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INDUSTRIAL PROJECT INNOVATIONEinführung | Dienstleistungen | Erfahrung

IPI MITARBEITER/FIRMENGESCHICHTE

2

1974-1986 Daniel Construction- Branchenschwerpunkt, Zement, Konsumgüter, Produktion, Eigenleistung

1986-1999 Fluor - Automotive, CM@ Risk, internationale Ausrichtung, Chemie, Bergbau

1999-2010 Globale Leistung – Automobil, Luft- und Raumfahrt, Lieferanten, Papier, PM/CM

2010-Heute GMP/Industrial Project Innovation (IPI)

IPI – Projektabwicklung vom Konzept bis zur Produktion

UNSERE AKTIVITÄTEN WERDEN VON

GRUNDWERTEN GELEITET 3

INTEGRITÄT – LEISTUNG – FAMILIE UND GESELLSCHAFT

IPI MITARBEITERERFAHRUNG

4

WELTWEITE ERFAHRUNG

5

TYPISCHE LEISTUNGEN VON IPI

6

1. PHASE

PLANUNGSBEGINN

2. PHASE

PLANNING

PHASE 3

PRE-CONSTRUCTION

PHASE 4

CONSTRUCTION

EXECUTION

PHASE 5

START-UP &

COMMISSIONING

▪Site Option Analysis

▪Government Incentive

Negotiations

▪ Initial Process /

Facility Concept

Development

▪Permitting

▪Support selection of

cooperate service

providers

▪ Local Government

Relations

▪ Initial Budget /

Schedule

Development

▪Develop Project

Execution Plan

▪Finalize Contracting

Strategy

▪Design Development

▪Development of

Project Objectives

▪Evaluate Local

Contractor and

Supplier Capability

▪Manage Incentive

Package Commitments

▪Develop Workforce

Training Plan Develop

Risk Management

Strategy

▪Finalize Project

Execution Plan

▪Develop Detailed

Design Documents

▪ Implement

Procurement Plan/

Supplier Selection

▪Set Up Site

Temporary Facilities

▪Begin Site Operations

▪Complete Operations

and Maintenance

Planning

▪Project Construction

Management• Safety

• Cost

• Schedule

• Quality

• Value Optimization

• Risk

• Project Reporting

▪Set Up Maintenance

Systems and

Organization

▪Owner Operations &

Maintenance Training

▪Commissioning, Start

Up, and Turn Over

▪Set Up Production

Operations

▪Handover Buildings to

Owner

▪Ongoing Owner

Operations &

Maintenance Training

in place

PHASE 6

MANUFACTURING

▪Ongoing Plant

Operations

▪Project Closeout

1.PHASE

PLANUNGSBEGINN

2. PHASE

PLANUNG

3. PHASE

BAUVORBEREITUNG

4. PHASE

BAUAUSFÜHRUNG

5. PHASE

ANLAUF &

INBETRIEBNAHME

6. PHASE

PRODUKTION

* Unterstützung bei

der Besetzung von

Führungspositionen

* Standortanalyse

* Verhandlungen

bzgl. staatlicher

Kaufanreize

* 1. Schritt –

Entwicklung eines

Anlagenkonzepts

* Auswahl der

Dienstleistungsanbie

ter

* Beziehungen zu

lokalen Behörden

* Anfangsbudget /

Entwicklungszeitpla

n

* Entwicklung der

Ausführungsplanung

* Abschluß der

Vergabestrategie

* Designentwicklung

* Erstellung von

Projektzielen

* Beurteilung lokaler

Lieferanten und

Lieferantenfähigkeit

* Verpflichtungen der

Anreizpakete

verwalten

* Aufstellung eines

Ausbildungsplans /

Entwicklung einer

Risikomanagement-

strategie

* Abschluß der

Ausführungsplanung

* Detaillierte

Designunterlagen

erstellen

* Implementierung

eines Beschaffungs-

plans / Lieferanten-

auswahl

* Aufstellung von

temporären

Einrichtungen

* Beginn der

Bauarbeiten

* Komplette Betriebs-

und

Wartungsplanung

* Projekt- und Bau-

Management

- Sicherheit

- Kosten

- Terminplanung

- Qualität

- Wertoptimierung

- Risiko

- Projektbericht-

erstattung

* Wartungssysteme

einrichten und

organisieren

* Betriebs- und

Wartungsschulungen

* Inbetriebnahme,

Anlauf und Übergabe

* Aufbau der

Produktion

* Übergabe der

Gebäude an den

Besitzer

* Fortlaufende

Betriebs- und

Wartungs- schulungen

* Fortlaufender

Anlagenbetrieb

* Projektabschluß

1. PHASE

PLANUNGSBEGINN

2. PHASE

PLANUNG

3. PHASE

BAUVORBEREITUNG

4. PHASE

BAUAUSFÜHRUNG

5. PHASE

ANLAUF & INBETRIEBNAHME

6. PHASE

PRODUKTION

* Unterstützung bei der

Besetzung von

Führungspositionen

* Standortanalyse

* Verhandlungen bzgl.

