Executive Education

Wissen und Methoden für neue Führungskräfte

GGS LEADERSHIP CERTIFICATE

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Wir entwickeln verantwortungsvolle Führungspersönlichkeiten

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Inhalte1. GGS Leadership Certificate ..................................................................4

2. Konzept ................................................................................................5

3. Module .................................................................................................6 4. Termin und Ort .....................................................................................8

5. Investition .............................................................................................8

6. Teilnehmerkreis .....................................................................................9

7. Zertifikat ...............................................................................................9

Über die GGS .....................................................................................10

Anmeldung ................................................................................... Abriss

Ansprechpartner ........................................................................... Abriss

NELSON MANDELA

Educationis the most powerful weapon

which you can use to change the world

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Dann bereitet Sie das GGS Leadership Certificate sorgfältig auf die unterschiedlichen Herausforde-rungen vor. Entwickelt von Spezialisten unserer Führungskräfteentwicklung bietet es Ihnen aktuelles Führungswissen, trainiert Ihre Fähigkeiten als Führungs- kraft und ermöglicht Ihnen einen Erfahrungsaus- tausch mit Gleichgesinnten und unseren Dozenten.

Als Führungskraft erwartet man von Ihnen, dass Sie für die optimale Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeiter sorgen und sie zu selbstständigem Arbeiten führen. Das nötige Prozess- und Methodenwissen vermitteln wir Ihnen kompakt, praxisnah und mit herausragen-den Referenten im Rahmen dieser Weiterbildung.

Unter Management verstehen wir alle Aufgaben, die mit Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle eines Unternehmensbereiches zu tun haben. Unter Leadership verstehen wir das verantwortungsvolle und effektive Führen der dazugehörigen Mitarbeiter. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Mitarbeitern Orientierung in Bezug auf die Erreichung der Ziele zu geben und sie auf dem Weg dorthin zu unterstützen.

Als innovative Business School mit den Schwerpunk-ten Management und Unternehmensrecht bilden wir verantwortungsvolle Führungspersönlichkeiten aus

und weiter. Mit diesem kompakten Programm tragen wir dazu bei, dass angehende Führungskräfte für ihre neuen Aufgaben fachlich besser und persönlich stärker werden.

Ihre Dr. Regina-Viola Frey Lehrgangsleiterin, Assistant Professor für Human Resource Management und Marketing an der GGS.

Wer sollte teilnehmen:

Das GGS Leadership Certificate richtet sich an Menschen, für die Führungsverantwortung neu ist. Dabei spielt es keine Rolle, ob sie diese Verant- wortung vor kurzem bekommen haben oder zukünftig erhalten werden. Vielleicht sind Sie auch schon länger in führenden Positionen und wollen nun das nötige Rüstzeug dazu erwerben. Typische Teilnehmer sind zukünftige ...

... Abteilungsleiter

... Bereichsleiter

... Teamleiter

... Gruppenleiter

... Projektleiter

Es ist unser Ziel, Sie bestmöglich auf Ihre neue Führungsaufgabe vorzube- reiten. Dafür greifen wir auf unsere GGS Methode des „Real-Life-Learnings“ zurück. Ausgehend von fundierten und erprobten Management- und Führungs- konzepten transferieren wir dieses Wissen auf Fälle und Fallstudien. Wann immer möglich nutzen wir dafür die realen Beispiele und Unternehmen unserer Teilnehmer. In Gruppenarbeiten und Rollenspielen simulieren und re- flektieren Sie unter Leitung erfahrener Dozenten und Coaches herausfordernde Situationen des Führungsalltags.

Die ideale Verbindung von Theorie und Praxis

Konzept

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Sind Sie neu in Ihrer Aufgabe als Führungskraft?

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Lifeis short – don‘t be lazy

Strategisches Management (Tag 1)Strategiebewusstes Denken und Handeln gehören zu den maßgebenden Kompetenzen einer Führungs-kraft. Aus diesem Grund befasst sich dieses Modul mit den wesentlichen Aspekten des strategischen Managements. Sie lernen Analysetools anzuwenden, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Unternehmens-umwelt und die internen Fähigkeiten Ihres Unternehmens systematisch zu ermitteln. Sie erfahren dann, wie Sie die Analyseergebnisse einsetzen können, um eine geeignete Strategie sowohl auf Geschäftsbe-reichs- als auch auf Unternehmensebene zu formulieren und umzusetzen.Themen: Analyse der Unternehmensumwelt Einschätzung der Ressourcen und Fähigkeiten Ihres Unternehmens Strategieumsetzung auf Geschäftsbereichs- und Unternehmensebene Prof. Dr. Markus Vodosek Professor für Strategisches Management und Führung, Akademischer Leiter MBA

