Horus Endeavor – Kollaborative Anwendungsentwicklung in Innovationsnetzwerken

Horus

Horus Endeavor –

Kollaborative Anwendungsentwicklung in Innovationsnetzwerken

Johannes Michler, PROMATIS software GmbH

Thomas Schuster, FZI Forschungszentrum Informatik

Karlsruhe, 25. Juni 2010

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Agenda

► Motivation

► Business Process Management mit Horus

► BPM

► Projektvorstellung

► Werkzeug- und Methodenvorstellung

► Innovationspartner

► Netzwerk und Services

► Social BPM

► Chance oder Schlagwort ?

► Horus Community

► Partizipationsmöglichkeiten

► Roadmap

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Motivation

► Domäne

Effiziente Modellierung und Analyse von unternehmensweiten und

übergreifenden Geschäftsprozessen

► Hintergrund

Gewachsener Konkurrenzdruck

Häufig veränderte Marktsituationen und Anforderungen

• Erfordern schnelle Anpassungen

• Insbesondere KMUs stehen hierdurch unter Druck

Ineffizienzen und Potentiale zur Automatisierung müssen erkannt werden

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Motivation

► BPM

Business Process Management (Geschäftsprozessmanagement)

Business Process Modeling (Geschäftsprozessmodellierung)

BPM

Vorab-bewert-

ung

Modell-ierung

Analyse & Ver-

besser-ung

Implementier-

ung

Umsetz-ung

Über-wach-ung

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Motivation

► Ansatz

Werkzeug zur kollaborativen Modellierung von Geschäftsprozessen

Bereitstellung von Analysefunktionalität

BPM

Vorab-bewert-

ung

Modell-ierung

Analyse & Ver-

besser-ung

Implementier-

ung

Umsetz-ung

Über-wach-ung

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Nutzung von verfügbarem, verteiltem Organisationswissen zur

Modellierung, Ausführung und Überwachung von Geschäftsprozessen.

►Bessere Orientierung an Kundenanforderungen

►Direkte Anwenderintegration

►Modellanalysen zur Aufdeckung von Fehlern und Schwachstellen

►Kollaborative Modellentwicklung

Business Process Management

Horus - Vision

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► Kollaborative Modellierung

Gezielte Orientierung an Kundenanforderungen

Knowledge Bases

Unternehmensweite Modellrepositories

► Unterstützung verschiedener Modellierungs-

sprachen und Modelltypen

Varianten höherer Petri-Netzen

Ressourcen- und Organisationsmodelle

Objektmodelle

Risikomodelle

► Generierung ausführbarer Prozessspezifikationen

BPEL

► Geschäftsprozessanalyse

Business Intelligence, Reporting, Simulation

Horus Funktionalität

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Horus Funktionalität

BPM

Vorab-bewertung

Modellier-ung

Analyse & Verbesser-

ung

Implemen-tierung

Umsetzung

Über-wachung

Risiko- und

Reifegradmodelle

Risiko- und

Reifegradmodelle

Prozessmodelle Prozessmodelle

Simulation &

strukturelle Analysen

Simulation &

strukturelle Analysen Ausführbare Modelle Ausführbare Modelle

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Innovationspartner

Methoden Tools

Community Content

Horus

Netzwerk und Services

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Horus Business Modeler

► Geschäftsprozessmodellierungswerkzeug

► Als Freeware verfügbar

► Basierend auf Eclipse RCP

GEF

GMF

eclipselink

BIRT

Innovationspartner


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Analysis

Simulation Simulation


Architektur

Eclipse RCP Eclipse RCP

Reporting Reporting

Horus Core Horus Core

Project Manager Project Manager Resource Manager Resource Manager Reference Manager Reference Manager Property Manager Property Manager

Administration

BPEL Export BPEL Export

Logging Logging Spellchecking Spellchecking Utilities

Unit-Testing Unit-Testing

Horus-Wiki Horus-Wiki

Organigram Organigram Rules Rules Employees Employees Editors

Petri Nets Petri Nets AOM (Objects) AOM (Objects)

