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Informationsveranstaltung

zum ökonomischen Wahlprofil

Gesundheitsmanagement

Prof. Dr. Stefan Kirn (Geschäftsführender Direktor)

Prof. Dr. Christian Ernst

Prof. Dr. Jörg Schiller

Prof. Dr. Alfonso Sousa-Poza

Agenda

19.01.2016 Health Care & Public Management 2

Warum Gesundheitsmanagement?

Profilfächer und Studieninhalte

Ausblick Master

Diskussion

Demografischer Wandel

Medizinisch-technischer Fortschritt

Hohe Regulierungsdichte

Rechtliche und inhaltliche Besonderheiten

→Bedarf an interdisziplinär ausgebildeten Fach- und Führungskräften im

Gesundheits- und Sozialwesen

Herausforderungen im Gesundheits- und Sozialwesen


Unternehmen Beschäftigte

Deutscher Caritasverband 590.000

Diakonisches Werk 465.000

Edeka 318.000

Volkswagen AG 237.000

Daimler AG 166.000

Bosch 119.000

Beschäftigtenzahlen in Deutschland


Management sozialer Einrichtungen (Krankenhäuser, Seniorenheime, ambulante

soziale Dienste)

Pharma- und Medizingerätehersteller

Beratung (Consulting)

Berufsständische Organisationen und Verbände

Behörden des Gesundheitswesens

Internationale Organisationen (WHO, OECD, Weltbank, EU)

Private Krankenversicherer und Krankenkassen

Gesundheitsnahe (IT-) Dienstleister

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Berufsfelder


Praxis-Kooperationspartner


Das Profil Gesundheitsmanagement liegt vor, wenn die beiden Profilfächer

Gesundheits- und Sozialmanagement

Gesundheitsökonomik und E-Health

sowie gegebenenfalls ein drittes Profilfach aus dem übrigen Profilfachangebot gewählt

wurden. Alternativ können zusätzlich zu den zwei Profilfächern 18 ECTS-Punkte im freien

Wahlbereich erbracht werden. Es wird empfohlen, die Bachelor-Arbeit in einem Profilfach

des Profils „Gesundheitsmanagement“ abzulegen.

Im Profil Gesundheitsmanagement dürfen Module aus den folgenden Profilfächern nicht

im Wahlbereich gewählt werden:

Konsumentenverhalten; dieses bildet in Kombination mit dem Profilfach „Gesundheits-

und Sozialmanagement“ das weitere Profil „Sozialökonomik“.

Versicherungsmanagement

Gesundheitsmanagement im ökonomischen Wahlprofil


Gesundheits- & Sozialmanagement (Ernst)

Spezielle Controlling- und Managementinstrumente für

Gesundheitseinrichtungen

Informations- und Anreizprobleme im Gesundheitswesen

Funktionsweise der GKV und PKV in Deutschland

Ergänzungsfächer durch Lehrbeauftragte aus der Praxis

Gesundheitsökonomik und E-Health (Sousa-Poza)

Wie kann Gesundheit „produziert“ werden?

Besonderheiten von Gesundheitsmärkten

Bedeutung von Institutionen der medizinischen Versorgung

Aspekte des Informationsmanagements im Gesundheitswesen

Studieninhalte: Gesundheitsmanagement


Studieninhalte

Spezielle Controlling- und Managementinstrumente für KH, MVZ und Networks

Informations- und Anreizprobleme in Gesundheitseinrichtungen

Ökonomische Evaluation von Maßnahmen und Programmen im Gesundheitswesen

Ergänzungsfächer durch Lehrbeauftragte aus der Praxis (u.a. Medizin für Ökonomen)

Funktionsweise der gesetzlichen und privaten Krankenversicherung in Deutschland

– Wie ist das deutsche Krankenversicherungssystem ausgestaltet?

– Wie werden Prämien in der PKV bzw. Beiträge in der GKV erhoben?

