die Warengruppe Grill und Grillzubehör: Ob Elektro, Gas oder Kohle – die Trendkurve zeigt steil nach oben und wird nicht nur im Sommer, sondern auch darüber hinaus das Geschäft der expert-Händler beflügeln.

Im Geschäftsjahr 2018/2019 erwirtschaftete die expert-Gruppe einen Innenumsatz von rund 2,14 Milliarden Euro. Mit lediglich 0,5 Prozent Unterschied zu 2017/2018 konnte hier das be-reits hohe Niveau des Vorjahreswerts stabil ge-halten werden. Die einzelnen Sortimente entwi-ckelten sich wie folgt:

ELEKTROHAUSGERÄTE INNENUMSATZ BLEIBT STABIL

ENTWICKLUNG DES INNENUMSATZES NACH SORTIMENTEN

2018/2019Abweichung zum Vorjahr

2017/2018

Unterhaltungselektronik

inkl. Foto

Mio. € 553,9 -0,9 % 558,9

Telekommunikation Mio. € 241,1 -1,6 % 245,1

Informationstechnologie

inkl. Zubehör

Mio. € 324,1 -3,7 % 336,5

Zwischensumme

Consumer ElectronicsMio. € 1.119,1 -1,9 % 1.140,5

Entertainment Mio. € 62,2 -15,8 % 73,9

Elektrohausgeräte Mio. € 704,3 +4,5 % 673,8

Installation/

Leuchtmittel

Mio. € 174,6 -2,8 % 179,7

Dienstleistungen/Versicherung/

Marketing

Mio. € 76,8 -3,8 % 79,8

gesamt Mio. € 2.137,0 -0,5 % 2.147,7

GESAMT

MARKT± 0,0 %

expert-1,2 %

Der Bereich Telekommunikation konnte nicht an die positive Entwicklung des vorangegangenen Geschäftsjahres anknüpfen und verzeichnete ein Minus von 1,6 Prozent. Gute Ergebnisse hingegen konnten mit Wearables und Feature Phones erzielt werden. Auch der Bereich der Ta-rifvermarktung blieb stabil auf Vorjahresniveau. Für das laufende Geschäftsjahr ist ein Anhalten des Trends hin zu hochwertigen Smartphones zu beobachten bei gleichzeitigem Rückgang der Stückzahlen. Auch perspektivisch wird diese Entwicklung voraussichtlich anhalten. Vor allem Geräte mit besonders hochwertigen Kameras werden stark nachgefragt. Smartphones mit mehreren Objektiven werden den Markt zu-sätzlich beflügeln. Die Entwicklung der faltbaren Handys hingegen bleibt abzuwarten. Weiteres Wachstumspotenzial bieten die neuen Generati-onen der Smartwatches: Hier sind insbesondere Geräte mit Funktionen zum Gesundheitstracking beliebt, aber auch die Nutzbarkeit für Mobile Payment wird künftig eine immer wichtigere Rolle spielen.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr entwickelte sich der Bereich Informationstechnologie inklusive Zubehör mit 3,7 Prozent rückläufig. Hintergrund ist die Entwicklung der Warengruppe PC-Hard-ware, die weiterhin durch sinkende Gesamt-stückzahlen bestimmt ist. Gleichzeitig stieg je-doch die Nachfrage nach Premiumgeräten im Bereich Notebooks. Erfreulich verlief auch die

TELEKOMMUNIKATION

INFORMATIONSTECHNOLOGIE INKLUSIVE ZUBEHÖR

Der Bereich Entertainment entwickelte sich mit einem Minus von 15,8 Prozent im abgelaufenen Geschäftsjahr rückläufig. Grund hierfür ist der weiterhin starke Rückgang des Absatzes physi-scher Datenträger wie CDs, DVDs und Blu-Rays, der auf die zunehmenden Streaming-Angebote zurückzuführen ist. Auch der Bereich der Ga-ming-Konsolen-Hardware ging aufgrund fehlen-der Nachfolgermodelle und eines Abschmelzens bestehender Plattformen leicht zurück. Dem ent-gegen steht die Entwicklung des Gaming-Kon-solenzubehörs: Die Nachfrage der Zielgruppe nach hochwertigen Produkten stieg, sodass die-ser Bereich deutlich zulegen konnte. Im aktuellen Geschäftsjahr ist zu beobachten, dass Merchan-dise- und Lizenzprodukte speziell für Kinder stär-ker nachgefragt werden. Frischer Wind kommt aus dem Bereich der klassischen Spielwaren, die um digitale Funktionen oder App-Steuerung erweitert werden. Ein weiteres Trendthema ist E-Mobilität: Veränderte Rahmenbedingungen wie die Straßenverkehrszulassung für E-Scooter oder das steigende Umweltbewusstsein der Kunden liefern gute Kaufargumente und dienen einer schnellen Kommerzialisierung.

ENTERTAINMENT

Entwicklung des Bereiches Gaming: Neben leistungsstarken Gaming-PCs wurde immer häufiger auch spezielles Gaming-Zubehör nach-gefragt. Einen weiteren Wachstumsfaktor bildet die zunehmende Heimvernetzung: Neue Daten-übertragungstechnologien wie Supervectoring und DOCSIS tragen dem Kundenwunsch nach größerer Bandbreite und höherer Geschwindig-keit Rechnung und sorgen dafür, dass TV- und Videostreaming sich in immer mehr deutschen Haushalten etablieren. Passend dazu entwickelte sich der Umsatz mit Netzwerkgeräten bei expert sehr positiv und konnte auch im Vergleich zum Vorjahr noch einmal zulegen. Auch für die Zukunft bieten Netzwerktechnik und Gaming aufgrund der warenbereichsübergreifenden Vermarktungs-möglichkeiten viel Potenzial. Zusätzlich ist im Bereich PC-Hardware wegen der für 2020 ge-planten Einstellung des Windows-7-Supports mit einer Belebung des Marktes zu rechnen.

Mit einem leichten Minus von 0,9 Prozent konnte sich expert im Bereich Unterhaltungselektronik inklusive Foto dem allgemeinen Trend in einem schwierigen Segment erfolgreich entgegenstel-len. Die leicht negative Entwicklung ist vor allem dem schwierigen und hart umkämpften Foto-markt zuzuschreiben. Im TV-Bereich blieb der Trend zu größeren Bilddiagonalen und gut aus-gestatteten Geräten auch 2018 ungebrochen, sodass die expert-Gruppe hier ein sehr gutes Wachstum verzeichnen konnte. Beliebt bei den Kunden waren vor allem große und hochwerti-ge TV-Geräte. Besonders hervorzuheben sind hier die expert-Exklusivgeräte. Zu den weiteren Wachstumstreibern gehörten auch hochwertige Soundbars, Digitalradios sowie mobile Audioge-räte und hier insbesondere kabellose Kopfhörer. Die Entwicklung des laufenden Geschäftsjahrs wird sich insgesamt schwierig gestalten, da absatzfördernde Großveranstaltungen wie Fuß-ballmeisterschaften oder Ähnliches nicht stattfin-

UNTERHALTUNGSELEKTRONIK INKLUSIVE FOTO

den. Dennoch erwartet die expert-Gruppe eine weiterhin erfolgreiche Entwicklung im Bereich TV. Hier ist insbesondere die große Auswahl an TV-Exklusivgeräten zu nennen, die erstmals so-wohl hochwertige OLED- als auch QLED-Geräte umfasst. Darüber hinaus ist damit zu rechnen, dass der Trend zu hochwertigen Audiolösungen wie Soundbars anhält.



DIE MARKE

expert steht für ausgezeichnete Beratungs- und Ser-vicequalität. Die Marke genießt hohe Bekanntheit und großes Vertrauen und ist daher einer der bedeutends-ten Werte der Kooperation. Die aktuelle EXTRA-Image-kampagne unterstreicht unter dem Motto „persönlich statt gewöhnlich“ die menschliche und räumliche Nähe der expert-Gruppe zu ihren Kunden – und erweitert so wirkungsvoll die emotionale Seite der Marke. So ent-steht ein solides Fundament, auf dem Marketingakti-vitäten und -kampagnen auf allen Kanälen erfolgreich anknüpfen und aufbauen können.

30 | Die Marke expert

expert-Geschäftsbericht 2018/2019

Die Marke expert | 31


WIR TUN ALLES, UM MENSCHEN GLÜCKLICH ZU MACHEN.

DAS MACHT EIN WENIG MEHR MÜHE, BRINGT ABER AUCH EIN WENIG MEHR FREUDE.“

„ WIR VON EXPERT VERKAUFEN NICHT EINFACH.



Die Marke expert | 34 Die Marke expert | 35




hat dort ebenfalls ihr volles Identifikationspo-tenzial entfaltet. Dafür wurde die Kampagne zunächst intern gelauncht: Jeder expert-Mitar-beiter erhielt eine hochwertig produzierte Info-box mitsamt einem persönlichen Anschreiben des expert-Vorstandes. Die Box enthielt einen Flyer, der die Idee der Kampagne erklärte, einen QR-Code, der einen Imagefilm verlinkte, sowie einen goldfarbenen X-Anstecker fürs Knopfloch als Keyvisual und gemeinsames Symbol für das expert-EXTRA. Die experten erkannten sich in den Botschaften der Kampagne mit ihren Stär-ken genau wieder: dem Quäntchen Mehr und der durch das dichte Fachmarktnetz nicht nur physi-schen, sondern auch emotionalen Nähe zu den Kunden. expert-EXTRA und „persönlich statt gewöhnlich“ trafen sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern und Lieferanten den richtigen Nerv. Wegen des großen Erfolges der Kampagne baut das expert-Marketing auch künftig darauf auf, entwickelt sie weiter und wird sämtliche Aktionen und Maßnahmen darauf abstimmen.

Die zur Saison 2018 gestartete neue expert- Markenkampagne rückt das zentrale Leistungs-versprechen und Alleinstellungsmerkmal der Fachhandelskooperation in den Fokus – das expert-EXTRA. Namensgebend für die Kampag-ne drückt der Begriff das Selbstverständnis aller experten aus: die Bereitschaft und die Fähig- keit, den sprichwörtlichen Extrameter zu gehen und spürbar mehr Einsatz für die Kunden zu zeigen. Die Kampagne thematisiert damit exakt den ausschlaggebenden Grund, weshalb Kun-den sich für expert entscheiden. Der begleitende Slogan „persönlich statt gewöhnlich“ formuliert das prägnant aus und lenkt den Blick auf die wichtigsten Elemente, die das expert-EXTRA garantieren: das Engagement und die Empathie der expert-Mitarbeiter, die ihre Kunden mit ihren individuellen Bedürfnissen wertschätzen.

