34 % der schweizer Personalentscheider planen in den nächsten zwölf Monaten

Neueinstellungen (48 % weltweit).

18 % der Unternehmen haben ihr Budget für Rekrutierungen erhöht:

18 %Weltweit: 27 %

57 %Weltweit: 52 %

25 %Weltweit: 21 %

GESTIEGEN AUF GLEICHEM NIVEAU GESUNKEN

Je größer das Unternehmen – und die Personalabteilung – desto üblicher sind anspruchsvolle KPIs

Mitarbeiter-leistung

Weltweit: 72 %

83 %

Fluktuation

Weltweit: 67 %

77 %

Mitarbeiter-engagement

Weltweit: 46 %

41 %

Mitarbeiter-kompetenzen

Weltweit: 43 %

36 % 42 %

Management Performance

Weltweit: 32 %

35 %

Mitarbeiter-mobilität

Weltweit: 16 %

17 %

Keine

Weltweit: 3 %

2 %

Wenige oder keine KPIs 3 oder m

ehr KPIs

Change Management/Transformationsprojekte

50 %Weltweit: 27 %

Talentmanagement

39 %Weltweit: 33 %

Fort- und Weiterbildung

27 %Weltweit: 33 %

Performance Management

26 %Weltweit: 28 %

Mitarbeiterakquise/-einstellung

25 %Weltweit: 32 %

Mitarbeiterbindung

21 %Weltweit: 26 %

Employer Branding/Marketing/Employee Value Proposition

11 %Weltweit: 13 %

Diversity & Inclusion

6 %Weltweit: 4 %

Sind Diversity & Inclusion nur Modebegriffe oder essentiell für den Unternehmenserfolg? Nur 6 % der Unternehmen nennen Diversity & Inclusion als Priorität.

Die Daten in diesem Fact Sheet basieren auf 139 ausgefüllten Fragebögen von schweizer Personalentscheidern, im Verhältnis zu 2.572 ausgefüllten Fragebögen von Personalentscheidern aus 65 Ländern weltweit.

49 % der schweizer Personalentscheider aus dem Senior Manage ment sind direkt

dem CEO/CFO/Vorstand oder der Geschäftsführung unterstellt.

48 %

Rot oder Grün markierte Werte liegen signifikant unter bzw. über dem weltweiten Durchschnitt.

Fort- undWeiterbildung

Weltweit: 79 %

Talent- management

Weltweit: 78 %

Performance Management

Weltweit: 79 %

34 %

90

%

86 %

85 % 82 %

80 % 78 %

GLOBAL INSIGHTSHR BAROMETER

Schlüsselfaktor MitarbeiterWarum der Personalbereich erfolgsentscheidend für Wachstum und Veränderungsprozesse im Unternehmen ist

SCHWEIZ

DER WETTLAUF UM DIE BESTEN TALENTE GEHT WEITER

HR-PRIORITÄTEN

Weltweit stehen Talentmanagement sowie Fort- & Weiterbildung ganz oben auf der Prioritätenliste. In der Schweiz liegen Change Management/Transformationsprojekte und Talentmanagement auf den obersten Plätzen:

WIE ERFOLG IM HR-BEREICH GEMESSEN WIRD

Rekrutierungs-Effizienz

Weltweit: 43 %

DER EINFLUSS DER PERSONALENTSCHEIDER: ZUNEHMEND STRATEGISCHER

AUFGABENBEREICHE DES SCHWEIZER

PERSONALWESENS

Mitarbeiterakquise/ -einstellung

Weltweit: 86 %

Mitarbeiter-bindung

Weltweit: 75 %

HR-Richtlinien

Weltweit: 83 %