[IGZ: HIGH- TECH GRÜNDERPORTAL] Projektpräsentation.

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Projektpräsentation

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Präsentation: Stephan DietrichTeam: Team 1Präsentationsdatum: 25.5.2009Präsentationsort: Zuse- Hörsaal, Uni

Würzburg

Teammitglieder:

Polina DiteStephan DietrichDaniel BartholomaeMike Anh Ngoc PhungMichael Seufert

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1. PROJEKTANTRAG2. BUSINESSPLAN

3. PROJEKTERFAHRUNGEN

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Ziel unseres Projekts ist die Erstellung eines Prototyps , sowie eines Pflichtenheftes vor der Vergabe eines Auftrags an einen Dienstleister. Das Portal soll dabei helfen, dass das Innovations- und Gründerzentrum Würzburg (IGZ) sich mittelfristig als Marke und Qualitätssiegel für die Region Mainfranken etabliert. Damit dies erfolgreich geschieht, wollen wir die Webseite zum einen als umfassendes Informationsportal aufbauen, aber auch die Möglichkeit der sozialen Vernetzung anbieten. Dadurch soll verhindert werden, dass unsere Webseite nicht einfach nur „konsumiert“ wird, sondern durch ein hohes Mass an Interaktivität die Nutzer noch näher an den Prozess der Unternehmensgründung heranführt und das IGZ als kompetenten und interessanten Partner wahrnimmt.

1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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Sachziel:PrototypPflichtenheft

Terminziel:Meilensteintermine: Initialplan: 12.05.2009Beta-Version: 15.06.2009 Prototyp: 30.06.2007

Kostenziel:Personalkosten: Teammitglieder arbeiten auf freiwilliger BasisSachkosten: Projektorganisation erfolgt über kostenlose Plattform projjix

Erstellung der Website erfolgt über joomla!, welches wir von der IGZ

kostenlos zur Verfügung gestellt bekommen

1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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Projektleiter:

wird alle 2 Wochen von den Teammitgliedern bestimmt

Projektteam:

Polina DiteStephan DietrichDaniel BartholomaeMike Anh Ngoc PhungMichael Seufert

1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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Ressourcen:

Projektorganisation erfolgt üder die kostenlose Plattform projjixPrototyp wird durch joomla! erstellt, welches wir kostenlos von dem IGZ zur Verfügung gestellt bekommen

Laufende Kosten:

wird vom IGZ übernommen (z.B. die Serverkosten)

1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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IGZ:

Tool, um sich als Marke und Qualitätssiegel der Region zu präsentierenunmittelbarer Kontakt zu den Zielgruppenhohes Mass an Interaktivität und Flexibilität

Zielgruppen:

umfassende Informationenbessere BedienbarkeitVernetzung

1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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Stakeholder Einstellung zum Projekt

Erwartungen (+);Befürchtungen (-)

Betroffenheit Interesse am Projekt(H, M, G)

Macht/ Einfluss auf das Projekt (H, M, G)

Gründer Positiv + Einfache Vernetzung untereinander+ Kontakt zu Investoren und Beratern+ Informationsmaterial- unübersichtliche Oberfläche- wenig Aktualität

Hoch Mittel

IGZ Positiv + klare Vorgaben zur Auswahl eines umsetzenden Unternehmens+ neue Ideen, um Gründern zu helfen- fehlerhaftes Pflichtenheft- falsche Anforderungen umgesetzt

Hoch Hoch

Team Positiv + Projekt wird erfolgreich abgeschlossen+ Sammlung von Erfahrungen- Website findet zu wenige Kunden

Hoch Hoch

umsetzendes Unternehmen

Neutral + Vorarbeit für die Umsetzung- impraktikable Vorgaben

Hoch Gering

Berater / Investoren

Neutral + verbesserte Kontaktmöglichkeiten- mehr Informationen für andere Investoren

Mittel Mittel

Öffentlichkeit Neutral + mehr Gründungen durch bessere Information- Verschwendung von Steuermitteln

Gering Gering

Studierende Positiv + leichter Übergang Uni Gründung+ Vermittlung von Arbeitsplätzen- beschränkter Zugang zum Portal

