Neueste Nachrichten aus den Städten Unterschleißheim und Garching sowie den Gemeinden Oberschleißheim, Haimhausen, Eching und NeufahrnLandkreis-Anzeiger GmbH · Einsteinstr. 4 · 85716 Unterschleißheim/Lohhof · Anzeigenannahme: Tel. (0 89) 321840-0 · Fax (0 89) 3171176 · 62. Jahrgang Nr. 7 · 18.02.2017Verbreitet im nördlichen Landkreis München, im südlichen Landkreis Freising und im östlichen Landkreis Dachau · Gesamtauflage 36 525 · Erscheint wöchentlich

Jahrgang 62 · Nummer 7Ausgabe Nord · 18. Februar 2017

Öffnungszeiten:Montag – Sonntag 10.00 – 23.00 Uhr

Kein Ruhetag

Warme Küche 11.00 – 15.00 Uhr & 17.00 – 23.00 Uhr

Rathausplatz 1, 85716 UnterschleißheimTel. 089 / 39 29 04 59

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Die CSU Unterschleißheim veranstaltet am Frei-tag in der Fastenzeit wieder ihr traditionelles poli-tisches Fischessen. Als Hauptredner des Abends

CSU Unterschleißheim

Politisches Fischessen mit Florian Hahn, MdB

freuen wir uns, unseren Bundestagsabgeordne-ten Florian Hahn bei uns begrüßen zu dürfen. Flo-rian Hahn ist außen- und sicherheitspolitischerSprecher der CSU-Landesgruppe im Deutschen

Bundestag und wird dieses Jahr bereits zum dritten Mal für das Direktmandat in München-Land antreten.

In einer weiteren kurzen Rede zur Standortbe-stimmung der politischen Situation in Unter-schleißheim wird der 2. Bürgermeister StefanKrimmer ebenfalls sprechen.Das politische Fischessen findet am Freitag, den3. März 2017 um 18.30 Uhr im Landgasthof Alter

Wirt, Hauptstraße 36, statt. Wir freuen uns auf alleInteressierten und alle, die guten Fisch zu schät-zen wissen. Sascha Allwein

Stv. Ortsvorsitzender CSU Unterschleißheim

Noch

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2 Sa., 18. Februar 2017 Aktuelles – Landkreis-Anzeiger

Das Unterschleißheimer Starkbierfest ist schonlange zu einer guten alten Tradition gewordenund der Ein oder Andere kann es gar nicht erwar-

Starkbierfest der Stadtkapelle Unterschleißheim

Starke Männer, schöne Frauen und Volksfeststimmung im März

ten, bis nach dem Faschingstreiben endlich dieStarkbierzeit beginnt. Auch in diesem Jahr wirdes wohl wieder ein Abend, der für die meisten

Besucher viel zu schnell vergeht. Bei den Stark-bierfesten der vergangenen Jahre wurde stets bisMitternacht gefeiert und gelacht.Für den passenden musikalischen Rahmen sor-gen wieder Dirigent Michael Kavelar und seineMusiker der Stadtkapelle. Gegen den erstenDurst gibt es ein 30-Liter-Freibierfass, das vomErsten Bürgermeister, Christoph Böck, angezapftwird. Doch schon bevor mit dem ersten Starkbierangestoßen wird, startet das Fest mit traditionel-ler Marschmusik und Schunkelklängen ruhig undbeschaulich.Gesucht wird natürlich auch in diesem Jahr dieUnterschleißheimer Starkbierkönigin, die sich ineinem (sportlichen) Dreikampf gegen die anderenKandidatinnen durchsetzen muss. Sie darf dieKapelle beim Volksfesteinzug begleiten. DieFrage nach dem stärksten Mann des Abendswird einmal mehr beim Stoahebn beantwortet.Vielleicht sind die Herren in diesem Jahr ja wiedermal so stark, dass gar zwei Zusatzgewichte auf-gelegt werden müssen. Spätestens zum großenFinale der beiden Wettbewerbe werden die ruhi-gen Schunkelklänge abgelöst und der Party-abend mit Wiesn-Hits kann beginnen.Das Unterschleißheimer Starkbierfest findet amSamstag, den 4. März, im Haus der Vereine statt,los geht’s um 19.30 Uhr, Einlass ist ab 18 Uhr.Karten im Vorverkauf gibt es im Haus der Vereine(Birkenstraße 2) zwischen 20. und 24. Februarimmer von von 17 bis 19 Uhr. Der Eintritt kostet 9Euro. Matthias Riedel