Risks Risks KPI KPI Strategy Strategy … … SWOT SWOT

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Kollaborative Zusammenarbeit

Verbesserungs-anforderung

Verbesserungs-anforderung

Aufnahme / Dokumentation

Aufnahme / Dokumentation

Aufgabenverteilung Aufgabenverteilung

Bearbeitung Bearbeitung

Test Test

Ausrollen der Änderungen Ausrollen der Änderungen

Versionskontrolle

Tickets / Wiki Tickets / Wiki

Zuweisungs-regelwerk

Zuweisungs-regelwerk

Eclipse mit Mylyn

Eclipse mit Mylyn

Testumgebung / Simulation

Testumgebung / Simulation

Commit, Build & Verteilung

Commit, Build & Verteilung

Mailingliste / Wiki

Mailingliste / Wiki

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Projektverlauf

14


Projektverlauf

15

Innovationspartner

Methoden Tools

Community Content

Horus


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Horus Spaces

► Public & Private Spaces

► Social BPM

Bereitstellung und Entwicklung von Modellen

► Synchronisationsmechanismen

Blogging, Wikis, Soziale Netzwerke

Innovationspartner


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Social BPM

► Social BPM ist die Kombination von BPM-Lösungen und Social-

Software

BPM-Lösung: Werkzeug zur Unterstützung (eines Teilbereichs) von BPM

Social-Software: Unterstützen die Kommunikation, Interaktion und

Kollaboration (im Netz)

► Traditionelle BPM-Lösungen und Social-Software können zur effizienten

Verwaltung von Arbeitsabläufen eingesetzt werden.

► Design und Management von Geschäftsprozessen profitiert von Social-

Software, wenn sich Anforderungen häufig ändern.

Chance oder Schlagwort ?

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Social BPM


Lücke Modell-Realität

Lücke Modell-Realität

Verlorene Innovationen

Verlorene Innovationen

Schwelle zur Weitergabe

von Information

Schwelle zur Weitergabe

von Information

Mangelhafte Kombination

von Information

Mangelhafte Kombination

von Information

Beteiligung ist komplex Beteiligung ist komplex

Restriktive Änderungs-prozesse

Restriktive Änderungs-prozesse

Unklare Änderungs-

prozesse

Unklare Änderungs-

prozesse

Festgelegte Terminologie Festgelegte Terminologie

Organisa-torische

Ausschlüsse

Organisa-torische

Ausschlüsse

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Social BPM

► Durch die Kombination beider Ansätze bieten sich die folgenden

Chancen

Transparenz: Alle Arbeitsergebnisse sind offen für jeden verfügbar

Einfache Änderungsprozesse: Jeder kann Beiträge von anderen Akteuren

ändern.

Diskussion: Kommentare und Vorschläge für Änderungen können offen

und unkompliziert diskutiert und direkt mit Arbeitsergebnissen verknüpft

werden.

Protokollierung: Alle Aktivitäten werden automatisch protokolliert.

Rechtemanagement: Akteure, die sich unangemessen Verhalten können

ihre Rechte zur Mitarbeit entzogen bekommen.

Höhere Benutzerakzeptanz: Alle Beteiligten, die zu einer Aktivität beitragen

möchten (und dies dürfen) können dies tun. Hierdurch identifizieren sich

die Akteure eher mit ihren Aufgaben.


