HSG Jahresbericht 2006 - 2007

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Einblick in den universitären Alltag und Rückblick auf das abgelaufene akademische Jahr 2006/07.

Transcript of HSG Jahresbericht 2006 - 2007

  • Jahresbericht 2006

    -07

    Annual Report 2006-07

    Jahr

    esbe

    rich

    t20

    06-2

    007

    Ann

    ualR

    epor

    t

  • Universitt St.Gallen

    Dufourstrasse 50

    CH-9000 St.Gallen

    +41 (0)71 224 22 25

    [email protected]

    www.unisg.ch

    Redaktion Editors: Eva Nietlispach, Nietlispach und Jaeger AG, St.Gallen

    Englische Fassung English Version:Tony Hfliger +Vivien Blandford, Schnengrund

    Design Layout: Cornelia Inauen,Appenzell

    Fotos Photographs: Regina Khne, Katherina Mayer, Christian Schuster, St.Gallen

    Druck Printing:Typotron AG, St.Gallen

    Auflage Copies: 3800

    Copyright: Universitt St.Gallen 2007

  • Jahresbericht Universitt St.Gallen Annual Report 2006-07

    Akademisches Jahr: 1.April 2006 bis 31. Mrz 2007 AcademicYear: 1 April 2006 to 31 March 2007

  • Contents

    2 to 3 President Prof. Ernst Mohr: External and internal building sites4 to 5 Chairman of the Board of Governors of the University Hans Ulrich Stckling: Excellence through internationality

    8 to 65 Core Process I: Recruitment - Education - BondingMarketing Freshman Week Assessment Year Bachelor's courses Master's Level Contextual studies Independent studiesCoaching and mentoring HSG sports Doctoral studies Career Services Center Executive education Full-time MBAPart-time Master's programs Master's programs in cooperation with other universities HSG diplomas Quality HSG AlumniMatriculation statistics Graduation Day

    66 to 91 Core Process II:Focal research points Research Services Research Committee EU project funding Research Day Journal publicationAlexandria research platform New graduate program Swiss National Fund professorship Completed habilitation thesesDies academicus Faculty

    92 to 109 Core Process III:World - HSG - RegionExchanges University places for foreign nationals The HSG and the canton Construction site HSG The Public ProgramChildren's University

    110 to 145 Core Process IV: Entrepreneurship - Performance - Financial PowerOperating accounts (profit and loss account, funding, expenditure) Staffing schedule, faculty and administration Sponsored pro-fessorships Administration and organization Students: active and enterprising Executive School: ES-HSG Centers, institutesand research centers

    146 to 149 University authorities

  • Inhalt

    2 bis 3 Rektor Prof. Ernst Mohr: ussere und innere Baustellen4 bis 5 Universittsratsprsident Hans Ulrich Stckling: Exzellenz durch Internationalitt

    8 bis 65 Kernprozess I: Gewinnung - Ausbildung - BindungMarketing Startwoche Assessment-Stufe Bachelor-Studium Master-Stufe Kontextstudium Selbststudium Coachingund Mentoring HSG-Sport Doktorandenstudium Career Services Center Weiterbildung Vollzeit MBA BerufsbegleitendeMaster-Programme Masterprogramme mit anderen Universitten HSG-Diplome Qualitt HSG Alumni Studierenden-Statistiken Graduation Day

    66 bis 91 Kernprozess II: Menschen - Forschung - HSG-MehrwertForschungsschwerpunkte Forschungsdienste Forschungskommission EU-Projektfrderung Forschungstag Journal-Publikation Forschungsplattform Alexandria Neues Graduiertenprogramm SNF-Frderungsprofessur ForschungsdeputateAbgeschlossene Habilitationen Dies academicus Dozentenschaft

    92 bis 109 Kernprozess III:Welt - HSG - RegionAustausch Studienpltze fr Auslnder Die HSG und der Kanton Baustelle HSG ffentliches Programm Kinder-Uni

    110 bis 145 Kernprozess IV: Unternehmertum - Leistungen - FinanzkraftBetriebsrechnung (Erfolgsrechnung, Universitts-Finanzierung, Universitts-Ausgaben) Stellenplan Lehre und VerwaltungGesponserte Professuren Verwaltung und Organisation Aktive und initiative Studierende Executive School (ES-HSG)Centers, Institute und Forschungsstellen

    146 bis 149 Behrden der Universitt

  • External and internal building sites

    Two years ago, the people of St.Gallen decided that the HSG buildings should be renovated, redesigned and extended. Meanwhile, construction work hasalready reached the core campus: the diggers have worked their way to the foundations of the main building, the crane has become the HSG's new trade-mark at times. We had to move closer together, and we were able to profit from the aptitude for improvisation that is so typical of the HSG since we wouldnot brook any reductions in the quality of teaching and research. When we are surrounded by all the rattle and clatter, we will not let it bother us - rather,we will think of the splendid HSG that will be the result of all this. And the construction work has another good point: it allows for new forms of contact,namely between the professionals on the building site and students and faculty, as well as providing illustrative insights into the building trade.

    Yet it is not only on the outside that the HSG is a construction site: there is a counterpart on the inside. For one thing, we are building lighthouses of science,teaching and practice transfer. As we set down in our Vision 2010, they are meant to throw their light on Europe. Secondly, now that the teaching reformshave been concluded, we are adapting our structures according to the motto of "structure follows strategy" - a project that will continue to occupy us in thecoming year. And thirdly, we are taking care that the HSG's very own culture will grow even stronger roots. This culture is characterized by shared confi-dence, joint efforts and collective joy about success - in spite of or, indeed, because of the many building sites at the HSG.

    President

    Prof. Ernst Mohr, PhD

  • ussere und innere Baustellen

    Vor zwei Jahren hat die St.Galler Bevlkerung beschlossen, die HSG-Gebude zu sanieren, umzugestalten und zu erwei-tern. Inzwischen haben die Bauarbeiten bereits den Kerncampus erreicht: Die Bagger haben sich bis zu den Grundmauerndes Hauptgebudes vorgearbeitet, der Kran wurde zeitweise zum neuen Wahrzeichen der HSG. Wir mussten zusammen-rcken, konnten bereits von der HSG-typischen Improvisationsgabe profitieren, denn Abstriche an unserer Qualitt inLehre und Forschung wollen wir nicht in Kauf nehmen. Und wenn es rattert und lrmt, so lautet unsere Devise: DasErgebnis einer dereinst erstrahlenden HSG vor Augen zu haben. Und noch ein zweites Gutes hat die Bauerei: Sie ermg-licht neue Formen des Kontaktes, nmlich zwischen Handwerkern und Studierenden sowie Dozierenden, zudem auchanschauliche Einblicke in die Bauttigkeit.

    Doch nicht nur usserlich ist die HSG eine Baustelle. Diese hat ihr Pendant im Innern: Erstens sind wir daran,Leuchttrme der Wissenschaft, Lehre und des Praxistransfers zu bauen. Sie sollen - wie wir uns in der Vision 2010 vor-gegeben haben - auf Europa ausstrahlen. Zweitens setzt der Bau der Leuchttrme auch eine entsprechende innereOrganisation voraus. Nach der Reform der Lehre sind wir daran, unsere Strukturen nach dem Motto Structure follows Strategy anzupassen - ein Projekt, dasuns im nchsten Jahr weiter beschftigen wird. Und drittens gehrt die weitere Verankerung unserer HSG-typischen Kultur dazu. Gemeinsame Zuversicht,gemeinsames Zupacken und gemeinsame Freude ber Erfolge prgen sie - trotz oder gerade wegen der vielen Baustellen an der HSG.

    Rektor

    Prof. Ernst Mohr, PhD

  • Excellence through internationality

    International experience and an understanding of other cultures and business customs are gaining increasing signifi-cance in today's world. In most majors this - coupled will a sound command of the English language - is a basic require-ment for a successful professional career. It concerns activities not only in big international corporations but increasinglyalso in export-oriented small and medium-sized enterprises or in specialized areas of public administration. Moreover,the HSG depends on an international profile if it wants to maintain the quality of its teaching and research, for only sucha profile will enable it to entice excellent researchers, teachers and students, as well as attractive recruiting companiesand research partners, to St.Gallen.

    HSG students are able to gain their international experience directly through student exchanges, and they readily availthemselves of this facility. But now, we would like to go even further: intercultural contacts are to be strengthened onthe campus itself. Thus the proportion of non-German-speaking students from international focus regions is intended to

    be increased. Additionally, English will be given more weight as a language of instruction. The internationalization of the HSG will continue to be a focalpoint in the strategy of the University's Board of Governors. If at all possible, it should also benefit the region, not only through direct economic effects suchas turnover generated by, say, international congresses, but also through indirect effects such as the transfer of know-how into the region.

    Chairman of the Board of Governors of the University of St.GallenMinister of Education of the Canton of St.Gallen

    Hans Ulrich Stckling

  • Exzellenz durch Internationalitt

    Internationale Erfahrung sowie Verstndnis fr andere Kulturen und Geschftsusanzen werden in der heutigen Welt immer bedeutender. In den meistenStudienrichtungen ist dies - zusammen mit fundierten Englischkenntnissen - eine Grundvoraussetzung fr eine erfolgreiche Berufsttigkeit. Es betrifftTtigkeiten nicht nur in internationalen Grossunternehmen, sondern immer mehr auch bei exportorientierten Klein- und Mittelunternehmen oder in speziali-sierten Bereichen der ffentlichen Verwaltung. Zudem ist die HSG, will sie ihre Qualitt der Lehre und Forschung aufrecht erhalten, auf eine internationaleProfilierung angewiesen. Denn nur diese ermglicht es ihr, exzellente Forschende, Lehrende und Studierende, aber auch attraktive Rekrutierungsunternehmenund Forschungspartner nach St.Gallen zu bringen.

    HSG-Studentinnen und -Studenten knnen internationale Erfahrung direkt ber den studentischen Austausch gewinnen. Sie machen regen Gebrauch davon.Doch jetzt wollen wir noch weiter gehen: Auch auf dem Campus selbst soll der interkulturelle Kontakt verstrkt werden. So soll der Anteil nichtdeutschspra-chiger Studierender aus internationalen Schwerpunktregionen erhht werden. Zudem erhlt Englisch als Unterrichtssprache noch mehr Gewicht. DieInternationalisierung der HSG wird also weiterhin Kernpunkt der Strategie des Universittsrates bleiben. Von dieser soll mglichst auch die Region profitieren,und zwar nicht nur ber direkte wirtschaftliche Effekte via Umstze, z.B. durch internationale Kongresse, sondern auch ber indirekte Effekte wie Know-how-Transfer bis zu uns in die Region.

    Prsident des UniversittsratesSt.Galler Regierungsrat, Vorsteher des Erziehungsdepartements

    Hans Ulrich Stckling

  • bersichtlicher Campus: Nico Lalli und Roman Klin auf dem Weg zu einer juristischen Vorlesung der Bachelor-Stufe.

    An easy campus to navigate: Nico Lalli and Roman Klin on their way to a law lecture at the Bachelor's level.

