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Ideen Planen Bauen Geschäftsbericht 2010/2011

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Ideen Planen Bauen

Geschäftsbericht 2010/2011

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Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/201102

Das MAUSS-Leitbild 1887 in Erlangen gegründet ist MAUSS bis heute ein inhabergeführtes

Bauunternehmen. Die Verbundenheit zur Stadt und zur Familie soll auch

weiter Bestand haben, der Eintritt der fünften Generation hat 2009 statt-

gefunden.

Den Kundenwünschen wollen wir gerecht werden durch ein breites Ange-

bot an Baudienstleistungen, die wir alle mit eigenem Personal erbringen

können. Höchste Qualität liefern wir ebenso wie umfassenden Service

und termingerechte Durchführung zu fairen Preisen.

Haupttätigkeiten von MAUSS sind der Neubau und die Sanierung von

Gebäuden in unserer Funktion als Baufirma, Generalunternehmer oder

als Projektentwickler und Bauträger. Wir sind aktiv in der Europäischen

Metropolregion Nürnberg sowie im Großraum von Ingolstadt, je nach

Kundenbedürfnis auch darüber hinaus.

Bei der Konzeption von Immobilien achten wir auf Nachhaltigkeit, insbe-

sondere

- bezüglich Ökonomie auf sparsamen Flächenverbrauch und modernste

ausgereifte Technologie;

- bezüglich Ökologie auf Primärenergieeinsparung und gesunde Baustoffe;

- bezüglich soziokultureller Aspekte auf Nutzerfreundlichkeit und Verän-

derbarkeit.

Wir bilden über Bedarf aus und haben ein breites, treues Stammperso-

nal, das nach Tarif und Erfolg bezahlt wird. Bei Lieferanten, Mitunterneh-

mern und unseren Partnern legen wir Wert auf langjährige Geschäfts-

beziehungen.

Wir fördern Kultur, Sport und Wissenschaft, betätigen uns in vielen Berei-

chen ehrenamtlich und sind uns unserer sozialen Verantwortung bewusst.

Das MAUSS-Leitbild 02

Ideen. Planen. Bauen. Prägend für die Region 03 Das MAUSS-Organigramm 03

Rohbau Qualität, die überzeugt 04

MAUSS Ingolstadt

Kastenmüller-Mauss Mit vereinten Kräften 05

Renovieren. Sanieren.

Modernisieren. Immer die richtige Wahl 06

Schlüsselfertigbau Gut gerüstet 07

Nachhaltige Konzepte Die Zukunft im Blick 08

Wohnungs- und Hausbau Immobilien zum Wohlfühlen 09

Projektentwicklung Beständig am Markt 10

Seniorenimmobilien Wohnen ohne Barrieren 10 Ausgezeichnete Leistung 11

Betonsanierung Für hohe Ansprüche 12

Gebäudevermietung

und -verwaltung Marktgerechte Strategien 13

Weiter denken Sportliche Highlights 14

Zahlen. Daten. Fakten. Werte schaffen,

Werte erhalten 15

Engagement Fördern und helfen 16

Inhalt

tums und seines großen technolo-

gischen Wissens leisten kann. Wir

hoffen es jedenfalls.

Als Baufachleute leisten wir dazu

einen wichtigen Beitrag, indem wir

Neubauten so konzipieren, dass

deren zukünftiger CO2-Ausstoß

minimiert wird und dass in jedem

Neubaugebiet möglichst viel Strom

und gegebenenfalls Wärme dezen-

tral erzeugt wird. Bei unseren Pro-

jekten in Erlangen Westside und in

Hauptendorf haben wir das bereits

umgesetzt, am Vogelherd in Ten-

nenlohe wird dies noch realisiert.

All unsere Projekte sind von so

hohem energetischen Standard,

dass unsere Kunden zusätzliche

KfW-Fördermittel in Anspruch neh-

men können.

Bei den steuerlichen Förderungen

für energetische Sanierung hat die

Politik leider versagt; hier wird wei-

ter zu viel CO2 durch den Schorn-

stein gejagt, denn für selbst genutz-

tes Wohnen rechnet sich die Sanie-

rung nicht.

Das Unternehmen MAUSS wird sei-

ner Linie treu bleiben und Bauleis-

tungen auf hohem und erprobtem

technischen Niveau zu fairen Prei-

sen anbieten. Dies deshalb, weil wir

uns regional beschränken, die

Wünsche unserer Kunden berück-

sichtigen und das aktuelle Fachwis-

sen auf Machbarkeit und Wirtschaft-

lichkeit überprüfen.

Für das kommende Jahr sind wir

optimistisch und freuen uns, mit

Ihnen unser 125-jähriges Firmenju-

biläum zu begehen: Im Oktober

1887 hatte sich Hans Mauss selb-

ständig gemacht.

Reinhard Daeschler

Nach der 2003 verkündeten Agen-

da 2010 des damaligen Bundes-

kanzlers Gerhard Schröder, die ent-

scheidend zur Verringerung der

Arbeitslosigkeit in Deutschland bei-

getragen hat, hat nun auch Bun-

deskanzlerin Angela Merkel Mut

bewiesen: Unter dem Eindruck der

Atomkatastrophe in Japan kündigte

sie die Abkehr vom Atomstrom und

die Priorisierung der erneuerbaren

Energien an. Ein hohes unterneh-

merisches Risiko, das sich

Deutschland dank seines Reich-

Editorial

Wende zum Besseren

Im Mai wurde Reinhard Daeschler für seine Verdienste um das Bayerische Baugewerbe mit dem Goldenen Ehren- ring ausgezeichnet.

Das Titelbild zeigt den Campus

Röthelheimpark, Erlangen. Das

Einkaufs-, Dienstleistungs- und

Bürogebäude wurde im Juli

2011 eröffnet.

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Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011 03

Mit Stolz beobachte ich, dass unser

Unternehmen auch dieses Jahr

wieder die Region maßgeblich mit-

gestaltet hat. Unser Know-how ist

mittlerweile über fünf Generationen

gereift und erlaubt die Umsetzung

vom Tiefbau bei Kanalarbeiten bis

hin zu kreativen Ideen bei architek-

tonisch anspruchsvollen Bauten.

Dies belegen Projekte wie der Cam-

pus Röthelheimpark, der neue Hot

Spot des jungen Erlanger Stadtteils,

sowie die benachbarten Stadtvillen

Fourside mit 36 individuellen hoch-

wertigen Eigentumswohnungen.

Weitere aktuelle Highlight-Projekte

sind die Stadtbibliothek Nürnberg,

bei der das denkmalgeschützte Be -

standsgebäude saniert und durch

einen Neubau erweitert wird, der

Businesspark Campus Marienberg

in Nürnberg sowie das Wohnareal

Röthelheimgärten in Erlangen. Mit

diesem Projekt, bei dem MAUSS

sowohl als Bauträger als auch als

Generalunternehmer (GU) für Dritte

in Erscheinung tritt, wird eine der

letzten Lücken geschlossen.

Ein wichtiges Thema war für uns im

abgelaufenen Geschäftsjahr der

Wohnraum für Studenten. Ange-

sichts steigender Studentenzahlen

und des doppelten Abiturjahr-

gangs, der 2011 die Gymnasien

verlassen hat, ist der Bau von neu-

en Studentenwohnungen wie in der

Erlanger Henkestraße ein entschei-

dender Schritt, um den angespann-

ten Woh nungsmarkt zu entlasten.

Wohnraum für Studenten ist eine

inflationssichere Geldanlage, die

MAUSS als Bauträger sehr erfolg-

reich anbietet.

Das Engagement von MAUSS geht

aber seit jeher über den Bereich Bau

hinaus: MAUSS übernimmt auch

Ideen. Planen. Bauen.

