Havas Worldwide Switzerland - Cases - Crossmedia & Online d

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Crossmedia&Online.–

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Ein TV-Spot ist kein Radio-Spot, ist kein Plakat, ist keine Printanzeige und ist auch keine Onlinekampagne.

Das Internet hat wie kein anderes Medium unsere Gesellschaft und unser Verhalten hinsichtlich

Kommunikation, Information und Unterhaltung nachhaltig verändert. Während die klassischen

Medien Jahrzehnte brauchten, um sich zu etablieren, hat sich das Internet innert kürzester Zeit

zum festen Bestandteil unseres Alltaglebens entwickelt.

Diese Entwicklung hat auch die Werbung grundlegend verändert. Während vor wenigen

Jahren hauptsächlich in klassische Medien investiert wurde, ist Werbung im Internet heute kaum

mehr wegzudenken und integrativer Bestandteil vieler Werbekampagnen.

Bedeutet dies den Untergang der klassischen Werbung? Nein! Vielmehr wird das Internet

die klassischen Medien ergänzen. Werbung im Internet setzt dort an, wo TV und Print Grenzen

gesetzt sind, nämlich in der direkten Interaktion mit dem Kunden und den Konsumenten.

Denn das Dilemma ist, dass klassische Werbung vermehrt an Relevanz verliert, weil der

Konsument nicht unaufgefordert mit Werbung konfrontiert werden will. Gleichzeitig aber sind

Markennamen die häufigsten Suchbegriffe im Netz. Interaktive Konsumenten weichen der

Massenkommunikation in den klassischen Medien aus, suchen aber den Kontakt zur Marke über

das Netz.

Entscheidend für den Erfolg einer Werbekampagne wird deshalb sein, eine zentrale,

kreative und multiple Leitidee zu erarbeiten, welche durch eine crossmediale Vernetzung auf

die unterschiedlichsten Medienkanäle adaptierbar ist und die deren jeweilige Eigenheiten und

unterschiedliche Nutzungsarten berücksichtigt.

Denn solange die Reichweiten des Mediums Internet weiterhin wachsen, die Nutzungsdauer

zunimmt, die Umsätze mit Onlinewerbung steigen, wird der Konsument weiterhin interaktiv

bleiben. Also muss es auch die Agentur sein.

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Eine feine Auslese crossmedialer Kampagnen.

Vier Kampagnen aus vier völlig unterschiedlichen Branchen: Ihnen gemeinsam ist, dass die

zentrale Leitidee über alle Medienkanäle hinweg umgesetzt und die unterschiedlichen Aspekte

jedes Kommunikationskanals berücksichtigt wurden. Diese Konsequenz zeigt sich denn auch

im grossen Erfolg der jeweiligen Kampagne.

www.SupportTeamTibet.com

Kunde Rivella AGMichel

Free Tibet SchweizerischeBundesbahnen

BAGLove Life Stop Aids

Branche/Produkt

Fruchtsäfte Hilfsorganisation Öffentl. Verkehr/Abonnements

Verwaltung

Jahr 2008 2008 2006 2007

Medien Online, Print,Outdoor

Online, Print,Outdoor

Online, Print,BTL

Online, Print,Outdoor

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Die Aufgabe: Ein Fruchtsaft als Alternative zu Energy-Drinks.

Als renommierte und bekannte Qualitätsmarke aus dem Hause Rivella AG lanciert Michel den

ersten Energy-Drink auf Fruchtsaftbasis: Michel POWER CoffeeBerry™. Die CoffeeBerry liefert

dabei die Energie, um die alltäglichen Herausforderungen optimal zu meistern.

Michel betritt mit diesem Produkt nicht nur absolutes Neuland, sondern muss sich sowohl gegen

die Vielzahl herkömmlicher Energy-Drinks als auch gegen den traditionellen Kaffee behaupten.

In der Positionierung eines Fruchtsaftes als Energy-Drink im Marktsegment der jungen, dynami-

schen Redbull- und Kaffee-Trinker bestand demnach die grosse Herausforderung. Erschwerend

kam hinzu, dass Michel POWER im Regal der Supermärkte bei den Fruchtsäften zu suchen ist.

Die Lösung: www.michelpower.ch. Involvement in der Kernzielgruppe.