  • I. Recruitment -Education - Bond

    ing

    The HSG doesnot only mean

    a stage in life to its students,

    but a bond forlife. Thus the c

    ore process Recruitment - Edu

    cation - Bonding

    covers a spaceof time that sta

    rts before students take up th

    eir studies andends long after

    they have obtained their degr

    ees.

    Marketing:Win the best

    The HSG aimsto recruit those

    people who are suitable for i

    t rather than the other way ro

    und. It is for this reason that i

    t has reinforced

    its marketingdrive. Marketin

    g and Communication have

    been integrated in one sing

    le department.Since the prev

    ious Head of

    Communication, Eva Nietlispac

    h, became self-employed, the

    Department ofMarketing and

    Communicationhas been head

    ed by Patrik

    Sonderegger ever since Augus

    t 2006. The most important m

    arketing activities in the past

    year were the following: there

    were direct mail

    shots to prospective students a

    cross several levels. School pr

    esentations were greatly inten

    sified. The information days, o

    n which school

    leavers are provided with an

    opportunity toexperience the

    HSG live, wereonce more we

    ll attended. Moreover, adverti

    sements with

    information updates (informat

    ion days and courses on offer

    ) were placedin Swiss print m

    edia. Also, theHSG was prese

    nt at numerous

    Swiss and international fairs, p

    articularly in Latin America (Co

    lombia), Asia (Singapore and

    Hong Kong) and in the Gulf re

    gion (Dubai),

    not least in view of the HSG's

    objective of enhancing the int

    ernational nature of its campu

    s (cf. also Chapter III).

  • I. Gewinnung - Ausbildung - Bindu

    ng

    Die HSG bedeutet fr ihre Stud

    ierenden nichtnur eine Etapp

    e im Leben, sondern eine Bind

    ung frs Leben. Der Kernproz

    ess Gewinnung

    - Ausbildung -Bindung umfa

    sst damit einenZeitraum vor S

    tudienbeginn und lange nach

    Studienabschluss.

    Marketing: Die Besten gewinnen

    Die HSG mchte jene Mensch

    en fr sich gewinnen, die zu ih

    r passen und umgekehrt. Desh

    alb hat sie ihreMarketinganstr

    engungen ver-

    strkt. Marketing und Kommu

    nikation wurden in einer Abt

    eilung integriert. Nachdem si

    ch die bisherige Kommunikat

    ionsleiterin Eva

    Nietlispach selbstndig gema

    cht hat, leitet seit August 06 P

    atrik Sonderegger die Abteilu

    ng Marketing und Kommunik

    ation. Wichtigste

    Marketingaktivitten im ver

    gangenen Jahr: Direct Mai

    ling mit denStudieninterssi

    erten ber mehrere Stufen

    hinweg. Die

    Schulprsentationen wurden

    stark intensiviert. Wiederum g

    ut besucht waren die Info-Ta

    ge, an denenMaturandInnen

    die Mglichkeit

    haben, die HSG live zu erl

    eben. Ferner wurden Inserate

    mit aktualisierendem Inhalt (I

    nfotage und Studienangebote

    ) in Schweizer

    Printmedien geschaltet. Zud

    em war die HSG an zahlrei

    chen Messenin der Schwei

    z und international prsent,

    so vor allemin

    Lateinamerika(Kolumbien), A

    sien (Singapurund Honkong)

    und der Golfregion (Dubai). L

    etzteres auch mit Blick auf das

    Bestreben der

    HSG, die Internationalitt ihres

    Campus zu erhhen (siehe da

    zu auch Kapitel III).

  • FreshmanWeek: introduced by way of fashion

    In the Freshman Week in October 2006, some 900 new students werewelcomed to the University of St.Gallen and inducted by 150 tutors fromhigher semesters. The goal of this week under the heading of A lamode: how trends emerge was to prepare the newcomers for their newstage in life in terms of organization, subject-matter and processes. Allthis revolved around the notions of fashions and trends, about which 60teams first reflected theoretically and then translated their reflections intopractice by way of a trend product. The background to the FreshmanWeek was provided by 35 speakers and guests, by the Zurich Universityof Art & Design, and by three student media teams.(www.startwoche.unisg.ch; [email protected])

    AssessmentYear: extensive evaluation

    In the fifth year after the introduction of the new curriculum, an exten-sive report was presented on the Assessment Year: all in all, the Assess-ment Year has been successful and is largely approved of by both stu-dents and faculty. Improvement measures were initiated for Indepen-dent Studies and Leadership Skills. On 1 April 2007, Prof. Werner Wun-derlich passed on the leadership of the Assessment Year to Prof. RomanCapaul.(www.assessment-stufe.unisg.ch; [email protected])

    Bachelor's courses: studies la carte

    After the standardized menu of the Assessment Year, the HSG's Bache-lor's Level offers studies la carte, as it were: a wide range of subjectswith individual focal options and as much freedom as possible. Five ma-jors are available.

    Major in Business Administration: This program aims to provide a well-founded basic education in Business Administration, in connection withan attractive, topical range of core electives and contextual subjects. Inthe past year, the more than 45 core electives were supplemented byEnglish-language courses, in particular. Meanwhile, students are in a po-sition to opt for compulsory subjects offered in English, too. This trendtowards internationalization is also reflected in the increasing popularityof student exchanges: 30% of all Business Administration graduates havespent (at least) one semester abroad. 50% of graduates join a Master'scourse immediately after they have obtained their Bachelor's degree.(www.bachelor-stufe.unisg.ch; [email protected])

    Major in Economics: The degree of a Bachelor in Economics pursues thetwofold objective of enabling students either to enter the world of prac-tical work as economists or generalists or to continue their studies at theMaster's Level at the best universities. For this purpose, it provides themwith a wide and sound knowledge of economic explanation and struc-turing, as well as the competence to apply economic methods to issuesand problems appropriately. In terms of organization, this major is char-acterized by the great emphasis placed on core electives: students havean opportunity to study their interests in detail and to specialize. In theyear under review, the range of core electives has been tightened up andimproved.(www.bachelor-stufe.unisg.ch; [email protected])

    10 Annual Report

  • Startwoche: Einstieg ber die Mode

    Etwa 900 neue Studierende der Universitt St.Gallen wurden im Okto-ber 2006 mit der Startwoche begrsst und von 150 Tutoren aus hherenSemestern begleitet. Ziel dieser Woche zum Thema A la Mode: So ent-stehen Trends war es, die Frischlinge organisatorisch, inhaltlich undprozessbezogen auf ihren neuen Lebensabschnitt vorzubereiten. Dabeidrehte sich alles um das Thema Moden und Trends, ber die in 60Teams erst theoretisch nachgedacht und dann in einem Trendproduktpraktisch umgesetzt wurde. Begleitet wurde die Startwoche durch etwa35 Referenten und Gste, durch die Zrcher Hochschule fr Gestaltungund Kunst sowie durch drei studentische Medienteams.(www.startwooche.unisg.ch; [email protected])

    Assessment-Stufe: Umfassend evaluiert

    Im fnften Jahr nach Einfhrung der Neukonzeption Lehre wurde einumfassender Bericht ber die Assessment-Stufe vorgelegt: Die Assess-ment-Stufe hat sich insgesamt bewhrt und findet breite Zustimmung beiStudierenden und Dozierenden. Fr das Selbststudium und die Hand-lungskompetenz wurden Verbesserungsmassnahmen eingeleitet. Am1. April 2007 bergab Prof. Werner Wunderlich die Leitung der Assess-ment-Stufe Prof. Roman Capaul.(www.assessment-stufe.unisg.ch; [email protected])

    Bachelor-Studium: A la Carte studieren

    Nach dem standardisierten Men der Assessment-Stufe bietet dieHSG auf der Bachelor-Stufe sozusagen ein Studium la Carte: Einbreites Studium mit individueller Schwerpunktsetzung und mglichstvielen Freiheiten. Fnf Vertiefungsrichtungen (Major) stehen zurAuswahl.

    Major Betriebswirtschaftslehre: Dieses Programm will eine fundierte be-triebswirtschaftliche Grundausbildung vermitteln - in Verbindung miteinem attraktiven, aktuellen Angebot an Pflichtwahl- und Kontext-fchern. Im vergangenen Jahr wurden die ber 45 Pflichtwahlfcher ins-besondere um englischsprachige Kurse ergnzt. Auch mehrere Pflicht-fcher knnen mittlerweile optional in Englisch besucht werden. DieserTrend zur Internationalisierung spiegelt sich auch in der steigenden Be-liebtheit des Studierendenaustauschs: 30% aller AbsolventInnen im MajorBWL haben (mindestens) ein Semester im Ausland studiert. 50% der Ab-solventInnen nehmen direkt nach dem Bachelor-Abschluss ein Master-Studium auf.(www.bachelor-stufe.unisg.ch; [email protected])

    MajorVolkswirtschaftslehre: Der Bachelor in Volkswirtschaftslehre willdie Studierenden einerseits zur praktischen Berufsttigkeit als Volkswirteoder Generalisten, andererseits zur Fortsetzung des Studiums auf derMasterstufe an den besten Universitten befhigen. Zu diesem Zweckvermittelt er ihnen ein breites und zugleich solides konomisches Er-klrungs- und Gestaltungswissen sowie die Kompetenz, die konomi-schen Methoden sach- und problemadquat anzuwenden. Organisato-risch zeichnet er sich durch das grosse Gewicht des Pflichtwahlbereichsaus: Die Studierenden haben die Mglichkeit, ihre Interessen zu vertie-fen und sich zu spezialisieren. Im Berichtsjahr wurde das Kursangebotim Pflichtwahlbereich gestrafft und verbessert.(www.bachelor-stufe. unisg.ch; [email protected])

    Jahresbericht 11

  • ben imTeam: Dorin Koch,Veli Atsiz, Remo Kundert, Sara Bodenmann, Michael Eyer und David Znd arbeiten an einer Gruppenarbeit ber Handlungskompetenz.

    Teamwork: Dorin Koch,Veli Atsiz, Remo Kundert, Sara Bodenmann, Michael Eyer and David Znd on a group exercise in Leadership Skills.