Prägend für die Region

gesellschaftliche Verantwortung

und fördert in vielen Bereichen die

Erlanger Kultur und den Sport. Die-

ser Einsatz gehört ebenso un zer-

trennlich zu unserem Leitbild wie

das Thema Nachhaltigkeit. Wir

nehmen unsere ökonomische, öko-

logische und soziokulturelle Verant-

wortung ernst. Auch für mich ist es

selbstverständlich, diese Verant-

wortung weiter zu tragen. Ich freue

mich auf die Herausforderung, ein

seit fast 125 Jahren erfolgreiches,

inhabergeleitetes Familienunter-

nehmen in die Zukunft zu führen.

Darin bestärkt mich nicht zuletzt ein

anhaltender Trend: die Investition in

Immobilien und somit auch in Bau-

leistungen mit Qualität.

Sofia Daeschler

Sofia Daeschler freut sich auf kommende Aufgaben. Sie will die Erfolgsgeschichte von MAUSS weiterschreiben.

MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG Erlangen, mit Niederlassung in Ingolstadt

MBS MAUSS Beton- und Bauwerksanierung GmbH & Co. KG, Erlangen Komplementär: R. Daeschler GmbH Geschäftsführer: Harald Neubarth, Stefan Schulz Kommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Sofia Daeschler, Reinhard Daeschler

BayernCare Immobilien GmbH & Co. KG ErlangenKomplementär: BayernCare Verw.-GmbH Geschäftsführer: Harald Neubarth, Robert WießnerKommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Sontowski & Partner GmbH

Vorrath Wohnen GmbH & Co. KG ErlangenKomplementär: Vorrath Wohnen Verw.-GmbH Geschäftsführer: Harald Neubarth, Michael GietlKommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Doris Gietl

HBP Hausbaupartner Wohnbau GmbH & Co. KG Erlangen Komplementär: HBP Hausbaupartner Wohnbau Verw.-GmbH Geschäftsführer: Thomas Posch, Dietrich ReiterKommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Sontowski & Partner GmbH

pro servitio GmbH ErlangenGeschäftsführer: Silvia-Solveig Herlan, Karl-Hermann Wagner Gesellschafter: BayernStift – Gesellschaft für soziale Dienste und Gesundheit mbH, [pro]curatio Gesellschaft für Dienstleis-tungen im Sozialwesen mbH

BayernStift Management GmbH ErlangenGeschäftsführer: Karl-Hermann Wagner, Robert Wießner Gesellschafter: BayernStift – Gesellschaft für soziale Dienste und Gesundheit mbH

BayernStift – Gesellschaft für soziale Dienste und Gesundheit mbH, Erlangen Geschäftsführer: Silvia-Solveig Herlan, Thomas Wieler Gesellschafter: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG Sontowski & Partner GmbH

SLF Sportland Franken GmbH & Co. KG, Erlangen Betriebsstätten in Erlangen und Dörfles-EsbachKomplementär: SLF Sportland Verw.-GmbH Geschäftsführer: Reinhard Daeschler, Claus Lewald, Thomas Posch Kommanditisten: Claudia Daeschler, Reinhard Daeschler

GVV Gebäude-, Vermietungs- und Verwaltungs-gesellschaft mbH & Co. KG, ErlangenKomplementär: GVV Geschäftsführungs GmbH Geschäftsführer: Roland Feder, Gerhard Hamper Kommanditistin: Sofia Daeschler

Kastenmüller-Mauss Bau GmbH & Co. KG IngolstadtKomplementär: MAUSS Bau Ingolstadt Verw.-GmbH Geschäftsführer: Karl Kastenmüller, Stefan SchulzKommanditisten: MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG, Sofia Daeschler

Komplementär: R. Daeschler GmbH Geschäftsführer: Harald Neubarth, Stefan Schulz Kommanditisten: Sofia Daeschler, Reinhard Daeschler

Verw.-GmbH = Verwaltungs-GmbH

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04 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

„Unser Ziel ist es, durch nachhaltiges Planen und

Bauen den Verbrauch von Ressourcen und Energie

bei unseren Bauvorhaben möglichst niedrig zu halten

sowie die Lebensqualität heutiger und künftiger Ge-

nerationen im Blick zu behalten.”

Stefan Schulz, Hartmut Schmidt, Jürgen Buchta, Stefan Both (v.l.)

Zu den herausragenden Maßnah-

men gehören Projekte der Tucher-

Stiftung Nürnberg in Zusammenar-

beit mit dem Unternehmen Max

Bögl aus Neumarkt: Mit dem Cam-

pus Marienberg entsteht in Nürn-

berg ein Nahversorgungszentrum

mit Dienstleistungs- und Büroflächen.

Bedingt durch die anhaltend starke

Nachfrage im Wohnungsbau er rich-

ten wir für die Erlanger Sontowski &

Partner Group Mietwohnungen in

der Marie-Curie-Straße sowie für

die Wohnungsbaugesellschaft

GEWOBAU eine Wohnanlage mit

60 Sozialwohnungen an der Kurt-

Schumacher-Straße in Erlangen.

Weitere Projekte sind im Stadtteil

Röthelheimpark geplant: die Wohn-

anlage Ludwig-Erhard-Straße als

MAUSS-eigene Bauträgermaßnah-

me sowie in direkter Anbindung die

Wohnanlage Röthelheimgärten an

der Thomas-Dehler-Straße für die

Sontowski & Partner Group. Im glei-

chen Areal werden außerdem 23 Rei-

hen- und Doppelhäuser ge baut.

Mit dem Arge-Partner Max Bögl

aus Neumarkt realisieren wir den

Trainee Campus. Dort entstehen

Einzimmer-Appartements für Ange-

stellte der Siemens AG.

Um den Wünschen der Generation

60 plus gerecht zu werden, errich-

ten wir im Stadtteil Röthelheimpark

seniorengerechte Wohnungen und

Seniorenpflegeeinrichtungen mit

unseren Partnern BayernCare und

BayernStift.

Weitere aktuell laufende Projekte:

Neubau operatives Zentrum des

Universitätsklinikums Erlangen;

Auftraggeber Freistaat Bayern,

vertreten durch das Staatliche

Bauamt Erlangen-Nürnberg

Neubau Forensik des Klinikums

am Europakanal in Erlangen;

Auftraggeber Bezirksklinikum

Mittelfranken in Ansbach

Neubau der Universitätsbauten

Mathematik und Informatik in

Erlangen; Auftraggeber Freistaat

Bayern, vertreten durch das

Staatliche Bauamt Erlangen-

Nürnberg

Modernisierung Freibad West in

Nürnberg; Auftraggeber Nürnberg

Bad der Stadt Nürnberg

Wohnanlage in der Hofmann-

straße Erlangen; Auftraggeber

ZBI – Zentral Boden Immobilien

AG Erlangen

Wohnanlage Sonnenesplanade

in Erlangen-Bruck; Auftraggeber

Appart Wohnbau GmbH Fürth

MAUSS gehört seit Jahrzehnten zu

den kompetentesten und erfolg-

reichsten Bauunternehmen in Nord-

bayern. Durch die hohe Fachkunde

unseres Teams aus erfahrenen,

dynamischen Mitarbeitern können

wir die Wünsche unserer Stamm-

kunden vertrauensvoll umsetzen.

Unserer Marktposition können wir

auch in den Jahren 2010 und 2011

mit zahlreichen Neukunden aus-

bauen und optimieren. Aufbauend

auf den po sitiven Ergebnissen der

vergangenen Jahre kann der

Geschäftsbereich Rohbau dank

voller Auftragsbücher und hoch

interessanter Bauaufgaben opti-

mistisch in die Zukunft blicken.