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Sa., 18. Februar 2017 3Landkreis-Anzeiger – Aktuelles

Über das IAZ in Unterschleißheim wurde in derletzten Zeit viel geschrieben. Trotzdem ist vielenBürgerinnen und Bürgern immer noch unklar,warum das Einkaufszentrum – vor den Augen desein paar Meter entfernten Rathauses – dermaßenverödet. Die Stadt erklärte vor Kurzem ihreBereitschaft, den Grünwalder Investor RockCapital Group, dem inzwischen ca. 95% des IAZ-Gebäudes gehört, und die letzten „alten“ Eigen-tümer an einen Tisch zu holen. Auch wenn es zuden Gesprächen bald kommen soll, werden siealles andere als einfach sein. Die Eigentümer derkleinen Läden stellen sich nämlich einen Ver-kaufspreis vor, der ihnen eine neue Existenz aneinem anderen Ort ermöglicht. Der neue Investor ist aber eher daran interessiert,möglichst billig die restlichen Räume zu kaufen.Die Verhandlungen können sich also noch mona-telang ziehen. Und der irgendwann hoffentlicherzielten Einigung folgen erstmal die Planungs-und die Bauphase. Alles zusammen ein Vorhabenfür mehrere Jahre.Dabei könnte eine andere Vorgehensweise Ent-spannung für alle Parteien schaffen. Der Eigentü-mer des ein paar Meter vom IAZ entfernten Post-geländes wartet seit Jahren vergeblich auf einpositives Signal der Stadt, seine Umbaupläne aufdiesem Grundstück realisieren zu dürfen. EinLebensmittelgeschäft, das nicht in Konkurrenz zudem IAZ-Edeka-Supermarkt steht, sondern eineErgänzung bietet, war immer schon Bestandteil

Aus dem Stadtrat von Unterschleißheim – ÖDP und Bündnis 90 / Die Grünen

Versäumte Chancen bei der Entwicklung des IAZdieser Pläne. Leider hat die Stadt diese Möglich-keit jahrelang ignoriert. Seit 2005, als die erstenVersuche der IAZ-Revitalisierung in den städti-schen Gremien vorgestellt wurden, beharren deralte und der neue Bürgermeister krampfhaftdarauf, beide Grundstücke gleichzeitig und nacheinem gemeinsamen Konzept ausbauen zu las-sen. Warum, ist nicht so ganz nachvollziehbar.Schließlich ist jedem klar, dass sich architekto-nisch die neuen Häuser der restlichen Bebauungdes Rathausplatzes anpassen müssen.Die getrennte Betrachtung der beiden Bauvorha-ben würde eine gesunde Konkurrenz undwomöglich auch neue Chancen für die Stadt mitsich bringen. Ein Antrag von Bündnis 90 / DieGrünen, zu prüfen, ob auf dem Postgeländebetreutes Wohnen in Frage kommt, liegt der Ver-waltung bereits seit Ende 2015 vor. Vielleichtließe sich ja dieser Vorschlag mit den Vorstellun-gen des Eigentümers verbinden und dieserwürde solchen oder anderen sozialen Plänen ent-gegenkommen, wenn man ihn denn ernsthaftund unabhängig von Plänen der anderen, befra-gen würde. Oder noch besser, wenn man ihn zueiner schnellen Neugestaltung ermutigen unddamit die Grundversorgung für die Zeit des IAZ-Baus garantieren würde. Stattdessen bremstman hier die Entwicklung, wahrscheinlich umdem IAZ-Investor, dessen Ziele noch ganz imDunkeln liegen, nicht die Hände zu binden. Dabeiwird aber vergessen, dass ein gemeinsames

Konzept nur bei Zustimmung aller Beteiligtenrealisierbar ist. Das heißt, Rock Capital muss sichnicht nur mit den restlichen Eigentümern desIAZs, sondern auch mit dem Postgelände-Besit-zer an einen Tisch setzen. Das dürfte die ganzeAngelegenheit leider noch weiter in die Längeziehen. Daher halten wir es für ratsam, den bei-den Investoren auf gleicher Augenhöhe zubegegnen und beide Vorhaben gleich zu behan-deln – und zwar unabhängig voneinander. Viel-leicht ließe sich die Situation auf dem Rathaus-platz dadurch doch noch entschärfen.