  • Major in Law: The objective of this major is to train students in legalthinking and skills. For this purpose, students acquire central know-ledge in the fields of Private Law, Criminal Law, Procedural Law,International Law and in basic subjects. On concluding the course,students are awarded the degree of a Bachelor of Arts in Law, whichalready enables them to start a professional career. In the year underreview, however, most graduates completed an internship and thenentered the Master's Level. The exchange of students has again beenencouraged. In the academic year of 2006/07, attractive universitieshave been enlisted as new partners.(www.bachelor-stufe.unisg.ch; [email protected])

    Major in Law and Economics: The Major in Law and Economics aims tofurnish a grounding in law and economics. For this purpose, studentsacquire essential knowledge in the fields of Private Law, Public Law,Criminal Law, Procedural Law, as well as in the core subjects of Busi-ness Administration and Economics. Most students enroll for a Master'scourse after graduation, whilst other students serve an internship. A highdegree of undergraduates avail themselves of the exchange service tostudy at both Swiss and foreign universities.(www. bachelor-stufe.unisg.ch; [email protected])

    Major in International Affairs: The program explores the complex interna-tional interconnections between the economy, politics and the law. It isthe second-biggest of the five Bachelor's programs. The reform project,Curriculum Concentration, reinforces Independent Studies and intensi-fies the quality of teaching. In this way, the BIA has assumed the roleof a flagship for the HSG. The students who participated in the NationalModel United Nations, the world's biggest UN conference simulation in

    New York in March 2007, were the recipients of one of the highlysought-after Outstanding Position Papers Awards.(www.bachelor-stufe.unisg.ch; [email protected])

    Teaching Program in Book Sciences: The Book Sciences Competence Area(KBW) with an interdisciplinary research and teaching program was setup at the MCM 3 Chair Media and Culture (Prof. W. Wunderlich).From the Fall Semester 2007, the Teaching Program in Book Sciences(LBW) will be offered at the Bachelor's Level as a certified additionalcourse. All in all, it consists of six courses: Introduction to the BookSciences; relevant courses in Business Administration, Economics, Lawand the Humanities; and an integration seminar.(www.lbw.unisg.ch; [email protected])

    Master's Level: learning while researching

    The objective of the Master's Level is to engage students in theoreticallyand practically detailed scientific work in subject programs with selectedtopics. There is a choice of ten programs.

    Information, Media and Technology Management (IMT): For the first time,more than 100 students participated in the program. The Research, Prac-tice and Venture Projects (RPVs) continue to be one of the IMT's mostimportant elements. In RPVs, students form small groups to work inde-pendently on specific projects from the economy and from research. Intwo RPVs funded by third parties, the Master's program cooperates withStanford University, as well as with SAP and the German National Rail-

    14 Annual Report

  • tional Model United Nations, der weltweit grssten UNO-Konferenz-simulation in New York, teilnahmen, erhielten einen der begehrtenOutstanding Position Papers Awards zugesprochen.(www.bachelor-stufe. unisg.ch; [email protected])

    Lehrprogramm Buchwissenschaften: Am MCM 3-Lehrstuhl Medien undKultur (Prof. W. Wunderlich) wurde der Kompetenzbereich Buchwis-senschaften (KBW) mit interdisziplinrem Forschungs- und Lehrpro-gramm eingerichtet. Ab Herbstsemester 2007 wird auf der Bachelor-Stufe als zertifizierte Zusatzausbildung das Lehrprogramm Buchwissen-schaften (LBW) angeboten. Insgesamt sind es sechs Kurse: Einfhrung indie Buchwissenschaften, Spartenkurse der Betriebswirtschaftslehre,Volkswirtschaftslehre, Rechtswissenschaften, Kulturwissenschaften undein Integrationsseminar.(www.lbw.unisg.ch; [email protected] unisg.ch)

    Master-Stufe: Forschend lernen

    Ziel der Master-Stufe ist die theoretisch und praktisch vertiefte wissen-schaftliche Beschftigung in Fachprogrammen mit ausgewhlten The-menbereichen. Zehn Programme stehen zur Auswahl.

    Informations-, Medien- und Technologiemanagement (IMT): Erstmals nahmenber 100 Studierende am Programm teil. Die Forschungs-, Praxis- undVentureprojekte (FPV) sind weiterhin eines der wichtigsten Elemente desIMT. In den FPVs arbeiten Studierende selbststndig in Kleingruppen ankonkreten Projekten aus Wirtschaft und Forschung. Im Rahmen zweierdrittmittelfinanzierter FPVs kooperiert das Master-Programm mit derStanford University sowie SAP und der Deutschen Bahn. Dank dieser

    Major Rechtswissenschaft: Ziel dieses Majors ist die Schulung des juristi-schen Denkens und Knnens. Zu diesem Zweck eignen sich die Studie-renden zentrale Kenntnisse in den Gebieten des Privatrechts, ffentli-chen Rechts, Strafrechts, Verfahrensrechts, internationalen Rechts und inden Grundlagenfchern an. Der Major wird mit dem Bachelor of Arts inRechtswissenschaft abgeschlossen, der bereits den Start einer Berufskar-riere ermglicht. Auch im Berichtsjahr traten jedoch die meisten Studie-renden nach einem Praktikum in die Master-Stufe ein. Der Studierenden-austausch wird weiter gefrdert. Im Studienjahr 06/07 konnten attraktiveUniversitten als neue Partner gewonnen werden.(www.bachelor-stufe. unisg.ch; [email protected])

    Major Rechtswissenschaft mitWirtschaftswissenschaften: Der Major Rechts-wissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften will juristisches und kono-misches Grundwissen vermitteln. Zu diesem Zweck eignen sich die Stu-dierenden zentrale Kenntnisse in den Gebieten des Privatrechts, ffentli-chen Rechts, Strafrechts, Verfahrensrechts sowie in den Kernfchern ausBetriebs- und Volkswirtschaftslehre an. Die meisten Studierenden fahrennach dem Bachelor-Abschluss mit der interdisziplinren Ausbildung aufder Master-Stufe fort, whrend ein Teil der Studierenden ein Praktikumabsolviert. Ein hoher Anteil der Bachelor-Studierenden geht in den Aus-tausch sowohl an auslndische als auch an schweizerische Universitten.(www.bachelor-stufe.unisg.ch; [email protected])

    Major International Affairs: Das Programm hat die komplexen internatio-nalen Zusammenhnge von Wirtschaft, Politik und Recht zum Gegen-stand. Es ist das zweitgrsste der fnf Bachelor-Programme. Das Reform-projekt Konzentration der Lehre strkt das Selbststudium und intensi-viert die Qualitt des Unterrichts. Damit bernimmt der BIA fr die HSGdie Rolle eines Flaggschiffs. Die Studierenden, die im Mrz 2007 am Na-

    Jahresbericht 15

  • ways. Thanks to this unique practical experience, graduates are verymuch in demand on the labor market. The first-priority objective for thecoming year is an extension of the program's range of subject matter.(www.imt.unisg.ch; [email protected])

    Marketing, Services and Communication (MSC): With an average of 80 stu-dents, this program has established itself as one of the bigger Master'scourses at the HSG. The key topic, Customer Value is not only a cen-tral point of reference for teaching (compulsory subjects, core electives,Master's theses); rather, it has also taken root as an interdisciplinaryinitiative in the context of the research topics of the institutes involvedin this Master's program. The increasing proportion of students fromother universities and institutes of tertiary education deserves specialmention, demonstrating as it does that the MSC does not meet withinternal approval alone.(www.msc.unisg.ch; [email protected])

    Accounting und Finance (MAccFin): Students are taught to explore thecurrent and future problems of the practice of financial managementand to discuss them in the context of the results of international acade-mic research. The MAccFin approach of Managerial Finance providesstudents with a well-founded knowledge of sound implementationknow-how. Correlations with real decision-making situations in enter-prises are established by cooperation with partners from internationalcorporations, auditing companies, consultancies and banks, in particular.The great demand for graduates demonstrates that the MAccFin programhas a good reputation.(www.maccfin.unisg.ch; [email protected])

    16 Annual Report

    Banking and Finance (MBF): The MBF gives students a successful careerstart in a wide variety of financial institutions. Its extensive range ofelectives covers areas such as the management and organization of abank, insurance management, corporate finance and accounting, deriva-tives and quantitative risk management, econometrics and economicpolicy, as well as the legal aspects of financial intermediation. Industrialpartners ensure a high degree of practical relevance and provide fellow-ships for the best students, as well as prizes for the best Master's thesisand the best degree grades. Thanks to their support, Prof. David Yer-mack, PhD, from New York University was engaged for a visiting pro-fessorship.(www.mbf.unisg.ch; [email protected])

    Strategy and International Management (SIM): SIM offers a graduate edu-cation in strategy and international management for a select studentgroup. As SIM operates in an international setting, it is entirely conduc-ted in English. This interdisciplinary program integrates core coursesand relates them to the business challenges of our time. Graduates pur-sue careers as managers, consultants or entrepreneurs. In 2006 SIMfostered its position as a top-notch program through successful partner-ships and built a lively and enthusiastic SIM community. The first gra-duates started their professional careers in leading companies. The SIMAlumni Club has been formed and will contribute to the effective net-working capabilities available.(www.sim.unisg.ch; [email protected])

  • Jahresbericht 17

    einmaligen Praxiserfahrung sind die AbsolventInnen auf dem Arbeits-markt sehr gefragt. Vorrangiges Ziel frs kommende Jahr ist die inhalt-liche Erweiterung des Programms.(www.imt.unisg.ch; [email protected])

    Marketing, Services and Communication (MSC): Das Programm hat sich mitdurchschnittlich 80 Studierenden als einer der grsseren Master-Studien-gnge an der HSG etabliert. Das Leitthema Customer Value (Kunden-werte/Kundenvorteile) ist nicht nur zentraler Bezugspunkt fr den Un-terricht (Pflichtkurse, Wahlpflichtkurse, Master-Arbeiten) geworden. Eshat sich auch im Rahmen der Forschungsthemen der am Master beteilig-ten Institute als bergreifende Initiative verankert. Speziell zu erwhnenist der zunehmende Anteil an Studierenden aus anderen Universittenund Fachhochschulen, welcher zeigt, dass der MSC nicht nur intern ge-schtzt wird.(www.msc.unisg.ch; [email protected])

    Accounting und Finance (MAccFin): Mit den Studierenden wurden die ak-tuellen und knftig erkennbaren Problemstellungen der Praxis der finan-ziellen Fhrung bearbeitet und im Kontext der Ergebnisse der internatio-nalen wissenschaftlichen Forschung diskutiert. Mit dem MAccFin-Ansatzdes Managerial Finance erwerben die Studierenden ein fundiertes Wis-sen und solides Umsetzungs-Know-how. Die Bezge zu realen Entschei-dungssituationen in Unternehmen werden insbesondere in Zusammen-arbeit mit Partnern aus internationalen Unternehmen, Wirtschaftspr-fungsgesellschaften, Beratungsunternehmen und Banken hergestellt.Die grosse Nachfrage nach AbsolventInnen zeigt, dass der MAccFineine sehr gute Reputation hat.(www.maccfin.unisg.ch; [email protected])

    Banken und Finanzen (MBF): Der MBF ermglicht den Studierenden einenerfolgreichen Berufseinstieg in den verschiedensten Finanzinstitutionen.Im breiten Wahlprogramm werden Themen wie Fhrung und Organisa-tion der Bank, Versicherungsmanagement, Corporate Finance und Rech-nungslegung, Derivate und Quantitatives Risikomanagement, konome-trie und Wirtschaftspolitik bis hin zu juristischen Aspekten der Finanzin-termediation abgedeckt. Industriepartner stellen einen hohen Praxis-bezug sicher und ermglichen Fellowships fr beste Studierende sowiePreise fr die beste Masterarbeit und den besten Abschluss. Dank ihrerUntersttzung konnte Prof. David Yermack, PhD, New York University,fr eine Gastprofessur gewonnen werden.(www.mbf.unisg.ch; [email protected])

    Strategy and International Management (SIM): Das SIM-Programm bieteteiner ausgewhlten Studentengruppe eine Ausbildung in Strategie undinternationalem Management. Da sich dieses Programm in einem inter-nationalen Umfeld abspielt, wird es vollumfnglich in englischer Sprachedurchgefhrt. Dieses interdisziplinre Programm integriert Kernkurseund bezieht diese auf die wirtschaftlichen Herausforderungen unsererZeit. Die AbsolventInnen sind beruflich als Manager, Berater oder Unter-nehmer ttig. 2006 verstrkte das SIM seine Stellung als erstklassigesProgramm mit erfolgreichen Partnerschaften und baute eine lebhafteund begeisterte SIM-Gemeinschaft auf. Die ersten AbsolventInnen starte-ten ihre Berufslaufbahn in fhrenden Unternehmen. Der SIM AlumniClub wurde gegrndet; er wird zur wirksamen Nutzung bestehenderNetworking-Kapazitten beitragen.(www.sim.unisg.ch; [email protected])

  • Vielversprechende Studienrichtung: Stephanie Bregy und Stephanie Bchinger bereiten sich fr ein Seminar in Law and Economics vor.