Energy-Drinks sind im Jugendsegment der 16–24-Jährigen äusserst beliebt. Genauso wie der

Genuss des Kaffees. Dass aber ein Fruchtsaft genauso wach machen kann wie ein herkömm-

licher Energy-Drink oder ein Kaffee muss erst noch begriffen werden. Entwickelt wurde daher

eine dynamische Kernbotschaft «Stark wie Kaffee!», die in ein 2-stufiges, crossmediales Modell

eingebettet wurde:

Michel:Michel POWER CoffeeBerry™: der neue und einzigartige Energy-Drink.

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1. Phase: Bekanntmachung

Das Ziel in der ersten Phase war die breite Bekanntmachung von Michel POWER mittels

Plakaten, Inseraten und Internetbannern, welche alle auf die Informationsplattform

www.michelpower.ch hinwiesen. Diese erste Phase war wichtig, um das neuartige und bis anhin

einzigartige Produkt zu erklären und den Konsumenten zum Kauf des Produktes zu bewegen.

Plakat zur Bekanntmachung

www.michelpower.ch als Informationsplattform

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2. Phase: Involvement

In der zweiten Phase wurde die Zielgruppe zur Wettbewerbsteilnahme auf der erweiterten

Microsite www.michelpower.ch eingeladen. Die Aufgabe bestand darin, eine Person auf witzige

und einzigartige Weise zu wecken, diese Weckaktion zu filmen und auf dem Portal hochzuladen.

Hierfür wurde das Online-Game «Weck ihn» entwickelt, das als Beispiel und Anregung dienen

sollte, wie man seine Mitmenschen wecken

kann. Der User konnte die schlafende Person

mittels eines Kissens, eines Wischmops,

eines Megaphons oder eines Michel-POWER-

Getränks zu wecken versuchen. Wach wurde

der Schlafende aber nur durch den Genuss

eines Michel-Energy-Drinks.

Eine breite Inseratenkampagne in zielgruppen-

affinen Titeln, insbesondere aber der Einsatz

von speziellen Bannerformaten, auf welchen

das Spiel 1:1 nachgespielt werden konnte,

verwiesen auf die Michel-Plattform. Zum

Schluss erkor eine Jury aus den unzähligen

Einsendungen den besten Weck-Film.

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Animierte Banner mit integriertem Spiel zur Ankündigung des Wettbewerbs

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Das Resultat: Erhöhung der Werbe-Effizienz

Durch den crossmedialen Aufbau der Kampagne und die Verlinkung zur Website michelpower.ch

konnte insbesondere die Kernzielgruppe angesprochen werden. In unzähligen Blogs und Commu-

nity-Plattformen wurde das Produkt von den Jugendlichen positiv aufgenommen.

Die Michel-POWER-Kampagne zeigt, dass ein crossmedialer Einsatz der Werbemittel zur

Erhöhung der Effizienz führt. Klassische Medien dienen hierbei der Breitenwirkung, Online-

Medien der zielgruppenspezifischen Ansprache.

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Die Aufgabe: Bewerbung Tibets an den Olympischen Spielen.

Die internationale Vereinigung tibetischer Organisationen versucht seit Jahren, auf die Men-

schenrechtsverletzungen Chinas aufmerksam zu machen. Mit der Vergabe der Olympischen

Spiele an China ergab sich eine neue Möglichkeit, die Unterdrückung des tibetischen Volkes der

Welt vor Augen zu halten. Die positive Demonstration des olympischen Geistes «Fairplay,

Frieden und Völkerverständigung» soll im Vordergrund stehen. Daran glauben auch die Men-

schen Tibets und ihre Sportler. Deshalb formierten sich tibetische Athleten aus aller Welt zu

einem Nationalteam (www.teamtibet.org) in der Hoffnung und im Sinne des olympischen

Geistes, an den Spielen teilnehmen zu dürfen. Dieses Team bewarb sich beim Olympischen

Komitee (IOC) offiziell um eine Teilnahme an den Sommerspielen in Peking.

Die Kampagne sollte eine öffentliche Tibet-Debatte auslösen und eine weltweite Solidaritäts-

Community aufbauen, die sich dafür einsetzt, dass Tibet an den Spielen teilnehmen darf.

Die Lösung: www.teamtibet.org und Crossmedialität als Grundvoraussetzung für die

Dramatisierung eines Urteils.