Jolanta Wrobel, ÖDPJürgen Radtke, Bündnis 90 / Die Grünen

Skiverein München Nord e.V.

Faschingsferienskikurs fürKinder ab 6 Jahre

Alle Jahre wieder … bieten wir, der familien-freundliche Skiverein, in den Faschingsferien Ski-kurse für Kinder an. Der Verein teilt mit: Ab demAschermittwoch geht’s planmäßig los (01.03. bis04.03.2017). Kosten für den Skikurs: 160,- Eurozzgl. (Kurz)mitgliedschaft, Essen und Skipasssind extra zu bezahlen. Für Geschwister gibt eserstmals 20% Geschwister-Rabatt!Folgende Haltestellen fahren wir an: Unter-schleißheim/Lohhof (Volksfestplatz), Feldmo-chinger Str. 415, Studentenstadt U-BahnInteressierte können sich auf der Homepagehttp://skiverein-muc.de/component/seminar/anmelden oder telefonisch unter 089-21588996weitere Informationen einholen. Melanie Trinkl

Die nächste Ausgabe erscheint am 25. Februar 2017

4 Sa., 18. Februar 2017 Aktuelles – Landkreis-Anzeiger

Der Haushalt 2017 mit einem Ausblick bis 2020,der am 2. Februar in der Stadtratssitzungbeschlossen wurde, spiegelt im Ganzen einesehr positive Zukunftsgestaltung wider. DerHaushalt trägt die Handschrift des Bürgermeis-ters, er zeichnet sich aus mit seinem visionärenGestaltungswillen, aber auch mit seiner realisti-schen Einschätzung und Vorgabe, dass mannicht alles versprechen und umsetzen kann.Aufgrund erfolgreicher Vorjahre ist die Aus-gangslage gut, verbunden mit demWunsch, dass hoffentlich keine unvorher-gesehenen Schicksalsschläge eintreffen.Die Stadt kann zuversichtlich die anste-henden Herausforderungen mit viel Elanund Schaffenskraft angehen. Mit einemHaushaltsvolumen von ca. 98 MillionenEuro (2017) und einem jährlichen Ansatzvon 50 Millionen Euro für die nächstenJahre, bewegt sich die Stadt auf einemsoliden und realistischen Weg. Bedingtdurch das stabile wirtschaftliche Umfeldkönnen wir auch weiterhin mit einem gutenSteueraufkommen rechnen. Die Planungbis zum Ende 2020 weist eine Liquiditätvon ca. 63 Millionen Euro aus. Unser Haushalt ist ein Spagat zwischen derausgewogenen Realisierung der Pflichtauf-gaben, die ein Haushalt leisten muss, undden Investitionen (ca. 31 Millionen Euro imJahr 2017), die unsere Stadt voranbringenund die Lebensqualität noch weiter verbes-sern sollen. Und das alles wie im Haushalt2017 ohne Schuldenaufnahme, ja sogarden Abbau von Schulden gibt dieser Haus-halt bis 2020 her. Die Lesart und die Sichtweise der Interpre-tation des umfänglichen Zahlenwerkes bis2020 zeigt eine Charakteristik, die eineAussagekraft hat. Zunächst einmal ist zusagen, es finden sich alle Bevölkerungs-und viele Interessengruppen, Vereine, darinwieder, die sich aufgrund des sozialen,sportlichen und kulturellen Lebens inUnterschleißheim engagieren und daranteilnehmen. Der Haushalt 2017 legt somitauch die Grundlagen dafür, dass ein sozia-les Miteinander gelingt, ein Schwerpunktder SPD-Fraktion. Ein besonderes Anliegendabei ist, auf die Schwachen unserer Stadtzu schauen. Ein Haushalt besteht ebennicht nur aus Stein und Beton. Unterschiedliche Prioritätensetzungen prä-gen unsere Haushalte und die liegen imHaushaltszeitraum bis 2020 schwerpunkt-mäßig im weiteren Ausbau von Bildungs-und Betreuungseinrichtungen. Im Hinblickauf die Weiterentwicklung einer familien-freundlichen Kommune ist Unterschleiß-heim in großer Bewegung.Der Platzbedarf nach Betreuung außerhalbder Unterrichtszeiten an unseren Schulensteigt stetig an. Neben dem mittlerweile fer-tigen Neubau der Realschule, dem Erweite-rungsbau der Mittelschule und des Gymna-siums geht es weiter mit der Planung derMichael-Ende-Schule als Ganztagsschule.Für diese Projekte stehen 2017 ca. 6 Millio-