    A promising major: Stephanie Bregy and Stephanie Bchinger preparing for a seminar in Law and Economics.

  • 20 Annual Report

    Economics (MEcon): The flexibility of the MEcon curriculum enables stu-dents to compile their programs to suit their individual profiles. Goodsupervision relationships and the faculty's great commitment give rise topositive comments. The practical relevance of the program is ensuredby optional practice credits, which provide students with places in inter-nationally renowned partner companies even before they graduate. Im-pressive career starts of the first graduate year in ministries, the privatesector and on the track of science and research are evidence of MEcon'ssuccessful alignment with market demands.(www.mecon.unisg.ch; [email protected])

    Quantitative Economics and Finance (MiQE/F): The English-languageMiQE/F was recognized as a specialized Master's major by the Rectors'Conference of the Swiss Universities. This constituted an acknowledge-ment of the contribution made by the MiQE/F to the creation of theHSG's profile in the field of teaching. The compulsory subjects werevery well received by the students, who had consciously opted for acourse along quantitative lines. In spite of its strong mathematical focus,the MiQE/F is regarded as highly practice-oriented. The team spiritamong students was very good, and owing to the small class size, inter-actions with faculty worked excellently. The evaluations of all the HSG'sMaster's programs again placed the MiQE/F among the first three.(www.miqef.unisg.ch; miqef @unisg.ch)

    International Affairs and Governance (MIA): The MIA offers interdisciplin-ary studies in Political Science, Economics, Public Law and BusinessAdministration. Besides Sciences Po, Paris, the MIA now also runs adouble-degree program with the reputable Fletcher School in Med-ford/Boston. In September 2006, MIA students were able for the firsttime to participate in a Global Leadership Seminar organized by theHSG and leading Schools of International Affairs in Talloires/France.

    New courses reinforce the bridge to the professional world. Compa-risons of programs in the German-speaking area have named the MIAas an example of best practice several times.(www.mia.unisg.ch; [email protected] unisg.ch)

    Law (MLS): The Master's program in Law enables students to find theirbearings and plot their course with regard to legal questions and tofamiliarize themselves quickly with new legal areas and legal issues.The program and the internships that go with it provide students withaccess to the bar examinations and thus to an attorney's license. Theexchange of students continues to be encouraged. A large number ofstudents make use of the opportunity to study at another university forone term. Many students also avail themselves of the possibility of hav-ing practical activities credited to their degree course.(www.mls.unisg.ch; [email protected])

    Law and Economics (MLE): This program rounds off the legal groundingand provides more detailed knowledge in law and the economic disci-plines. Students' interdisciplinary competences are honed by three integ-ration seminars. A large number of students make use of exchange pos-sibilities. A majority of students serve an internship or pursue their ca-reers in parallel with the degree course. Thanks to the establishment ofa Tenure-Track Professorship in Law and Economics from the WinterSemester 2006/07, which is funded by the Max Schmidheiny Foundation,the range of core electives has been extended to international law.(www.mle.unisg.ch; [email protected])

  • Jahresbericht 21

    Volkswirtschaftslehre (MEcon): Die Flexibilitt des MEcon-Curriculums er-laubt es Studierenden, sich ihr eigenes, profilscharfes Programm zusam-menzustellen. Das gute Betreuungsverhltnis sowie das grosse Engage-ment der Dozierenden finden positive Erwhnung. Fr Praxistauglichkeitdes MEcon sorgen optionale Praxis Credits, die interessierte Studierendeschon im Studium zu international renommierten Partnerunternehmenfhren. Beeindruckende Karrierestarts des ersten Absolventenjahrgangsin Ministerien, der Privatwirtschaft und auf der Schiene Wissenschaftund Forschung belegen die gelungene Ausrichtung des MEcon auf dieBedrfnisse des Marktes.(www.mecon.unisg.ch; [email protected])

    Quantitative Economics and Finance (MiQE/F): Der englischsprachigeMiQE/F wurde von der Rektorenkonferenz der Schweizer Universittenals spezialisierter Masterstudiengang anerkannt. Damit wurde der Beitragdes MiQE/F zur Profilbildung der HSG im Bereich Lehre gewrdigt. DiePflichtfcher fanden grossen Anklang bei den Studierenden, die sich be-wusst fr ein quantitatives Studium entschieden. Trotz seiner starkenmathematischen Fokussierung wird der MiQE/F als praxisorientiertwahrgenommen. Der Teamgeist unter den Studierenden war sehr gut,und die Interaktion mit den Dozierenden funktionierte aufgrund derkleinen Klassengrsse hervorragend. Bei den Evaluationen aller Master-Programme lag der MiQE/F wiederum unter den ersten drei.(www.miqef.unisg.ch; miqef @unisg.ch)

    International Affairs and Governance (MIA): Der MIA bietet ein interdiszi-plinr ausgerichtetes Studium in Politikwissenschaft, VWL, ffentlichemRecht und BWL. Nach Sciences Po Paris unterhlt der MIA nun auch einDoppelabschluss-Programm mit der renommierten Fletcher School inMedford/Boston. Im September 2006 konnten MIA-Studierende in Tal-loires/Frankreich erstmals an einem von der HSG und fhrenden

    Schools of International Affairs organisierten Global Leadership Semi-nar teilnehmen. Neue Angebote verstrken die Brcke zur Berufswelt.Im deutschsprachigen Raum wird der MIA bei Programmvergleichenmehrfach als Beispiel von best practice genannt.(www.mia.unisg.ch; [email protected])

    Rechtswissenschaft (MLS): Das Master-Programm in Rechtswissenschaftgibt den Studierenden das Rstzeug zu zielgerichteter Orientierung injuristischen Fragestellungen und befhigt sie zur raschen Einarbeitung inneue Rechtsgebiete und Rechtsfragen. Der Master-Abschluss gibt mit denPraktika Zugang zu den Anwaltsexamen und damit zum Anwaltspatent.Der Studierendenaustausch wird weiter gefrdert. Ein grosser Teil derStudierenden nutzt das Angebot, whrend eines Semesters an einer an-deren Universitt zu studieren. Auch die Mglichkeit, sich eine prakti-sche Ttigkeit an das Studium anrechnen zu lassen, wird von sehr vie-len Studierenden in Anspruch genommen.(www.mls.unisg.ch; [email protected])

    Rechtswissenschaft mitWirtschaftswissenschaften (MLE): Dieses Programmrundet die juristische Grundausbildung ab und vertieft die Kenntnisseim Recht und den konomischen Disziplinen. Interdisziplinre Kompe-tenzen der Studierenden werden durch drei Integrationsseminare gefr-dert. Ein grosser Teil der Studierenden nutzt die Mglichkeit des Aus-tausches. Die Mehrheit der Studierenden absolviert ein Praktikum bzw.ist parallel zum Studium beruflich ttig. Dank der Einberufung der Te-nure-Track-Professur fr Law and Economics ab Wintersemester 06/07,die von der Max Schmidheiny-Stiftung finanziert wird, wurde das Pflicht-wahlfachangebot auf das internationale Recht erweitert.(www.mle.unisgch; [email protected])

  • Independent studies: award for the HSG

    On the basis of the activities pursued in previous years, the intendedcultural change towards teaching and learning processes that are increas-ingly the students' own personal responsibility and are cooperative andmedia-assisted, was supported in a variety of ways. At a structural level,there was involvement in the reconceptualization of the InternationalAffairs program, whose objective was an extension of the modules andthus more intensive independent studies. Further focal points aimed atan improved communication of objectives and the optimization of inde-pendent studies in individual lectures/seminars (StudyNet, the studentadvice program; integration of interdisciplinary competencies; idea con-test). These activities, in particular, contributed towards the fact that theHSG was awarded the MediaPrix 2006 for its independent studies.(www.selbststudium.unisg.ch)

    Coaching and mentoring: profiting from the HSG Alumni

    To encourage students' personality development, the HSG offers a coach-ing program in the Assessment Year and a mentoring program at theBachelor's and Master's Level. In the spring, Prof. Dr. Sascha Spoun, nowPresident of Lneburg University, passed the directorship on to Prof. Dr.Thomas S. Eberle (coaching program) and Prof. Dr. Martin Hilb (mentoringprogram). Both programs operate on the basis of the 30 coaches for 63coachees and of the 370 mentors for 400 mentees. In the coaching pro-gram, students do not only receive the coaches' support but are also of-fered a dozen seminars ranging from team building to a writing workshopand the assessment day with its systematic feedback on social compe-tencies. In the mentoring program, HSG Alumni and the University worktogether, thus realizing the alumni's idea of brain-raising.(www.coaching.unisg.ch; www.mentoring.unisg.ch)

    Supplementary course in Business Education: This course was highly popu-lar; the number of students remained almost exactly at the same highlevel. Thanks to the support of schools in the region, the practical partof the course could again be guaranteed. The Business Education courseis aimed at students who, above and beyond their Master's course,would like to deal with educational issues in more detail and who en-joy teaching. The course provides future business teachers with thescientific and practical competence that is necessary for them to work asprofessional experts in the fields of didactics, education managementand personnel development.(www.master-stufe.unisg.ch)

    Contextual studies: more than mere specialized knowledge

    Contextual studies make their very own contribution towards the attain-ment of the University of St.Gallen's holistic educational objectives. Theycomplement the technical educational objectives in the core subjectswith the three pillars of Leadership Skills, Critical Thinking and CulturalAwareness (including language courses). At the Bachelor's Level, some160 seminars were on offer, and 95 at the Master's Level. Besides facultyfrom all the HSG's departments, renowned academics and decision-makers are invited as visiting faculty. In the past year, these includedthe philosopher Prof. Susan Neiman (Potsdam), the lawyer Prof. ShimonShetreet (Jerusalem), the Director of the Bavarian State Opera, Sir PeterJonas (Munich), and the President of the Federal CommunicationsCommission (ComCom), Marc Furrer.(www.assessment-stufe.unisg.ch, www.bachelor-stufe.unisg.ch, www.master-stufe.unisg.ch;

    [email protected])