Die Kampagne wurde als mehrstufiger crossmedialer Prozess aufgebaut, innerhalb welchem der

inhaltlichen zeitlichen Abstufung der Botschaft und der logischen Verknüpfung der verschiedenen

Phasen Rechnung getragen wird.

Phase 1 Aktivierung:

Einerseits Aufbau des Teams und andererseits Motivierung der Öffentlichkeit zur Solidarität.

Die Vernetzung dieser Aktivitäten mündet in einem offiziellen Antrag beim IOC zur Teilnahme

an den Olympischen Spielen in Peking.

Tibet: Die Olympischen Spiele Pekings mit den Menschenrechten.

www.SupportTeamTibet.com

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www.SupportTeamTibet.com

Das Anliegen wird mit Anzeigen, Plakaten, Below-the-Line-Massnahmen sowie unzähligen

Events begleitet. Die Plattform www.teamtibet.org dient dabei als zentrales Instrument, um

vertiefte Informationen zur Aktion «Bring Tibet to the Olympic Games» zu erhalten.

Der Schlusspunkt der Phase 1 ist eine friedliche Demonstration am 10. Dezember 2007 vor dem

IOC in Lausanne.

Phase 2 Reaktion:

Die Bewerbung zur Teilnahme an den Olympischen Spielen wird vom IOC abgelehnt.

Eine Folge-Kampagne (Die Spiele Pekings mit den Menschenrechten) wird lanciert, welche die

Menschenrechtsverletzungen thematisiert und auf eindringliche Art und Weise aufgreift.

Phase 3 Spot mit Viralcharakter:

Als Abschluss der Kampagne wird ein Spot für die Menschrechte in Tibet im Internet verbreitet.

Eine aufwühlende Darstellung der Menschenrechtsverletzungen, die in ihrer Direktheit nicht

übersehen und vergessen werden kann. Damit soll erreicht werden, dass die Öffentlichkeit selbst

aktiv wird und die Thematik um den Tibet-Konflikt aufgreift.

Website: Aktivierung, Welcome Page und Athleten-Porträt (Phase 1)

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www.SupportTeamTibet.com

Support-Team Tibet Web Community und Registrierung(Phase 1)

Viral-Spot(Phase 3)

Testimonial-Anzeigemit Oliver Stone(Phase 2)

Bring Tibet an die Olympischen Spiele.

SupportTeamTibet.org

OLIVER STONE

Auch Regisseur OLIVER STONE unterstützt die Tibeter im gewaltlosen Kampf gegen die Unterdrückung durch China und setzt sich dafür ein, dass das «Team Tibet» an den Olympischen Spielen 2008 in Peking teilnehmen darf.

Unterstützen auch Sie die Respektierung der Menschenrechte und den Olympischen Geist: www.SupportTeamTibet.org Team Tibet Schweiz, Gesellschaft Schweizerisch-Tibetische Freundschaft.

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www.SupportTeamTibet.com

Jeweils links:Plakat Aktivierung (Phase 1)

Jeweils rechts:Reaktion auf den negativen Entscheid des IOC (Phase 2)

Bring Tibet an die Olympischen Spiele.

SupportTeamTibet.org

TSULTRIM-DOLMA GOPE

SupportTeamTibet.org

Bring Tibet to the Olympic Games.

RIGZIN GYALTAG

NORBU PHUNTSOK

Bring Tibet to the Olympic Games.

SupportTeamTibet.org

Kein Fairplay für Tibet an den Olympischen Spielen.

SupportTeamTibet.org

TSULTRIM-DOLMA GOPE

SupportTeamTibet.org

No Fairplay for Tibet at the Olympic Games.

RIGZIN GYALTAG

NORBU PHUNTSOK

No Fairplay for Tibet at the Olympic Games.

SupportTeamTibet.org

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www.SupportTeamTibet.com

Phase 1 Phasen 2/3Absage IOC

Team Tibet

Information

Aufbau

Ankündigung

Demonstration vor IOCin Lausanne

10. Dezember 2007Tag der Menschenrechte

Pressekonferenz:Internationale und nationale

Presse

Aufbau & virale

Verbreitung

Auf

ruf

zur

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e

Auf

klär

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Mob

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Aktivierung zurSolidarität

Impact

Impact

Impact

Antrag IOC Online

Online PRTages-presse

Print

Poster OnlineCommunity

Below-the-Line

EinbindungProminenz

ViralCampaign

Print

Poster

Presse-Konferenz

Tages-presse

Presse-konferenz

Crossmediale Vernetzung.