Aus diesem Grund richtet sich die Kampag-ne von Anfang an nicht ausschließlich an die Kunden, sondern auch an die Mitarbeiter – und

EXPERT-EXTRA-KAMPAGNE

Kein großes internationales Fußballturnier ohne passende Marketingkampagne: Die FIFA-Fuß-ballweltmeisterschaft 2018 in Russland war da keine Ausnahme. Wenn auch der Erfolg der Nationalmannschaft hinter den Erwartun-gen zurückblieb – das expert-Marketing hatte sich richtig aufgestellt: Das „TRAUM 11“-Ge-winnspiel mobilisierte erfolgreich und sorgte für viele positive Imageeffekte. Von Ende April bis Mitte Juli erhielten Käufer in teilnehmenden expert-Fachmärkten und -geschäften Rubbel-lose mit Gewinncodes. Damit konnten sie sich auf der Aktionswebsite registrieren und ihre persönliche „TRAUM 11“ bestehend aus elf Wunschprodukten zusammenstellen. Wer den Hauptpreis gewann, konnte alle elf Produkte mit nach Hause nehmen. Begleitet und befeu-

TRAUM-11-KAMPAGNE

Die Black Week hat sich bei den Konsumenten endgültig etabliert – kein Weg führt mehr daran vorbei. Die Chancen, die in dem Format stecken, hat expert optimal für sich nutzen können: Das erfolgreiche Black-Week-Konzept des Vorjahres wurde fortgesetzt, die begleitenden Marketing- aktivitäten jedoch noch effizienter eingesetzt. So wurden etwa durch die Bündelung von Budgets und die starke mediale Präsenz insbesondere vor dem Black-Week-Freitag sehr positive Effekte er-

BLACK WEEK

zielt. Die Anzahl der Besucher auf expert.de stieg im Vergleich zum Vorjahr um 38 Prozent und führte zu einem Wachstum der Onlinereservierungsum-sätze um 33 Prozent; der Umsatz mit Onlinebe-stellungen erhöhte sich sogar um 115 Prozent. Die gute Aussteuerung der Aktivitäten und Ange-bote sorgte dafür, dass keine Wertevernichtung betrieben, sondern einzelne Akzente gesetzt wur-den. Die Position der Fachhändler wurde so im Aktionszeitraum wirkungsvoll gestärkt.

ert wurde die Aktion von einer 360-Grad-Kam-pagne mit TV-Spots, regionalen und überregio-nalen Print- und Onlinemarketingmitteln sowie Instrumenten für den Einsatz am POS. Unter-strichen wurden die positiven Eindrücke durch flexibel und sympathisch organisierte Gewinn-übergaben durch die Gesellschafter vor Ort.

Die Marke expert | 3736 | Die Marke expert


Im Vertrieb sieht das Gaming-Konzept von expert ein Gesamtpaket vor, bestehend aus Sortiment, Onlinethemenwelt und Ladenbaukomponenten. Um am POS das Angebot der Gaming-Produkte noch übersichtlicher zu präsentieren, hat expert lieferantenübergreifende Replenishment-Systeme für verschiedene Warengruppen entwickelt, zum Beispiel für Headsets, Keyboards oder Mäuse. Sie stehen seit Frühjahr 2019 zur Verfügung. Zur Gestaltung des Gaming-Bereichs wurde auf Basis einer Konzeptstudie und in intensivem Austausch mit den Gesellschaftern ein durch-dachtes Ladenbausystem geschaffen, das sich flexibel an die verschiedenen Bedürfnisse, Anforderungen und Voraussetzungen in den je-weiligen Fachmärkten anpassen lässt. Die auf-merksamkeitsstarken Komponenten umfassen Gondelmodule, Gondelköpfe, Gaming-Tische, Gaming-Tower und Deko-Module wie etwa eine Rotunde. Die Gestaltungselemente setzen das Sortiment in Szene und laden zum Ausprobie-ren und Erleben ein. Darüber hinaus erlauben neue Auswertungsmöglichkeiten im Reporting den Gesellschaftern künftig, ihr Gaming-Sorti-ment noch besser auszusteuern.

Mit dem expert-Gaming-Guide gibt es seit An-fang 2019 auch im Internet zusätzliche Bera-tungsangebote, die dafür sorgen, dass Kunden im Onlineshop die gleiche positive Erfahrung machen wie vor Ort im Fachmarkt: Videos erklä-ren die wichtigsten Spezifikationen der Produkte und erläutern, was bei der Produktauswahl be-achtet werden sollte. Daneben gibt es auf den einzelnen Produktseiten ausführliche Informatio-nen und konkrete Produktempfehlungen.

Über 34 Millionen Gamer gibt es laut Verband der deutschen Games-Branche „game“ in Deutschland. 4,37 Milliarden Euro wurden hier-zulande 2018 im Computer- und Videospiele-markt umgesetzt – neun Prozent mehr als 2017. 859 Millionen Euro gaben die Deutschen allein für Spielkonsolen, Handhelds und Zubehör aus. Keine Frage also: Gaming boomt – und expert ist mittendrin. Mit einem ganzheitlichen Ga-ming-Konzept, das Ladenbau-, Online-, Event- und E-Sport-Elemente vereint.

WACHSTUMSMARKT GAMING: EXPERT MITTENDRIN

Die Konzentration auf einen der beliebtesten Wettkampftitel, Counter-Strike, erzeugt gute Sichtbarkeit für das Werksteam expert eSport. Dazu beigetragen haben auch dessen Siege in den beiden wichtigsten deutschen Ligen. Die Wintermeisterschaft 2018 der Electronic Sports League (ESL) schloss expert eSport als überzeu-gender Sieger ab. Die 99damage Liga konnte das Team gleich zweimal in Folge gewinnen. Mit Streams, Videos und auch vor Livepublikum er-reichte expert eSport dabei Tausende Zuschauer.

Die Marke expert | 3938 | Die Marke expert


Dienstleistungen | 4140 | Dienstleistungen


DIENSTLEISTUNGENexpert bleibt die Kooperation der Unternehmer. Das zeigt sich insbesondere an den Unterstützungsan-geboten für die in der Verbundgruppe zusammen-geschlossenen Fachhändler. Die expert-Zentrale in Langenhagen versteht sich als deren Dienstleister. Die vielfältigen Services von E-Commerce über Aus- und Weiterbildung bis hin zur Warenwirtschafts-IT sichern den Erfolg der Gesellschafter und entlasten sie in ihrem Tagesgeschäft. Das besondere expert-EXTRA lautet auch hier: „persönlich statt gewöhnlich“. Denn alle Leistungen der Zentrale werden in engem Aus-tausch und Dialog mit den Gesellschaftern entwickelt. So entstehen zukunftsfähige Lösungen, die maßge-schneidert dem Bedarf der experten entsprechen.



Der stationäre Fachhandel auf der Fläche ist das Kerngeschäft und die zentrale Stärke von expert. Kunden schätzen die örtliche Verbundenheit und Verwurzelung der expert-Gesellschafter in ihrer jeweiligen Region – und damit die Nähe echter Ansprechpartner. Wahr ist aber auch: Der Kauf-prozess beginnt heute meist mit dem ausführlichen Informieren im Internet. Der Weg führt nicht mehr selbstverständlich als Erstes in den Fachmarkt, sondern auf die Onlinepräsenz. Denn Kunden unterscheiden nicht mehr grundsätzlich zwischen offline und online. Sie wählen den Vertriebskanal ganz nach ihren eigenen Bedürfnissen – und legen hier wie dort die gleichen Ansprüche an. expert setzt deswegen auf ein Nebeneinander von Online- shop der Zentrale und eigenen Onlineshops der Gesellschafter. Diese zwei Säulen verbinden sich zu einer schlagkräftigen und überzeugenden Ein-heit, die im E-Commerce sowohl den Charakter von expert bewahrt und jedem Gesellschafter Umsatzchancen gewährleistet als auch aktuelle Kundenerwartungen erfüllt.

EXPERT E-COMMERCE: ONLINESHOPS MIT GESICHT

ZENTRALER ONLINESHOP: ZUSÄTZLICHE KUNDEN

MODERNER LOOK, TOP-TECHNIK

So begegnet die expert-Gruppe ihren Kunden schon heute online auf dieselbe Art und Weise, wie sie es von ihrem Fachhändler vor Ort bereits kennen: persönlich, mit regionalen Angeboten und Specials sowie individuellen Services.

Um den regionalen und persönlichen Anstrich der dezentralen Onlineshops der expert-Gesellschaf-ter zu stärken, unterstützt die expert-Zentrale dabei, individuelle Inhalte mit örtlichem Bezug in die jeweilige Fachmarktseite zu integrieren. Dazu zählen nicht nur Sonderöffnungszeiten, Aktionen oder weiterführende Informationen zu speziellen Angeboten vor Ort. Auch eigene Fokusartikel lassen sich prominent in Szene setzen. Vor allem aber können regionale Dienstleistungen und individuelle Services eingepflegt werden, welche die Kunden direkt zu ihrem Wunschprodukt dazu-buchen können: Ob Auslieferung, Installation, Vor-Ort-Beratung oder Hilfe bei der Konfiguration – die Kunden erleben expert online genauso ser-viceorientiert und bedarfsgerecht, wie sie es aus dem Fachmarkt gewohnt sind. Darüber hinaus kümmert sich die expert-Zentrale um Unterstüt-zungs- und Beratungsangebote beim regionalen Onlinemarketing, etwa über Google Local Inven-tory Ads, die Pflege lokaler Verzeichnisse und Portale oder das ProvenExpert-Profil. Auf Wunsch übernimmt die expert-Zentrale auch die komplet-te Betreuung des Gesellschafter-Webauftritts.

FACHMARKT IM NETZ

Der zentrale Onlineshop vervollständigt die expert- Onlinepräsenz und ermöglicht, dass Kunden auch überall dort mit expert in Kontakt kommen, wo es keinen expert-Standort in der Nähe gibt. Im zentralen Onlineshop können Kunden aus dem gesamten Sortiment wählen, das sich aus den Beständen der Gesellschafter und der virtuellen Lager zusammensetzt.

Mit dem jüngsten Facelift wurde der Internetprä-senz von expert darüber hinaus der letzte Fein-schliff verpasst: Die neue Shop-Funktionalität wird so in optimaler Weise von einem aufgeräumten und modernen Erscheinungsbild flankiert, in dem sich das Angebot komfortabel erkunden lässt. Eine leistungsstarke Suche ermöglicht, die ge-wünschten Produkte schnell und einfach zu fin-den. Entsprechend den Nutzungsgewohnheiten wurde die Shopseite auch für die Anzeige auf mo-bilen Endgeräten optimiert. Viele ergänzende In-formationen zu den verschiedenen Warengruppen und Technologien runden das Einkaufserlebnis auf expert.de ab.



Digitale Geschäftsprozesse sind heute Bedingung für erfolgreiche Handelsgeschäfte. So dynamisch wie die Branche, so flexibel und umfassend soll-ten IT-Lösungen für diese sein – und noch dazu übersichtlich und leicht zu bedienen. Mit WANDA! 2.0 steht den experten genau das zur Verfügung.