    22 Annual Report

  • Jahresbericht 23

    Zusatzausbildung inWirtschaftspdagogik: Sie erfreute sich grosser Beliebt-heit; die Studierendenzahl blieb nahezu unverndert hoch. Der prakti-sche Ausbildungsteil konnte dank der Untersttzung von Schulen derRegion weiterhin gewhrleistet werden. Das wirtschaftspdagogischeStudium richtet sich an Studierende, welche sich neben ihrem Master-abschluss vertieft mit Bildungsfragen auseinandersetzen mchten undFreude am Unterrichten haben. Durch das Studium erlangen die zu-knftigen WirtschaftspdagogInnen die notwendige wissenschaftlicheund praktische Kompetenz, um als ExpertInnen in den Bereichen vonDidaktik, Bildungsmanagement und Personalentwicklung professionellhandeln zu knnen.(www.master-stufe.unisg.ch)

    Kontextstudium: Mehr als nur Fachwissen

    Das Kontextstudium leistet einen eigenstndigen Beitrag, damit dieganzheitlichen Bildungsziele der Universitt St.Gallen erreicht werdenknnen. Es ergnzt die fachlichen Ausbildungsziele in den Kernfchernmit den drei Teilsulen Handlungskompetenz, Reflexionskompetenz undKulturelle Kompetenz (inklusive Sprachunterricht). Auf Bachelor-Stufewurden rund 160 Seminare angeboten und auf Master-Stufe 95. NebenDozierenden aus allen Abteilungen der HSG, die im Kontextstudiumunterrichten, werden renommierte WissenschaftlerInnen und Entschei-dungstrgerInnen als Gastdozierende eingeladen. Im vergangenen Jahrwaren es u.a. die Philosophin Prof. Susan Neiman (Potsdam), der JuristProf. Shimon Shetreet (Jerusalem), der Intendant der Bayerischen Staats-oper, Sir Peter Jonas (Mnchen), und der Prsident der EidgenssischenKommunikationskommission (ComCom), Marc Furrer.(www.assessment-stufe.unisg.ch, www.bachelor-stufe.unisg.ch, www.master-stufe.unisg.ch;

    [email protected])

    Selbststudium:Auszeichnung fr die HSG

    Aufbauend auf den Aktivitten der Vorjahre wurde der angestrebte Kul-turwandel hin zu einem verstrkt selbstverantwortlichen, kooperativenund mediengesttzten Lehren und Lernen vielfltig untersttzt. Auf derstrukturellen Ebene wurde die Rekonzeptualisierung des ProgrammesInternational Affairs mitbegleitet, dessen Ziel die Vergrsserung der Mo-dule und somit ein intensiveres Selbststudium darstellt. Weitere Schwer-punkte zielen auf die verbesserte Kommunikation der Ziele wie auchdie Optimierung des Selbststudiums in einzelnen Veranstaltungen (Stu-dentisches StudyNet Beratungsprogramm, Integration berfachlicherKompetenzen, Ideenwettbewerb). Insbesondere diese Aktivitten habendazu beigetragen, dass die HSG fr das Selbststudium mit dem MedidaPrix 2006 ausgezeichnet wurde.(www.selbststudium.unisg.ch)

    Coaching und Mentoring: Profitieren von HSG Alumni

    Um die Persnlichkeitsentwicklung der Studierenden zu frdern, bietet dieHSG auf der Assessment-Stufe das Coaching-Programm und auf der Bache-lor- und Master-Stufe das Mentoring-Programm an. Im Frhjahr bergabProf. Dr. Sascha Spoun, neu Prsident der Universitt Lneburg, die Lei-tung an Prof. Dr. Thomas S. Eberle (Coaching-Programm) und an Prof. Dr.Martin Hilb (Mentoring-Programm). Beide Programme leben vom Engage-ment der 30 Coaches fr 63 Coachees und der 370 MentorInnen fr 400Mentees. Im Coaching-Programm erhielten die Studierenden neben derUntersttzung durch die Coaches auch rund ein Dutzend Seminarangebote- von Teambuilding ber die Schreibwerkstatt bis zum Assessment-Tag mitdem systemtischen Feedback zu sozialen Kompetenzen. Im Mentoring-Programm arbeiten HSG Alumni und Universitt zusammen und verwirk-lichen so die Idee des Brainraising der Ehemaligen.(www.coaching.unisg.ch; www.mentoring.unisg.ch)

  • HSG Sports: mens sana in corpore sano

    The HSG offers its students a wide range of sports programs, as well as nu-merous services, including a sports-medical service, on campus. The pro-grams range from aerobics to yoga. Many team sports are also taught.Special sporting events are organized on an annual basis: in the yearunder review, a hike/run up the Hoher Kasten mountain was staged; thehsgbewegt - the HSG moves - on 31 May 2006 motivated students andHSG staff to do more sports; the soccer match between professors and stu-dents resulted in a score of 5:8; the Soccer World Cup in July was celebrat-ed with a party; the ostchbewegt - Eastern Switzerland moves, previouslyan aerobics event - took place with 347 participants at the Grndenmoossports grounds for the third time on 6 January 2007; and the Aerobic CyclingMarathon was run on campus on 30 January with about 250 participants.University Sports were again present in the public lecture series.

  • HSG-Sport: Mens sana in corpore sano

    Die HSG bietet ihren Studierenden ein breites Sportprogramm sowie zahl-reiche Dienstleistungen, u.a. einen sportrztlichen Dienst, auf dem Campusan. Das Programm reicht von Aerobic bis Yoga. Auch zahlreicheMannschaftssportarten werden unterrichtet. Jedes Jahr werden besondereSportevents und Anlsse organisiert. Dazu gehrten im Berichtsjahr unteranderen: Wanderung/Berglauf auf den Hohen Kasten; mit hsgbewegt vom31. Mai 2006 wurden Studierende und HSG-Mitarbeitende motiviert, ver-mehrt Sport zu treiben; Fussballspiel Professoren - Studentenschaft(Resultat: 5:8) am 5. Juli; die Fussball-WM wurde im Juli mit einer Partygefeiert. Zum dritten Mal fand das Event ostchbewegt frher Aerobic-Event)am 6. Januar 2007 im Grndenmoos mit 347 Teilnehmenden statt; Aerobic

    Cycling Marathon am 30. Januar auf dem Campus mit rund 250Teilnehmenden. Der Unisport war auch wiederum bei den ffentlichen

    Vorlesungen prsent.

    Von Badminton bis Yoga: Die HSG bietet auch im Sport Vielfalt.

    From badminton to yoga: the HSG's diversity does not stop at sports.

  • PhD in Quantitative Economics and Finance (PEF): The newly conceivedEnglish-language PhD program PEF was launched as early as the Sum-mer Semester 2005 and meanwhile numbers 22 students and five grad-uates. The PEF is Switzerland's only PhD program supported by theSwiss National Fund. Its cornerstones are a research-oriented courseprogram and a high degree of supervision intensity even during theresearch stage. Cooperation with other universities (e.g. Frankfurt andConstance), research institutes (e.g. the Centre for European EconomicResearch, Mannheim), participation in NCCR FINRISK and the regularemployment of renowned scientists as visiting professors ensure thatthe course is well anchored in international academic networks. It is acontinuing objective to position the program both nationally and inter-nationally.(www.doktorats-stufe.unisg.ch; [email protected])

    Doctoral studies: comprehensive reforms

    After a three-year planning period, the HSG organs adopted newAward Regulations for Doctoral Degrees in late 2006, which will enterinto force as from the Fall Semester 2007. The range of 17 doctoral pro-grams will be reduced to ten: six programs in Business Administration -Accounting, Business Innovation, Finance, Management, Marketing,International Business - for the degree of Dr. oec. HSG (Ph.D. HSG);one program in Economics - Economics & Finance - for the degree ofDr. oec. HSG (Ph.D. HSG); one program in Political Science - Internatio-nal Affairs & Political Economy - for the degree of Dr. rer.publ. HSG(Ph.D. HSG); one program in Law for the degree of Dr. iur. HSG (Ph.D.HSG); one new interdisciplinary program - Organizational Studies &Cultural Theory - for the degree of Dr. rer.soc. HSG (Ph.D. HSG).

    In this way, the new doctoral programs are an immediate continuationof the Master's programs newly created in the course of the Bolognareforms. The programs can be pursued along two tracks: either in prep-aration for an academic career or in preparation for a research-basedprofessional career. A new option is the possibility of a cumulated the-sis, where students do not submit a conventional thesis but at leastthree papers which must satisfy the quality standard requirements ofreputed international specialist journals. The program level is strength-ened in comparison with the supervisors' role in that special programcommittees are set up to assume the direction and quality assurance ofthe programs.

    26 Annual Report

  • Doktorandenstudium: Umfassend reformiert

    Nach dreijhriger Planungsphase haben die HSG-Gremien Ende 2006eine neue Promotionsordnung verabschiedet, die auf das Herbstsemester2007 in Kraft treten wird. Anstelle von 17 wird es neu noch zehn Dok-torandenprogramme geben: Sechs betriebswirtschaftliche Programme:Accounting, Business Innovation, Finance, Management, Marketing, In-ternational Business. Abschluss als Dr. oec. HSG (Ph.D. HSG). Ein volks-wirtschaftliches Programm: Economics & Finance. Abschluss als Dr. oec.HSG (Ph.D. HSG). Ein staatswissenschaftliches Programm: InternationalAffairs & Political Economy. Abschluss als Dr. rer.publ. HSG (Ph.D.HSG). Ein rechtswissenschaftliches Programm. Abschluss als Dr. iur.HSG (Ph.D. HSG). Ein neues interdisziplinres Programm: Organisation& Kultur. Abschluss als Dr. rer.soc. HSG (Ph.D. HSG).

    Damit bauen die neuen Doktoratsprogramme unmittelbar auf den imZuge der Bologna-Reform neu geschaffenen Masterprogrammen auf. DieProgramme knnen in zwei verschiedenen Richtungen belegt werden,zur Vorbereitung auf eine akademische Laufbahn oder zur Vorbereitungauf eine wissenschaftsbasierte Ttigkeit in der Praxis. Neu geschaffenwurde die Mglichkeit einer kumulierten Dissertation, wobei anstelleder herkmmlichen Dissertation mindestens drei Aufstze einzureichensind, welche dem Qualittsstandard renommierter internationaler Fach-zeitschriften entsprechen mssen. Die Programmebene wird gegenberderjenigen des Doktorvaters bzw. -mutter gestrkt, indem spezielle Pro-grammkommissionen eingerichtet werden. Diese bernehmen die Lei-tung und Qualittssicherung der Programme.

    Jahresbericht 27

    PhD in Quantitative Economics and Finance (PEF): Das neu konzipierte,englischsprachige PhD-Programm PEF startete bereits im Sommersemes-ter 2005 und zhlt mittlerweile 22 Studierende und fnf promovierte Ab-solventen. PEF ist schweizweit das einzige vom Schweizer Nationalfondsgefrderte PhD-Programm. Die Eckpfeiler sind ein forschungsorientier-tes Kursprogramm und eine hohe Betreuungsintensitt auch whrendder Dissertationsphase. Die Kooperation mit anderen Universitten (z.B.Frankfurt und Konstanz), Forschungsinstituten (z.B. Zentrum fr Euro-pische Wirtschaftsforschung, Mannheim), die Beteiligung an NCCR FIN-RISK und der Einsatz renommierter Wissenschaftler als Gastprofessorensichern die Verankerung in internationalen akademischen Netzwerken.Ziel ist es weiterhin, das Programm national und international zu posi-tionieren.(www.doktorats-stufe.unisg.ch; [email protected])

  • Vor umfassender Sanierung: Die Hauptgebude aus den 60er Jahren als zentraler Ort der HSG.