staatlicher Kaufanreize

* Vorplanung /

Machbarkeitsstudie

Anlagenkonzept

* Auswahl der

Dienstleistungsanbieter

* Kontakt zu lokalen

Behörden

* Anfangsbudget /

Entwicklung des

Terminsplans

* Entwicklung der

Ausführungsplanung

* Abschluß der

Vergabestrategie

* Designentwicklung

* Definieren der

Projektziele von

Projektzielen

* Beurteilung lokaler

Lieferanten und deren

Leistungfaehigkeit

* Managen der Incentive

Vereinbarungen

* Aufstellung eines

Ausbildungsplans /

Entwicklung einer

Risikomanagement-

strategie

* Abschluß der

Ausführungsplanung

* Detaillierte

Designunterlagen

erstellen

* Implementierung eines

Beschaffungsplans /

Lieferantenauswahl

* Aufstellung von

temporären

Einrichtungen

* Beginn der

Bauarbeiten

* Komplette Betriebs-

und

Instandhaltungsplanung

* Projekt- und Bau-

Management

- Sicherheit

- Kosten

- Terminplanung

- Qualität

- Wertoptimierung

- Risiko

- Projektberichte

* Instandhaltungssysteme

/ IH-Organisation

planen

* Betriebs- und

Instandhaltunsschulungen

* Inbetriebnahme,

Anlauf und Übergabe

* Aufbau der Produktion

* Übergabe der

Gebäude an den

Betreiber

* Fortlaufende Betriebs-

und

Instandhaltunsschulungen

* Fortlaufender

Anlagenbetrieb

* Projektabschluß

ERWEITERTE LEISTUNGEN

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▪ Produktionstechnik

▪ Prozessablaufanalyse

▪ Prozess Zeit-Analyse und Simulation

▪ Detaillierte Definition des Arbeitsablaufs

▪ Fördertechnik-Lösungen

▪ Hilfsmittel und Techniken der Lean Produktion

▪ LEED Konstruktionserfahrung

▪ LEED Zertifizierung

▪ LEED zertifizierte Projekte

▪ Instandhaltung & Operatives Training

▪ Beurteilung der Bereichsentwicklung und des

Wartungsbedarfs

▪ Erstellung von Schulungsunterlagen nach Handwerk /

Disziplin in der Landessprache

▪ Konstruieren, bauen und installieren von

Ausbildungsstätten und Einrichtungen

▪ Erstellung eines Ausbildungsplans für alle Schichten

▪ Einführung eines “Train the Trainer” Programms

▪ Laufende Unterstützung des Ausbildungsprozesses nach

Bedarf

KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG

8

PROJEKTERFAHRUNG

Honda – Nordamerika Aeroakoustik Windtunnel

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STANDORT

East Liberty, OHIO

PROJEKT

Forschung und Entwicklung

Windtunnel ~12.000 m2

Antennen Prüflabor ~6.500 m2

Unterstützende Versorgungsinfrastruktur

einschließlich 69kV Umspannwerk

PROJEKTÜBERBLICK

• Unterstützung des Projektmanagements für Honda’s $124

Millionen nordamerikanischen aeroakustischen Windtunnel