In WANDA! 2.0 können die Geschäftsvorfälle der expert-Händler abgebildet werden, sodass eine solide Basis für alle Abschlüsse und Auswer-tungen entsteht. Hilfreiche Funktionen – von der automatischen Rechnungskontrolle bis hin zur Positionsebene des Belegs – unterstützen die Gesellschafter bei ihren alltäglichen Aufgaben. Dank Mehrmandantenfähigkeit ist WANDA! 2.0 die ideale Lösung für alle expert-Händler – unab-hängig davon, ob sie einen einzelnen Fachmarkt, ein Filialnetz oder verschiedene rechtlich eigen-ständige Unternehmen betreiben.

Die neue 2.0-Version von WANDA! entspricht hin-sichtlich ihrer Funktionalität und ihrer Prozesse der Vorgängerversion WANDA! 1.0. Aus gutem Grund: Ganz nach dem Motto „das Gute noch besser machen“ wurde der bewährte Leistungsumfang der Software beibehalten. Dank der 2017er-Versi-on von Microsoft Dynamics NAV, die als Basis für WANDA! 2.0 dient, konnten Bedienbarkeit und Er-scheinungsbild modernisiert und die notwendigen Voraussetzungen für künftige Erweiterungen und zusätzliche Funktionen geschaffen werden.

PERFEKTE IT-LÖSUNGEN FÜR DIGITALE GESCHÄFTSPROZESSE

WANDA! 2.0 wurde in enger Abstimmung mit den Gesellschaftern entwickelt. Im Fokus stand dabei insbesondere ein geringer Umstellungsaufwand, so-dass die Implementierung ohne Vor-Ort-Betreuung stattfinden kann. Im Rahmen einer ausführlichen Pilotphase, die sich über die Saison 2018/2019 erstreckte und bei verschiedenen Gesellschaftern mit unterschiedlichen Voraussetzungen durchge-führt wurde, konnte WANDA! 2.0 mit Erfolg getes-tet werden. Die flächendeckende Einführung des expert-Softwareherzstücks hat deswegen bereits begonnen und soll bis 2020 abgeschlossen sein.

Mit WANDA! lassen sich schon jetzt zwei weitere Anwendungen perfekt kombinieren: expert NEO erlaubt es mit Tablets ausgestatteten Fachbera-tern, ein neues Level bei der Beratungsqualität zu erreichen. Seit Einführung 2017 ist sie einzigartig im Wettbewerbsumfeld. Daneben ermöglicht das zer-tifizierte Archivierungssystem O.S.C.AR eine deut-liche Effizienzsteigerung. Dank O.S.C.AR müssen keine physischen Belege oder Vertragsdokumente mehr aufbewahrt werden. Zwei Millionen digitale Belege sind bereits im System archiviert, rund 120.000 kommen monatlich hinzu. Dank seiner hohen Flexibilität, der nützlichen Zusatzanwendun-gen und des verbesserten Bedienkomforts bietet WANDA! 2.0 den expert-Gesellschaftern die per-fekte IT-Lösung für digitale Geschäftsprozesse – und macht sie fit für die Zukunft.

riereberatung. Mit den Laufbahnen hilft die expert Akademie dabei, in der gesamten Kooperation einheitliche gemeinsame Standards zu verankern und gleichzeitig einen klar strukturierten Rahmen für die Mitarbeiterentwicklung zu etablieren. Ne-ben den Qualifizierungsmaßnahmen des Lauf-bahnkonzepts werden die bewährten Angebote der expert Akademie natürlich weiterentwickelt. Dazu zählen etwa Trainings für den Führungskräf-tenachwuchs oder für die next expert generation, außerdem Coachings und Produktschulungen für alle Mitarbeiter.

Eine weitere wichtige Dienstleistung der expert Akademie ist das Recruiting-Unterstützungsan-gebot – ein Service, der in Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels mehr und mehr an Bedeutung gewinnt. Von der Stellenanzeige über das profes-sionelle Bewerbermanagement oder die Vermitt-lung von Führungskräften bis hin zur Begleitung von Bewerbungsgesprächen vor Ort: Die expert- Gesellschafter erhalten größtmögliche Unterstüt-zung, die sie entlastet und ihnen hilft, erfolgreich Mitarbeiter zu entwickeln und zu gewinnen.

Mit systematischer Schulungsplanung für alle Mitarbeiter in allen Fachmärkten und -geschäf-ten sowie einem Recruiting-Angebot, das von der Stellenanzeige über das professionelle Be-werbermanagement oder die Vermittlung von Führungskräften bis hin zur Begleitung von Be-werbungsgesprächen vor Ort reicht, werden die Personalentwicklung und -beschaffung künftig in ein ganzheitliches, zukunftsorientiertes Personal-konzept eingebettet sein.

Handel wird von Menschen gemacht. Dass Kunden bei expert jeden Tag die besten Emp-fehlungen, den umfangreichsten Service und Top-Produkte bekommen, liegt vor allem an den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf der Fläche, im Kundendienst, in der Logistik und an allen an-deren Stellen des Unternehmens. Sie sind der Schlüssel zum Erfolg – nicht ohne Grund nennen sie sich selbst „experten“.

Hoch qualifiziertes und engagiertes Personal ist charakteristisch für expert. Die Angebote der expert Akademie sorgen dafür, dass dies so bleibt. Deswegen setzt das Programm der expert Akademie darauf, topausgebildete Mitarbeiter für die Kooperation zu gewinnen, ihnen klare und spannende Perspektiven zu eröffnen und attrak-tive Weiterbildungschancen zu bieten.

Dafür wurden zum einen die Akademie-Laufbah-nen für Fach- und Führungskräfte definiert. Sie sind an vier verschiedenen Bereichen und typi-schen Funktionen im Fachmarkt ausgerichtet: Profiverkäufer, Abteilungs- oder (stellvertretender) Marktleiter, Serviceexperte und Verkaufstrainer. Vervollständigt wird das Laufbahnmodell um die Qualifizierungsmöglichkeit zum Verkaufsexperten, die als Intensivschulung für Quereinsteiger oder Juniorverkäufer sowie als Kompaktschulung für Seniorverkäufer oder Abteilungsleiter angeboten wird. Das Ausbildungskonzept ist dabei auf vol-le Flexibilität angelegt. Ganz nach den Fähigkei-ten und Wünschen der Mitarbeiter ist ein direkter Einstieg in alle Laufbahnen möglich; die expert Akademie unterstützt auf Wunsch mit einer Kar-

DIE EXPERTEN-SCHMIEDE

Bericht des Vorstandes | 4746 | Bericht des Vorstandes


Ein dynamisches Marktumfeld und sich verändernde Kundenansprüche kennzeichneten auch im expert- Geschäftsjahr 2018/2019 die gesamte Branche und deren Entwicklung. Konsumfreudigkeit und Nachfrage blieben im WM-Jahr zudem hinter den großen Erwar-tungen zurück. Die expert-Gruppe hat unter diesen Vorzeichen das hohe Vorjahresniveau gehalten und dabei abermals von der Leistungsfähigkeit ihrer Fach-händler profitiert.

BERICHT DES VORSTANDES



In ihrem 57. Geschäftsjahr hat die expert-Gruppe mit einem soliden Umsatzergebnis ihre Markt-position souverän gefestigt. Der Innenumsatz zu Industrieabgabepreisen ohne Mehrwertsteuer betrug im abgelaufenen expert-Geschäftsjahr (01.04.2018 bis 31.03.2019) 2.137,0 Millionen Euro und lag demnach um 0,5 Prozent geringfügig un-ter dem Vorjahreswert.

EXPERT KONSOLIDIERT MARKTPOSITION

EXPERT SE

EXPERT WARENVERTRIEB GMBH EXPERT WACHSTUMS- UND BETEILIGUNGS SE

Der eigentliche Handelsumsatz der expert SE, der durch den Vertrieb von Waren an die 164 Gesell-schafter mit ihren 385 Standorten erwirtschaftet wird, stieg um fünf Prozent zum Vorjahr, was ei-nem Gesamtumsatz von 1.909,8 Millionen Euro entspricht. Darin enthalten ist aufgrund interner Umstrukturierungen erstmalig auch ein Großteil des Umsatzes der expert ARFA Kommunikations-geräte GmbH. Die Eigenkapitalquote der expert SE konnte auf 37,1 Prozent erhöht werden und bleibt damit auf hohem Niveau.

* Anteilig im Umsatz der expert SE enthalten

ENTWICKLUNG DES INNENUMSATZES NACH UNTERNEHMEN

2018/2019 Abweichung zum Vorjahr 2017/2018

expert SE Mio. € 1.909,8 +5,0 % 1.819,1

expert Warenvertrieb GmbH Mio. € 984,5 -1,4 % 998,8

Lagergeschäft* Mio. € 944,1 -1,5 % 958,3

Dienstleistungen Mio. € 40,4 -0,3 % 40,5

expert Wachstums- und Beteiligungs SE

expert ARFA Kommunikationsgeräte GmbH Mio. € 5,0 -95,1 % 101,6

expert Technik SE & Co. KG Mio. € 167,4 -2,8 % 172,3

expert-eigene Einzelhandelsaktivitäten* Mio. € 502,7 -2,4 % 514,8

expert Versicherungs-Service GmbH Mio. € 14,4 +1,4 % 14,2

gesamt Mio. € 2.137,0 -0,5 % 2.147,7

Der Umsatz der expert Warenvertrieb GmbH, die das Lagergeschäft und Dienstleistungen umfasst, verringerte sich leicht um 1,4 Prozent auf 984,5 Millionen Euro. Auch im Geschäftsjahr 2018/2019 bezogen die expert-Fachhändler etwa die Hälfte ihrer Waren über den gruppeneigenen Großhandel.

Die expert Wachstums- und Beteiligungs SE vereint unter ihrem Dach zahlreiche weitere Tochterunter-nehmen, in denen unter anderem die gruppenei-genen Einzelhandelsaktivitäten, die sogenannten Regiebetriebe, zusammengeschlossen sind. Diese entwickelten sich marktkonform mit einem Minus von 2,4 Prozent leicht rückläufig.

Nach vielen Jahren der kontinuierlichen Umsatzstei-gerung war der Umsatz der expert Technik SE & Co. KG erstmals rückläufig. Die insgesamt 42 Ge-sellschafter erwirtschafteten 167,4 Millionen Euro und damit 2,8 Prozent weniger als 2017/2018. Ursache hierfür war das Ausscheiden eines um-satzstarken Gesellschafters zum 30.09.2018. Die expert ARFA Kommunikationsgeräte GmbH ent-wickelte sich mit ihren fünf Gesellschaftern an 25 Standorten aufgrund der bereits genannten Um-strukturierung rückläufig.