    Awaiting comprehensive renovation: the main building from the 1960s as a central point of the University.

    Career Services Center: Between studies and labor

    The Career Services Center (CSC-HSG) has been aligned and developedin a new direction under the leadership of Dr. Thorsten Thiel. It increas-ingly occupies a strategic key position at the HSG at the interface be-tween studies and the labor market. Taking into consideration students'and companies' interests, the Center makes use of its strategic network-ing potential and thus reinforces its strong roots at the HSG and in theeconomy. Its work has focused on the extension and internationalizationof the existing network with partner organizations and companies thatwish to recruit graduates. It offers students a wide range of advisory ser-vices and seminars in the fields of application and career planning. Stu-dents of the full-time MBA course also profit from innovative serviceand advice formats. Integrated in the core process of Recruitment - Edu-cation - Bonding the CSC-HSG offers further supplementary servicesfor various target groups and intensifies cooperation with institutes,associations, the Student Union and the HSG Alumni. Since 1 January2007, the CSC-HSG has been part of the organization of the ExecutiveSchool of Management, Technology and Law (ES-HSG).(www.csc.unisg.ch)

    Career Services Center: Zwischen Studium und Arbeit

    Das Career Services Center (CSC-HSG) wurde unter Leitung von Dr.Thorsten Thiel neu ausgerichtet und weiter entwickelt. Es nimmt zuneh-mend eine strategische Schlsselposition an der HSG an der Schnittstellevon Studium und Arbeitsmarkt ein. Unter Bercksichtigung der Inte-ressen von Studierenden und Unternehmen nutzt das Center sein strate-gisches Networking-Potential und strkt damit seine gute Verankerungan der HSG und in der Wirtschaft. Im Mittelpunkt der Arbeit stand undsteht der Ausbau und die Internationalisierung des bestehenden Netz-werkes mit Partnerorganisationen und rekrutierenden Unternehmen.Vielfltige Beratungsleistungen und Seminare fr Studierende in denBereichen Bewerbung und Karriereplanung wurden angeboten. Stu-dierende des Fulltime MBA profitieren ebenfalls von innovativen Ser-vice- und Beratungsformaten. Eingebettet in den Kernprozess Gewin-nung - Ausbildung - Bindung offeriert das CSC-HSG weitere ergnzen-de Serviceleistungen fr unterschiedliche Zielgruppen und vertieft dieZusammenarbeit mit Instituten, Vereinen, der Studentenschaft und HSG-Alumni. Seit dem 1. Januar 2007 ist das CSC-HSG organisatorisch derExecutive School of Management, Technology and Law (ES-HSG) zuge-ordnet.(www.csc.unisg.ch)

  • Professionelle Hauspflege: Gute Geister sorgen fr klaren Durchblick.

    Professional janitorial services: good spirits keeping all snags at bay.

  • Executive education: practical rele

    vance groundedin theory

    The HSG has always conceive

    d of executiveeducation as o

    ne of its central tasks besides

    university education and teach

    ing. Its range of

    postgraduate courses are cha

    racterized notonly by a good

    theoretical grounding but, in

    particular, by practical relevan

    ce and topicali-

    ty. Below youwill find brief r

    eports on thesepostgraduate c

    ourses. For seminars and cours

    es, please alsorefer to Chapte

    r IV, Institutes,

    from p. 128onwards. You

    can find theentire range

    on the Internet (www.unisg

    .ch) or in abound brochu

    re: ES-HSG,

    Weiterbildungszentrum, Holzs

    trasse 15, CH-9010 St.Gallen,

    +41 (0)71 22475 00; executiv

    [email protected]

  • Weiterbildung:Theoretisch fundie

    rt und praxisnah

    Die HSG hat seit jeher Weiterb

    ildung als eineihrer zentralen

    Aufgaben neben der Grundau

    sbildung und der Forschung v

    erstanden. Dabei

    zeichnen sichihre Weiterbild

    ungsangebotebei solider the

    oretischer Fundierung insbeso

    ndere durch Praxisnhe und A

    ktualitt aus. Im

    folgenden finden Sie Kurzber

    ichte ber dieNachdiplomau

    sbildungen. ZuSeminaren und

    Kurse siehe auch Kapitel IV, I

    nstitute, ab Seite

    129. Das gesamte Angebot

    findet sich imInternet (www

    .unisg.ch) oder in gebunden

    er Broschre,zu beziehen b

    ei: ES-HSG,

    Weiterbildungszentrum, Holzs

    trasse 15, CH-9010 St.Gallen,

    +41 (0)71 22475 00; executiv

    [email protected]

  • Full-time MBA

    MBA-HSG Master of Business Administration of the University of St.Gallen:Ever since the beginning of 2007, MBA-HSG students have been able toprofit from a new type of MBA double-degree program offered in co-operation with the Nayang Technological University (Singapore). Partici-pants acquire their knowledge in General Management in Switzerlandand Singapore in a period of 14 months, and after successful graduationthey will be part of both universities' alumni networks. The third run inJanuary 2007 succeeded in starting with another highly qualified class.The strictly selected participants come from 16 nations, have an averageof more than five years' professional experience, and in terms of GMATlevel out at 680. Owing to the adaptation of the MBA-HSG curriculum tothe University's academic calendar, the next class will be launched asearly as September 2007.Blumenbergplatz 9, 9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 73 50 and +41 (0)71 224 24 78;

    www.mba.unisg.ch

    34 Annual Report

  • Vollzeit MBA

    MBA-HSG Master of Business Administration of the University of St.Gallen:Seit Anfang 2007 knnen MBA-HSG Studierende von einem neuartigenMBA Double Degree Programm profitieren, das in Zusammenarbeit mitder Nayang Technological University (Singapur) angeboten wird. Dabeierwerben die Teilnehmenden in einem Zeitraum von 14 Monaten ihrWissen in General Management in der Schweiz und in Singapur und ge-hren nach erfolgreichem Studienabschluss den Alumni-Netzwerken bei-der Universitten an. Auch mit dem Start des dritten Studiengangs imJanuar 2007 ist es erneut gelungen, eine qualifizierte Klasse zusammen-zustellen. Die streng ausgewhlten Teilnehmenden stammen aus 16 Na-tionen, verfgen durchschnittlich ber fnf Jahre Berufserfahrung undweisen zudem einen GMAT-Durchschnitt von 680 aus. Im Zug der An-passung des MBA-HSG Curriculums an den akademischen Kalender derUniversitt startet die nchste Klasse bereits im September 2007.Blumenbergplatz 9, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 73 50 und +41 (0)71 224 24 78;

    www.mba.unisg.ch

    Jahresbericht 35

  • 36 Annual Report

    Part-time Master's program

    Executive MBA in General Management: Ever since 1987, the University ofSt.Gallen has been offering the EMBA HSG, a classic part-time ExecutiveMBA course in which 45 people can develop into responsible and quali-fied decision-makers in the private and public sectors. In the year underreview, Courses 30 and 31 were launched. During the same period, thegraduation ceremonies of EMBA 26 and 27 took place in a festive at-mosphere; a total of 91 successful students were awarded the academicdegree of Executive MBA HSG. The Executive MBA HSG will continueto make efforts to retain its position as an outstanding course in GeneralManagement in Europe.Holzstrasse 15, CH-9010 St.Gallen; +41(0)71 224 27 02/03; www.emba.unisg.ch

    EMBE HSG Executive Master of Business Engineering: Business Engineeringis the St.Gallen approach to a holistic conception and implementation ofprocesses of change in the private and public sectors. In particular, theinterdisciplinary curriculum for managers conveys leadership skills forthe design of change processes. For this reason, it is also of interest toparticipants with a background in economics. With course modules atuniversities in the Silicon Valley and latterly also in Shanghai, it containsan international component with in-depth insights into the corporateand innovation cultures of those places. The program has been run forten years. 41 graduates from Course 10 will be awarded their degreecertificates in the near future.Mller-Friedberg-Strasse 8, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 21 90; www.mbe.unisg.ch

    Executive MBA in Logistics Management: In the course of globalization,decision-makers with a knowledge of logistics and chain managementare becoming a crucial success factor. The program consistently trans-lates this discovery into practice and is based on the professional com-petence of the Chair of Logistics Management (in cooperation with theLogistics Department of the Technische Universitt Berlin) and theHSG's many years of experience in executive education in the field ofGeneral Management. The program, which has been successfully posi-tioned in the market, was launched for the third time in September2006, while the second course had its graduation ceremony in Decem-ber 2006. It has been planned that as from spring 2009, the programwill be incorporated into the Executive MBA in General Management,where Logistics will be offered as an elective subject.Dufourstrasse 40a, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 72 96; www.emba-logistik.unisg.ch

    Executive MBA in Marketing and Services: In November 2006, the Institutefor Marketing and Retailing in cooperation with the Swiss Research In-stitute for Small Business and Entrepreneurship launched a specific Exe-cutive MBA program in Marketing & Services. Owing to changes in thestrategic general conditions for Management Education at the HSG, andowing to market requirements, the decision was made in late 2006 todeviate from the original concept with regard to future courses: theprogram is being placed under the aegis of the Executive MBA inGeneral Management. All in all, the range of specialized EMBA courseswill be reduced. In future, the programs will focus on the GeneralManagement perspective, with the option of individual specializations.