Spezielle Thematiken werden in (Praxis-)Seminaren vertieft betrachtet

Gesundheits- und Sozialmanagement (Ernst)


Sem. Modul Art Modulabschluss SWS ETCS-Punkte

Lehrveranstaltung Verbindlichkeit

4. Grundlagenmodul Klausur 6 (PL)

Planung, Kontrolle und Steuerung von Einrichtungen des Gesundheitswesens & sozialer Dienstleistungen

Vorlesung/Übung Pflicht 3

5. Aufbaumodul Klausur/ Übungsaufgaben 6 (SL)

Grundlagen des NPO-Managements Vorlesung Wahlpflicht 1

Einführung in das Medizinrecht Vorlesung Wahlpflicht 1

Medizin für Ökonomen Vorlesung Wahlpflicht 1

Ökonomische Evaluation und Krankenversicherungssysteme

Vorlesung/Übung Pflicht 2

5./6. SeminarmodulHausarbeit/Referat/ mündliche Leistung/

Klausur6 (SL)

Ausgewählte Fragen des Gesundheits- und Sozialmanagements

Seminar Wahlpflicht 2

Summe: 8 18

Gesundheits- und Sozialmanagement (Ernst)


Studieninhalte

Wie kann Gesundheit „produziert“ werden? Wie sieht eine optimale Ressourcenallokation

zwischen Gesundheit und alternativen Verwendungsmöglichkeiten aus?

Inwieweit ist der Gesundheitsmarkt ein besonderer Markt und warum?

Wie können Leben und Gesundheit ökonomisch bewertet werden?

Welche Rolle spielen die Institutionen der medizinischen und pharmazeutischen Versorgung auf

dem Gesundheitsmarkt und wie wirken sich alternative Vergütungssysteme aus?

Was sind Gesundheitsrisiken und wie entwickeln diese sich aus internationaler Perspektive?

Was sind besondere Aspekte des Informationsmanagements im Gesundheitswesen und wie

lassen sich diese beurteilen?



Sem. Modul Art Modulabschluss SWSETCS-Punkte

Lehrveranstaltung Verbindlichkeit

4. Grundlagenmodul Klausur 6 (PL)

Gesundheitsökonomik Vorlesung

Pflicht

3

Übung zu Gesundheitsökonomik Übung 1

5. Aufbaumodul Klausur 6 (SL)

Informationsmanagement im Gesundheitswesen

Vorlesung Pflicht 2

5./6. Seminarmodul Hausarbeit/Referat 6 (SL)

Ausgewählte Fragen des Gesundheitsverhaltens

Seminar Wahlpflicht 2

Summe: 8 18



Innovative Health Care Management (SS 2016):

Studierende im 2. Studienjahr (siehe Rahmenbedingungen HR)

Schwerpunkt Prozesse und Strukturen, Begleitevaluation der Einführung einer digitalen

Patientenakte, Patientenbefragungen

Durchführung empirischer Untersuchungen

Abschließender Abgleich mit den theoretischen Annahmen und Erwartungen

Präsentation der Ergebnisse in schriftlicher und mündlicher Form


Humboldt-Reloaded: Für wen? Und was?

Bewerbung 12.01.2016 bis 04.03.2016 über die Humboldt-Reloaded-Seite der Uni

Zusage bis 11.03.2016

Start: 04.04.2016 (erste Vorlesungswoche)

Ende: 06.07.2016

Verantwortungsbereich Fg. 530b: https://innovativehealth.uni-hohenheim.de/humboldtreloaded

Weitere Informationen: [email protected]

https://innovativehealth.uni-hohenheim.de/humboldtreloaded

Austauschstipendienprogramm mit dem Auckland District Health Board und der University of

Auckland, NZ

Kooperationen mit ausländischen Hochschulen und Dozenten:

– Florida State University (USA)

– University of Colorado at Boulder (USA)

– University of Newcastle (Australia)

– Copenhagen Business School (Denmark)

Internationale Erfahrungen im Studium


Master in Health Care & Public Management

Integrierte Spezialisierung im Hohenheimer Master in Management (HMM)

Dauer: 4 Semester

Sprache: Deutsch / Englisch

Schwerpunkte:

Core Concepts of Health Care Management

Advanced Topics of Health Care & Public Management

HMM mit Schwerpunkt Health Care & Public Management


Besucheradresse:

Universität Hohenheim

Institut Health Care & Public Management (530)

Fruwirthstraße 48

70599 Stuttgart

Telefon:

+49 (0)711 459 – 22816

+49 (0)711 459 – 22863

Fax:

+49 (0)711 459 – 23419

+49 (0)711 459 – 23953

E-Mail:

[email protected]

Internet:

www.healthcare.uni-hohenheim.de

Fachstudienberater:

Dr. Steffen Otterbach, 530a

Kontakte und weitere Informationen


http://www.healthcare.uni-hohenheim.de/

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