HSC Personalmanagement

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  • HSC-PersonalmanagementKreative Strategien die funktionieren

    MandantenMandantenMandantenMandanten KandidatenKandidatenKandidatenKandidaten

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 1 von 17

    HSCHSCHSCHSC----ServicesServicesServicesServices

  • Grndung 1999 Unternehmenssitz in Berlin weitere Niederlassungen

    Hamburg,Dsseldorf,Frankfurt,Stuttgart,Mnchen,Wien

    28 Mitarbeiter 25 Jahre Branchen-Erfahrung

    Hr. Andresen

    Hr. Hesker Hr. Sabin

    HSC-Personalmanagement

    Ein erfolgreiches Personalberatungsunternehmen..

    Hr. Voigt

    Hr. Edelmann

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 2 von 17

    Hr. Dr. Humbert

    Wir sind zur

    Personalvermittlungzertifiziert

    Hr. Bacher

    Fr. Vogel

    Hr. Schnger

    Hr. Beyer

    Hr. Dr. Bayer

    Hr. Hesse

    Hr. Wasgott

  • HSC-Personalmanagementkonzentriert sich auf.

    Sd-Deutschland

    Mitte-West-Deutschland Mitte-Ost-Deutschland

    Nord-Deutschland

    Key-Accounts

    Austria, Schweiz

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 3 von 17

  • IT- Competence CenterCustomer-Relationship-SystemeBusiness-Intelligence-SystemeContent-Management-SystemeIT-Security-SytemeDatawarehouse-Systeme

    SAP- Competence Center ERP-SytemeVertical-Systeme

    Consulting- Competence CenterBusiness-ConsultingProcess-Consulting

    HSC-Personalmanagementdie TOP-Software-/Hardware-Unternehmen

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 4 von 17

  • HSC-Personalmanagementund HSC- Know-how

    Personal-Kompetenz HSC-Services

    Branchen-Kompetenz

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 5 von 17

  • Executive Consulting M&A

    Suche und Auswahl Mergers & AcquisitionsFhrungskrfte, M&A Transaktion,Spezialisten Zusammenfhrung Kapital,

    Prozessbegleitung,Beratung Due Diligence

    High-Potential,Karrieremanagement

    HSC-Personalmanagementmit HSC-Services

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 6 von 17

  • Fokussierung :

    Vertriebsprofis VBS, Accountmanager

    ManagementpositionenCountry-Manager, Vertriebsleiter, LOB-Leiter

    Consulting-PositionenConsultant, Fachberater

    HSCHSCHSCHSC----PersonalmanagementPersonalmanagementPersonalmanagementPersonalmanagementmit klaren Zielen

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 7 von 17

  • HSC-Kandidatenmanagement I

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 8 von 17

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    Profil der Kandidaten-Datenbank nach Fhrungsebenen

    1. Fhrungsebene ( GV, Vorstand )

    2. Fhrungsebene ( Bereichsleiter )

    3. Fhrungsebene ( Branchenleiter,Fachbereichsleiter )

    Accountmanager, Principal

    Vertriebsbeauftragter, Consultant

    Junior-VB, Junior Consultant

    Sonstige

  • HSC-Kandidatenmanagement II

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 9 von 17

    Profil der Kandidaten-Datenbank nach

    Ausbildungsabschluss

    4%

    29%

    51%

    3%13%

    Abitur/Fachabitur

    Fachhochschulreife-/Technikerabschluss

    Universittsabschluss

    Promotion

    Sonstige

    Profil der Kandidaten-Datenbank nach

    Branchenorientierung

    18%

    4%

    10%

    4%

    9%14%

    3%7%

    8%

    9%1%

    13%

    Industrie

    ffentlicher Sektor

    Telekommunikation

    Utility

    Handel /KonsumgterindustrieBanken u. Versicherungen

    Automotiv

    IT u. Medien

    Dienstleistungen

    Chemie u. Pharma

  • HSC-Kandidatenmanagement III

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 10 von 17

    Profil der Kandidatendatenbank nach Zielgehltern

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

    bis 40.000 41.000 -60.000

    61.000 -90.000

    91.000 -130.000

    131.000 -160.000

    161.000 + keine Angaben

    Profil derKandidatendatenbank nach Arbeitserfahrung

    2% 4%

    26%

    27%

    16%

    11%

    8%6%

    bis 1 Jahr

    1 - 2 Jahre

    3 - 5 Jahre

    6 - 10 Jahre

    11 - 15 Jahre

    16 - 20 Jahre

    21 - 30 Jahre

    31 Jahre +

  • Suche und Auswahl von Spezialisten und Fhrungskrften

    a) Direct Search ( Ansprache )

    b) Anzeigengesttzte Suche

    c) Internet Search ( HSC-Webauftritt, Job-Portale )

    d) Methoden-Mix

    nur die ergebnisorientierte Methodenauswahl bringt den

    gewnschten Sucherfolg

    HSC-Personalmanagement-ServicesExecutive Consulting

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 11 von 17

  • Positions- und Umfeldsanalyse

    Marktansprache

    Bewerberservice

    Bewerbungsanalyse

    Kandidaten-Interviews

    Kandidatenempfehlung

    Kandidatenprsentation

    HSC-Personalmanagement-ServicesExecutive Consulting ( Ablauf )

    Suche und Auswahl von Spezialisten und Fhrungskrften

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 12 von 17

  • 1.Vorbereitungsphase 2. Projektkoordinierung

    Steering Comittee AuschreibungMandanten-Vertretung, Ansprache der Targets,HSC Personalmanagement professionelle Steuerung des

    Kommunikationsprozesses,Projekt-Team Vertraulichkeitserklrung

    KickOff,Geheimhaltungserklrung

    HSC-PersonalmanagementMergers & Acquisitions

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 13 von 17

  • 3.Due Diligence 4. Signing & Closing

    Offerten-bersicht KaufvertragFinanz-Status VerhandlungsplanPersonal-Status Signing & ClosingProdukt-StatusVergleichs-bersicht

    HSC-PersonalmanagementMergers & Acquisitions

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 14 von 17

  • HSC-Personalmanagementund Partnerschaften

    Nachrichten-Presse

    Job-Portale

    Nachrichten-Ticker

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 15 von 17

  • Vertraulichkeit, Kompetenz und Partnerschaft Breites Netzwerk an Kandidaten Kandidaten-Datenbank Schnellste Abwicklung Effektivste Suchmethode professionelle Kandidaten auf allen Ebenen Personalberater mit IT-Background

    HSC-Personalmanagement-Services Executive Consulting

    Suche und Auswahl von Spezialisten und Fhrungskrften

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 16 von 17

  • HSC-Personalmanagement

    .erfolgreiches Handeln durch

    bewiesene Kompetenz.

    HSC-Consulting 01/2008 Seite 17 von 17