Führung und Fokus (Tag 2) Vor Ihrer Wirksamkeit als Führungskraft steht Ihre Selbstwirksamkeit. Aus diesem Grund beschäftigen wir uns gründlich damit, wie Ihr eigener Fokus analysiert und geschärft werden kann. Verschiedene Methoden und Tools des wirksamen Selbstmanagements werden diskutiert und angewendet. Anhand eines Führungsradars bestimmen Sie, wo Sie heute stehen und wo noch Optimierungspotenzial besteht. Themen: Die Rollen einer Führungskraft Stärken und Optimierungen im Führungsradar Management von Energie und Fokus UmsetzungskompetenzProf. Dr. Dirk Zupancic Professor für Industriegütermarketing und Vertrieb, Präsident der GGS

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3Arbeitsrechtliche Grundlagen (Tag 3, vormittags) Rechtliche Fragen spielen heute in vielen Führungsentscheidungen eine wesentliche Rolle – vor allem im Arbeitsrecht. Daher sollten Sie bei Übernahme einer Führungsaufgabe die relevanten Vorschriften und Möglichkeiten für Anreize, aber auch Sanktionen kennen. Das deutsche Arbeitsrecht kann unliebsame und teure Überraschungen bergen. Sie diskutieren die Möglichkeiten, Arbeitsverträge flexibel zu ge- stalten und an Veränderungen anzupassen. Themen: Grundlagen des Arbeitsrechts Arbeitsrechtliche Sanktionen Arbeitsvertragsgestaltung und Mitarbeiterbeteiligung Prof. Dr. Daniel Benkert Professor für Zivilrecht, deutsches- und internationales Arbeits- und Wirtschaftsrecht

Aktuelle Führungsliteratur und Hintergrundwissen (Tag 3, nachmittags)Viele kluge Köpfe haben bereits in vielfältiger Weise und aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln das Thema Führung reflektiert. Davon profitieren Sie – indem Sie sich im Rahmen dieses Moduls komprimiert mit den wichtigsten Managementdenkern auseinandersetzen: Malik und Macchiavelli, Sprenger und Jobs u.a.. Sie diskutieren in der Gruppe die jeweiligen Erfolgs-Credos und reflektieren, welche Ansätze Sie persönlich ansprechen und wie Sie diese in Ihr Führungshandeln integrieren möchten.Themen: Erweiterung des Horizonts in Bezug auf Führungsverhalten Vor- und Nachteile verschiedener Führungsansätze Reflektion der Ansätze in Bezug auf Unternehmenskultur, Werte und eigene VorstellungenDr. Regina-Viola Frey Lehrgangsleiterin, Assistant Professor für Human Resource Management und Marketing

Grundlagen der BWL (Tag 4)In diesem Modul erarbeiten Sie die wesentlichen Grundlagen effektiver Führung – nämlich Kompetenz! Es werden die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen eruiert, vertieft und in den betrieblichen Gesamtzusammenhang gesetzt. Dieses Wissen ist für eine kompetente Unternehmensführung unabdingbar und wird in einem umfassenden Planspiel simuliert. Themen: Key Performance Indicators Analyse von Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen Berechnung und Interpretation von KennzahlenDr. Regina-Viola Frey Lehrgangsleiterin, Assistant Professor für Human Resource Management und Marketing

Leadership Basics (Tag 5)Das praktische Führungsverhalten hat sich über die Jahre wesentlich gewandelt. Schien vielen Führungs- kräften früher ein eher disziplinarischer, aufgabenbezogener Führungsstil sinnvoll, um Mitarbeiter zu konzentrierter und erfolgreicher Arbeit anzuleiten, so müssen sie heute mehr die Beziehungsorientierung in den Mittelpunkt ihrer Führungsarbeit stellen. Mitarbeiter sollen befähigt werden und Raum haben aus sich heraus und im Team Lösungswege zu entwickeln und Zielvorgaben zu erreichen. Die Themen Respekt und Vertrauen haben stark an Bedeutung gewonnen. Die verbale, aber auch non-verbale Kommunikation stellen zentrale Werkzeuge in der Mitarbeiterführung dar.Themen: Grundlagen der Führung Führen mit Zielen Mitarbeitergespräche, KonfliktmanagementMarion Badenhop M.A., MBConsulting, Management Coach

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4Termin und OrtDie aktuellen Termine entnehmen Sie der Homepage: www.ggs.de/executive

Modulzeiten: 09:00 Uhr bis 17:00 UhrOrt: Bildungscampus 2, HeilbronnGPS-Adresse: Dammstraße 1, 74076 Heilbronn

InvestitionGesamtkosten des GGS Leadership Certificate:3.300 Euro inkl. Lernmittel und Pausenverpflegung.Alle Preise verstehen sich zzgl. USt. (7%).