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www.SupportTeamTibet.com

Das Resultat: weltweite Resonanz.

Die Kampagne stösst weltweit auf enorme Resonanz. Unzählige Medien berichten über die

Kampagne. Zusätzlich zur internationalen medialen Abdeckung in der Presse und durch

TV-Stationen erfuhr die Website www.teamtibet.org einen enormen Andrang an Besuchern.

Nach Ankündigung der Aktion verzeichnete die Website in 5 Tagen bereits über 116 000

Besucher. Dank der viralen Verbreitung des Spots im Internet konnte eine stark vernetzte

Online-Community mit rund 9000 Supportern aus 111 Ländern aufgebaut werden. Zahlreiche

Weltprominente, darunter Star-Regisseur Oliver Stone, liessen sich von der Idee für die

Kampagne überzeugen und einbinden.

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Die Aufgabe: Offline zu Online-Kunden konvertieren.

Mehr als 2,3 Mio. Personen besitzen ein Abonnement der SBB, 900 000 davon ein Halbtax-

Abonnement. Diese Personen sind geschätzte Stammkunden der SBB und werden als solche

intensiv gepflegt. Ein Teil dieser Kundenpflegemassnahmen ist der termingerechte postalische

Versand der Unterlagen zur Erneuerung ihres Abonnements.

Die Aufgabe bestand nun darin, den Erneuerungsprozesses für das Abo vom physischen Offline-

Mailing auf den Online-Kanal zu verlagern, mit 3 konkreten quantitativen Zielen:

1. Response von mind. 8% (ca. 64 000 Registrationen bis Ende 2006)

2. Konversionsrate von 8%

3. Ausfüllen der begleitenden Umfrage: 2% der Teilnehmenden

Qualitativ lag die Priorität bei der Bekanntmachung der neuen Plattform www.mobilbonus.ch.

SBB: Abos in einem Webzug verwalten.

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Lieber Herr MusterHier Ihre Glücksnummer für die grosse MobilBonus-Verlosung.

Einfach freirubbeln, mit der Glücksnummer unter www.mobilbonus.ch/mitmachen anmelden und attraktive Preise im Gesamtwert von über 37 000 Franken gewinnen.

Broschüre

Die Lösung: Bahn frei fürs Rubbeln auf www.mobilbonus.ch

Die strategische Grundlage für diese Kampagne war die Verbindung vom Prinzip «Freude am

Spiel» und der «Entdeckung von Möglichkeiten, die das Leben einfacher machen». Konzipiert

wurde deshalb die E-Shift-Kampagne mit einem attraktiven Wettbewerb. Die Zielgruppe

erhielt ein klassisches Mailing. Der Inhalt des Mailings war so ausgerichtet, dass sich die Kunden

schrittweise und spielerisch der Abonnements-Verlängerung über das Internet nähern konnten:

Zuerst durch das Freirubbeln der Gewinnzahlen auf dem Mailing, dann durch die Eingabe dieser

Zahlen auf der Website und die Spannung bei der Auslosung, ob man einer der glücklichen

Gewinner eines der attraktiven Preise ist.

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1. Preis: Gutschein von Migros im Wert von 10 000 Franken fürs tägliche Leben und Wohnen, für Weiterbildung oder Ferien – einlösbar in sämtlichen Verkaufsstellen der Migros Genossen-schaft.1

2. Preis: Apple MacBook Pro 17"2.16 GHz IntelCore Duo Prozessor im Wert von 3949 Franken.

3. Preis: Apple MacBook Pro 15.4"2.16 GHz IntelCore Duo Prozessor im Wert von 3549 Franken.

1000 Sofortpreise:Rail Checks im Wert von je 20 Franken, gültig für den Bezug von Bahnbilletten.

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Broschüre

Website www.mobilbonus.ch

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Das Resultat: Effizienz über Onlinemedien.

Alle von der SBB angestrebten Ziele wurden bei Weitem übertroffen. Die geplanten Kosten-

einsparungen wurden um 544% überstiegen. Ebenfalls lag der Response des Mailings nicht

bei den angestrebten 8%, sondern bei 21,9%. Somit haben sich nicht nur 64 000, sondern

215 710 Personen auf der Website www.mobilbonus.ch registriert. Auch lag die Konversions-

rate bei 41%, geplant waren 8%. Zu guter Letzt konnte auch die den Prozess begleitende

Umfrage einen Response von 58% verbuchen, im Vorfeld wurde mit 2% gerechnet.