Eine besondere Herausforderung

war der Umbau des Luitpoldhauses

zur zentralen Stadtbibliothek der

Stadt Nürnberg. Die komplexe Bau-

konstruktion unter beengten Ver-

hältnissen in der Altstadt wickelten

wir in bewährter Partnerschaft mit

Völkel + Heidingsfelder, Nürnberg,

ab. Nach Fertigstellung des Rohbaus

im August 2011 soll die Stadtbiblio-

thek zum „Tag der Bibliotheken” im

Oktober 2012 eröffnet werden.

Rohbau

Qualität, die überzeugt

Das Luitpoldhaus wird generalsaniert und zur zentralen Stadtbibliothek für Nürnberg umgebaut.

Claudia Kandra, Bettina Ulbrich, Elisabeth Kühn, Christa Wrede (v.l.)

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05 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

„Wir verbessern unsere internen Prozesse kontinuierlich

und leben so Qualität in allen unseren Unternehmens-

bereichen.”

Simone Eichlinger, Rita Feigl, Karl-Heinz Kraft, Carla Bernardi, Karl Kasten-müller, Markus Pillhofer, Erwin Dittenhauser, Christoph Schneider, Josef Bauernfeind (v.l.)

Seit 2008 ist MAUSS auch in Ober-

bayern vertreten: Inzwischen ist

MAUSS Ingolstadt eine feste Größe

in der Region mit interessanten Pro-

jekten. 2010 wurde unter anderem

die Energiezentrale für das Fußball-

stadion des FC Ingolstadt 04

schlüsselfertig errichtet. Umgesetzt

wurden außerdem Rohbauarbeiten

für eine große Wohnanlage des

Unternehmens Grund-Idee sowie

verschiedene Umbau- und Sanie-

rungsmaßnahmen für EADS in

Manching und für Audi in Ingol-

stadt.

Auch im laufenden Jahr sind die

Auftragsbücher gut gefüllt mit

an spruchsvollen Projekten. So er-

weitern wir in Ingolstadt für unseren

Stammkunden JKV ein Einkaufs-

zentrum mit Parkhaus in der Eriag-

straße und errichten für Karo Invest

ein Einkaufs- und Ladenzentrum.

Darüber hinaus realisieren wir für

Grund-Idee eine anspruchsvolle

Wohnanlage in der Neidertsho-

fenerstraße in Ingolstadt. Im Herbst

2011 beginnen wir in Eching bei

München mit dem Bau eines Büro-

und Verwaltungszentrums für das

Schweizer Unternehmen Medela.

Um schneller, effektiver und mit

gebündelter Kompetenz zu arbei-

ten, werden wir ab Herbst 2011 das

Projektgeschäft der Niederlassung

Ingolstadt und das im Wesentlichen

aus Bauunterhaltsmaßnahmen

bestehende Kerngeschäft der Firma

Kastenmüller-Mauss unter ein Dach

in der Nürnberger Straße 108 in

Ingolstadt zusammenlegen.

Kastenmüller-Mauss arbeitet seit

April 2010 selbständig im Bereich

Hochbau, Tiefbau, Umbau, Bauen

im Bestand sowie Liegenschafts-

strukturänderungen im Großraum

Ingolstadt. Zu den Kunden zählen

Industriegroßunternehmen wie Audi

und Schaeffler Technologies, aber

auch die öffentliche Hand wie Stadt

und Stadtwerke Ingolstadt.

Eine hochmotivierte, qualifizierte

und seit Jahren eingespielte Mann-

schaft sorgt für einen sehr hohen

MAUSS IngolstadtKastenmüller-Mauss

Mit vereinten Kräften

Wohnanlage Vorwaltnerstraße in Ingolstadt unseres Bauherrn Grund-Idee.

Auftragsbestand und somit für eine

außergewöhnlich gute Auslastung.

Termintreue, qualitativ hochwertige

Ausführung und Flexibilität sind

Grundvoraussetzung, um die An -

sprüche unserer Kunden zu erfül-

len: vor, während und nach der

Ausführung unserer Leistungen,

rund um die Uhr, während des lau-

fenden Betriebs sowie im Bestand

unserer Kunden.

Während des vergangenen Ge -

schäftsjahres haben wir unter

anderem folgende Leistungen für

unsere Kunden erbracht:

Sanierung von Leichtflüssigkeits-

abscheidern und Fettabscheider-

anlagen

Abbruch von asbesthaltigen

Bodenbelägen nach TRGS inner-

halb von Bestandsgebäuden

Abbruch und Wiedereinbau von

Bodenplatten innerhalb von ge -

nutzten Gebäuden

Flächensanierungen im Bereich

von Fertigungsstraßen

Umbau- und Erweiterung von

Büroräumen innerhalb vorhande-

ner Strukturen während des lau-

fenden Betriebes

Verlegung von Elektrostraßen

inklusive Schachtbauwerke

Herstellung von Fundamentierun-

gen für Maschinen und Pressen

innerhalb von genutzten Gebäuden

Abbruch und Entsorgung von

Treppenhäusern und Gebäuden

während der Nutzung der not-

wendigen Flure und Räume

Diamantbohr- und Sägearbeiten

innerhalb geschlossener Räume

Aufbau und Betrieb von Probe-

wasserhaltungen

Neugestaltung von Zufahrten,

Parkplätzen und Wegen

Das bestehende Team konnte in

einem gesunden Maß mit qualifi-

ziertem, gewerblichem Personal

verstärkt werden. Auch im Bereich

der angestellten Mitarbeiter konnten

wir neue engagierte Fachkräfte

begrüßen.

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06 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

Ergänzend zum Rohbaugeschäft

und zum Schlüsselfertigbau über-

nimmt MAUSS seit über 25 Jahren

Umbau-, Renovierungs- und Sanie-

rungsarbeiten jeglicher Größen-

ordnung. Die Mitarbeiterzahl ist

seither stetig gewachsen. Aber

auch Mitarbeiter der ersten Stunde

bringen heute noch ihre Erfahrung

ein. Die langjährige Zusammenar-

beit mit unseren Partnerbetrieben

für Ge werke, die wir nicht mit eige-

nem Personal abdecken können,

hat sich bestens bewährt und wird

auch Grundstein für die weitere Auf-

tragsabwicklung sein. Außerdem

wird unser Team von der MAUSS-

eigenen Statikabteilung, der Pla-

nungsabteilung sowie einer beson-

ders erfahrenen Arbeitsvorberei-

tung unterstützt.

Im zurückliegenden Geschäftsjahr

haben wir in der Region Nürnberg-

Fürth-Erlangen zahlreiche Moderni-

sierungs- und Sanierungsarbeiten

in Industriegebäuden sowie Ver-

stärkungsmaßnahmen an Stützen

und Trägern übernommen. Ziel die-

ser Baumaßnahmen ist es in der

Regel, die betrieblichen Abläufe zu

verbessern und neue Fertigungsbe-

reiche zu erstellen.

Zu unseren Leistungen gehören

Umbauarbeiten, die für eine Umnut-

zung von bestehenden Gebäuden

zum Beispiel zu Büros oder Woh-

nungen nötig sind. Außerdem über-

nehmen wir Bauunterhaltsarbeiten,

zum Beispiel in Krankenhäusern

oder Industriebetrieben. Brand-

schutzmaßnahmen, Kellerisolierun-

gen, An- und Umbauten im öffent-

lichen, gewerblichen und privaten

Bereich sowie Wohnraumerweite-

rungen mit Wintergärten und die

Neugestaltung von Außenanlagen

runden unser Portfolio ab.

Bei den „Architektouren 2011” wur-

de auch eines unserer Projekte für

die Öffentlichkeit geöffnet: Die neu

errichtete Aussegnungshalle in

Buckenhof. Die Gemeinde Bucken-

hof als Bauherrin und die Planer

KJS + Architekten hoben die Leis-

tungen der Renovierungsabteilung

bei diesem anspruchsvollen Bau-

vorhaben hervor. Beim Anbau des

Kindergartens war das MAUSS-

Team noch ein weiteres Mal in

Buckenhof aktiv.