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6 7Teilnehmerkreis Führungskräfte kurz nach der Übernahme

neuer Verantwortungsbereiche Führungskräfte mit erstmaliger Führungsver-

antwortung High Potentials kurz vor der erstmaligen

Führungsaufgabe Maximale Kursgröße: 15 Teilnehmer

Abschluss/ZertifikatBei erfolgreicher aktiver Teilnahme stellen wir am Ende der Woche das GGS Hochschulzertifikat aus.

Nach Abschluss der fünf Seminartage erhalten Sie das Hochschulzertifikat „GGS Leadership Certificate“. Damit haben Sie einen Leistungsnachweis, der Ihnen die Teil- nahme bestätigt und Ihren Lebenslauf bereichert.

NEALE DONALD WALSCH

life begins at the end

of your comfort zone

OSCAR WILDE

Starker Partner für berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung in Management und Recht

Die German Graduate School im Überblick

Die German Graduate School of Management and Law (GGS) ist Deutschlands innovative Business School für Management und Unternehmensrecht. Mit dem Anspruch verantwortungsbewusste Führungs-persönlichkeiten zu entwickeln, leistet die GGS einen Beitrag zu nachhaltigem unternehmerischen Erfolg und Wirtschaftswachstum. Als forschungsstarke und zugleich praxisverbundene Hochschule orientiert sich die GGS an den Qualitätsstandards führender internationaler Business Schools. Die Kernkompetenz liegt in der berufsbegleitenden Aus- und Weiterbil-dung, die sich in die Bereiche Studium, Forschung und Executive Education aufteilt.

Die GGS bietet sechs Master-Studiengänge in Ma-nagement und Recht an. Alle Studiengänge finden berufsbegleitend statt und sind nach der Methode des Real-Life-Learnings aufgebaut. International anerkannte Professoren und Dozenten sowie eine moderne Infrastruktur machen das Lernen und Arbei-ten an der GGS so angenehm wie möglich. Die GGS ist somit der ideale Nährboden zur Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten, des Erfahrungsaustauschs und der Schaffung nachhaltiger Werte.

Forschung und Lehre gehören zusammen, denn ohne aktive Forschung kann neues Wissen nicht vermittelt werden. In enger Zusammenarbeit mit Un-ternehmen suchen die Forscher der GGS nach den Fragestellungen, die heute und in Zukunft bedeutsam sind oder es werden könnten. Im Mittelpunkt der Aktivitäten stehen die Themen Innovation, Unterneh-mertum und Compliance.

Schnell verändernde Rahmenbedingungen stellen Unternehmen ständig vor neue Herausforderungen. Die Entwicklung der nötigen Kompetenzen wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor in einem globalen Umfeld. Die GGS unterstützt Unternehmen und ihre Mitarbeiter mit einer Vielzahl von Angeboten bei deren kontinuierlichen Weiterentwicklung, um Bestleistungen auch dauerhaft erbringen zu können. Die Weiterbildungsformate der GGS sind auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen zuge-schnitten und finden in Form von Vorträgen, Webinaren, Intensivkursen, Lehrgängen oder Gruppen- und Einzelcoachings statt: Entweder in Form von offenen Programmen oder als Inhouse-Konzepte, die in Zusammenarbeit mit den Führungskräften der je- weiligen Unternehmen entwickelt werden.

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Unternehmen Funktion/Stellung Dauer

Ihre Daten werden vertraulich behandelt.

Unsere Vertragsbedingungen

Hiermit melde ich mich verbindlich für das GGS-Zertifikatsprogramm der

German Graduate School of Management & Law gGmbH an. Die Gebühr beträgt

3.300 Euro. Die Stornierung zur Veranstaltungsteilnahme muss schriftlich oder

per E-Mail erfolgen. Bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist eine Stornierung

kostenfrei möglich. Danach ist die volle Teilnahmegebühr zu entrichten. Einen

Ersatzteilnehmer akzeptieren wir in jedem Fall gerne und ohne zusätzliche

Kosten. Der Ersatzteilnehmer muss rechtzeitig, mindestens bis zum Vortag der

Veranstaltung, angemeldet werden.

Alle Preise verstehen sich zzgl. USt. (7%).

Ich akzeptiere die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der German Graduate

School of Management & Law gGmbH.

Ort und Datum

Unterschrift

Anmeldung

Bitte melden Sie sich mit diesem Formular für den Lehrgang an. Senden Sie das Formular per Post, Fax oder E-Mail.

www.ggs.de/executive

Ansprechpartner

Karoline Heinisch

Manager Executive Education

German Graduate School

of Management and Law gGmbH

Bildungscampus 2

74076 Heilbronn

Tel. 07131 645636-24

Fax 07131 645636-27

karoline.heinisch@ggs.de

Marlen Ernst

Executive Education

German Graduate School

of Management and Law gGmbH

Bildungscampus 2

74076 Heilbronn

Tel. 07131 645636-24

Fax 07131 645636-27

marlen.ernst@ggs.de