  • Jahresbericht 37

    Berufsbegleitende Master-Programme

    Executive MBA in General Management: Mit dem Executive MBA HSGbietet die HSG seit 1987 einen klassischen berufsbegleitenden Executive-MBA-Studiengang an, in dem sich jeweils 45 Personen zu verantwor-tungsbewussten und qualifizierten Entscheidungstrgern in Fragen um-fassender Unternehmensfhrung entwickeln. Im Berichtsjahr startetendie Studiengnge 30 und 31. In dieser Periode fanden die Diplomfeiernder Studiengnge EMBA 26 und 27 in festlichem Rahmen statt, an deneninsgesamt 91 erfolgreichen AbsolventInnen der akademische Grad Exe-cutive MBA HSG verliehen wurde. Der Executive MBA wird weiterhinbestrebt sein, seine Position als herausragendes General-Management-Studium in Europa zu behaupten.Holzstrasse 15, CH-9010 St.Gallen; +41(0)71 224 27 02/03; www.emba.unisg.ch

    EMBE HSG Executive Master of Business Engineering: Business Engineeringist der St.Galler Ansatz zur ganzheitlichen Konzeption und Umsetzungvon Vernderungsprozessen in Wirtschaft und Verwaltung. Das interdis-ziplinre Studienprogramm fr Fhrungskrfte vermittelt insbesondereHandlungskompetenz fr die Vernderungsgestaltung. Deswegen ist esauch fr Teilnehmende mit wirtschaftswissenschaftlicher Vorbildung vonInteresse. Mit Studienmodulen an Universitten im Silicon Valley undneuerdings auch in Shanghai enthlt es eine internationale Komponentemit vertieften Einblicken in die dortigen Unternehmens- und Innova-tionskulturen. Das Programm wird seit zehn Jahren durchgefhrt. 41AbsolventInnen des Kurses 10 werden demnchst ihre Diplome entge-gen nehmen.Mller-Friedberg-Strasse 8, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 21 90; www.mbe.unisg.ch

    Executive MBA in Logistikmanagement: EntscheidungstrgerInnen mitKenntnissen in Logistik und Supply Chain Management werden im Zu-ge der Globalisierung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Das Pro-gramm setzt diese Erkenntnis konsequent um und basiert auf der Fach-kompetenz des Lehrstuhls fr Logistikmanagement (in Kooperation mitdem Logistikbereich der TU Berlin) sowie den Weiterbildungserfahrun-gen im General Management der HSG. Das im Markt erfolgreich positio-nierte Programm ging im September 2006 in die dritte Durchfhrung,der zweite Kurs feierte im Dezember 2006 seine Diplomfeier. Es ist vor-gesehen, das Programm in den Executive MBA in General Managementzu berfhren und ab dem Frhjahr 2009 ein Elective Logistik anzubie-ten.Dufourstrasse 40a, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 72 96; www.emba-logistik.unisg.ch

    Executive MBA in Marketing & Services: Im November 2006 startete dasInstitut fr Marketing und Handel in Kooperation mit dem Schweizeri-schen Institut fr Klein- und Mittelunternehmen ein spezifisches Exe-cutive MBA-Programm in Marketing & Services. Aufgrund von Vernde-rungen in den strategischen Rahmenbedingungen fr die ManagementEducation an der HSG und aufgrund der Bedrfnisse des Marktes wurdejedoch Ende 2006 entschieden, fr die knftigen Durchfhrungen vomursprnglichen Konzept abzuweichen: Das Programm wird in die Regiedes Executive MBA in General Management berfhrt. Insgesamt solldas Angebot an spezialisierten EMBA-Kursen reduziert werden. Knftigsoll die General Management-Perspektive - mit der Mglichkeit zu ein-zelnen Vertiefungsschwerpunkten - im Mittelpunkt der Programme ste-hen.

  • Begehrte EMBA-Nachdiplomausbildung: Guido Baldini, Jakob Frauchiger, Karl Pulfer, Adrian Blumer und Beat Wullschleger studieren im Kurs 31.

    Great demand for the postgraduate EMBA course: Guido Baldini, Jakob Frauchiger, Karl Pulfer, Adrian Blumer and Beat Wullschleger are students in Class 31.

  • Executive Master of European and International Business Law: The M.B.L.-HSG, an international course, was established twelve years ago. Its in-ternational character is created by students, faculty, subjects and venuesalike. In the twelfth edition of the course, a block on "Law and Businessin China" is being conducted in cooperation with Shanghai's Fudan Uni-versity for the first time. Three blocks are run in the USA: one on "High-Tech and Energy Law" at the University is Texas in Austin, one on "In-ternational Taxation" at NYU, and one on "Negotiation" at the HarvardLaw School.Dufourstrasse 59, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 26 16; www.mbl.unisg.ch

    Master's programs with other universities

    Omnium Global Executive MBA in General Management: October 2006saw the launch of the third run of the GEMBA HSG. It was gratifyingthat the international make-up of participants registered yet anotherincrease: with a total of 14 nations represented, the program is multina-tional in character. To further promote diversity among participants inorder to guarantee an intensive learning experience, three grants aimedat achieving this objective will be publicly offered. After stays in Eu-rope, South America, Asia and North America, the second Omnium classcompleted the program in June 2007 with the award of the degree of anMBA by the University of Toronto and the degree of an EMBA by theHSG.Holzweid, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 224 27 01; www.gemba.unisg.ch

    Executive MBA in Financial Services and Insurance: The MBA-FSI has againproved successful in its fifth run. For this course, the Institute of Insur-ance Economics successfully cooperates with the Vlerick Leuven GentManagement School (Belgium). Practical relevance is achieved by,

    40 Annual Report

    among other things, the involvement of leading companies on threecontinents. Thus the program is optimally established in the market.Highlights of the year under review were the last teaching module ofthe fourth run in New York and the graduation ceremony in Zurich,as well as the successful start of the fifth run with modules in Belgium(Vlerick) and Switzerland.Kirchlistrasse 2, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 243 40 43; www.mba-fsi.com

    Executive MBA for Technology Managers: The EMBA TM aims to qualifyengineers and natural scientists for senior management tasks. Thecourse's combination of academic teaching and entrepreneurial practiceguarantees a high degree of relevance to participants' professional envi-ronments. The EMBA TM is a course jointly offered by the HSG andthe RWTH Aachen, which is well-known for its high-quality engineeringcourses. The first run was successfully completed in November 2005.The fourth course will start as early as 17 September 2007. The Fraun-hofer Gesellschaft has been an additional partner since the launch ofthe third run.Karmanstrasse 17-19, D-52062 Aachen; +49 (0)241 80 200 10; www.EMBA.rwth-

    aachen.de

  • Jahresbericht 41

    Executive Master of European and International Business Law: Der M.B.L.-HSG, ein internationales Studium, wurde vor zwlf Jahren gegrndet.Die Internationalitt bezieht sich auf die Studierenden, die Dozierenden,die Studieninhalte und die Studienorte. Im zwlften Lehrgang wird erst-mals ein Block zum Thema Law and Business in China in Kooperationmit der Fudan University in Shanghai durchgefhrt. Drei Blcke findenin den USA statt, an der University of Texas in Austin zum Thema High-Tech and Energy Law, an der NYU zu International Taxation und ander Harvard Law School zu Negotiation.Dufourstrasse 59, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 26 16; www.mbl.unisg.ch

    Master-Programme mit andern Universitten

    Omnium Global Executive MBA in General Management: Im Oktober 2006startete die dritte Durchfhrung des GEMBA HSG. Erfreulicherweise hatdie Internationalitt der Teilnehmerschaft dabei noch einmal zugenom-men: Mit insgesamt 14 vertretenen Nationen ist das Programm multina-tional geprgt. Um die Diversitt unter den TeilnehmerInnen weiter zufrdern und damit ein intensives Lernerlebnis zu gewhrleisten, werdenfr den vierten Durchlauf des GEMBA-Programms erstmals drei entspre-chende Stipendien ausgeschrieben. Die zweite Omnium-Klasse schlossdas Programm im Juni 2007 nach Aufenthalten in Europa, Sdamerika,Asien und Nordamerika mit der Verleihung eines MBA-Degree von derUniversity of Toronto sowie eines EMBA-Diploms der HSG ab.Holzweid, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 224 27 01; www.gemba.unisg.ch

    Executive MBA in Financial Services and Insurance: Das Konzept des MBA-FSI bewhrt sich auch in der fnften Durchfhrung. Dabei kooperiertdas HSG-Institut fr Versicherungswirtschaft erfolgreich mit der VlerickLeuven Gent Management School (Belgien). Praxisnhe wird unter

    anderem auch durch den Einbezug von fhrenden Unternehmen aufdrei Kontinenten ereicht. So ist das Programm im Markt bestens etab-liert. Das Berichtsjahr war einerseits geprgt durch das letzte Unterrichts-modul der vierten Durchfhrung in New York und den wrdigen Gra-duation Event in Zrich und anderseits durch den erfolgreichen Start derfnften Durchfhrung mit Modulen in Belgien (Vlerick) und derSchweiz.Kirchlistrasse 2, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 243 40 43; www.mba-fsi.com

    Executive MBA fr Technologiemanager: Der EMBA TM will Ingenieureund NaturwissenschaftlerInnen fr hhere Managementaufgaben quali-fizieren. Die Kombination von akademischer Lehre und unternehmeri-scher Praxis garantiert dabei einen hohen Bezug zum beruflichen Um-feld der TeilnehmerInnen. Es ist eine gemeinsame Ausbildung der HSGmit der fr hochkartige Ingenieurausbildung bekannten RWTH Aachen.Der erste Kurs wurde im November 2005 erfolgreich abgeschlossen. Am17. September 07 wird bereits der vierte Kurs starten. Ab der drittenDurchfhrung konnte die Fraunhofer Gesellschaft als zustzlicherPartner gewonnen werden.Karmanstrasse 17-19, D-52062 Aachen; +49 (0)241 80 200 10; www.EMBA.rwth-

    aachen.de

  • HSG diplomas

    Intensive Study Program in the Management of Small and Medium-SizedEnterprises: The KMU-HSG program can again look back on a highlysuccessful year. The 16th run launched in spring 2006 was (once more)"sold out", and the 43 participants of the 15th run received their diplomacertificates from Managing Director Thierry Volery in the fall of 2006.The participants cultivate their bond with the HSG in their own alumniassociation, the "KMU Circle", which this year again organized an execu-tive education and networking event.Dufourstrasse 40a, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 71 00; www.kmu.unisg.ch

    Diploma Course in Insurance Management: On 1 June 2007, the first alum-ni generation of the new HSG Diploma Course in Insurance Manage-ment were awarded an HSG Management Diploma. CIM-HSG, the exe-cutive education platform of the Institute of Insurance Economics, posi-tions this six-week course as a central foundation stone for managerswho have the potential to assume a high-responsibility managementfunction within a few years. It is gratifying to see that this has a favorab-le echo in the insurance industry: in February 2007, the second run wasstarted with 26 participants from 15 companies in Switzerland, Germanyand Austria.Kirchlistrasse 2, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 243 40 72; www.cim-hsg.ch

    Technology Entrepreneurs: The program at the interface of managementand technology aims to promote innovative product and process tech-nologies and support technically experienced pioneers and managers tolaunch their innovations successfully in the increasingly global marketand to use their marketing success to master concomitant growth pro-cesses both internally and externally. During the program's duration ofeight weeks - spread over 1.5 years - participants work on their own,

    42 Annual Report

    company-specific cases. Impulses are provided by panel discussionsand meetings with reputable innovative entrepreneurs. The programstarted in May 2007.Weiterbildungszentrum, Holzstrasse 15, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 224 75 00;

    www.es.unisg.ch

    Management Program for the Legal Profession: Today's market conditionsstipulate that senior staff in law firms and legal departments have to bemore than simply excellent lawyers. Increasingly, they are expected topossess entrepreneurial qualities and an extensive management know-how - and only very few lawyers were systematically prepared for thisduring their university days. The diploma program, which started inJune 2007, offers participants state-of-the-art management know-how tai-lored to the requirements of legal service providers. The transfer ofknowledge into practical working life is ensured by experiencedcoaches.Weiterbildungszentrum, Holzstrasse 15, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 224 75 00;

    www.es.unisg.ch

  • HSG-Diplome

    Intensivstudium KMU fr Fhrungskrfte in Klein- und Mittelunternehmen:Das Programm KMU-HSG kann auch in diesem Berichtsjahr auf ein sehrerfolgreiches Jahr zurckblicken. Auch die im Frhjahr 2006 gestartete16. Durchfhrung war (einmal mehr) ausverkauft, und die 43 Absol-ventInnen der 15. Durchfhrung durften im Herbst 2006 ihr Diplom ausder Hand des geschftsfhrenden Direktors Thierry Volery entgegenneh-men. Ihre Verbindung mit ihrer HSG zeigen die AbsolventInnen des In-tensivstudiums in der Alumni-Vereinigung KMU-Circle, der auch in die-sem Jahr einen Weiterbildungs- und Networking-Anlass durchfhrte.Dufourstrasse 40a, CH-9000 St.Gallen; +41 (0)71 224 71 00; www.kmu.unisg.ch