Auf der Golfanlage in Abenberg

waren wir für die Umgestaltung der

Außenanlagen sowie die Errichtung

von Caddyhallen und einer Carport-

anlage mit Fotovoltaikanlagen

zuständig. Eines unserer an -

spruchsvollsten Projekte 2011 ist

die Sanierung des Bürogebäudes

der GEWOBAU Erlangen bei laufen-

dem Betrieb.

Herausforderung KanalbauAuch das Kanalteam war im ver-

gangenen Jahr gut ausgelastet. Bis

zu vier Teams standen bereit, um

einen terminlich korrekten Ablauf zu

gewährleisten und je nach Bedarf

kurzfristig die Baustelle zu wech-

seln. Besonders viel Vorbereitung

von unserer Seite erfordern Nach-

verdichtungen der Bebauung in

bestehenden Baulücken, enge Bau-

stellen sowie Arbeiten im Bereich

von Abbruchgebäuden. Alle beste-

henden Abwasserleitungen der

Abbruchgebäude müssen bei-

spielsweise vorab gesichert und

untersucht werden. Nicht mehr

benötigte Abwasserleitungen wer-

den rückgebaut oder verschlossen.

Leitungen, die später noch verwen-

det werden, saniert unser Team mit

Langlinern. Außerdem errichten wir

neue Schächte auf bestehenden

städtischen Abwasserleitungen. Zu

unseren Aufgaben gehören auch

das Absichern der Straßen, das

Aufgraben der Straßenoberflächen

sowie die Verkehrsregelung.

Baustellen wie die Studentenwohn-

anlage an der Henkestraße in Erlan-

gen stellen uns dabei vor große

Herausforderungen: Da das Wohn-

gebäude unterkellert und eine Tief-

garage errichtet wurde, war das

Baufeld besonders eng. Während

der Hochbau mit dem Neubau

beschäftigt war, verlegte unser

Team die Abwasserleitungen der

bestehenden Rückgebäude. Paral-

lel zur Verlegung der Kellerdecke

und der Verfüllung der Arbeitsräu-

me musste unser Team neue

Abwasserleitungen und Kiesrigolen

einbauen. Denn Abwasserleitun-

gen, die zu diesem Zeitpunkt nicht

verlegt sind, erfordern ein nochma-

liges Öffnen der Arbeitsräume. Die-

se sind dann jedoch bereits von

Schutzgerüsten überbaut. Dazu

kommt, dass alle nicht angeschlos-

senen Regenleitungen schon bei

wenigen Tropfen die Baustelle mit

Wasser füllen.

„Unser Rezept: Ein gewachsenes Team, das viel Erfah-

rung mitbringt, Partnerbetriebe, mit denen wir seit Jahren

zusammenarbeiten, und die Kompetenz von MAUSS.”

Siegmund Leuthäußer, Claus Rost, Gerd Bayer, Bernhard Winkelmann (v.l.)

Die Aussegnungshalle in Buckenhof erhielt einen neuen Glockenturm.

MAUSS ist mit den richtigen Baugeräten für jeden Einsatz gerüstet.

Renovieren. Sanieren. Modernisieren.

Immer die richtige Wahl

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07 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

der Hofmannstraße mit insgesamt

220 Wohneinheiten belegen, wie

erfolgreich diese Zusammenarbeit

ist. Der hohen Auslastung wurde

durch gezielte Verstärkung in den

Bereichen Ge schäftsfüh rung, Bau-

leitung und Kundenbetreuung

Rechnung getragen.

Hochwertiger Wohnungsbau Zu den zukünftigen Aufgaben

gehört die Fertigstellung der Wohn-

anlage Fourside mit 36 exklusiven

Wohnungen in vier Gebäudekom-

plexen inklusive Tiefgarage für die

Sontowski & Partner Group. Für

denselben Bauherrn errichten wir in

Arbeitsgemeinschaft mit Max Bögl

den Komplex Trainee Campus, ein

Wohnheim für internationale Aus-

zubildende der Siemens AG mit

146 Appartements, sowie zwei

Baukörper mit 46 Mietwohnungen

in unmittelbarer Nachbarschaft. Für

die gestalterisch herausragende

und konstruktiv anspruchsvolle

Architektursprache aller drei Projek-

te zeichnet das renommierte Büro

wwa – Wöhr Heugenhauser Archi-

tekten aus München verantwortlich.

MAUSS Schlüsselfertigbau ist es

damit gelungen, sich auch im

Marktsegment des hochwertigen

Wohnungsbaus zu positionieren.

Resultat ist der Auftrag für die

Bebauung des letzten großen Bau-

feldes im Erlanger Röthelheimpark.

Unser Team errichtet dort für die

hauseigene Bauträgerabteilung

und die Sontowski & Partner Group

62 Wohnungen, zehn Stadthäuser

und 22 Reihenhäuser. Aktuell wer-

den bei einem weiteren Wohnungs-

bauprojekt in Bubenreuth bei Erlan-

gen Doppel- und Reihenhäuser mit

21 Wohneinheiten für die MAL Bruck-

wiesen GmbH & Co. KG erstellt.

Auch die Erlanger GEWOBAU ist 2011

ein treuer Kunde geblieben: Mit dem

Partner Niersberger modernisieren

wir 152 Wohneinheiten in fünf Wohn-

blöcken an verschiedenen Standor-

ten in Erlangen. Ab Herbst 2011

er richten wir zudem 23 Reihenhäu-

ser in Erlangen-Büchenbach.

Das Wiedererstarken der Wirtschaft

schaffte positive Rahmenbedingun-

gen für die Bautätigkeit. Entsprechend

gut gefüllt waren die Auftragsbü-

cher. Kapitalanlegende Investoren

konzentrieren sich vor allem auf

den Immobiliensektor, der Anteil

des Wohnungsbaus an unseren

Projekten ist demgemäß hoch.

Für die MAUSS Bauträgerabteilung

realisieren wir die Reihenhaussied-

lung Westside. Weitere hauseigene

Auftraggeber sind die HBP Haus-

baupartner mit dem Projekt Wil-

helmstraße in Fürth sowie Bayern-

Care mit dem Marienpalais im

Erlanger Röthelheimpark. Auch

2011 begonnene Projekte wie das

Seniorenwohnzentrum am Röthel-

heimpark in Erlangen mit 120 Bet-

ten und zehn Wohneinheiten sowie

die studen tischen Wohnanlagen in

der Henkestraße (4Students) und

Schlüsselfertigbau

„Die enge Kooperation mit anderen Unterneh-mensbereichen von MAUSS bildet einen starken Grundpfeiler der vielfältigen Aufgabenfelder von MAUSS Schlüsselfertigbau.” Klaus Hackner, Florian Schwarthoff, Kristina Volland, Stefan Schulz, Margit Tavernier-Rehm, Berthold Siebenhaar, Frank Theinert (v.l.)

Christine Zangl, Gabriela Dimpel, Angela Aiwanger, Manuela Beer (v.l.)

Die 29 Wohnungen im StadtQuartier konnten im Juli 2011 bezogen werden.

Die vier kubistischen Fourside-Stadtvillen im Erlanger Röthelheimpark.

Gut gerüstet

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08 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

Nachhaltige Konzepte

Nachhaltig planen und bauen: Die-

se Forderung gilt für alle MAUSS-

Objekte. Um diesem Anspruch ge -

recht zu werden, arbeitet das

MAUSS-eigene Planungsteam,

bestehend aus Architekten und Sta-

tikern, eng mit langjährigen Part-

nern aus Architektur, Statik und

Haustechnik sowie mit Sachver-

ständigenbüros für Schall-, Brand-

und Wärmeschutz zusammen.