• Antennentestanlage

• Komplexes Projekt mit mehreren Eigentümern, Konstrukteuren

und Auftragnehmern

• Multiple Ongoing Projects

• Long Term Relationship

DIE ZUKUNFT VON FARADAY

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STANDORT

Las Vegas, Nevada

PROJEKT

280.000 m2

Greenfield Elektrofahrzeug Montagewerk

PRODUKT

Neues Elektrofahrzeug

• IPI DIENSTLEISTUNGEN

• Vertragsverhandlungen mit dem Design Builder

• Programm- und Bauleitung

• Standortweite integrierte Kosten- und Terminsteuerung

• Konstruktionsunterlagen

• Beschaffungsunterstützung

• Änderungsmanagement

PARTNERSCHAFT MIT BMW MANUFACTURING

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PROJEKTLAUFZEIT

ÜBERBLICK DER PROJEKTE1994 2000 – 2004 2008 Fortlaufend

Werk SpartanburgSpartanburg, SC

Forlaufende CM LeistungenSpartanburg, SC

Erweiterung vom Body Shop

Spartanburg, SC

Erweitung von

Montage Nord Spartanburg, SC

Erweiterung der

Lackiererei Nord Spartanburg, SC

BMW

MontagewerkShenyang, CN

Projekt: Automobilwerk – Mehrere Projekte

Standort: Spartanburg, South Carolina, United States

TIC: $4,5 Milliarden

Umfang: Baudienstleistungen, Generalunternehmung

Projektbeispiele:

• Generalunternehmer beim ursprünglichen Bau des Werkes Spartanburg, Zeitplan von 14 Monaten

• Bau- und Anlagenverwaltung, Montageprozess- und Projektleitung des Montage-Nord Projekts

• BMW China

BMW NORTH AMERICA

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STANDORT

Greer, South Carolina, USA

PROJEKT

520.000 m2

Automobilwerk

PRODUKT

X3, X5, X6

PROJEKTÜBERBLICK

• Projektleitung

• Bauleitung

• Anlagenspezifikationen und Beschaffung

• Prozessentwicklung von Lackiererei bis zur

Endmontage

• Erweiterung von Lackiererei und Body Shop

• Mehrere laufende Projekte und langfristige

Partnerschaft

• Bauablauf und Anlageninstallation



BMW BRILLIANCE AUTOMOTIVE

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STANDORT

Shenyang, China

PROJEKT

800.000 m²

Automobilwerk, einschließlich Stanzen

PRODUKT

X1 SUV, 3er Serie

PROJEKTÜBERBLICK

• Neues Automobilwerk

• Projektleitung

• Bauleitung

• Mehrere laufende Projekte

• Langfristige Partnerschaft

PARTNERSCHAFT MIT HONDA MANUFACTURING

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PROJEKTLAUFZEIT

Standort: Verschiedene Standorte in Nordamerika

TIC: $3,1 Milliarden

Umfang: Design Build, Entwurf-Ausschreibung-Bau, Dienstleistung mit Termin- und Kostengarantie,

Bauleitung

Beispiele:

•Drei komplette Montagewerke, einschließlich Motorenwerk, Lackiererei und Stanzwerk