    Diplomkurs Insurance Management: Am 1. Juni 2007 wurde die ersteAlumni-Generation des neuen HSG-Diplomkurses Insurance Manage-ment mit einem Managementdiplom der HSG ausgezeichnet. CIM-HSG,die Weiterbildungsplattform des Instituts fr Versicherungswirtschaft,positioniert diesen sechswchigen Kurs als zentralen Baustein fr Fh-rungskrfte mit dem Potenzial, in wenigen Jahren verantwortungsvolleManagementfunktionen wahrzunehmen. Dies trifft in der Versicherungs-branche erfreulicherweise auf positive Resonanz: Im Februar 2007 konn-te die zweite Durchfhrung mit 26 Teilnehmern aus 15 Unternehmenaus der Schweiz, Deutschland und sterreich gestartet werden.Kirchlistrasse 2, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 243 40 72; www.cim-hsg.ch

    Technologie-Unternehmer: Das Programm an der Schnittstelle zwischenManagement und Technologie will innovative Produkt- und Prozess-technologien frdern und technisch versierte Pioniere und Manageruntersttzen, einerseits ihre Innovationen erfolgreich in einen zuneh-mend globalen Markt zu bringen, andererseits mit dem Vermarktungs-erfolg das damit verbundene Wachstum intern und extern zu meistern.

    Jahresbericht 43

    Whrend der Programmdauer von acht Wochen, die auf 1,5 Jahreverteilt sind, arbeiten die TeilnehmerInnen an ihrem eigenen unterneh-mensspezifischen Case. Impulse liefern Panel-Diskussionen sowie Tref-fen mit namhaften innovativen Unternehmern. Das Programm lief imMai 2007 an.Weiterbildungszentrum, Holzstrasse 15, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 224 75 00;

    www.es.unisg.ch

    Management Program for the Legal Profession: Bei den heutigen Marktbe-dingungen gengt es fr Fhrungskrfte in Anwaltsfirmen und Rechts-abteilungen nicht mehr, einfach nur ausgezeichnete JuristInnen zu sein.Immer mehr sind auch unternehmerische Qualitten und umfassendesManagement-Knowhow gefragt, worauf die wenigsten Juristen in ihremStudium systematisch vorbereitet wurden. Das Diplomprogramm, wel-ches im Juni 2007 startete, bietet den Teilnehmenden modernstes, aufdie Bedrfnisse von Rechtsdienstleistern abgestimmtes Management-Wissen an. Der Wissenstransfer in die Praxis wird durch erfahrene Coa-ches sichergestellt.Weiterbildungszentrum, Holzstrasse 15, CH-9010 St.Gallen; +41 (0)71 224 75 00;

    www.es.unisg.ch

  • Quality: systematic evaluation of all lectures/seminars

    In the Summer Semester 2006, all the lectures/seminars and examinationsof the Assessment Year and the Master's Level were evaluated with thehelp of student surveys, while the Assessment Year and Bachelor's Levelwere subjected to the same evaluation in the Winter Semester 2006/07. Asalways, the comparative results were made available to faculty members,academic directors and department directors for the purpose of informa-tion and as a basis for improving measures. In parallel, the StudentUnion conducted a special evaluation of the compulsory courses of thesecond and third semesters with the help of its own evaluation teamsand presented the findings to the faculty in an information meeting.Thanks to this alternative form of evaluation, which was conceived inconsultation with academic directors, faculty members and quality devel-opment officers, it was possible for an immediate, authentic and substan-tial feedback channel to faculty to be opened. At the same time, it isevidence of students' commitment to quality development, and it is com-bined with positive learning effects. The quality development is under theleadership of Vice President Prof. Dr. Thomas Dyllick.

    In 2006, the Hochschuldidaktisches Zentrum staged an extensive pro-gram consisting of 14 half- and whole-day courses. The Hochschuldidak-tik training program, which ran to 300 learning hours and led to a certi-ficate being awarded to participants, was particularly well attended bysenior lecturers and assistants.

    The surveys conducted regularly among graduates of the Bachelor's andMaster's courses serve as elements of a systematic program evaluationand record students' transition into the labor market. Graduates evinceda high degree of satisfaction with their degree courses and their learningsuccess.

    In addition, a study furnished evidence of the durable quality of HSGeducation on the strength of its success in management practice. Prof.Dr. Thomas Dyllick, HSG Vice-President, and his co-author Daniel Torg-ler conducted an empirical survey of the educational background of man-agers and the placing power of Swiss universities. This study revealedthat in terms of the economic sciences, graduates from the University ofSt.Gallen come first by a long margin, beating the Universities of Baseland Zurich into second and third place. In the legal sciences, it is thegraduates from the University of Berne who occupy first place, ahead ofthe Universities of St.Gallen and Zurich. Thus the University of St.Gallenis succeeding in placing an unusually large number of graduates inleadership positions in the economy.

    44 Annual Report

  • Eine Studie konnte zudem die nachhaltige Qualitt einer HSG-Ausbil-dung aufgrund ihres Erfolgs in der Managementpraxis belegen. Prof.Dr. Thomas Dyllick, HSG-Prorektor, und sein Mitarbeiter, Daniel Torg-ler, haben den Bildungshintergrund von Fhrungskrften und die Plat-zierungsstrke von Schweizer Universitten empirisch ermittelt. Danachzeigte sich, dass die AbsolventInnen der Universitt St.Gallen in denWirtschaftswissenschaften mit Abstand an der Spitze stehen, vor denUniversitten Basel und Zrich. In den Rechtswissenschaften stehen dieAbsolventen der Universitt Bern an der Spitze, vor denen der Universi-tten St.Gallen und Zrich. Der Universitt St.Gallen gelingt es somit inberproportionalem Mass, ihre AbsolventInnen in Fhrungspositionender Wirtschaft zu bringen.

    Jahresbericht 45

    Qualitt: Alle Lehrveranstaltungen systematisch evaluiert

    Im Sommersemester 2006 wurden alle Lehrveranstaltungen und Pr-fungen der Assessment- und der Masterstufe mittels Studierendenbe-fragungen evaluiert, im Wintersemester 2006/07 diejenigen der Assess-ment- und Bachelorstufe. Die vergleichenden Ergebnisse sind wie im-mer den Dozierenden sowie den Programm- und Abteilungsleitungenzur Information und als Grundlage fr Verbesserungsmassnahmen zurVerfgung gestellt worden. Parallel hierzu hat die Studentenschaft diePflichtveranstaltungen des zweiten und dritten Semesters mittels selbstorganisierter Evaluationsteams speziell evaluiert und am Ende des Se-mesters die Ergebnisse in einer Informationsveranstaltung den Dozie-renden prsentiert. Durch diese alternative Form der Evaluation, die inAbstimmung mit den Programmleitungen, Dozierenden und Verantwort-lichen fr die Qualittsentwicklung konzipiert wurde, gelang es, einenunmittelbaren, authentischen und reichhaltigen Feedbackkanal zu denDozierenden zu erffnen. Sie belegt zugleich auch das studentischeEngagement fr die Qualittsentwicklung und ist mit positiven Lern-effekten verbunden. Die Qualittsentwicklung steht unter Federfhrungvon Prorektor Prof. Dr. Thomas Dyllick.

    Das Hochschuldidaktische Zentrum hat 2006 ein reichhaltiges Pro-gramm durchgefhrt, bestehend aus 14 Halb- und Ganztageskursen.Das 300 Lernstunden umfassende und zu einem Zertifikat fhrendeAusbildungsprogramm Hochschuldidaktik fand bei den Nachwuchs-dozenten und Assistenten eine besonders rege Zusprache.

    Die regelmssigen Befragungen der Bachelor- und MasterabsolventIn-nen, als Elemente einer systematischen Programmevaluation und zurErfassung des bergangs in den Arbeitsmarkt, konnten eine hohe Zu-friedenheit mit dem Studium und dem Lernerfolg feststellen.

  • HSG Alumni: a great deal of ener

    gy on its anniversary

    Set up as the St.Galler Hochsc

    hulverein in 1931, HSG Alumn

    i and its 17,500members celeb

    rated its 75th anniversary in 2

    006. The high-

    light of the festivities was the

    anniversary celebration, which

    was attended by more than 20

    0 alumnae, alumni and guests

    in the Olma

    Trade Fair andExhibition Cen

    ter in St.Gallen. At the subseq

    uent Dies academicus, the HS

    G Alumni anniversary was ag

    ain a talking point.

  • HSG Alumni:Viel Energie im Jubi

    lumsjahr

    Gegrndet imJahr 1931 als

    St.Galler Hochschulverein, fe

    ierte HSG Alumni im Jahr 200

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    sein 75 Jahr-

    Jubilum. Hhepunkt der Fe

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    sfeier, an welcher mehr als 2

    00 Alumnae, Alumni und Gs

    te in den Olma

    Messen St.Gallen teilnahmen.

    Auch am darauf folgenden Di

    es academicuswar das HSG A

    lumni-Jubilumein Thema.

  • HSG Alumni's services are divided up into three categories. In "friend-raising", which aims to provide a network between alumnae and alumni,a number of events were staged with great success. Besides the anni-versary celebration mentioned above with the 3rd HSG Alumni Forumin St.Gallen on "Entrepreneurship and Innovation in Switzerland - whereare we going?", the third International Alumni Conference took place inSt Moritz from 7-9 September 2006. Just under 500 participants experi-enced two days in a unique environment, with an extensive social pro-gram and high-class speakers. Also, the new initiative HSG AlumniYoung Chapter was launched in October 2006; it serves as a platformfor younger graduates and organizes regular reunions. Worldwide, thereare more than 60 regional, profession-specific or interest-specific AlumniClubs across four continents.

    In "brain-raising", which is devoted to exchanges between alumni andthe University, more than 130 of the HSG's alumnae and alumni wereprepared to become involved in the mentoring program. From amongthe total of 400 personalities who are active as mentors, almost threequarters are former HSG students. In addition, HSG Alumni fundsroughly half of the program's running costs. By way of a further pro-ject of cooperation with the HSG, the development of a new IT plat-form for Career Services was embarked upon and tested live for the firsttime in the context of the FORUM HSG. In future, this platform is inten-ded to provide comparisons between students' and alumni's career plansand companies' recruitment requirements, as well as advice contacts.

    In the "fund-raising