Gemeinsam entwickeln wir Pla-

nungskonzepte vom Entwurf bis zur

Ausführung, um die MAUSS-Objekt-

standards unter Berücksichtigung

von Nachhaltigkeit und energeti-

scher Optimierung sicherzustellen.

Schon bei der Grundstückssuche

orientieren wir uns an den Anforde-

rungen der Zielgruppen: Junge

Familien mit Kindern, Studenten

oder Senioren stellen unterschiedli-

che Ansprüche an ihr Zuhause und

an ihre Wohnumgebung. Wichtige

Standortfaktoren müssen deshalb

objektbezogen hinterfragt werden:

die Nähe zu Einkaufsmöglichkeiten

der eingesetzten Energiequelle.

Abhängig vom Standort suchen wir

nach individuellen Möglichkeiten

wie zum Beispiel:

Blockheizkraftwerk (BHKW) mit

Nahwärmenetz, eventuell ergänzt

durch Fotovoltaikanlage

des täglichen Bedarfs (Nahversor-

gung), zu Ärzten, Schulen oder Kin-

dertagesstätten, die Anbindung an

den öffentlichen Nahverkehr und

die Erreichbarkeit von Naherho-

lungsgebieten.

Energetisches KonzeptJedes unserer Projekte beruht auf

einem gesamtheitlichen energeti-

schen Konzept. MAUSS schafft vor

allem durch eine gute Dämmung

der Gebäudehülle beste Vorausset-

zungen für einen geringen Heiz-

energieverbrauch. Doch auch die

Bewohner und Nutzer müssen ihren

Teil dazu beitragen. Neben dem

Gesamtkonzept für jedes Gebäude

bestimmen letztlich sie den Ener-

gieverbrauch: So verschlechtern

zum Beispiel permanent gekippte

Fenster oder zu hohe Raumtempe-

raturen die Energiebilanz erheblich.

Nachhaltige WahlEntscheidend für die Zukunftsfähig-

keit eines Objekts ist heute die Wahl

„Energieeffizienz und Nachhaltigkeit sind Qualitäts-

merkmale von Gebäuden, auf die nicht mehr verzich-

tet werden kann: Wir nehmen die Verantwortung für

nachfolgende Generationen und die Umwelt ernst.”

Siegfried Krauthöfer, Bernd Rudel, Julia Zoll, Ansgar Pieper (v.l.)

Im StadtQuartier im Röthelheimpark Erlangen wurde ein hoher Energiestandard für das Mehrgenerationenwohnen umgesetzt.

Die Zukunft im Blick

Fernwärme

Wärmepumpen mit Solarthermie

teilweise ergänzt um kontrollierte

Be- und Entlüftung mit Wärme-

rückgewinnung

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09 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

Markt angenommen. Im Juli 2011

konnte Richtfest für den zweiten

Bauabschnitt gefeiert werden.

Die eco-Konzept-Doppelhäuser

zeichnen sich durch ein ausge-

feiltes energetisches Gesamtkon-

zept mit Erdwärmepumpe, solarer

Warm wassererzeugung sowie

kontrollierter Be- und Entlüftung

mit Wärmerückgewinnung aus.

Objekte in Vorbereitung: Röthelheimgärten, Ludwig-Er hard-

Straße, Erlangen: Die 22 Eigen-

heime sind kurz nach Vertriebs-

beginn fast vollständig verkauft.

Ende 2012 werden die ersten

Bewohner einziehen. Die Gesamt-

konzeption stammt von den

Architekten Rößner + Waldmann,

Erlangen, und Franke + Messmer

aus Emskirchen, die den gemein-

sam mit der Stadtverwaltung

Erlangen durchgeführten Archi-

tektenwettbewerb für sich ent-

schieden haben.

Vogelherd, Erlangen-Tennenlohe:

Am Vogelherd sollen 21 Häuser

und 16 seniorengerechte Woh-

nungen entstehen. Der Vertriebs-

start ist Ende September 2011,

der Baubeginn im Frühjahr 2012.

Forchheim: Hier ist ein weiteres

Wohnquartier geplant. Ab Som-

mer 2012 sollen auf dem Gelän-

de des ehemaligen städtischen

Hallenbads und der Stadtgärtne-

rei 48 Häuser entstehen.

„Wohnen ist etwas sehr Individuelles. Eines ha-ben unsere Eigenheime jedoch gemeinsam: Sie verbinden anspruchsvolle Architektur mit zeitge-mäßen energiesparenden Konzepten.” Jörg Hertwig, Norbert Ringler, Kristina Güthlein, Harald Neubarth (v.l.)

Wohnungs- und Hausbau

Immobilien zum Wohlfühlen

In Gemeinschaftsunternehmen mit

unterschiedlichen Partnern entwi-

ckeln wir unter dem jeweiligen Label

produktspezifische Immobilien.

Die HBP Hausbaupartner Wohnbau

GmbH & Co. KG, ein Gemeinschafts-

unternehmen von MAUSS und der

Sontowski & Partner Group, entwi-

ckelt kosten- und flächensparende

Reihen- und Doppelhäuser in inner-

städtischen Lagen in erster Linie für

junge Familien. Entsprechend der

Philosophie unseres Unternehmens

werden auch bei diesen Objekten

hohe Maßstäbe an die energeti-

schen Standards gestellt. Die

Finanzierungskosten liegen dabei

in vielen Fällen nicht über den orts-

üblichen Mieten.

In diesem Jahr werden folgende

Objekte fertiggestellt und die letzten

Häuser an unsere Käufer übergeben:

Baugebiet Wilhelmstraße in

Fürth: Hier werden die letzten der

58 Doppelhaushälften bzw. Rei-

henhäuser im Oktober 2011

bezogen. Entworfen wurden die

Häuser vom Architekturbüro Jür-

gen Lischka in Fürth.

Westside, Erlangen: Das Objekt

Westside mit 43 Häusern wird in

2011 vollständig an die künftigen

Bewohner übergeben. Der Ent-

wurf stammt vom Erlanger Archi-

tekturbüro Schulz, Seissl + Partner.

eco-Konzept, Hauptendorf: Die

nach eco-Konzept-Standard ge -

bauten Häuser an der Eschenstra-

ße in Herzogenaurach-Haupten-

dorf werden inzwischen gut vom

Vorrath Wohnen, ein Gemein-

schaftsunternehmen von Doris

Gietl und MAUSS, entwickelt und

erstellt hochwertige Wohnimmobi-

Modellansicht der Eigentumswohnungen Röthelheimgärten in der Ludwig-Erhard-Straße in Erlangen.

lien mit besonderen Ansprüchen an

Lage, Architektur und Raumpro-

gramm. Derzeit sind Objekte in

Spardorf und Dechsendorf in Vor-

bereitung. Die Planung sieht vor,

dass 2012 mit dem Bau begonnen

werden kann.

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10 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

adäquaten Wohnraum benötigen:

zum überwiegenden Teil sicherlich

in Wohnungen, in denen sie selbst-

bestimmt und weitgehend selb-

ständig leben können, aber auch in

Pflegeeinrichtungen. Darauf sind

unsere Projekte ausgerichtet.

Neuer Wohnraum für ÄltereJüngstes Projekt ist eine Senioren-

wohnanlage in Fürstenfeldbruck:

Die 32 Seniorenwohnungen wurden

termingerecht an die Käufer überge-

MAUSS entwickelt seit über 15 Jah-

ren mit dem Beteiligungsunterneh-

men BayernCare, einem Gemein-

schaftsunternehmen mit der

Sontow ski & Partner Group, Senio-

renimmobilien. Dieser Bereich ist

ein Zu kunftsmarkt, der weiter an

Bedeutung gewinnt. Aufgrund der

demografischen Entwicklung wer-

den immer mehr ältere Menschen

ben. Derzeit im Bau ist in Erlangen

das Marienpalais. Hier entstehen

27 Seniorenwohnungen, die bereits

komplett verkauft sind. Ende 2011

werden diese an die Investoren

übergeben.

