Gesicherte Zukunft durch aktive Bürgerschaft 1. Gesellschaftliche Herausforderung Menschen werden...

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Gesicherte Zukunft durch aktive Bürgerschaft 1

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Gesicherte Zukunft

durch aktive Bürgerschaft

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Gesellschaftliche Herausforderung

Menschen werden älter

Alterseinkommen werden geringer

Zunehmender Betreuungs- und Pflegebedarf

Es gibt zu wenig Pflegefachkräfte

Der Anteil Älterer in der Gesellschaft nimmt zu

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20062040

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Dauer des Rentenbezug in Jahren

0

2

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6

8

10

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16

18

20

Jahr

e Männer

Frauen

Exponentiell(Männer)Exponentiell(Frauen)

Männer 9,6 10,3 11 13,9 14,1Frauen 10,5 12,7 13,8 17,2 18,2

1960 1970 1980 1990 1999

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Renten Miete Pflegeheimkosten0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

1049

390

1600

528

Renten, Mieten, Pflegeheimkosten 2010€

Zuzahlung bei Pflegestufe 2

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Sozialausgaben 736 Mrd. Euro

82 % aus Beiträgen

Bundeshaushalt 260 Mrd. Euro

51 %18 %

Finanzierung der Sozialausgaben 2006

Vom Bundeshaus

haltQuelle: Deutscher Bundestag

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Ein Lösungsansatz

Wieder mehr Eigeninitiative der Menschen

Mehr Selbsthilfe

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Wir brauchen eine aktive Bürgergesellschaft

Der Staat kann und muss nicht alles regeln

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Seniorengenossenschaft

Ausgezeichnet mit dem Zukunftspreis 2004

Riedlingen e.V.

Beispiel

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Die Riedlinger Heinzelmenschen

Das Konzept

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Ressourcen nutzen Länger leben = mehr

Lebensarbeitszeit Arbeitskraft von nicht mehr

berufstätigen

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Ruheständler sind heute sehr qualifiziertund viele sind auch hoch motiviert

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Ehrenamt

- regelmäßige und nachhaltige- gesicherte und verbindliche

Leistungen erforderlich sind

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Unabdingbar für Funktion der Gesellschaft

Aber nicht geeignet wenn:

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Entwicklung der Modellprojekte in Abhängigkeit vom System.

mit Entgelt ohne Entgelt

Gute Entwicklung

Auf dem Stand derGründerzeit verblieben

Aufgegeben

19912010

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In der Großfamilie gab es lebenslange Mitarbeit 13

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Morgen Seniorengenossenschaften

Selbsthilfeeinrichtung der Bürger

unabhängig und selbst verwaltet,

finanziell eigenständig

Wir organisieren Hilfe für Ältere und nutzen dabei gleichzeitig das Potential

älterer Menschen

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Unsere Ziele Die Voraussetzungen zu schaffen, daß

unsere Mitglieder bis zum Lebensende in ihrer Wohnung bleiben können

Ermöglichung zusätzlicher Alters-versorgung für die freiwilligen Helfer.

Das Entgelt kann angespart werden, um damit später Hilfe einkaufen zu können.

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Die jüngeren Generationen entlasten.

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Zwei Handlungsfelderfür Bürger

Betreuung und Versorgung

Wohnen

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60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 > 900

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50

60

70

80

90

100

2 3 510

21

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63

2 3 58

14

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Hilfe im Alltag

Pflege Frauen

Pflege Männer

Hilfe und Pflegebedürftigkeit in %

Lebensalter

%

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Betreutes Wohnen18

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Hilfen rund ums Haus 19

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Fahrdienst zur Tagespflege 21

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Tagespflege In unserer Tagespflege betreuen und

pflegen wir 30 Gäste je Tag, von 8.00 Uhr bis 16.00 Uhr.

Pflegepersonen werden aktiviert,pflegende Angehörige entlastet.

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Betreuung Demenzkranker Abteilung der Tagespflege für Menschen

mit starker Demenz. Ambulante Versorgung Demenzkranker

zu Hause, auch bei Nacht. Entwicklung und Einführung des Sytems

„Demenzlotsen“

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Wohnen im AlterEin zentraler Faktor ! Möglichst verbleib in der bisherigen Wohnung

Bei Bedarf ggf. Umzug in barrierefreie Wohnung um weiterhin eigenständig und selbstbestimmt wohnen und leben zu können

Heimplätze für besondere Fälle24

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Enge Treppenhäuser

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Bessere Lösungen

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Riedlingen Stadtzentrum

14 barrierefreie Wohnungen

54 barrierefreie Wohnungen

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Unsere barrierefreien Wohnanlagen

Wir bieten 68 betreute Wohnungen mit voller

Eigenständigkeit bis Vollversorgung Ortsübliche Miete Betreuungspauschale 18 € / Monat

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Problem: Wohnungsmangel

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Beispiel einer Bürgerschaftliche Baugenossenschaft

Gemeinde 2.000 Einwohner Bauprojekt 18 barrierefreie Wohnungen Finanzierungsvolumen 3.0 Mio €uro Notwendiges Eigenkapital 800.000 € 1 Genossenschaftsanteil = 300 € Jeder Einwohner zeichnet 1 – 2 Genossen-

schaftsanteile 2 % Dividende je Genossenschaftsanteil

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Die Rahmenbedingungen

Jede geleistete Stunde kostet 8,20 € Mitarbeiter erhalten je Stunde 6,80 € Der größte Teil der Mitarbeiter arbeitet auf

der Basis Übungsleiterpauschale Einige auf 400 € Basis

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Die Rahmenbedingungen

Versicherungsschutz Unfall = Berufsgenossenschaft Haftpflichtversicherung Vollkaskoversicherung SchadenfreiheitsrabattschutzAnschubfinanzierung

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Organisation

+ - 650 Mitglieder + - 135 Mitarbeiter Jahresumsatz 850.000 Euro

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Organisation Bürgerschaftlich geführt und

verwaltet keine hauptamtliche Personen in Vorstand und Verwaltung.

Nur in der Tagespflege 2,6 hauptamtliche Fachkraftstellen als Pflegedienstleitung.

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Wo drückt der Schuh

Rechtliche Rahmenbedingungen erschweren oder verhindern bürgerschaftliches Engagement

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Fahrdienste Pflegenahe Tätigkeiten - Grundpflege Streichung von Abrechnungsmöglichkeiten für

bürgerschaftlich erbrachte Leistungen

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Erfolgsrezept

Bürgerschaftliches Arbeiten = Freiwilligenarbeit muss: Sinnerfüllend sein Freude und Spaß machen Selbstwertgefühl und Eigenverantwortung stärken Mitgestaltungsmöglichkeiten bieten Einen direkten Nutzen erkennen lassen

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Unsere Mitverantwortung für die Gesellschaftendet nicht mit dem Eintritt in den Ruhestand

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Aktive Bürgerschaft = unsere Zukunft