Wirtschaftlichkeit und Response – Die Erfolgsquote auf einen Blick

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

Erf

olgs

quot

e =

435%

Erf

olgs

quot

e =

544%

600 000

215 710

64 000135 000

Kosteneinsparpotenzial(in CHF)

Registrationen(Anzahl Personen)

IST SOLL

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Erf

olgs

quot

e =

3000

%

Erf

olgs

quot

e =

612%

Erf

olgs

quot

e =

375%

22%

2%

58%

8%

41%

8%

Response Konvers.rate Umfrage-TN

IST SOLL

Quelle: Schweizerische Bundesbahnen SBB

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Bundesamt für Gesundheit: Love Life Stop Aids.

Die Aufgabe: Safer Sex für alle.

Mit der Marke LOVE LIFE STOP AIDS hat die HIV/Aids-Präventionsarbeit in der Schweiz im

Jahr 2005 ein neues Aushängeschild bekommen. Nach der Eindämmung der Neuinfektionsraten

in den späten 1990er-Jahren waren die Zahlen mit dem Beginn des neuen Jahrtausends

wieder signifikant angestiegen. Fehlende Aktualität und Alltagsrelevanz hatten zu einer neuen

Sorglosigkeit in der Bevölkerung geführt und das Präventionsbewusstsein verringert. Durch

die evolutionäre Entwicklung der Marke STOP AIDS zu einer positiveren und lebensbejahenden

Tonalität «LOVE LIFE STOP AIDS» hat seitdem ein neues Zeitalter der Präventionskommuni-

kation begonnen.

Die Kampagne richtet sich in erster Linie an die breite, sexuell aktive Bevölkerung der Schweiz.

Dabei soll eine zeitgemässe Tonalität gewählt werden, ohne dabei mit dem Mahnfinger auf-

zutreten. Aus Nichtbetroffenen sollen Betroffene gemacht und zur eigenen Gesunderhaltung

motiviert werden. Dabei wird auf eine durchdachte Kampagnenvernetzung zurückgegriffen,

um insbesondere mobile Gesellschaftsschichten zu erreichen. Dem Internet wird in dieser Ziel-

gruppen-Ansprache eine zentrale Bedeutung zugesprochen.

Die Lösung: www.check-your-love-life-ch.

Fokus auf Online und crossmediale Vernetzung.

Um die Marke LOVE LIFE STOP AIDS einer breiten Zielgruppe zugänglich zu machen, wird

die Kampagnenwebsite www.check-your-love-life.ch lanciert. Diese umfangreiche Informations-

und Aufklärungsplattform beinhaltet verschiedene Online-Applikationen, wie zum Beispiel einen

Risikocheck, Safer-Sex-Regeln und ein Frage- und Antwortspiel, das auf spielerische Art und

Weise die Aufklärungsarbeit erfüllt. Durch die intelligente, crossmediale Vernetzung der Online-

Kampagne mit klassischen Medien wird bei der Zielgruppe ein hoher und nachhaltiger Impact

erreicht. Die Nutzung neuartiger Werbeformen hilft insbesondere, urbane Schichten zu erreichen.

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Kampagnenwebsite www.check-your-love-life.ch als Aufklärungs-

und Informationsplattform

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Klassische Massnahmen mit Bezug zur Kampagnenwebsite

Plakat/Print

Plakat

1. Eindringen immer mit Gummi.2. Sperma und Blut nicht in den Mund.

Falls die Vergangenheit Ihre Beziehung stört: check-your-lovelife.ch

1. Eindringen immer mit Gummi.2. Sperma und Blut nicht in den Mund.

Falls die Vergangenheit Ihre Beziehung stört: check-your-lovelife.ch

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Banner

Floating Ads

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Electronic Community

Wettbewerb

E-Card

Website

Animationneuer User

Aktiver Traffic-Generator über URL

Bei Deklaration JA „Mannsteht auf Mann“

IndividuelleTextbotschaft

Interaktive Antwortper Love Lips

Pers

önlic

her

Ver

sand

Love

Lip

s

InteraktiveLove Lips

(Web, E-Mail)