Bereits im Juni 2011 wurde in

Erlangen mit dem Bau eines weite-

ren Seniorenwohnzentrums im

Röthelheimpark begonnen. Hier

entstehen zehn Wohnungen für

Senioren sowie eine Pflegeein-

richtung mit 120 Betten, die zum

„Hochwertiger Wohnraum, der an die Bedürfnisse von

älteren Bewohnern angepasst ist und durch eine inner-

städtische Lage überzeugt, ist die beste Voraussetzung,

um auch im hohen Alter eigenständig zu bleiben.”

Stefan Thalhammer, Thomas Posch, Corinna Friedrich, Harald Neubarth (v.l.)

Wohnen ohne Barrieren

Beständig am Markt

Seniorenimmobilien

Verwaltungsräume und ein

Begegnungszentrum für den Ver-

ein Wabe e. V.; das Gebäude er-

hält eine Tiefgarage für alle Mie-

ter; Fertigstellung zum Winterse-

mester 2011. Zeitgleich hat auch

das Studentenwerk Erlangen hier

Studentenappartements erstellt.

Mehrgenerationenwohnen Stadt-

Quartier in der Marie-Curie-Straße:

Die 29 Wohnungen wurden ter-

mingerecht im Sommer 2011

übergeben.

Objekte in Vorbereitung: 40 Eigentumswohnungen in zwei

Bauabschnitten in der Ludwig-

Erhard-Straße im Erlanger Rö thel-

heimpark: Baubeginn ist im Juli

2011 erfolgt; Fertigstellung ist für

Anfang 2013 vorgesehen.

Studentenappartementhaus in

Nürnberg, Vogelsgarten, mit ca.

150 Wohnungen in unmittelbarer

Nähe zur Fachhochschule

MAUSS ist seit 40 Jahren als Bau-

träger am Markt. Um zielgruppen-

orientierte, zeitgemäße und wertbe-

ständige Immobilien zu entwickeln

und zu erstellen, haben wir unser

Immobilienangebot stetig den Markt-

gegebenheiten angepasst.

In Erlangen in der Umsetzung: Bürogebäude Röthelheimpark mit

ca. 2.200 m² Nutzfläche: Baube-

ginn Frühjahr 2012

Studentisches Wohnen in der Hof-

mannstraße: 52 Appartements

werden errichtet; Fertigstellung

zum Wintersemester 2011

Studentisches Wohnen in der

Henkestraße: Es entstehen 107

Appartements für einen Globalin-

vestor, 63 4Students-Apparte-

ments für Einzelinvestoren sowie

Projektentwicklung

Ende des Jahres 2012 bezugsfertig

sein sollen.

Für ein Seniorenwohnzentrum in

Unterhaching mit 24 Wohnungen

für Senioren und einer Pflegeein-

richtung mit 90 Betten ist das

Bebauungsplanverfahren zwi-

schenzeitlich abgeschlossen. Die

Baugenehmigung wird kurzfristig

erfolgen, sodass wir im September

2011 mit dem Vertrieb beginnen.

Der Baubeginn ist für das Frühjahr

2012 geplant.

Im Seniorenwohnzentrum am Röthelheimpark in Erlangen entstehen 84 Pflegewoh-nungen und zehn seniorengerechte Eigentumswohnungen.

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11 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

Das Pflegezentrum BrentanoStift liegt im Zentrum von Aschaffenburg: 80 Bewohner aller Pflegestufen wohnen hier in hochwertigen Einzel- oder Doppelzimmern.

Staatsminister Martin Zeil, Thomas Wieler und Silvia Herlan von BayernStift sowie Juror Dr. Marc Oliver Wenk bei der Preisverleihung im Kaisersaal der Residenz in München (v.l.).

Wie bereits 2008 und 2009 gehört

die BayernStift-Gesellschaft für

soziale Dienste und Gesundheit

mbH auch 2011 zu den Preisträgern

von BAYERNS BEST 50. Die Aus-

zeichnung wird seit 2002 jährlich

vom Bayerischen Wirtschaftsmi-

nisterium vergeben. Ausgezeichnet

werden mittelständische Unterneh-

men, die in den jeweils zu rück-

liegenden fünf Jahren ein starkes

Umsatz- und Mitarbeiterwachstum

aufweisen können. „Die Preisträger

zeichnen sich aus durch Innovati-

onsfreudigkeit, Leistungswillen,

Wachstum und unternehmerische

Voraussicht”, würdigte Staatsminis-

ter Martin Zeil die Unternehmen bei

der Preisverleihung im Kaisersaal

der Münchner Residenz.

Bayernweit acht Pflegeeinrichtungen BayernStift wurde 2001 mit dem

Ziel gegründet, Pflegeeinrichtungen

sowie dazugehörige Dienstleistun-

gen für ältere und hilfsbedürftige

Menschen bereitzustellen. Heute

be treibt das Unternehmen bayern-

weit acht Einrichtungen an den Stand-

orten Aschaffenburg, Erlangen,

Forchheim, Fürth, Haßfurt, Nürnberg,

Regensburg und Würzburg. Mittler-

weile sind ca. 450 Mitarbeiter nur

in der Pflege und Verwaltung sowie

45 Auszubildende beschäftigt.

Mit dem Seniorenwohnzentrum am

Röthelheimpark in Erlangen befin-

det sich eine weitere Einrichtung im

Bau. Das Haus mit 120 Pflegeplät-

zen soll Ende 2012 in Betrieb ge -

nommen werden. In Unterhaching

bei München wird derzeit ein Zent-

rum mit 90 Pflegeplätzen geplant.

Mitte 2013 soll es bezugsfertig sein.

An beiden Standorten sind barriere-

freie Seniorenwohnungen integriert.

Zertifiziertes UnternehmenSeit 2007 betreibt BayernStift ein

Qualitätsmanagementsystem, das

Ausgezeichnete Leistung

Seniorenimmobilien

die hohen Anforderungen der Norm

DIN EN ISO 9001:2008 erfüllt. In

regelmäßigen Audits werden Struk-

turen und Abläufe im Unternehmen

regelmäßig überprüft, zuletzt im

Frühjahr 2011 – mit wiederum posi-

tivem Ergebnis.

Die vor rund einem Jahr gegründe-

te Tochtergesellschaft BayernStift

Management GmbH bietet für

Eigentümer und Betreiber von Seni-

oren- und Pflegeeinrichtungen

umfangreiche Dienstleistungen zur

Verbesserung der wirtschaftlichen

Situation an. Sie ist neben der pro

servitio GmbH die zweite Bayern-

Stift-Tochtergesellschaft.

BayernStift Management GmbH

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12 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

Seit 1904 nutzen die Bürger der Stadt Roth diese historische Brücke. MBS hat sie saniert.

Das Gewerkschaftshaus am Kornmarkt in Nürnberg nach der Beton-Instand-setzung.

Die MBS BeGu-Flex-Fuge wurde für besonders problematische Anwendungsfälle im Bereich Parkhausneubau und -sanierung entwickelt.

„Wir setzen alles daran, Bauwerke für die Zukunft fit

zu machen und zu erhalten. Dazu gehört es auch,

dass wir selbst neue Techniken wie die BeGu-Flex-

Fuge entwickeln.”

Konrad Vogel, Volker Klabunde, Steffen Stächer (v.l)

Eine innovative Technik, die es

ermöglicht, flüssige Kunststoffab-

dichtungen im Spritzverfahren auf-

zubringen, erweitert seit dem ver-

gangenen Jahr das Leistungsport-

folio von MBS. An einer frei

bewitterten Treppenanlage in Würz-

burg wurde das Verfahren bereits

erfolgreich eingesetzt. Die Treppe

ist extremen Belastungen durch

äußere Einflüsse ausgesetzt und

verfügt mit der im Heiß-Spritzver-

fahren aufgebrachten Oberflächen-

Schutzschicht nun über einen

Betonsanierung

zuverlässigen Langzeitschutz. Die

neue Spritzabdichtung kam außer-

dem bei der Sanierung einer

undichten Fugenkonstruktion an

einem innerstädtischen Parkhaus

in Lichtenfels sowie bei einer Brü-

ckensanierung im unterfränkischen

Rimpar zum Einsatz.