EIGENKAPITALQUOTE DER EXPERT SE

37,1 %

FACHMÄRKTE 275



EXPERT VERSICHERUNGS-SERVICE GMBH

GESELLSCHAFTER- UND STANDORTENTWICKLUNG

GESAMTBONUSAUSSCHÜTTUNG UND DIVIDENDE

Als unternehmenseigener Versicherungsmakler erwirtschaftete die expert Versicherungs-Service GmbH ein um 1,4 Prozent höheres Prämienvolu-men als im vorigen Geschäftsjahr. Das entspricht 14,4 Millionen Euro.

Zum Ende des Geschäftsjahres 2018/2019 zählte die expert-Gruppe (expert SE, expert ARFA Kom-munikationsgeräte GmbH und expert Technik SE & Co. KG) 211 Gesellschafter mit 410 stationären Geschäften. Die Gesamtverkaufsfläche ging leicht zurück auf 445.000 Quadratmeter. Ausgebaut werden konnte hingegen die Anzahl der Fach-märkte auf aktuell 275. Als Fachmärkte zählen Verkaufsstätten mit mindestens 800 Quadratme-tern Fläche und Vollsortiment.

Alle Beträge ohne MwSt.

GESAMTBONUSAUSSCHÜTTUNG

Bonuspflichtiger UmsatzESE/EAK inkl. EWG

Jahres-bonus

Anteil am bonus-pflichtigen Umsatz

Sonstige Boni

Gesamtbonus- ausschüttung

Anteil am Gesamteinkauf

2017/2018 Mio. € 1.748,4 86,5 4,95 % 125,9 212,4 12,15 %

2018/2019 Mio. € 1.744,8 86,3 4,95 % 126,5 212,8 12,20 %

Im abgelaufenen Geschäftsjahr erwirtschaftete die expert SE für ihre Gesellschafter eine Gesamt-bonusausschüttung in Höhe von 212,8 Millionen Euro. Dieser Betrag setzt sich zusammen aus dem Jahresbonus in Höhe von 86,3 Millionen Euro und weiteren Boni. Diese umfassen die lieferan-tenspezifischen A-, B-, E-, V- und Super-E-Boni sowie den Weiße-Ware-Leistungsbonus und den

Lagerbonus. Mit den lieferantenspezifischen Boni werden der besondere Einsatz für die jeweiligen Sortimente sowie für Exklusiv- und Präferenzmo-delle honoriert. Im Rahmen der expert-Hauptver-sammlung 2019 wird den expert-Aktionären eine Dividende in Höhe von 235,50 Euro pro Aktie vor-geschlagen.

expert Warenvertrieb GmbH

expert SE

expert Versicherungs- Service GmbH

expert Wachstums- und Beteiligungs SE

VGV Versicherungsmaklerfür gewerbliche Verbundgruppen GmbH

Hauptversammlung 157 Aktionäre

Aufsichtsrat

Friedrich Wilhelm Ruf (Vors.) Dr. Bruno Hall (stellvertr. Vors.)

Robert Feuchtgruber Josef Ludwig Kappenberger

Vorstand Gerd-Christian Hesse Jochen Ludwig (Vorstandsvorsitzenderbis 07.12.2018)

Frank Harder (seit 12.12.2018)

Dr. Stefan Müller (Vorstandsvorsitzenderseit 12.12.2018)

Die expert SE verantwortet als Muttergesellschaft der expert-Gruppe das Zentralfakturierungsge-schäft und ist zu 100 Prozent an folgenden Toch-terunternehmen beteiligt:

expert Warenvertrieb GmbH Sie beschäftigt alle Mitarbeiter der Langenha-

gener expert-Zentrale. Das Lagergeschäft und das gesamte Dienstleistungsangebot sind hier verankert.

expert Wachstums- und Beteiligungs SE Die expert Wachstums- und Beteiligungs

SE umfasst die Spezialkooperationen expert ARFA Kommunikationsgeräte GmbH für den Bereich Telekommunikation und die expert Technik SE & Co. KG für Elektrogroßinstalla-teure. Zudem bildet sie das Dach für die Ein-zelhandelsaktivitäten der expert e-Commerce GmbH, der expert Handels GmbH, der expert

Octomedia GmbH, der expert Handels GmbH Süd-West & Co. KG, der expert Handels GmbH Ost & Co. KG, der expert Techno-Land GmbH sowie der Bening Beteiligungs GmbH & Co. KG.

expert Versicherungs-Service GmbH Die expert Versicherungs-Service GmbH be-

treut und berät als Versicherungsmakler mit ihrem Tochterunternehmen die Gesellschafter der expert-Gruppe sowie weitere Verbundgrup-pen mit insgesamt ca. 4.500 Mitgliedern in allen Versicherungsfragen.

ERFA-Gruppen

Schleswig-Holstein16 Gesellschafter

Sprecher: Klaus PechmannPhilipp Meinecke

Sachsen15 Gesellschafter

Sprecher: Carsten DomsClaus Jäger jun.

Niedersachsen-Sachsen-Anhalt14 Gesellschafter

Sprecher: Torsten TeschMarcel Ellscheid

Westfalen-Lippe8 Gesellschafter Sprecher: Rainer DöringChristiane Holzmann

Münsterland-Oldenburg12 Gesellschafter Sprecher: Klaus BaveldMartin Buning

Baden-Württemberg16 Gesellschafter Sprecher: Ralf SeebacherChristina Danne

Mecklenburg-Berlin7 Gesellschafter

Sprecher: Klaus PechmannPhilipp Meinecke

Franken-Thüringen14 Gesellschafter

Sprecher: Thomas StollGünther Heinze

Bayern23 Gesellschafter

Sprecher: Franz TheinerAngelika Rösler

Hessen10 Gesellschafter Sprecher: Wolfram KühnWilli Schäfer

Westfalen-Rheinland18 Gesellschafter Sprecher: Dr. Birger GröblinghoffAlexander Wallraff

Pfalz-Saarland11 Gesellschafter Sprecher: Manfred SchnabelAxel Ulmcke

expert ARFA Kommunikationsgeräte GmbH

expert Technik SE & Co. KG

expert e-Commerce GmbH

expert Handels GmbH

expert Octomedia GmbH

expert Handels GmbH Süd-West & Co. KG

expert Handels GmbH Ost & Co. KG

expert Techno-Land GmbH

Bening GmbH & Co. KG

Bening Beteiligungs GmbH & Co. KG

Bening Handels GmbH & Co. KG

Dr. Harald Stang Jan Brinkmann

DIE STRUKTUR DER EXPERT-GRUPPE DIE ORGANE DER EXPERT SE



Ausblick | 55


54 | Ausblick


AUSBLICKexpert setzt auch in Zukunft auf das, was die Verbund-gruppe seit jeher stark macht – das kooperative Mitei- nander aller Gesellschafter und die enge Zusammenarbeit zwischen Zentrale und Händlern. Genauso will und wird sich expert im kommenden Geschäftsjahr weiterentwi-ckeln. Dabei fokussiert sich expert auf ausgewählte Be-reiche und Projekte, die der Fachhandelskooperation und ihren Kunden maximalen Nutzen bringen.

Ausblick | 5756 | Ausblick


DR. STEFAN MÜLLERVorstandsvorsitzender und verantwortlich für IT und Logistik

einzuleiten. Im gewohnt offenen Dialog mit unse-ren Gesellschaftern werden wir diesen Prozess fortführen.

Die Bedürfnisse und Ansprüche unserer Kunden geben uns vor, in welche Richtung wir uns weiter-entwickeln müssen. Aber Kundenerwartungen entwickeln sich ebenfalls weiter. Deshalb gilt auch hier: Besser, als auf neuen Bedarf zu re-agieren, ist es, ihn vorwegzunehmen. Das zeigen wir mit expert Connect: Schon heute sind viele Geräte netzwerkfähig und lassen sich etwa zen-tral per Handy steuern. Vielen Kunden ist jedoch der Komfort, der sich daraus für sie ergibt, nicht bewusst. Unsere Fachmärkte sind der ideale Ort, um ihnen die Möglichkeiten der Vernetzung zu zeigen. Im Rahmen von expert Connect ent-wickeln wir Präsentationsmodule und konkrete Anwendungsfälle, damit unsere Kunden den Nutzen von Heimvernetzung im Fachmarkt er-leben können. Wir bieten den Kunden nicht mehr nur einzelne Geräte, sondern komplette Lösungen – bis hin zur fachgerechten Installa-tion zu Hause. Auf diese Weise spielen wir un-sere traditionellen Stärken aus: Nutzen praktisch zeigen, erklären, begeistern, beraten und den passenden Service rund ums Produkt bieten. So entsteht am Ende nicht nur dem Kunden ein Mehrwert, sondern auch unseren Gesellschaf-tern, denen sich durch expert Connect zusätz-liche Cross-Selling-Potenziale eröffnen.

Bei allen notwendigen Veränderungen ist uns bei expert wichtig, dass wir alle Beteiligten integrieren. Gesellschafter und die Mitarbeiter auf der Fläche sind in diese Prozesse eng eingebunden. Sie stellen mit ihrem Know-how und ihrer Erfahrung sicher, dass unsere Maßnahmen immer den Kundenwunsch im Fokus haben. Aus diesem Grund binden wir natürlich auch unsere Industriepartner intensiv in den Dialog ein. Mit unserer Produktpräsentation, unseren Dienst-leistungen und unserem EXTRA in Richtung Kunde bieten wir unseren Partnern eine ide-ale Plattform, um ihre Produkte erfolgreich zu verkaufen – heute und in Zukunft, stationär wie online.

Eine Stärke von expert liegt seit jeher in der Fä-higkeit, sich optimal auf Neues einzustellen. Kein Wunder: In kaum einer anderen Branche wie der Haushalts- und Unterhaltungselektronik gibt es solch kurze Entwicklungszyklen, eine solch hohe Schlagzahl neuer Technologien und Produkte. Wir wissen deswegen mit Wandel umzugehen, denn er gehört bei uns zum Alltag. In unserer über 55-jährigen Erfolgsgeschichte als experten haben wir stets bewiesen, dass wir auf Verände-rungen nicht einfach nur reagieren – wir gestalten sie mit.

