Helge Kaul: Social Media - Erfolgsfaktor im Kulturmarketing?
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Interaktive WertschöpfunErfolgsfaktoren im Kultug
BuildZentrum für KulturmanagementHelge Kaul kaul@zhaw [email protected]
ng und Social Media –rmarketingg
ing Competence. Crossing Borders.
Helge_Kaul_2010_Social_Media
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Welche BedeutuWelche BedeutuMedia für das KMedia für das K
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ung hat Socialung hat SocialKulturmarketing?Kulturmarketing?
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Social Media Marketing„Social Media Marketing
Wie intensiv setzen die KultuWie intensiv setzen die Kultu
Lässt sich ein Erfolgsbeitrag
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in Kunst und Kultur“in Kunst und Kultur“
uranbieter Social Media ein?uranbieter Social Media ein?
g im Marketing nachweisen?
StudiendesignStudiendesign
O liOnline
KulturaÖsterr
344 v
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B fe Befragung
anbieter in Deutschland, reich und der Schweiz
vollständig ausgefüllte Fragebögeng g g g
Social Media EinsatzSocial Media-Einsatz
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Internet Marketing im deuInternet-Marketing im deu
Mehnutzi tinte
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utschen Kultursektorutschen Kultursektor
hr als die Hälfte der Kulturanbieter zt das Internet intensiv oder sehr
iensiv.
Social Media Einsatz im dSocial Media-Einsatz im d
NurMed
Übesozein.
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deutschen Kultursektordeutschen Kultursektor
r 10.5% der Anbieter setzen Socialdia intensiv oder sehr intensiv ein.
er zwei Drittel der Anbieter setzen ziale Medien gering oder gar nicht .
In der Kulturmist VerbreitungM di iMedia insgesa
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arketing-Praxis g von Social
t iamt gering.
Social Media TrendführerSocial Media-Trendführer
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rr
Weblogs und TwitterWeblogs und Twitter
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Wikis und Social BookmaWikis und Social Bookma
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arking Plattformenarking Plattformen
Media Sharing PlattformeMedia Sharing PlattformeInformationsaustausch
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en und Plattformen zumen und Plattformen zum
Social Networking PlattfoSocial Networking Plattfo
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ormen und Virtuelle Weltenormen und Virtuelle Welten
Beliebteste Social MediaBeliebteste Social Media
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AnwendungenAnwendungen
Die beliebtesteAnwendung is
I f tizum Informatio
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e Social Media t die Plattform
t honsaustausch.
Social Media als ErfolgsfaSocial Media als Erfolgsfa
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aktoraktor
Interface EigenschaftenInterface-Eigenschaften
Media Richn
Verfügbarkeit
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ness Interaktivität
KundeninteraktionKundeninteraktion
AnbAnb
Kunde
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bieterbieter
Kunde
Kundenbeteiligung in deKundenbeteiligung in de
Kunden-Akquisition
Leistungs-Innovation
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n Marketingaufgabenn Marketingaufgaben
Kunden-Bindung
Leistungs-Pflege
(T. Tomczak/S. Reineke, 1996)
Beteiligung an der AkquiBeteiligung an der Akqui
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sitionsition
Beteiligung an der KundeBeteiligung an der Kunde
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enbindungenbindung
Beteiligung an der LeistuBeteiligung an der Leistu
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ungspflegeungspflege
Beteiligung an der InnovaBeteiligung an der Innova
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RegressionsanalyseRegressionsanalyse
Einsatz vonSocial Media
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Kundenbeteiligung in der …
Kunden-AkquisitionAkquisition
KundenKunden-Bindung
Leistungs-InnovationInnovation
LeistungsLeistungs-Pflege
ErgebnisseErgebnisse
Der Einsatz von Media ShariDer Einsatz von Media ShariAufgaben signifikant zur Kund
D Ei t Pl ttfDer Einsatz von Plattformen trägt signifikant zur Kundenbeund pflege beiund -pflege bei.
Der Einsatz von Social NetwK d b ili i d L iKundenbeteiligung in der Leis
Insgesamt erklärt der Socialder Kundenbeteiligung im Ma
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ng Plattformen trägt in allenng Plattformen trägt in allen denbeteiligung bei.
I f ti t hzum Informationsaustausch eteiligung in Leistungsinnovation
orking Plattformen beeinflusst die i i i !stungsinnovation negativ!
Media-Einsatz weniger als 10% arketing!
Nicht die Sociaan sich sind er
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al Media “Tools” rfolgsrelevant.
Erfolgsfaktor MarketingsErfolgsfaktor Marketings
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trategietrategie
Externe ErfolgsfaktorenExterne Erfolgsfaktoren
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Interne ErfolgsfaktorenInterne Erfolgsfaktoren
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Es gibt keineEs gibt keineInteraktion ohInteraktion ohKompetenzKompetenz.
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erfolgreicheerfolgreichehne eigenehne eigene
DankDank
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