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ANDEO INDUSTRIAL:DER EINKAUFSSPEZIALIST FÜR DEN MITTELSTAND.

IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

IM EINKAUFLIEGT DERGEWINN.

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IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

andeo GmbH.Im Einkauf liegt der Gewinn.

Wir unterstützen unsere Kunden in Deutschland, Öster-reich und der Schweiz bei der Einführung und Imple-mentierung von Kostensenkungsverfahren im Bereich Einkauf, Supply-Chain und Materialwirtschaft.

Die andeo GmbH analysiert, optimiert und setzt mit Ih-nen zusammen das komplexe System Einkauf entlang der gesamten Wertschöpfungskette um, damit die stra-tegischen, wirtschaftlichen und finanziellen Ziele Ihres Unternehmens erreicht werden.

UNSERE KERNKOMPETENZEN AUF EINEN BLICK:

UMSETZUNG

BERA

TU

NG STRATEGIE

€

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IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

Das ist die andeo GmbH!Ein Unternehmen – jede Menge Möglichkeiten.

UNSER UNTERNEHMEN AUF EINEN BLICK:

• Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten in den Bereichen Einkauf, Supply-Chain und Materialwirtschaft.• Wir arbeiten vollkommen unabhängig und sind nur unserenKundengegenüberverpflichtet.• Unsere Partner und Mitarbeiter verfügen über jahre- lange Erfahrung sowie detailliertes Fachwissen und sind Experten in Ihren jeweiligen Bereichen.• Wir arbeiten zu 100 % erfolgsabhängig somit über- nehmen wir das komplette Projektrisiko.

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IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

Optimieren ohne Risiko!Sie zahlen kein Honorar ohne erzielte Einsparung.

Wir sind die Experten im Bereich Kostenoptimie-rung. Die andeo GmbH beleuchtet alle relevanten Beschaffungskosten inkl. der Prozesse und deckt Ihr Einsparpotenzial auf. Oftmals werden unsere Projek-te kostenoptimiert mit den bestehenden Lieferanten beendet.

Unsere markterfahrenen Experten stehen Ihnen und Ihren Anforderungen zielgerichtet zur Verfügung. Eine objektive und von Lieferanten oder Dienstleistern un-abhängige Arbeitsweise ist für uns eine klare Sache.

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100% RISIKOFREI

IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

Wir stehen für Qualität! Kompetenz aus einer Hand.

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UNSER LEISTUNGSPORTFOLIO AUF EINEN BLICK:

1. Diverse Analysen

3. Materialgruppenmanagement / Produktmanagement

4. Prozessmanagement

5. Lieferantenmanagement

6. Make or Buy Analysis

7. Total Cost of Ownership Analysis

8. Wertanalyse

9. Globaler Einkauf

10. Entwicklungsorientierter Einkauf

11. Personalmanagement

12. Einkaufscontrolling

ANALYSIEREN,OPTIMIEREN,

UMSETZEN.

IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

Ansätze aus der Praxis!Hier verbergen sich Kostenim Einkauf.

• Die Kosten für C-Materialien machen in den meisten Unternehmen ca. 25 – 40 % des Beschaffungs- volumens aus.• Die Erfahrung hat gezeigt, dass in diesen Bereichen wie z.B. Büromaterial, HiBe* und Din- und Normteilen große Potenziale schlummern 20 - 50 % und im jeweiligen Beschaffungsprozess weitere 30 - 60 %.• Diese C-Materialien bleiben von dem Einkauf oft un- berührt, da zeitliche und personelle Ressourcen fehlen.• Der Hebel für den Ertrag ist groß.

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* HiBe = Hilfs- und Bertriebsstoffe

PROFESSIONELL,STRUKTURIERT,EFFIZIENT.

IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

Mögliche Einkaufsbereiche.HierfindenundoptimierenwirIhre Einsparpotenziale.