Das gelingt uns, weil wir die Bedürfnisse unserer Kunden genau kennen und eine klare Vorstellung davon haben, was unser Leistungsversprechen an unsere Kunden ist. Denn im Gegensatz zu den Rahmenbedingungen wird unser Ziel immer dasselbe bleiben: Wer bei expert kauft, kann sich darauf verlassen, dass er bei uns die beste Empfehlung und damit das optimale Produkt bekommt. Das ist der Kern des Fachhandels, so wie wir ihn leben – und wir sind davon überzeugt, dass dieses Konzept nichts an Relevanz einbü-ßen wird. Im Gegenteil: Seine Bedeutung wird in Zeiten von immer komplexeren Produkten und immer mehr Vernetzungsmöglichkeiten deutlich zunehmen. Qualifizierte Beratung, leistungsfähi-ger Service, flankierende Dienstleistungen, hohe und schnelle Verfügbarkeiten sind und bleiben dafür die maßgeblichen Erfolgsfaktoren – in allen Vertriebskanälen. Gleichwohl: Die beispiellose Dynamik, die unser aktuelles Marktumfeld kenn-zeichnet und bestimmt, stellt uns vor wachsende Herausforderungen. Hersteller, Produkte, Ver-triebswege – alles ist in Bewegung. Damit wir uns unsere Agilität erhalten, haben wir uns unter dem Schlagwort expert Change auf die Fahnen geschrieben, unsere Entscheidungs- und Kom-munikationsstrukturen auf den Prüfstand zu stellen. Das Ziel gibt uns auch hier die Erwar-tung der Kunden vor. Wir wollen ihnen künftig noch schneller noch passendere Lösungen bie-ten. Dafür müssen wir das Tempo innerhalb der expert-Gruppe erhöhen, noch effizienter in der Entscheidungsfindung und -umsetzung werden. Mit expert Change haben wir begonnen, die ersten notwendigen Schritte auf diesem Weg

„ WIR BIETEN DEN KUNDEN NICHT MEHR NUR EINZELNE GERÄTE, SONDERN KOMPLETTE LÖSUNGEN.“

Ausblick | 5958 | Ausblick


„ WIR GESTALTEN DEN WANDEL VON DER REINEN VERKAUFSTÄTIGKEIT HIN ZUM GANZHEITLICHEN BERATEN UND VERKAUFEN.“

Die Kunden von heute unterscheiden nicht mehr zwischen offline und online – sie nutzen ganz selbstverständlich beide Vertriebskanäle. Darum verfolgen wir weiterhin das Ziel, unseren Kunden in jedem Kanal mit einem ausgewogenen und in-novativen Sortiment sowie einem klar definierten Leistungsversprechen zu begegnen. Wir infor-mieren und beraten, damit unsere Kunden eine gut überlegte Kaufentscheidung treffen können. Dabei begleiten wir sie im gesamten Verkaufs-prozess – von der Information über die Beratung bis hin zum Kaufabschluss und mit zusätzlichen Services und Dienstleistungen auch noch da-rüber hinaus. Daneben setzen wir auf die wei-tere Erschließung unseres Onlinepotenzials: Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir mit der Ergänzung unserer regionalen Fachmarktseiten durch einen zentralen Onlineshop bereits einen entscheidenden Schritt getan. Maßnahmen wie die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Plattform durch die Anreicherung mit interessan-ten Inhalten sowie die Bereitstellung moderner Zahlungsmöglichkeiten und Bewertungssyste-me helfen uns, die Attraktivität unseres Online- auftritts zusätzlich zu steigern.

FRANK HARDERVorstand für Vertrieb, Marketing und E-Commerce

Die Auflösung der Grenzen zwischen offline und online bedeutet darüber hinaus, dass wir un-sere Services und Dienstleistungen ergänzend auch im Onlineshop für unsere Kunden anbie-ten. Damit schlagen wir den Bogen zu unseren stationären Fachmärkten. Auch hier gewinnen Services immer mehr an Bedeutung, und schon heute bieten unsere Fachhändler für den Be-reich Smartphone Dienstleistungen wie Ankauf, Datenmanagement und Handyreparatur an. Mit diesen und ähnlichen Services möchten wir un-sere Potenziale nutzen, um den Wandel von der reinen Verkaufstätigkeit hin zum ganzheitlichen Beraten und Verkaufen zu gestalten. Gleichzeitig bauen wir damit eine weitere Wertschöpfungs-kette auf und positionieren uns gegenüber un-seren Kunden als kompetenter Ansprechpartner. Daneben arbeiten wir kontinuierlich an der Ver-feinerung unseres Sortiments. Wir wollen in un-serem Einzugsgebiet die erste Anlaufstelle für unsere Kunden sein. Wir wollen, dass unsere Kunden innovative Produkte und neue Techno-logien zuerst in unseren expert-Märkten finden.

GERD-CHRISTIAN HESSEVorstand für Finanzen, Personal und Versicherung

Unsere Handelsbranche verändert sich stän-dig und in hoher Geschwindigkeit. Das macht sie spannend, erfordert allerdings gleichzeitig Flexibilität und Kontinuität. Dieser besonderen Herausforderung, in einem dynamischen Um-feld jederzeit die Solidität der Gruppe sicher-zustellen, begegnet expert seit über 55 Jahren erfolgreich – gerade auch in stürmischen Zeiten. Dafür setzen wir insbesondere auf den Ausbau und die Stärkung unserer Kooperation durch die Gewinnung neuer Gesellschafter mit wirtschaft-lich starken Unternehmen und attraktiven Stand-orten. Erst kürzlich ist es uns gelungen, neue Unternehmer sowohl für die expert SE als auch für unsere Tochtergesellschaft expert Technik zu werben. Daneben ist uns die aktive Begleitung von Nachfolgeregelungen ein zentrales Anliegen, um den Verbleib etablierter Standorte innerhalb der expert-Gruppe langfristig zu sichern: Denn unser Erfolg beruht auf dem unternehmerischen Geschick unserer Gesellschafter, deshalb blei-ben wir die Kooperation der Unternehmer.

Neben einer soliden Unternehmens- und Finanz-struktur tragen auch die zahlreichen Dienstleis-tungen der expert-Zentrale zum Erfolg jedes ein-

zelnen Gesellschafters bei: So haben wir mit den Akademie-Laufbahnen ein zukunftsorientiertes Qualifizierungs- und Weiterbildungskonzept ge-schaffen, das unsere expert-Händler bei der Per-sonalentwicklung unterstützt und insbesondere die individuellen Stärken der Mitarbeiter berück-sichtigt. Schon heute wird die von uns entwickelte Qualifikation zum Verkaufsexperten sehr gut von unseren Gesellschaftern angenommen, wes-halb wir diesen Bereich künftig weiter ausbauen werden. Durch die Einbindung von E-Learnings konnten wir zudem die Kosteneffizienz dieser Maßnahmen für unsere Gesellschafter steigern. Des Weiteren helfen wir unseren Gesellschaftern bei allen Themen rund um das Recruiting, etwa beim Finden und Einstellen von Fach- und Nach-wuchskräften. Zusätzliche Unterstützung sowohl in betriebswirtschaftlichen Fragen als auch beim operativen Geschäft erhalten unsere Händler durch die Regionalleiter und Coaches. Das Ziel ist, unsere Unternehmer bei den immer komplexeren administrativen Aufgaben so weit wie möglich zu entlasten, zum Beispiel bei der Mandantenbuch-haltung. Die bereits bestehenden, sehr gut ange-nommenen Unterstützungsangebote wollen wir deswegen künftig noch weiter ausbauen.

„ UNSER ERFOLG BERUHT AUF DEM UNTERNEHMERISCHEN GESCHICK UNSERER GESELLSCHAFTER, DESHALB BLEIBEN WIR DIE KOOPERATION DER UNTERNEHMER.“

Bericht des Aufsichtsrates | 6160 | Bericht des Aufsichtsrates


Der Aufsichtsrat bestand im Geschäftsjahr 2018/2019 aus (von links nach rechts):• Dr. Harald Stang, Hannover • Jan Brinkmann, Rotenburg • Friedrich Wilhelm Ruf, Höhenkirchen-Siegertsbrunn (Vorsitzender) • Dr. Bruno Hall, Lörrach (stellvertretender Vorsitzender) • Robert Feuchtgruber, Dingolfing• Josef Ludwig Kappenberger, Cham

Sehr geehrte Aktionärinnen,sehr geehrte Aktionäre,

im abgelaufenen Berichtsjahr ist es der expert-Gruppe erneut gelungen, sich stabil zu entwickeln. Dies zeigt, dass expert auch in Zeiten einer digitalisierten Handels-welt und sich wandelnder Kundenbedürfnisse weiterhin wettbewerbs- und zukunftsfähig ist.

In der Hauptversammlung am 29.09.2018 wurden die Aufsichtsratsmitglieder Herr Robert Feuchtgruber und Herr Friedrich Wilhelm Ruf nach satzungsgemäßer Been-digung ihrer Amtszeit erneut in den Aufsichtsrat gewählt. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2018/2019 hielt der Auf-sichtsrat insgesamt zwölf ein- bzw. mehrtägige Sitzungen ab und führte mehrere Telefonkonferenzen durch. Dabei nahm der Aufsichtsrat seine Aufgaben nach Gesetz und Satzung in vollem Umfang wahr und überwachte den Geschäftsverlauf sowie die Tätigkeiten des Vorstandes und stand diesem bei der Leitung des Unternehmens be-ratend zur Seite.

Mit Wirkung zum 07.12.2018 hat Jochen Ludwig das Amt des Vorstandsvorsitzenden niedergelegt. Als Nach-folger in dieser Funktion ernannte der Aufsichtsrat zum 12.12.2018 den Vorstand für die Bereiche IT und Logistik, Herrn Dr. Stefan Müller. Die Ressorts Vertrieb, Marketing und E-Commerce wurden ebenfalls zum 12.12.2018 neu besetzt: Frank Harder, vorher Vorstand der EWB SE, über-nahm den Bereich. Gerd-Christian Hesse verantwortet wie bisher den kaufmännischen sowie den Finanzbereich.

Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat zeitnah, umfas-send und kontinuierlich in schriftlichen und mündlichen Berichten über die aktuelle Entwicklung der Ertrags-situation der Gesellschaft und der Geschäftsbereiche einschließlich der Risikolage sowie des Risikomanage-ments. Darüber hinaus war der Aufsichtsrat in alle für das Unternehmen wesentlichen Entscheidungen unmittelbar eingebunden.

Auf dieser Grundlage wurde in den Sitzungen intensiv diskutiert und beraten. Wesentliche Themen in den Auf-sichtsratssitzungen waren:

• Zielsetzungen und Strategien der expert-Gruppe, • Festlegung und Genehmigung des Jahreswirtschafts-

plans,• Überprüfung der monatlichen Erfolgsrechnungen und

der Einhaltung des Wirtschaftsplans,• Überprüfung der genehmigungspflichtigen Geschäfts-

vorfälle,• Überwachung der Delkredere- und Finanzentwicklung,• Prüfung und Genehmigung von Investitionsvorhaben

und Stellenplanänderungen,• Prüfung und Genehmigung sowie Begleitung bei mögli-

chen Unternehmenskäufen/-verkäufen,• Prüfung des Risikomanagements,• Prüfung und Entscheidung über Aufnahmeanträge von

potenziellen neuen Lizenznehmern,• Überprüfung und Genehmigung der Jahresabschlüsse

aller expert-Gesellschaften,

• Vorbereitung und Entscheidungen für das neue Ge-schäftsjahr.