Als Alternative zu konventionellen

Metall-Dehnfugenprofilen bietet

MBS inzwischen die MBS BeGu-

Flex-Fuge an. Diese nahtlose, was-

serdichte Konstruktion besteht aus

Komponenten der MBS-Labels

GU-EP und GU-PUR und ist vom

Materialprüfungsamt für das Bau-

wesen an der TU München geprüft.

Die langlebige MBS BeGu-Flex-

Fuge kann problemlos horizontal

und vertikal eingebaut werden und

ist bereits nach Sekunden regen-

fest. Dank ihrer Wartungsfreiheit ist

sie herkömmlichen Metall-Profilen

überlegen. Auf der Fach-Messe

PARKEN 2011 wurde die Innovation

erstmals einer breiten Öffentlichkeit

vorgestellt.

Oberflächenschutz wird wichtigerAber auch in den angestammten

Bereichen blieb MBS im abgelaufe-

nen Geschäftsjahr auf Wachstums-

kurs. In allen Tätigkeitsfeldern des

jungen Unternehmens wurden zahl-

reiche interessante und anspruchs-

volle Objekte abgewickelt: von his-

torischen Bauwerken wie der Leoni-

Brücke im mittelfränkischen Roth

über die Sanierung von Großgebäu-

den der Wohnungswirtschaft bis zu

den momentan verstärkt am Markt

angefragten Sanierungen von Park-

häusern und Tiefgaragen.

Einen deutlichen Umsatzzuwachs

konnte unser Unternehmen erst-

mals im Bereich der Oberflächen-

schutz-Beschichtung von Park-

raum-Böden im Neubau verzeich-

nen. Zum Schutz gegen Tausalz-

einwirkungen und zur Gestaltung

der Bodenflächen werden dabei

hochentwickelte Beschichtungs-

systeme eingebaut.

Für hohe Ansprüche

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13 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

Eine grüne Oase in der Stadt: das Seniorenwohnzentrum Rosengarten in Regensburg

„Wir verstehen uns als Dienstleister unserer Kunden. Das GVV-Immobilienmanagement ist darauf ausgerichtet, deren Wünsche und Ziele konsequent umzusetzen.” Roland Feder (l.) und Edmund Brehm

Marktgerechte Strategien

Gebäudevermietung und -verwaltung

Für unsere Kunden betreuen wir

Verwaltungsobjekte im Wert von

mehr als 500 Millionen Euro. Die-

ses Vertrauen ist für uns Verpflich-

tung. Nur durch eine fortwährende,

optimale Verwaltung bleibt der Wert

einer Immobilieninvestition erhal-

ten. Um diesem hohen Qualitätsan-

spruch und den stetig steigenden

Anforderungen im Bereich der

Immobilienverwaltung gerecht zu

werden, qualifizieren sich die Mitar-

beiter der GVV kontinuierlich weiter.

Dazu kommen die Erfahrung und

das Wissen, das wir uns in mehr

als 30 Jahren erarbeitet haben.

Rundum optimal betreutDen sich ändernden Anforderungen

unserer Gesellschaft stellen wir

uns. Durch den demografischen

Wandel erhöht sich der Bedarf an

hochwertigen Wohnformen mit ent-

sprechend anspruchsvollen Betreu-

ungsmodellen. Zudem hat nicht nur

der doppelte Abiturjahrgang die

Nachfrage nach studentischen

Wohnformen deutlich gesteigert.

Kunden aus diesen Bereichen

unterstützen wir durch geeignete

Dienstleistungsangebote sowie

persönliche Beratung und Betreu-

ung. Entsprechend unserem Fir-

menmotto „Rundumbetreuung aus

einer Hand” steht für uns dabei das

Kundenvertrauen im Mittelpunkt.

Wir sorgen für AttraktivitätDarüber hinaus profitieren unsere

Kunden von Kosteneinsparungen,

die wir durch die Senkung der

Betriebskosten erreichen. Dies

wird zum Beispiel durch günstige

Rahmenvereinbarungen mit Dienst-

leistern oder Versicherungen mög-

lich. Niedrige Betriebskosten führen

zu einer besseren Vermietbarkeit

und erhöhen so die Attraktivität

einer Immobilie.

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14 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

Weiter denken

guter Squash-Spieler ist eben nicht

nur einer, der schnell rennt”, erzählt

Johannes Thürauf.

Ergänzt wird das Training durch

Museumsbesuche, Ernährungsbe-

ratung und Nachhilfe. Das Pro-

gramm hat Erfolg, wie Johannes

Thürauf berichten kann: „Einer

unserer Schüler hat ein Stipendium

für ein Medizinstudium erhalten,

nachdem er vier Jahre bei Street-

Squash dabei war. Ausschlagge-

bend waren seine Aufnahme ins

Squash-Team der Universität und

sein sozialer Hintergrund – er wird

der erste Akademiker seiner Fami-

lie.” Seine Klasse stellte der Erlan-

ger auch abseits des Trainings

unter Beweis: Bei Matches gegen

sämtliche Trainer des Programms

ging Johannes Thürauf siegreich

vom Court.

Spannende Wochen erlebte Johan-

nes Thürauf, Spielführer der Bun-

desliga-Mannschaft des Erlanger

Squash Clubs, im Juli in New York.

Der Erlanger Abiturient, der regel-

mäßig im Sportland Erlangen trai-

niert, war im Big Apple ehrenamt-

lich als Trainer für das Wohltätig-

keitsprogramm StreetSquash tätig.

Gemeinsam mit fest angestellten

Coaches betreute er mehrere Grup-

pen im Alter von 13 bis 17 Jahren.

Das StreetSquash Summercamp

ermöglicht es Kindern aus Harlem,

an einem hochwertigen Sportpro-

gramm teilzunehmen, das sonst für

sie unerschwinglich wäre. „Ohne

Disziplin, Geduld und Selbstkritik

geht beim Squash nichts. Die Kin-

der lernen so unbewusst, dass sich

systematisches Lernen und zielge-

richtetes Arbeiten auszahlen. Ein

Golfevent von MAUSS und S&PAm 15. Juli luden die Sontowski &

Partner Group und MAUSS zum

gemeinsamen Golf-Event im Golf-

club Abenberg ein. Die Golfer be -

gannen mit einem Kanonenstart

gleichzeitig an 18 Löchern. Parallel

führten zwei professionelle Golftrai-

ner die „Noch-nicht-Golfer” in die

Grundlagen des Golfsports ein: Die

neu erlernten Fähigkeiten konnten

anschließend bei einem kleinen

Putting-Turnier angewandt werden.

Anschließend trafen sich die Teil-

nehmer zu einem gemütlichen Get-

together mit Barbecue auf der Ter-

rasse des Golfclubs. Bei der Sieger-

ehrung der Turniergewinner wurden

sowohl die Nachwuchsgolfer als

auch die Profis mit ausgefallenen

Preisen für ihren sportlichen Ein-

satz belohnt.

Sportliche Highlights

Das Auswahlverfahren für das Wohltätigkeitsprojekt in Harlem ist streng: Johannes Thürauf war einer von zwei externen Trainern, die angenommen wurden.

Das gemeinsame Golf-Event von MAUSS und Sontowski & Partner auf dem Gelände des Golfclubs Abenberg war ein voller Erfolg und klang stimmungsvoll aus.