nen Euro im Haushalt. Auch der Ausbau derzwei weiteren Unterschleißheimer Grundschu-len ist ein vorrangiges Vorhaben und wird sichsicher in den Haushalten der nächsten Jahredarstellen, ebenso wie die Schaffung weitererPlätze in den Kitas. Wir alle wissen, guteBetreuung, Bildung und Ausbildung sind Vor-raussetzungen für gute Arbeit und Gestaltungder Wettbewerbsfähigkeit und des Wohlstands-niveaus. Auch der Ausbau der Freizeit- und

Zum Haushalt 2017 der Stadt Unterschleißheim

„Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie zu gestalten.“ (Willi Brandt)

Sportstätten (6,5 Millionen Euro) ist bei denInvestitionen großzügig zu finden.Es lastet ein großer Druck auf unsereRegion, allein hier werden 37.000 Fach-kräfte gesucht. Die Bereitstellung vonArbeitsplätzen bewirkt einen großen Sied-lungsdruck auch für unsere Stadt Unter-schleißheim. Immer mehr Menschen ziehtes in die Region und bedingt durch die guteVerkehrsanbindung und die gesunde Infra-struktur ist Unterschleißheim eine begehrteStadt.Unsere Investitionen ziehen somit auchKonsequenzen nach sich, z. B. die Schaf-fung und Bereitstellung von Wohnraum,Schaffung von kostengünstigem Wohn-raum für benachteiligte Menschen unab-hängig von ihrer Herkunft und ihrem Alter.Hier ist der Blick nach vorne zu richten, eswird in unser aller Interesse sein, dass einemaßvolle, der Infrastruktur entsprechendeBaupolitik Unterschleißheim guttut. Wieeine Kommune mit dem Siedlungsdruckumgeht liegt ganz allein in ihrem Hoheits-bereich und sollte frei sein von ideologi-schen Betrachtungen, aber auch frei seinvon einem egoistischen Kehren vor dereigenen Haustür. Den Begriff Bauorgien inUnterschleißheim weist die SPD-Fraktionauf das Schärfste zurück und wir werdenuns stark machen für die Glaubwürdigkeitdes gesamten Stadtrats. Somit werdenunsere Haushalte in den nächsten Zyklenandere Prioritäten haben. Im Ganzen gese-hen sind für die jetzige Haushaltsphase bis2020 folgende Attribute zutreffend: solide,ausgewogen, zukunftsorientiert.Im LLA am 30.01.2016 ist zum Haushalt2016 von CSU-Stadtrat Diehl die Über-schrift zu lesen: „Kein Geld mehr ab 2020 inUnterschleißheims Kassen?“ Im erstenAbsatz der Ausführungen kann man zwi-schen den Zeilen den finanziellen Unter-gang der Stadt Unterschleißheim lesen.Schwarzmalerei und Angstschüren solltenkeine Optionen für eine gute Politik sein.Aus heutiger haushaltspolitischer Sicht zuBeginn 2017 sind diese Szenarien in demArtikel Schall und Rauch. Dem Haushalt geht es gut, der Stadt gehtes gut, uns geht es gut. Annegret Harms

SPD-Fraktionsvorsitzende und Finanzreferentin

Anzeigenschluss ist Donnerstag, 23. Februar 2017 um 10 Uhr