Weiterhin nahmen Mitglieder des Aufsichtsrates auch an ERFA-Tagungen, Gruppensprechertagungen, Ausschuss- und Beiratssitzungen sowie an Lieferantengesprächen teil. Im abgelaufenen Geschäftsjahr führte die Gehrke Econ GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Isernhagen, ohne wesentliche Feststellungen mehrere mehrtägige, rou-tinemäßige und nicht aus besonderem Anlass in Auftrag gegebene Innenrevisionen in unterschiedlichen Gesell-schaften des expert-Konzerns durch.

Der Jahresabschluss, der Konzernabschluss, der Lage-bericht und der Konzernlagebericht der expert SE sind von der PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschafts-prüfungsgesellschaft, Hannover, fristgerecht geprüft und mit uneingeschränktem Bestätigungsvermerk versehen worden. Die Abschlüsse und Lageberichte wurden allen Mitgliedern des Aufsichtsrates ausgehändigt und in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrates am 02.07.2019 ausführ-lich erörtert. An diesem Termin nahmen die Wirtschafts-prüfer teil, berichteten über die wesentlichen Ergebnisse ihrer Prüfung und beantworteten sämtliche Fragen des Aufsichtsrates. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Konzernabschluss mit Konzernlagebericht sowie den Jahresabschluss mit Lagebericht der expert SE zum 31.03.2019 abschließend geprüft und gebilligt. Er schließt sich dem Ergebnis des Abschlussprüfers an.

Den Vorschlag des Vorstandes über die Verwendung des Gewinns 2018/2019 der expert SE hat der Aufsichtsrat geprüft und diesem nach ausführlicher Erörterung zuge-stimmt.

Der Aufsichtsrat dankt

• allen Gesellschaftern/Mitgliedern für ihr Vertrauen und ihre Loyalität,

• allen Gruppensprechern und Ausschussmitgliedern für ihre konstruktive Mitarbeit,

• dem Vorstand für seine sehr gute, erfolgreiche Arbeit und die ausgewogene Lieferanten- und Sortimentspolitik zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Gesell-schafter und der Kooperation,

• den Mitarbeitern der expert-Zentrale für ihren enga-gierten Einsatz und ihre erfolgreiche Arbeit sowie die kompetente und umfassende Betreuung der Gesell-schafterbetriebe.

Der Aufsichtsrat

Friedrich Wilhelm RufAufsichtsratsvorsitzender

BERICHT DES AUFSICHTSRATES

64 EXPERT SE – BILANZ

68 EXPERT SE – GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

70 KONZERN – BILANZ

72 KONZERN – GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

76 BESTÄTIGUNGSVERMERK

FINANZBERICHT

Finanzbericht | 63


62 | Finanzbericht

expert SE BILANZ ZUM 31.03.2019

AKTIVA 31.03.2019€

31.03.2018

€

A. ANLAGEVERMÖGEN

I. Immaterielle Vermögensgegenstände

1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche

Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte

sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 80.614,74 118.017,93

2. Geleistete Anzahlungen 20.144,00 0,00

100.758,74 118.017,93

II. Sachanlagen

1. Grundstücke und Bauten, einschließlich

Bauten auf fremden Grundstücken 12.341.169,00 12.894.873,34

2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.926.292,21 3.322.916,13

3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 1.134.416,89 43.000,00

16.401.878,10 16.260.789,47

III. Finanzanlagen

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 6.965.800,00 6.965.800,00

2. Beteiligungen 16.445,81 16.445,81

6.982.245,81 6.982.245,81

23.484.882,65 23.361.053,21

B. UMLAUFVERMÖGEN

I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 119.790.060,07 105.277.530,54

2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 56.864.282,38 58.325.731,10

3. Sonstige Vermögensgegenstände 3.676.499,76 5.720.462,34

180.330.842,21 169.323.723,98

II. Guthaben bei Kreditinstituten 6.160.494,02 11.847.621,91

186.491.336,23 181.171.345,89

C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 0,00 3.248,00

209.976.218,88 204.535.647,10

PASSIVA 31.03.2019€

31.03.2018

€

A. EIGENKAPITAL

I. Gezeichnetes Kapital 43.840.512,00 43.840.512,00

II. Gewinnrücklagen

1. Gesetzliche Rücklagen 4.143.632,52 3.849.162,05

2. Andere Gewinnrücklagen 22.936.626,92 22.936.626,92

27.080.259,44 26.785.788,97

III. Bilanzgewinn 7.006.360,00 4.982.307,65

77.927.131,44 75.608.608,62

B. RÜCKSTELLUNGEN

1. Steuerrückstellungen 716.417,00 0,00

2. Sonstige Rückstellungen 636.000,00 893.054,29

1.352.417,00 893.054,29

C. VERBINDLICHKEITEN

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 3.861.113,05 4.718.850,00

2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 120.594.134,07 112.068.477,79

3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen

Unternehmen 4.935.303,54 10.265.396,34

4. Sonstige Verbindlichkeiten 1.306.119,78 981.260,06

130.696.670,44 128.033.984,19

209.976.218,88 204.535.647,10

Finanzbericht | 6564 | Finanzbericht


expert SE ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ

AKTIVA PASSIVAA. ANLAGEVERMÖGENI. Immaterielle Vermögensgegenstände 100.758,74 €)

(Vj.: 118.017,93 €)

Der Ausweis betrifft EDV-Software, die linear über 3 bis 5

Jahre abgeschrieben wird.

II. Sachanlagen 16.401.878,10 €)

(Vj.: 16.260.789,47 €)

Den Abgängen von 82,7 T € und den Abschreibungen

von 1.430,6 T € standen Neuinvestitionen von 1.654,4 T €

gegenüber.

III. Finanzanlagen 6.982.245,81 €)

(Vj.: 6.982.245,81 €)

Die Finanzanlagen beinhalten folgende Positionen:

Anteile an verbundenen Unternehmen (zu 100 %)

1. expert Wachstums- und 5.965.800,00 €)

Beteiligungs SE (EWB), Langenhagen

2. expert Warenvertrieb GmbH 500.000,00 €)

(EWG), Langenhagen

3. expert Versicherungs-Service 500.000,00 €)

GmbH (EVSG), Langenhagen

sowie einer Beteiligung an

expert International GmbH, Zug/Schweiz 16.445,81 €)

Zwischen der expert SE (ESE), der EWG und der EVSG besteht

ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag.

B. UMLAUFVERMÖGENI. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

119.790.060,07 €)

(Vj.: 105.277.530,54 €)

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen

überwiegend gegen die Gesellschafter. In dem vorstehenden

Betrag sind der am Bilanzstichtag noch nicht an die Gesellschafter

ausgezahlte Jahresbonus in Höhe von 43.285,2 T € sowie eine

Wertberichtigung auf den Forderungsbestand in Höhe von

6.700,0 T € berücksichtigt.

2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen

56.864.282,38 €)

(Vj.: 58.325.731,10 €)

Dieser Ausweis betrifft die Forderungen aus dem Geld-,

Waren- und Dienstleistungsverkehr mit den expert-Firmen,

die mit der Gesellschaft verbunden sind.

3. Sonstige Vermögensgegenstände

3.676.499,76 €)

(Vj.: 5.720.462,34 €)

Die wesentlichen Einzelpositionen dieses Ausweises

setzen sich wie folgt zusammen:

Steuerguthaben 3.006,9 T €)

Debitorische Kreditoren 669,6 T €)

II. Guthaben bei Kreditinstituten 6.160.494,02 €)

(Vj.: 11.847.621,91 €)

Die stichtagsbezogenen liquiden Mittel dienen im Wesentlichen

dem Ausgleich von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und

Leistungen. Die Veränderung der liquiden Mittel ist auf die

vorjährige Verlagerung der Liquidität in die expert SE zurück-

zuführen.

A. EIGENKAPITALI. Gezeichnetes Kapital 43.840.512,00 €)

(Vj.: 43.840.512,00 €)

Das Grundkapital der Aktiengesellschaft ist in 17.152 vin-

kulierte Namensaktien mit einem Nennwert von 2.556,00 €

eingeteilt.

II. Gewinnrücklagen 27.080.259,44 €)

(Vj.: 26.785.788,97 €)

Die Gewinnrücklage setzt sich wie folgt zusammen:

1. Gesetzliche Rücklage 4.143,6 T €)

2. Andere Gewinnrücklagen 22.936,6 T €)

III. Bilanzgewinn 7.006.360,00 €)

(Vj.: 4.982.307,65 €)

Der Bilanzgewinn gliedert sich wie folgt:

Gewinnvortrag 1.411,4 T €)

Jahresüberschuss 5.889,4 T €)

Einstellungen in Gewinnrücklagen -294,5 T €)

B. RÜCKSTELLUNGEN 1.352.417,00 €)

(Vj.: 893.054,29 €)

Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um Steuerrückstel-

lungen, Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten aus

Gewährleistungen, ausstehende Rechnungen und Jahresab-

schlusskosten.

C. VERBINDLICHKEITEN1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 3.861.113,05 €)

(Vj.: 4.718.850,00 €)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten setzen

sich wie folgt zusammen:

Darlehen KfW, Laufzeit 30.09.2023

Verbindlichkeiten < 1 Jahr 858,2 T €)

Verbindlichkeiten > 1 Jahr 3.002,9 T €)

Das Darlehen ist durch einen Grundbucheintrag (9.357 T €)

zugunsten der Sparkasse Hannover abgesichert.

2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 120.594.134,07 €)

(Vj.: 112.068.477,79 €)

Die Verbindlichkeiten gegenüber den Lieferanten wurden um

die vertraglich vereinbarten Boni gemindert.

3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 4.935.303,54 €)

(Vj.: 10.265.396,34 €)

In dieser Position werden die Verbindlichkeiten gegenüber

anderen Unternehmen der expert-Gruppe aus dem Geld-,

Waren- und Dienstleistungsverkehr ausgewiesen.

expert Technik SE & Co. KG 2.048,8 T €)

expert Wachstums- und Beteiligungs SE 1.494,8 T €)

expert ARFA Kommunikationsgeräte GmbH 945,5 T €)

expert e-Commerce GmbH 446,1 T €)

4. Sonstige Verbindlichkeiten 1.306.119,78 €)

(Vj.: 981.260,06 €)

Zusammensetzung:

Kreditorische Debitoren 1.241,2 T €)

Darlehen Lizenznehmer 44,8 T €)



expert SEGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DEN ZEITRAUM VOM 01.04.2018 BIS 31.03.2019

expert SE ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

2018/2019€

2017/2018€

1. Umsatzerlöse 1.644.918.682,91 1.570.886.644,41

2. Sonstige betriebliche Erträge 565.082,19 909.691,40

3. Materialaufwand

Aufwendungen für bezogene Waren 1.620.539.684,09 1.546.342.669,18

4. Personalaufwand

Löhne und Gehälter 333.161,29 344.000,00

5. Abschreibungen auf immaterielle

Vermögensgegenstände des Anlagevermögens

und Sachanlagen 1.511.320,98 1.510.502,80

6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 23.399.125,63 24.432.183,58

7. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 7.871.279,86 4.503.807,78

8. Zinsen und ähnliche Erträge 1.072.581,46 1.258.112,82

9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 443.246,10 716.251,04

10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 2.197.324,63 1.016.976,65

11. Ergebnis nach Steuern 6.003.763,70 3.195.673,16

12. Sonstige Steuern 114.354,38 66.793,64

13. Jahresüberschuss 5.889.409,32 3.128.879,52

14. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 1.411.421,15 2.009.872,11

15. Einstellungen in die gesetzliche Rücklage 294.470,47 156.443,98

16. Bilanzgewinn 7.006.360,00 4.982.307,65

1. Umsatzerlöse 1.644.918.682,91 €)

(Vj.: 1.570.886.644,41 €)

Wie in den Vorjahren sind die Umsatzerlöse um die von der

Gesellschaft direkt gewährten Boni (A-, B-, E-, V- und Super-E)

sowie den Jahresbonus reduziert.