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15 Geschäftsbericht MAUSS BAU ERLANGEN 2010/2011

Werte schaffen, Werte erhalten

Zahlen. Daten. Fakten.

Die Turbulenzen an den Finanz-

märkten und die damit verbunde-

nen Kapitalverluste der Anleger hat-

ten im vergangenen und im laufen-

den Jahr positive Auswirkungen auf

die Bauwirtschaft, von denen alle

Bereiche unseres Unternehmens

profitieren konnten.

Gerade die Vielzahl der Projekte im

Wohnungsbau, in dem wir 2010

und 2011 einen Großteil unserer

Betriebsleistung tätigten, und die

erfolgreiche Vermarktung unserer

eigenen Bauträgerprojekte belegen

den Trend zu einer werterhaltenden

Anlageform sehr deutlich.

Darüber hinaus haben unsere orga-

nisatorischen Änderungen im ver-

gangenen Jahr Früchte getragen.

Die Auftragslage war und ist in allen

Bereichen sehr gut, die Leistung

konnte – gerade im Bereich Schlüs-

selfertigbau – in 2010 deutlich er -

höht werden und ist auch dieses

Jahr in ähnlicher Höhe zu erwarten.

Positiv wirkt sich außerdem die

steigende Nachfrage unserer Kun-

den aus Industrie und Handel aus.

Hier konnten wir einige interessante

Objekte akquirieren und fertigstellen.

Erfolgreiche TöchterUnsere Tochtergesellschaften MBS

und Kastenmüller-Mauss, die sich

mit ihrem Leistungsspektrum auf

den Erhaltung beziehungsweise die

Nutzungsänderung von Immobilien

spezialisiert haben, konnten ihre

Marktposition weiter festigen und

teilweise sogar ausbauen.

Unser Leistungsportfolio ist sehr

gut auf die Bedürfnisse und Anfor-

derungen unserer Kunden abge-

stimmt, die MAUSS als zuverlässi-

gen, termintreuen und professionel-

len Partner für alle Fragen rund um

die Immobilie schätzen. In ähnli-

cher Weise freuen sich unsere Lie-

feranten und Nachunternehmer

über eine faire und partnerschaftli-

che Geschäftsbeziehung.

Zufriedene MitarbeiterDass dies nur mit motivierten und

gut ausgebildeten Mitarbeitern mög-

lich ist, hat im Unternehmen höchs-

te Priorität. Die nach wie vor niedri-

ge Fluktuationsrate im Personalbe-

reich und die hohe Identifikation mit

dem Unternehmen unterstreichen,

dass unsere Bemühungen erfolg-

reich sind.

NachwuchsförderungDamit dies auch in Zukunft so

bleibt, engagieren wir uns beson-

ders bei der Ausbildung junger

Menschen. 26 neue Auszubildende

haben im September bei MAUSS

begonnen. Betreut von Rainer Hut-

ter, Reinhard Gebhard und Markus

Wildenauer erlernen sie die Berufe

Maurer, Stahlbeton- und Kanalbau-

er sowie Industrie- oder Fitness-

kauffrau/-mann. Für die handwerk-

lichen Ausbildungsberufe steht

dabei auch eine eigene Ausbil-

dungswerkstatt zur Verfügung. Die

Erfolge unserer Auszubildenden bei

Wettbewerben auf Innungs- und

Landesebene sind ein deutliches

Zeichen dafür, dass dieses Konzept

aufgeht. Außerdem sorgt eine Über-

nahmequote von fast 80 Prozent

aller Auszubildenden dafür, dass

der momentan so oft diskutierte

Facharbeitermangel bei MAUSS

kein Thema wird.

Mitarbeiter Juni 2010 Juni 2011

Technisch/Kaufmännisch 113 113

Poliere 24 24

Gewerblich 103 111

Aushilfen 119 112

Auszubildende 32 26

Gesamt 391 386

BayernStift 365 386

BayernStift Auszubildende 43 39

Betriebsleistung in Tausend Euro 2009 2010

Rohbau 23.053 25.189

Verkäufe Bauträgerbereich 14.495 23.357

Schlüsselfertigbau 14.898 18.121

Renovierung 3.265 3.757

Kanalbau 229 473

Sonstige 934 1.138

MBS 3.153 3.113

Kastenmüller-Mauss – 3.675

GVV 1.252 1.301

Sportland 3.078 3.011

Gesamt 64.357 83.135

Bei MAUSS ausgebildet und jetzt im kaufmännischen Team tätig: (v.l.) Marc Stich, Tatjana Werner und Christian Krätzig – zusammen mit Christoph Wildenauer und Gerhard Hamper.

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Das Unternehmen MAUSS nimmt

seine gesellschaftliche Verantwor-

tung ernst. Wir unterstützen zahlrei-

che Projekte aus Kultur, Sport und

Sozialem, um eine nachhaltige Ent-

wicklung in gesellschaftlich wichti-

gen Bereichen zu fördern.

Das Sportsponsoring bildet weiter-

hin den Kern unseres Engagements

und wurde im abgelaufenen

Geschäftsjahr noch aufgestockt.

Schwerpunktmäßig unterstützen

wir die Handballer des HC Erlangen

sowie die Fußballer des FSV Erlan-

MAUSS BAU ERLANGEN GmbH & Co. KG

Günther-Scharowsky-Straße 6, 91058 Erlangen

Telefon: 09131 1203-0, Telefax: 09131 1203-115

[email protected]

www.mauss-bau.de

geb – Gütegemeinschaft Erhaltung von Bauwerken e. V. Der Verband überwacht die qualitäts- und umweltgerechte Instandsetzung von Bauwerken aus Beton, Stahl- und Spannbeton.

DQS – Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Management-systemen mbH. Die DQS zertifiziert Unternehmen hinsichtlich ihrer Produkt- und Prozessqualität und bescheinigt ihnen, effektiv und langfristig Qualität zu produzieren. Der Nutzen des QM-Prozesses liegt u. a. in einer effektiveren Gestaltung der Betriebsabläufe sowie im besseren Reagieren auf Kundenwünsche und Auftragsanforderungen.

IQ – Bauen mit Innungs-Qualität e. V. Die Zertifizierung Bau e. V., Ber-lin, bestätigt nach einer unabhängigen, neutralen Prüfung, dass ein Unternehmen die Anforderungen der Qualitätsgemeinschaft Bauen mit Innungs-Qualität erfüllt und berechtigt ist, dieses Zeichen zu führen.

Impressum

Konzept und Realisierung:

Birke | Partner GmbH Kommunikationsagentur, Erlangen

Fotos: fotografie glasow, Christoph Seeberger (S. 7), Wolfgang Zink (S. 16),

fotoworkx (S. 5)

Engagement

Fördern und helfen

Bunte „Dots”, doppelwandige Schalen aus selbst geblasenem Glas, zieren die Westfassade des neu errichteten Studentenwohnheims an der Ecke Werner-von-Siemens-Straße/Hofmannstraße in Erlangen. Gestaltet hat das Kunstwerk der Nürnberger Glaskünstler Cornelius Réer.

Nach einer aufregenden Saison 2010/2011 konnten die Handballer des HC Erlangen am Ende den Aufstieg in die eingleisige zweite Liga feiern. MAUSS gehört auch in der kommenden Saison, in der Spiele in ganz Deutschland anstehen, zum regionalen Sponsorenteam, das die Mannschaft des HC unterstützt.

gen-Bruck und der SpVgg Greuther

Fürth. Aber auch Tennis, Squash,

Schwimmen und Tanzen werden

von MAUSS gefördert.

Die MAUSS-Daeschler-Stif tung

engagiert sich überwiegend bei

künstlerischen und sozialen Projek-

ten sowie Jugendprojekten. Insge-

samt werden hierfür jährlich Mittel

in Höhe von rund 100.000 Euro

bereitgestellt.