•Zwei Getriebewerke

•Projektablauf in Rekordzeit

PROJEKTÜBERBLICK

1986 2002

2004

2006

2007

2008 2015

MotorenwerkAnna, OH

Greenfield

Band 1Lincoln, AL

Brownfield

Band 2Lincoln, AL

HPPG WerkTallapoosa, GA

HTM Ausbau Russells Point, OH

Motoren

Druckguss

ErweiterungLincoln, AL

HMIN

Greenfield

MontagewerkGreensburg, IN

Lackiererei

Einkauf

BetreuungMarysville, OH

Honda

Vertrauliches Projekt

> $100 MioMarysville, OH



HONDA MANUFACTURING

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STANDORT

Lincoln, Alabama, USA

PROJEKT

Basis 270.000 m2

Stanzwerk, Lackiererei und

Montagewerk

JAHRESVOLUMEN / INVESTITION

300.000 Stück / $1,03 MilliardenPROJEKTÜBERBLICK

• 1. Phase: 160.000 m2 großes Werk

• 2. Phase: 110.000 m2 großes Werk in

einer Rekordzeit von 14 Monaten

• Programmabwicklung

• Bauleitung

• Projektentwicklung

• Installation der Verarbeitungsanlagen



HONDA MANUFACTURING

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STANDORT

Greensburg, Indiana, USA

PROJEKT

Basis 186.000 m2

Stanz- und Montagewerk

JAHRESVOLUMEN

200.000 Stück

PROJEKTÜBERBLICK

• 19 Monate von Beton zu Produktionsstart

• Hilfestellung bei der Standortwahl

• Komplette Programmabwicklung

• Installation der Verarbeitungsanlagen

• 6 Millionen Kubikfuß Baustellenarbeit

• Kleines Investitionsprojekt in Eigenleistung

und Aufräumarbeiten





HONDA TRANSMISSION

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STANDORT

Russells Point, Ohio, USA

PROJEKT

Industriebrache 19.000 m2

Getriebeherstellung, Schmieden,

Zerspanung, Montage, Logistik

JAHRESVOLUMEN

200.000 Stück

PROJEKTÜBERBLICK

• 20 Monate Gesamtprojektdauer

• Design-Build Ansatz

• Bauleitung mit Termin- und Kostengarantie

• Koordinierung der Verarbeitungsanlagen

• Umfangreiche Überarbeitung der

bestehenden Anlagen und Neubau





HONDA PRÄZISIONSTEILE - GEORGIA

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STANDORT

Tallapoosa, Georgia, USA

PROJEKT

Greenfield 28.000 m2

Getriebeherstellung

Bearbeitung, Montage, Logistik

JAHRESVOLUMEN

300.000 Stück PROJEKTÜBERBLICK

• 19 Monate Gesamtprojektdauer

• Design-Build Ansatz

• Bauleitung mit Termin- und Kostengarantie

• Koordinierung der Verarbeitungsanlagen

• Abstimmung mit Behörden und Dritten



HONDA

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STANDORT

Marysville, OHIO

PROJEKT

Neue Lackieranlage

JAHRESVOLUMEN

Noch festzulegen

PROJEKTÜBERBLICK

• Neue Lackieranlage für Kapazitätserweiterung

• Einkaufsunterstützung * Mehrere laufende Projekte

• Verhandlung * Langfristige Partnerschaft

• Auftragsentwicklung

* Mehrere laufende Projekteng

** Langfristige Partnerschaft oing

Projects


EUGEN WEXLER

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STANDORT

South Carolina / Georgia, USA

PROJEKT

Standortwahl und Projektleitung

JAHRESVOLUMEN

Noch festzulegen

PROJEKTÜBERBLICK

• Spritzgussfertigung

• Standortsuche und Bewertung

• Anreize und wirtschaftliche Analyse

• Design und Programmabwicklung

• Überprüfung des Fertigungslayouts

• Beschaffungsunterstützung

** Mehrere laufende Projekte

* Langfristige Partnerschaft


MINGHUA

22

STANDORT

South Carolina

PROJEKT

Spritzguss- und Baugruppenfertigung

PROJEKTUMFANG

• Investition - ~ $25 Millionen USD

• Gebäude – ca. 20.000 m²

PROJEKTÜBERBLICK

• Standortsuche, Bewertung, Design

• Anreize und wirtschaftliche Analyse

• Optimierung des Fertigungslayouts

• Lokaler Networking Support

• Entwicklung des Anlagenkonzepts, Planung und

Entwicklungsumfang

• Programm-, Design- und Projektleitung

• Beschaffungsunterstützung und Bauleitung



LEIGH FIBERS

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STANDORT

Wellford, South Carolina, USA

PROJEKT

Definition des Prozessablaufs Dokumentation der Betriebsnormen Prozessoptimierung Anlagenbewertung

PRODUKT

Textilrecycling

PROJEKTÜBERBLICK

Zusammenarbeit mit Ingenieur- und Produktionspersonal von Leigh Fibers an

verschiedenen Projekten zur Verbesserung der Anlagen- und betrieblichen Effizienz, der

Fertigungsqualität, und der Anlagen- und Personalsicherheit.