2. Sonstige betriebliche Erträge 565.082,19 €)

(Vj.: 909.691,40 €)

3. MaterialaufwandAufwendungen für bezogene Waren 1.620.539.684,09 €)

(Vj.: 1.546.342.669,18 €)

Diese Aufwendungen beinhalten die Kürzung aller vertraglich

vereinbarten Nachlässe, Boni und Skonti.

4. PersonalaufwandLöhne und Gehälter 333.161,29 €)

(Vj.: 344.000,00 €)

5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen

1.511.320,98 €)

(Vj.: 1.510.502,80 €)

Immaterielle Vermögensgegenstände 80,7 T €)

Sachanlagen 1.430,6 T €)

6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 23.399.125,63 €)

(Vj.: 24.432.183,58 €)

Die ausgewiesenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen

ergeben sich im Wesentlichen aus der an die EWG zu zahlen-

den Kostenumlage, durch die alle anfallenden Personal- und

Sachkosten der EWG gegenüber der ESE abgegolten werden.

7. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 7.871.279,86 €)

(Vj.: 4.503.807,78 €)

Diese Position beinhaltet die Ergebnisabführung der

expert Versicherungs-Service GmbH (1.040,0 T €)

und der expert Warenvertrieb GmbH (6.831,3 T €).

8. Zinsen und ähnliche Erträge 1.072.581,46 €)

(Vj.: 1.258.112,82 €)

Zusammensetzung:

Kurzfristige Zinserträge von verbundenen Unternehmen

aufgrund des gemeinsamen Geldpools 613,5 T €

Verzugszinsen von Lizenznehmern aufgrund

gestundeter Regulierungszahlungen 183,9 T €

Laufende Zinserträge 275,2 T €)

9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 443.246,10 €)

(Vj.: 716.251,04 €)

Zusammensetzung:

Laufende Zinsaufwendungen aus

kurzfristigen Kreditaufnahmen 253,9 T €)

Zinsaufwendungen an verbundene Unternehmen

aufgrund des gemeinsamen Geldpools 73,1 T €)

Darlehenszinsen 101,1 T €)

Kapitalverzinsung an Lizenznehmer 15,1 T €)

10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 2.197.324,63 €)

(Vj.: 1.016.976,65 €)

11. Ergebnis nach Steuern 6.003.763,70 €)

(Vj.: 3.195.673,16 €)

12. Sonstige Steuern 114.354,38 €)

(Vj.: 66.793,64 €)

13. Jahresüberschuss 5.889.409,32 €)

(Vj.: 3.128.879,52 €)

14. Gewinnvortrag 1.411.421,15 €)

(Vj.: 2.009.872,11 €)

15. Einstellungen in die gesetzliche Rücklage 294.470,47 €)

(Vj.: 156.443,98 €)

16. Bilanzgewinn 7.006.360,00 €)

(Vj.: 4.982.307,65 €)



expert SE KONZERNBILANZ ZUM 31.03.2019

AKTIVA 31.03.2019€

31.03.2018€

A. ANLAGEVERMÖGEN

I. Immaterielle Vermögensgegenstände

1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche

Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 501.827,72 1.017.539,69

2. Geschäfts- oder Firmenwert 59.384.151,71 46.257.393,15

3. Geleistete Anzahlungen 20.144,00 0,00

59.906.123,43 47.274.932,84

II. Sachanlagen

1. Grundstücke und Bauten, einschließlich Bauten

auf fremden Grundstücken 15.992.766,00 16.550.956,34

2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 12.178.365,47 12.577.729,40

3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 1.393.324,49 108.833,40

29.564.455,96 29.237.519,14

III. Finanzanlagen

Beteiligungen 16.445,81 16.445,81

89.487.025,20 76.528.897,79

B. UMLAUFVERMÖGEN

I. Vorräte

1. Waren 137.609.114,61 144.798.478,41

2. Geleistete Anzahlungen 4.864,15 4.689,88

137.613.978,76 144.803.168,29

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 128.044.148,34 116.790.780,28

2. Sonstige Vermögensgegenstände 24.663.594,79 29.196.356,03

152.707.743,13 145.987.136,31

III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 20.248.604,09 29.698.070,82

310.570.325,98 320.488.375,42

C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 751.763,82 1.037.575,31

D. AKTIVE LATENTE STEUERN 5.365.435,97 5.186.548,69

E. AKTIVER UNTERSCHIEDSBETRAG AUS DER VERMÖGENSVERRECHNUNG 0,00 22.183,00

406.174.550,97 403.263.580,21

PASSIVA 31.03.2019€

31.03.2018€

A. EIGENKAPITAL

I. Gezeichnetes Kapital 43.840.512,00 43.840.512,00

II. Gewinnrücklagen

1. Gesetzliche Rücklagen 4.143.632,52 3.849.162,05

2. Andere Gewinnrücklagen 24.936.626,92 24.936.626,92

29.080.259,44 28.785.788,97

III. Konzernbilanzgewinn 27.715.659,28 25.862.983,44

IV. Nicht beherrschende Anteile 481.000,00 10.907.988,55

101.117.430,72 109.397.272,96

B. PASSIVER UNTERSCHIEDSBETRAG 620.448,31 858.732,88

C. RÜCKSTELLUNGEN

1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche

Verpflichtungen 39.798,00 38.745,00

2. Steuerrückstellungen 1.614.097,79 5.786.510,35

3. Sonstige Rückstellungen 14.392.961,51 16.391.312,50

16.046.857,30 22.216.567,85

D. VERBINDLICHKEITEN

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 91.499.801,14 85.066.896,29

2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 2.291.588,36 2.360.480,91

3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 175.275.741,73 163.664.504,95

4. Sonstige Verbindlichkeiten 19.239.183,22 19.631.196,95

288.306.314,45 270.723.079,10

E. PASSIVER RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 83.500,19 67.927,42

406.174.550,97 403.263.580,21



ALLGEMEINES

Die expert SE, Langenhagen, ist beim Registergericht Hannover unter der Handelsregisternummer B59089 gemeldet. Sie hat als Mutterunternehmen mit Sitz im Inland die Verpflichtung zur Aufstellung eines Konzernabschlusses (größter und kleinster Konsolidierungskreis) und Konzernlage- berichtes für das Geschäftsjahr 2018/2019 nach den §§ 290 ff. HGB.

KONSOLIDIERUNGSKREIS

In den Konzernabschluss der expert SE werden alle Tochterunternehmen einbezogen. Tochterunternehmen sind die Gesellschaften, bei denen die expert SE

• die Mehrheit der Stimmrechte hält oder

• das Recht der Bestellung bzw. Abberufung der Mehrheit der Mitglieder der Leitungsorgane hat und sie oder ein weiteres Tochterunternehmen zugleich Gesellschafterin ist oder

• einen beherrschenden Einfluss aufgrund eines Vertrages oder einer Satzungsbestimmung ausüben kann.

Diese Tochterunternehmen werden voll konsolidiert.

Der Konsolidierungskreis zum 31. März 2019 umfasst die nachfolgenden Gesellschaften:

Muttergesellschaft

expert SE (ESE), Langenhagen

Tochtergesellschaften

• expert Warenvertrieb GmbH (EWG), Langenhagen• expert Versicherungs-Service GmbH (EVSG),

Langenhagen • VGV – Versicherungsmakler für gewerbliche

Verbundgruppen GmbH (VGV), Langenhagen• expert Wachstums- und Beteiligungs SE (EWB),

Langenhagen • expert Handels GmbH (EHG), Langenhagen• expert Handels Betriebs GmbH (EHBG), Langenhagen

• expert Handels GmbH Süd-West & Co. KG (EHGSW), Langenhagen

• expert ARFA Kommunikationsgeräte GmbH (EAK), Langenhagen

• expert Octomedia GmbH (EOG), Langenhagen • expert Technik SE & Co. KG (ET), Langenhagen• expert e-Commerce GmbH (EEC), Langenhagen• expert Techno-Land GmbH (ETLG), Langenhagen• expert Handels Betriebs GmbH Ost (EHBGO),

Langenhagen• expert Handels GmbH Ost & Co. KG (EHGO),

Langenhagen• Bening Beteiligungs GmbH & Co. KG (BeBG),

Cuxhaven• Bening II. Beteiligungs GmbH (BeG II), Cuxhaven• Bening III. Beteiligungs GmbH (BeG III), Cuxhaven• Bening GmbH & Co. KG (BeG), Cuxhaven• Bening Handels GmbH & Co. KG (BeHG), Cuxhaven

KONSOLIDIERUNGSGRUNDSÄTZE

Bei der Kapitalkonsolidierung wurden für Erwerbe vor dem 01.01.2010 die sogenannte „Buchwertmethode“ gemäß § 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB a.F. angewendet. Die Ver- rechnung des Buchwertes der Beteiligung gegen das anteilige Eigenkapital des zu konsolidierenden Tochterunter-nehmens erfolgte zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbezie- hung in den Konzernabschluss. Aus der Kapitalkonsolidierung ergaben sich grundsätzlich keine aktiven oder passiven Unterschiedsbeträge. Dieser Umstand begründet sich da- durch, dass es bislang bei allen Tochterfirmen um von der expert SE bzw. deren Tochterunternehmen gegründete Gesellschaften handelte.

Für die ab dem 01. April 2010 erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen wurde die Neubewertungsmethode angewendet. Die Konsolidierung erfolgte zum Erwerbs- oder Gründungszeitpunkt.