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BPM

Aufgaben im BPM

Dis-cover Dis-

cover

Opti-mize Opti-mize

Analyze Analyze

Monitor Monitor Deploy Deploy

Define Define

Design Design

Simu-late

Simu-late

Exe-cute Exe-cute

Quelle: Gartner, Michell Cantara: What's New in BPM Technologies

and Why Business Process Improvement Leaders Should Care; 2009

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Horus Social BPM

Wiki-Synchronisierung

► Horus-Wiki

Tipps und Tricks

Kundenspezifische Informationen

► Automatische Synchronisierung

Horusmodelle und

Wikiseiten

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Horus Social BPM

Soziale Netzwerke

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► Veröffentlichen in Horus Spaces

Bild des Modells

Export des ganzen Workspaces

Link auf das Modell

► Weiterverbreitung in sozialen Netzen

Facebook

Xing

Twitter

…

► Versenden per E-Mail

Horus Social BPM

Public Space

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Horus Social BPM

Soziale Netzwerke

► Facebook

Zielgruppe: Studierende

► Xing

Zielgruppe: Unternehmen

► Youtube

Webcasts

► Twitter: Neues zu

Methode

Tool

Community

Content

► Horus-Blog

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Social BPM

► Chat

► Liveticker

► Webinar

Weiterbildung und Schulungen

Modellpräsentation

► Xtreme Modelling

Gemeinsame Zeichnungsfläche

► Semantik-Wiki

Erweiterte Roundtrip Synchronisation

Prozessgenerierung aus Wiki-Informationen

Ausblick

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Das Greifbare Netzwerk

► Zielgruppen

► Forschung und Lehre

►Studierende

►Lehrende

►Wissenschaftler

► Unternehmen

►Prozessmodellierer

►Prozessverantwortliche

►Prozessbeteiligte

Horus Community

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• Unternehmen

• Studenten

• Forschungs-einrichtungen • Unternehmen

• Forschungs-einrichtungen

• Unternehmen

• Forschungs-einrichtungen

Forschungs-partner

Entwicklungs-partner

Anwendungs-partner

Technologie-partner

Horus Community

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► Beteiligung und Mitarbeit

► Für alle kostenlos: Horus Freeware-Version zum Download

► Forschung und Lehre

►Studierende

►Beteiligung unter anderem an der Horus-Facebook-Community

►Austausch und Diskussion von Prozessmodellen

►HiWi-Jobs, Praktika und studentische Abschlussarbeiten

►Lehrende

►Gastvorträge durch Horus Spezialisten

►Übungskonzeption mit Hilfe von Horus Werkzeugen

►Wissenschaftler und Institute (Forschungspartner)

►Forschungsprojekte und Prototypentwicklung auf Basis von Horus

►Austausch, Diskussion und Analysen von Prozessmodellen

Horus Community

http://www.horus.biz/



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► Beteiligung und Mitarbeit

► Unternehmen

►Entwicklungspartnerschaft

►Mitarbeit in der Horus Entwickler-Community

►Möglich sind fachlich neue Bundles oder Erweiterungen bestehender

Konzepte

►Technologiepartnerschaft

►Bereitstellung von eigenem Know-How und Technologien zur Integration

oder Kooperation mit der Horus Tool Suite

►Anwendungspartnerschaft

►Durchführung von Projekten oder Studien mit den Horus Werkzeugen

►Bis 31.12.2010 bieten wir die Nutzung der Horus-Vollversion im Rahmen

der Anwendungspartnerschaft

Horus Community

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Konzepte und Funktionalität Horus

► Horus 1.2 – Verfügbar

Modellierung von Abläufen, Geschäftsregeln, Rollen, Mitarbeitern, Geschäftsprozessobjekten und Organisationsstrukturen, Ressourcen, Risiken, Kennzahlen und Strategien

Einfache Simulation

Oracle-basiertes Repository (Enterprise-Version)

Reporting (Enterprise-Version)

► Horus 2.0 – 3. Quartal 2010

Unterstützung für mehrsprachige Modelle

Grundlegende Social BPM-Features: Public Spaces

Erweiterte Simulation

► Horus 2.1 – 4. Quartal 2010

Volle Simulationsfunktionalität im Horus Business Modeler

Horus Model Intelligence: Multidimensionale Analyse und Reporting für Modelle und Simulationsergebnisse

Erweiterte Social BPM-Features

Roadmap

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Kontakt

Download: http://www.horus.biz

Johannes Michler

[email protected]

Thomas Schuster

[email protected]

http://horus.biz/

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