Aktiver Traffic

Aktiver Traffic

Reminder

Mob

ilisa

tion

New

use

rs

LeadmediumInnovation

IndividuelleLove Lips

lovelife.ch

Aktiver Traffic

Print zielgruppen-spezifisch

Gay-Content

Präventions-Team

«Catch Covers»Präservativ-Give-away

Risikogruppe mit höchsterVulnerabilität

Interaktive Gay-Version

Präventions-Streetworker

BedürfnisgerechterGay-Content

Give aways:

Sexworker und Junkies:Love-Life-Präservative

Bot

scha

fts-

Mul

tipl

ikat

or

3 Sujets

Print

Pers

önlic

he A

bgab

eCal

l-to

-Act

ion

Botschafts-Verlängerung

Vis

ibili

täts

-Aus

wei

tung

Face

tten

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chtu

m

Spezifikation

Ref

resh

Spezialplakate

Akt

ualis

ieru

ng

Bre

iten

-Max

imie

rungAktualisierung

Outdoor

Uferplakate

TVBotschafts-Etablierung

Persönliche Abgabe &Präventions-Message

Plakate

Leadmediumklassisch

(Kurz-)Spots

Breite Bevölkerung

Audio-Banners

Web 20min.ch

E-Boards

Multiplikation

ViraleDistribution

Urbane Aktive

Partner-Marketing

PR

Vitalisierung

Botschafts-Pointierung

E-Mail

«Love Lips»

Ambient

Eventpräsenz

Kino

Persönlicher Kontakt

Artikel20min

Give-aways: Kerzen(Kurz-)Spots

Präventions-Teams

Catch Covers: Präservativ-Give-aways

= Interaktions-Punkte

Crossmediale Generierung von Traffic für Kampagnenwebsite:

Sämtliche Werbemittel verweisen auf Online-Auftritt www.check-your-lovelife.ch

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Das Resultat: In Online investieren lohnt sich.

Die verstärkte Online-Strategie der Marke und die dafür geschaffene Informationsplattform

www.check-your-love-life.ch wurden von der Bevölkerung mit sehr grossem Interesse an-

genommen. Mit dem Launch der Website wurde ein kontinuierlicher Besucherstrom aufgebaut.

Im Schnitt besuchten über 5000 User täglich die Plattform. Über 16 000 Personen nahmen

zudem an den HIV/Aids-Wissensfragen teil. Insgesamt konnten seit dem Start der Kampagne

über 1,5 Millionen Besucher auf der Website registriert werden.

Nur die crossmediale Vernetzung und Inszenierung und die konsequente Markenführung über

alle Medien hinweg konnten in der Zielgruppe Nachhaltigkeit bewirken: Der erneute Anstieg der

nationalen HIV-Neuinfektionsrate wird verhindert, die wichtigsten Safer-Sex-Regeln werden

nachweislich verinnerlicht und hohe Aufmerksamkeits-, Glaubwürdigkeits- und Akzeptanzwerte

werden erzielt.

Unique Visitors auf www.checkyourlovelife.ch bei Kampagnenlancierung im November 2007 und Mai 2008.

0

180

360

540

720

900

31.5.20081.11.2007

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Euro RSCG Switzerland: die Agentur mit dem Stern.

Die Passion der Agentur mit dem Stern im Logo: Marken zu Stars machen. Und der Erfolg

der Kunden, viele Neugeschäftsgewinne sowie unzählige Awards, vom Cannes-Löwen bis zur

Kampagne des Jahres 2006, machen wiederum Euro RSCG Zürich, Genève und Basel zum

Star. Die Lead-Agentur Euro RSCG Zürich verfügt über integrierte Units für Dialog & Digital,

Produktion, Media und Talentförderung. Mit dem einzig artigen Agentur modell «Power

of One» bietet sie multidisziplinäres Kommunikationswissen aus einer Hand mit einer neuen

Systematik der Zusammenarbeit.

Mit den beiden Fullservice-Agenturen Euro RSCG Zürich und Euro RSCG Genève werden der

Röstigraben überbrückt und die Multikultiviertheit gelebt. Die Agenturgruppe, die zum

bsw leading swiss agencies gehört, gilt als eine der strategisch und kreativ erfolgreichsten

der Schweiz.

www.eurorscg.ch

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Euro RSCG Dialog & Digital Gutstrasse 73 8055 Zürich T +41 (0)44 466 67 77 F +41 (0)44 466 67 22