Indirekte EinkaufsbereicheTelekommunikation, HiBe*, Energie, Büromaterial, KEP*, Drucksachen, Facility, Verpackung, Fuhrpark, Versicherungen, Fracht, Entsorgung.

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EINIGE AUSGEWÄHLTE EINKAUFSBEREICHE**

* HiBe = Hilfs- und Bertriebsstoffe* KEP = Kurier-/Express- und Paketdienste

* * Andere Einkaufsbereiche gern auf Nachfrage.

Direkte EinkaufsbereicheHydraulik, Pneumatik, Schweißbaugruppen, Werkzeuge, Ersatzteile, Verbrauchsmaterial, Dreh-Fräs-Laserteile, Din- und Normteile, Blechbearbeitung, Rohrbearbeitung, Draht-Stanz-Biegeteile, Elektronik, Spritzgussteile.

IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

Strukturiert zum Ziel.ProfitierenSievonunsererbewährten Vorgehensweise.

Zur Gewährleistung einer hohen Ergebnisqualität, einer ganzheitlichen Ausschöpfung des Einsparpotenzials und zur Sicherstellung einer kurzen Umsetzungszeit arbeiten wir mit festgelegten Meilensteinen (MS).

MS 1: Ist-Analyse, Datenerhebung

MS 2: Potenzialermittlung

MS 3: Definition der Berechnungsgrundlage

MS 4: Strategiefestlegung

MS 5: Ausschreibungsprozess

MS 6: Umsetzungsprozess

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DIESE STELLT SICH WIE FOLGT DAR:

WIR SENKEN IHRE KOSTEN UND STEIGERN

IHREN GEWINN –OHNE QUALITÄTSVERLUST!

IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN

Überzeugende Werte!Entdecken Sie jetzt mit uns neue Möglichkeiten der Einsparung.

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IHRE EINSPARMÖGLICHKEITEN IN PROZENT:

bis zu 35 %

bis zu 30 %

bis zu 25 %

bis zu 20 %

bis zu 50 %C-Material, HiBe*,

Büromaterial

Telekommunikation, Facility, Verpackung, Versicherungen, Entsorgung

Din- und Normteile, Druckkosten, KEP*, Blech- und Rohrarbeiten, Ersatzteile

Hydraulik, Pneumatik, Werkzeuge, Fracht, Fuhrpark, Energie, Verbrauchsmaterial

Elektronikbauteile, Schweißbaugruppen,Spritzgussteile, Dreh-Fräs-Laserteile

* HiBe = Hilfs- und Bertriebsstoffe* KEP = Kurier-/Express- und Paketdienste

IM EINKAUF LIEGT DER GEWINN12

Mit uns auf Effizienz setzen!Unsere Kompetenzteams arbeiten branchenunabhängig.

• Banken • Bauindustrie • Beleuchtungsindustrie (LEDs) • chemische Industrie• Elektroindustrie • Energie & Umwelt • Ersatzteilindustrie •Grundstoffindustrie• Hotellerie• Kleineisenindustrie • Krankenhäuser und Kliniken • Kunststoff verarbeitende Industrie • Land-/Bau-/Nutzmaschinen, Wehrtechnik, Fahrzeug-/Auto-/Schiffsbau, Schienentechnik• Maschinen- und Anlagenbau• Medizintechnik• Mess- und Regelungstechnik• Metall verarbeitende Industrie• Modellbau• Möbelindustrie• Prototypenbau• Senioreneinrichtungen• Solarindustrie• Sonder- und Spezialmaschinenbau • technische Investitionen• Versicherungen• Werkzeugbau• u.v.m.

UNSERE REFERENZEN:

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Ihr Kontakt zu uns.Lernen Sie uns und Ihre Möglichkeiten kennen!

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andeo GmbH Klarenstrecker Damm 7a 21684 Stade

Tel.: 04141 6900-313 Fax: 04141 6900-314E-Mail: hello@andeo.deInternet: www.andeo.de

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VIELEN DANKFÜR IHREAUFMERKSAMKEIT.Für Ihre Fragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.