* Mehrere laufende Projekte


* Mehrere laufende Projekte


TOYODA GOSEI MISSOURI

24

STANDORT

Perryville, Missouri, USA

PROJEKT

Tier-One Lieferant, Entwicklung des

Montageprozesses

JAHRESVOLUMEN

Konsole für Honda CRV für 400.000

Fahrzeuge/JahrPROJEKTÜBERBLICK

Entwicklung des Montageprozesses

• Ermittlung des Arbeitsumfangs

• Anlagenidentifizierung

• Lean Produktion

Prozessoptimierung

• Voruntersuchungen

• Prozesssimulation über weiße Tabellen-

Versuche

• Weiterverfolgung mit Produktdesign

• Entwicklung des Prozessablaufs

• Zeitplanung

• Aufgabenbeschreibung



HERAEUS

25

STANDORT

Kleinostheim, Hanau, & Bitterfeld, Deutschland

Shenyang, China

PROJEKT

Werkskonsolidierung, Optimierung und

Standortwechsel der Anlagen

WerksverlagerungPROJEKTÜBERBLICK

• Detaillierte Projektplanung der

Werkskonsolidierung und Verlagerung

der Anlagen an unterschiedliche Standorte

in Deutschland

• Optimierung des Werks

• Projektkontrollen

• Detaillierte Projektplanung für die

Werksverlagerung in Shenyang,

China



Ongoing Projects


KIA MOTOR MANUFACTURING

26

STANDORT

West Point, GA, USA

PROJEKT

170.000 m2

Neues Montagewerk, einschließlich

Stanzen und Lieferwerken

PROJEKTÜBERBLICK

• Bauleitung und –betreuung

• Hilfestellung bei der Standortwahl

• Hilfeleistung für AMCO, ein Bauleiter für die

Hyundai Gruppe



BOEING SOUTH CAROLINA

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STANDORT

North Charleston, South Carolina, USA

PROJEKT

186.000 m2

Flugzeugbau und Supporteinrichtungen

PRODUKT

787 Dreamliner und Komponenten

PROJEKTÜBERBLICK

• Verwaltung der Design- und

Bauverträge

• Grünflächen und Industriebrachen

• Baustellengebäude * Mehrere laufende

* Bauleitung Projekte

* Langfristige

• Die realisierten Projekte umfassen:

• Endmontage-Gebäude

• Auslieferzentrum

• Flight Line Installation

• Welcome Center

• Erweiterung des Aft Body Gebäudes

• Erweiterung der Lackiererei

• Grundstückserschlließung

• Tanklager

• Zuständigkeit für Innenausstattung

BOEING SOUTH CAROLINA (Fortsetzung)

28

BOEING SOUTH CAROLINA (Fortsetzung)

29



HYUNDAI MOBIS

30

STANDORT

Montgomery, AL

West Point, GA

PROJEKT

Mehrere Lieferantenwerke

PROJEKTÜBERBLICK

• Neue Basisgebäude

• Verantwortlich für Programm- und Bauleitung

• Gesamtverwaltung des Sicherheitsprogramms

• Erstellung der Angebotsunterlagen und * Mehrere laufende

Beschaffungsunterstützung Projekte

• Ingenieurleistungen

• Lieferantenanbindung

• Anlagenentwicklung

• Designmanagement


* Langfristige Partnerschafting

Projects


SEWON AMERICA

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STANDORT

LaGrange, Georgia, USA

PROJEKT

Tier-One Lieferant

Vertriebszentrum 45.000 m2

JAHRESVOLUMEN

Türen und Rahmen für Kia Motors für

300.000 Fahrzeuge/JahrPROJEKTÜBERBLICK

• Unterstützung der Bauleitung

• Unterstützung in der Standortwahl

• Hilfeleistung an AMCO, ein Bauleiter für die Hyundai

Gruppe


• Langfristige Partnerschaftojects


GLOVIS GEORGIA

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STANDORT

West Point, Georgia, USA

PROJEKT

Tier-One Lieferant

39.000 m2

JAHRESVOLUMEN

Logistikdienstleister für 300.000


• Bauleitung

• Sicherheitsüberwachung

• Unterstützung der Sicherheitsdienstleistungen



POWERTECH

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STANDORT

West Point, Georgia, USA

PROJEKT

Tier-One Lieferant

24.000 m2

JAHRESVOLUMEN

Automatikgetriebe für 300.000


• Bauleitung

• Unterstützung der Sicherheitsdienstleistungen

• Powertech ist ein Zulieferer von Getrieben für das

nahegelegende Montagewerk von Kia


• Langfristige Partnerschaftojects


IHR ANSPRECHPARTNER

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Kurt Sposta

IPI Vorstandsmitglied / Industrie-Spezialist+1 (864) 991-6043

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