Die nicht beherrschenden Anteile beziehen das gesamte, anderen Anteilseignern zustehende, Eigenkapital ein. Der anderen Gesellschaftern zustehende Anteil am Jahresergebnis ist in der Gewinn- und Verlustrechnung gesondert, in der Bilanz zusammengefasst mit dem Anteil an den übrigen Eigenkapitalpositionen ausgewiesen.

expert SE ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERNABSCHLUSS

expert SE KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DEN ZEITRAUM VOM 01.04.2018 BIS 31.03.2019

2018/2019€

2017/2018€

1. Umsatzerlöse 1.875.869.990,58 1.897.206.580,87

2. Sonstige betriebliche Erträge 4.091.354,92 3.427.609,75

3. Materialaufwand

a) Aufwendungen für bezogene Waren 1.630.661.721,47 1.645.601.107,81

b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 48.473.002,99 49.572.564,56

1.679.134.724,46 1.695.173.672,37

4. Personalaufwand

a) Löhne und Gehälter 79.809.864,87 79.054.454,88

b) Soziale Abgaben und Aufwendungen

für Altersversorgung 15.603.051,99 15.561.028,40

95.412.916,86 94.615.483,28

5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögens-

gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 12.754.145,61 13.077.893,95

6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 81.371.541,14 85.072.634,57

7. Zinsen und ähnliche Erträge 462.846,96 415.367,63

8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.048.203,66 2.431.130,82

9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 3.104.076,44 4.176.359,24

10. Ergebnis nach Steuern 6.598.584,29 6.502.384,02

11. Sonstige Steuern 206.219,88 381.550,38

12. Konzernjahresüberschuss 6.392.364,41 6.120.833,64

13. Anteil nicht beherrschender Anteile

am Konzernjahresüberschuss 674.331,60 1.498.200,29

14. Konzerngewinn 5.718.032,81 4.622.633,35

15. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 22.292.096,94 21.396.794,07

16. Einstellungen in Gewinnrücklagen

in die gesetzliche Rücklage 294.470,47 156.443,98

17. Konzernbilanzgewinn 27.715.659,28 25.862.983,44



Die liquiden Mittel sind zum Nennwert bilanziert.

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten erhält vor dem Bilanzstichtag geleistete Ausgaben, die Leistungen für einen bestimmten Zeitraum nach dem Bilanzstichtag betreffen.

Die latenten Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handels- und steuerrechtlichen Wertan- sätzen von Vermögensgegenständen und Schulden ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunter-schieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis des Körperschaftsteuersatzes, des Solidaritätszuschlags und des Gewerbesteuersatzes, in Summe 30,10 Prozent. Im Geschäftsjahr ergab sich eine bilanzierte aktive latente Steuer auf steuerliche Verlustvorträge, aus den immateriel- len Vermögensgegenständen, den Rückstellungen sowie den Forderungen.

Der auf Basis des Konzernsteuersatzes erwartete Steuer-aufwand unterscheidet sich vom tatsächlichen Steuerauf-wand. Die Abweichung beruht im Wesentlichen auf den Anpassungen der steuerlichen Bemessungsgrundlage in- folge der gewerbesteuerlichen Hinzurechnungen, nicht abzugsfähigen Betriebsausgaben sowie aufgrund von periodenfremden Steuern.

Der passive Unterschiedsbetrag resultiert aus der Über-nahme von Elektronikfachgeschäften im Geschäftsjahr 2013/2014. Die Auflösung des Unterschiedsbetrages erfolgt auf der Grundlage eines Restrukturierungs- und Re-Branding-Planes.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden auf der Grundlage versicherungsmathematischer Berechnung nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method) unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Heubeck bewertet. Für die Abzinsung der Pensionsverpflichtung wird nicht mehr der Zins zugrunde gelegt, der auf Basis der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Markt-zinssätze der vergangenen sieben Geschäftsjahre ermittelt wurde, sondern der nach § 253 Abs. 2 HGB veränderte Rechnungszins auf Basis der letzten 10 Jahre, welcher zum Bilanzstichtag 2,26 Prozent bzw. 3,12 Prozent beträgt. Der Differenzbetrag der Rückstellung aus den beiden unter-schiedlichen Zinssätzen von 3 T € ist gemäß § 253 Abs. 6

S. 1 HGB mit einer Ausschüttungssperre belegt. Bei der Ermittlung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen wurden keine jährlichen Gehalts- oder Rentensteigerungen zugrunde gelegt, da der entsprechende Mitarbeiter bereits wieder aus dem Unternehmen ausge-schieden ist.

Bei der Bewertung der Pensionsverpflichtungen aus beitrags- orientierten Zusagen wird aufgrund der Kongruenz zwischen zugesagten und versicherten Leistungen die Summe der Aktivwerte zugrunde gelegt. Der übersteigende Betrag aus der Verrechnung der Pensionsrückstellungen und dem Deckungsvermögen wurde in den Posten „Aktiver Unter- schiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung“ einge-stellt. Die zugehörigen Aufwendungen und Erträge aus der Abzinsung (der Pensionsverpflichtung) und aus dem zu verrechnenden Vermögen (Wertsteigerungen, Zinsen, Divi-denden etc.) werden im Finanzergebnis saldiert.

Die Steuerrückstellungen umfassen alle ungewissen Steuerschulden, die bis zum Ablauf des Geschäftsjahres wirtschaftlich oder rechtlich entstanden sind, und sind mit den notwendigen Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkenn- baren Risiken sowie ungewisse Verpflichtungen und werden in Höhe des nach kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Sie enthalten im Wesentlichen Personalrückstellungen, Rückstellungen für Jahresabschlusskosten sowie Rückstellungen für Ver- pflichtungen aus Mietverträgen.

Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten erhält Ein- nahmen vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach dem Bilanzstichtag darstellen.

Ausleihungen sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden im Rahmen der Schuldenkonsolidie-rung in der Konzernbilanz gegeneinander aufgerechnet.

Soweit in den Konzernabschluss zu übernehmende Vermögensgegenstände auf konzerninternen Lieferungen oder Leistungen beruhen, wurden darin enthaltene Gewinnaufschläge im Rahmen der Zwischenergebnis- eliminierung herausgerechnet.

Konzerninterne Umsätze sowie Erträge und Aufwendun-gen zwischen den einbezogenen Unternehmen wurden im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung eliminiert.

Auf ergebniswirksame Konsolidierungsvorgänge erfolgte eine Steuerabgrenzung nach § 306 HGB, soweit sich diese Abgrenzung in den folgenden Jahren auflöst. Die Steuerabgrenzung zum Konzernbilanzstichtag ist im Konzernanhang gesondert angegeben. Wir verweisen auf die Angaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungs-methoden.

BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN

Die Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden überwiegend nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt. Im Berichtsjahr wurden folgende Anpassungen der in die Konsolidierung einbezogenen Jahresabschlüsse an konzerneinheitliche Bilanzierungs- und Bewertungs-grundsätze vorgenommen.

• Anpassung der Vorratsbilanzierung an die konzernein-heitliche Altersabwertung bei der BeG und BeHG

• Anpassungen der Passivierung von Personalrückstel-lungen bei der BeG und BeHG

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind gegen-über dem Vorjahr unverändert.

Im Berichtszeitraum ist das Ergebnis nicht durch Ausübung steuerlicher Gestaltungswahlrechte beeinflusst.

Immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaf-fungskosten aktiviert und linear über 3-5 Jahre abge-

schrieben. Die Geschäfts- oder Firmenwerte werden über 8 bzw. 10 Jahre linear abgeschrieben. Die Nutzungsdauer ergibt sich unter Berücksichtigung der mit dem Unter- nehmen erworbenen Mietverträge für die Standorte, der limi- tierenden Wirkung des technologischen Wandels in dem von dem erworbenen Unternehmen vertriebenen Waren-sortiment sowie der Herausforderungen durch alternative Vertriebsformen im Elektronikfachhandel.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen bewertet. Die Ab-schreibungen werden unter Zugrundelegung der betriebs-gewöhnlichen Nutzungsdauer linear vorgenommen. Die den Abschreibungen zugrundeliegenden Nutzungsdauern betragen: JahreGebäude 10-50Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3-23

Die im Berichtsjahr angeschafften geringwertigen Ver-mögensgegenstände mit Anschaffungskosten bis 800 € werden sofort abgeschrieben.

Die geleisteten Anzahlungen und Anlagen im Bau werden zu Anschaffungskosten bewertet.

Die Bewertung des Finanzanlagevermögens erfolgt zu Anschaffungskosten.

Bei einer voraussichtlich dauernden Wertminderung des Anlagevermögens werden außerplanmäßige Abschreibun-gen vorgenommen.

Rückdeckungsversicherungsansprüche werden auf Basis versicherungsmathematischer Gutachten bzw. Mitteilungen der Versicherer mit dem jeweiligen Aktivwert (Deckungs- kapital) zum Bilanzstichtag bewertet.

Unter den Vorräten werden die Handelswaren zu Anschaf-fungskosten angesetzt. Soweit Bestandsrisiken vorliegen, werden angemessene Abschläge vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert, zweifelhafte Forderungen mit ihrem wahrscheinlichen Wert angesetzt. Einzelrisiken werden durch Einzelwertberichtigungen nach dem Risikogehalt der Forderung berücksichtigt.



expert SE BESTÄTIGUNGSVERMERK FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS

Den Bestätigungsvermerk für den Konzernabschluss der expert-Gruppe zum 31. März 2019 haben wir nachstehend abgedruckt.

Wiedergabe des Bestätigungsvermerks:

„BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die expert SE, Langenhagen

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der expert SE, Langen- hagen, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) – bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. März 2019, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigen- kapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. April 2018 bis zum 31. März 2019 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der expert SE für das Geschäftsjahr vom 1. April 2018 bis zum 31. März 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. März 2019 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. April 2018 bis zum 31. März 2019 und

• vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßig- keit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Überein-stimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichts-rats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Auf- stellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Be-langen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungs-mäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertrags-lage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der

Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegeben- heiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzern-abschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkeh-rungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlage-berichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzern- lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewon-nenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzern-lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirt- schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten

resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzern- abschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirt-schaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder unbeabsichtigter – falscher Darstel-lungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt wer-den, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstel-lungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontroll-system und den für die Prüfung des Konzernlagebe-richts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gege-benen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsme- thoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessen-heit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unter- nehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit



besteht, sind wir verpfl ichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifi zieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gege-benheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deut-schen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.

• holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.

• beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetz-lichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis aus-reichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeid-bares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.“

Hannover, den 26. Juni 2019

PricewaterhouseCoopers GmbHWirtschaftsprüfungsgesellschaft

Thomas Stieve ppa. Carsten MeierWirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

Die Richtigkeit der Wiedergabe bestätigt:

expert SE

Dr. Stefan Gerd-Christian Frank AndreasMüller Hesse HarderVorstands- Vorstand Vorstandvorsitzender

Langenhagen, im Juni 2019

78 | Finanzbericht


expert SEBayernstraße 4D-30855 LangenhagenTelefon: 0511 7808-0Telefax: 0511 7808-253E-Mail: [email protected]: www.expert.dewww.facebook.com/expert.de

„ EXPERT IST DORT,WO DIE MENSCHEN SIND.“


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