Mittel Gering

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Gründer:Befragung

IGZ:MeetingsAbstimmungAufgabenantworten werden auch ans IGZ geschickt

Team:TeamleiterwechselFeedbackrunde

Berater/Investoren:Befragung (jedoch nicht so umfangreich, wie die der Gründer)

Öffentlichkeit:Medienberichterstattung

Studierende:Befragung

1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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1. Projektantrag:

1.Kurzbeschreibung

2.Projektziele

3.Projektorganisation

4.Ressourcen und Kosten

5.Nutzenbetrachtung

6.Projektumfeld-analyse

7.Stakeholder

8.Massnahmen

9.Stakeholderportfolio

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Gründungswillige (High- Tech- GründerInnen)

Netzwerkpartner und Investoren

Politik

Bevölkerung

Medien, Multiplikatoren und Meinungsbildner

Unternehmen und Mitarbeiter der Gesundheitswirtschaft

Studierende

Universitäten bzw. Lehrstühle

2. Businessplan:

1.Zielgruppe

2.Kundennutzen

3.Alleinstellungsmerkmal

4.Marktpotential

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2. Businessplan:

1.Zielgruppe

2.Kundennutzen

3.Alleinstellungsmerkmal

4.Marktpotential

• Bessere Usability:• umfangreiche Informationsquelle mit schlüssiger Navigation• eingebaute weiterführende Links• bessere Auffindbarkeit von benötigten Informationen• keine Werbung

• Zeitersparnis:• bessere Übersichtlichkeit und leicht verständliche Struktur• eingebaute FAQ• alle benötigte Informationen und Ansprechpartner in allen Gründungsfragen schnell zur Hand• kein Behördegang zu Informationszwecken notwendig• Übersicht der möglichen Netzwerkpartner

• Zusatznutzen:• Realisierung des Social-Networking Konzepts• Forum und Erfahrungsberichte• eingebaute RSS, Veranstaltungskalender und weitere Features

Erhöhung der Attraktivität von Webseite, da professionelle und innovative Wirkung nach außen Image- und Bekanntheitsgradsteigerung des IGZ Erhöhung der Anzahl von Gründungswilligen und demzufolge von neuen High-Tech-Existenzgründungen

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Unser Portal zeichnet sich vor allem durch die Kombination von Projektmanagement und gründungsspezifischen social network Funktionalitäten aus. Im Gegensatz zu bekannten social network Plattformen beschränkt sich unser Portal nicht nur auf das Knüpfen neuer Kontakte, sondern der Austausch von Ideen, Erfahrungen und Angeboten (z.B. Jobs, Projekte, Praktika) wird fester Bestandteil sein. Darüber hinaus können auf einfache Art und Weise Informationen zur Existenzgründung allgemein und speziell zum Innovations- und Gründerzentrum Würzburg erlangt werden.

2. Businessplan:

1.Zielgruppe

2.Kundennutzen

3.Alleinstellungsmerkmal

4.Marktpotential

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Der Artikel „Chancen-Region und „hidden technology champion“ aus der Zeitschrift „Wirtschaft in Mainfranken“ schwärmt in der Einleitung nicht nur von dem bevorstehenden wirtschaftlichen Aufbruch, sondern hat auch allen Grund dazu. Die Region Mainfranken lag 2006 auf Platz 6 von den 240 Regionen der EU im Bereich der High- Technology. Damit liegt die Region Mainfranken, für die unsere Webseite entwickelt wird, gemessen an den Beschäftigten in dem High- Tech Bereich auf einem der vorderen Spitzenplätze. Nach Aussage des Würzburger Servicezentrum Forschung und Innovation (SFI), die sehr eng mit unserem Projektauftraggeber, dem Innovations- und Gründerzentrum Würzburg, zusammenarbeiten, gab es seit 1993 26 Hochschul Spin- Offs, von denen 4 ihren Sitz im IGZ haben.

2. Businessplan:

1.Zielgruppe

2.Kundennutzen

3.Alleinstellungsmerkmal

4.Marktpotential

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Aufgabenverteilung muss frühzeitig stattfinden

Rücksprache mit dem Auftraggeber sind sehr wichtig, damit sich das Projekt nicht in die falsche Richtung bewegt

Feedbackrunden sind sehr hilfreich, um Teammitglieder zu motivieren

Vermeidung von Koordinationsproblemen

Leicht verständliche Kommunikation

3. Projekterfahrungen:

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