Industrie 4.0 und Digitalisierung - was ändert sich für ... · Industrie 4.0 und Digitalisierung...

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Prof. Dr. Gerrit Sames Seite Industrie 4.0 und Digitalisierung – was ändert sich für den Mittelstand? 1. Regionales Kooperationsforum Waldeck-Frankenberg Bad Wildungen, 23.11.2016 1 Industrie 4.0 und Digitalisierung – ein kurzer Einblick Chancen und Veränderungen durch Industrie 4.0 Warum Industrie 4.0 in Deutschland auch im Mittelstand sein muss Auswirkungen auf den Mittelstand o Geschäftsmodelle, o Geschäftsprozesse, o und Mitarbeiter

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Industrie 4.0 und Digitalisierung – was ändert sich für den Mittelstand?

1. Regionales Kooperationsforum Waldeck-FrankenbergBad Wildungen, 23.11.2016

1

• Industrie 4.0 und Digitalisierung – ein kurzer Einblick

• Chancen und Veränderungen durch Industrie 4.0

• Warum Industrie 4.0 in Deutschland auch im Mittelstand sein muss

• Auswirkungen auf den Mittelstando Geschäftsmodelle,o Geschäftsprozesse,o und Mitarbeiter

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Industrie 4.0: die 4. industrielle Revolution -Automatisierung, Elektronik und IT verschmelzen

Intelligente, vernetzte Systeme

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Die Digitalisierung führt die physische und die virtuelle Welt zueinander….

Quelle: Stich, 2015

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….und läßt sie verschmelzen!

ERP-System

Shop Floor

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Was ist denn also Industrie 4.0?Versuch einer Definition:

Industrie 4.0 ist die weitgehende und sinnvolle Ausschöpfung der Möglichkeiten von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) zur

bestmöglichen Unterstützung des Menschen weitgehenden Automatisierung von Prozessschritten zur Entlastung des Menschen von aufwendigen Routinetätigkeiten

durch Einbeziehung des Internets in die Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle.

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Chancen und Veränderungen durch Industrie 4.0

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Die Chancen lassen sich quantifizieren..

Quelle: Schlund, Fraunhofer IAO, 2014

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Große Chance und Veränderung durch neue Geschäftsmodelle

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Quelle: Sauer, Fraunhofer IOSB, 2014

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Warum Industrie 4.0 in Deutschland auch im Mittelstand sein muss

Grund Nr. 1: Demographische Entwicklung

Grund Nr. 2: Erwartungshaltung junger Mitarbeiter

Grund Nr. 3: Gefahr der Substitution (Geschäftsmodelle) und Degradierung

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Grund Nr. 1

Der demographische Wandel schlägt zu:In Deutschland gehen uns die Fachkräfte aus!!!

Das trifft den Mittelstand zu allererst!!!!!!

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Industrie 4.0: die Zeit drängt!!

von 2015 bis 2030: -13,5 %

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Grund Nr. 2

Unsere „jungen“ Mitarbeiter wachsen in der digitalen Welt auf!

Sie verstehen nicht, warum die Firmen die Chancen der Digitalisierung nicht nutzen.Die Firmen stehen im Wettbewerb um die

besten jungen Hochschulabsolventen!

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Die Kids wachsen mit Digitalisierung auf!

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Die Digitalisierung ist im Privatbereich bereits eingezogen…

Quelle: Stich, 2015

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Grund Nr. 3

Hält unser heute erfolgreiches Geschäftsmodell weiterhin?

dazu einige bemerkenswerte Aussagen:

„Der Drang nach individuellen Produkten könnte künftig die Lieferkette deutlich verändern,…Zwischenhändler könnten eventuell sogar ganz wegfallen, wenn sie keinen Mehrwert bringen…“ (O. Winzenried, GF Wibu-Systems)

„Wir haben heute noch gar keine Vorstellung darüber, wie Industrie 4.0 in der Endausbaustufe aussehen wird, weil wir uns diese Geschäftsmodelle noch nicht vorstellen können“ (E. Brockard, EBV Elektronik)

„Denkbar wäre, dass in Zukunft nicht mehr ein Produkt, sondern ein Service verkauft wird, z.B. dass mein Gerät oder meine Maschine zehn Autos pro Stunde ausrüstet“ (A. Wosylus, Gemalto)

Quellen: Markt & Technik, 32/2015

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Auswirkungen auf den Mittelstand

o Geschäftsmodelleo Geschäftsprozesse o und damit auf die Mitarbeiter

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G

Geschäftsmodell 1.0

Das Geschäftsmodell im Wandel

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Produkt‐erstellung

Verkauf Produkt

Wartung/Service

Sicherstellung der Leistung des Produktes

Verkauf der 

Nutzung/ Leistung des 

Produktes

Geschäftsmodell 2.0Geschäftsmodell 3.0

Geschäftsmodell 4.0

Evolution der Geschäftsmodelle durch Digitalisierung

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Die Rolle des Menschen im Wandel…

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Quelle: Kirsch, Guardius Solutions, 2015

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Aus Routine wird Gestaltung….

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heute

Manuelle Pflege Dispo -ParameterBANFEN kontrollieren, anpassen, aktivierenBANFEN in Bestellungen umwandeln

unter Industrie 4.0

ProzessmodellierungBeschreibung der RegelkreiseFestlegung von EingriffsgrenzenKontrolle des Prozesses

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Medienbrüche werden verschwinden…

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Ferti‐gungs‐auftrag

Lohnschschein

Rück‐melde‐schein

Zeich-nungs-satz

??? !!!

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Big Data Analytics wird entscheidend, bsp.Dispoparameter

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….Störungsbehebung mit Augmented Reality

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Quelle: Brandl, Evolaris, 2015

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Montagesystem heute….

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Montagesystem nach Industrie 4.0 mit Visualisierungskomponenten…

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1. Kamerasystem zur Erfassung der Position und Lage von Bauteilen und Werkstückträger, aktuellen Montagezuständen sowie zugeführten Bauteilen.

2. Werkstückträger mit optischen Codes und RFID-Tags auf den Transportbändern.3. Anzeige von Montageanleitungen, Stücklisten, etc. des aktuell zu montierenden Teils.4. Tablet / Display als günstiges Augmented Reality Device zur Einblendung von einzelnen Montage-

anweisungen, Lage / Richtung des gerade einzubauenden Bauteils mit Hinweisen zum Montage-vorgang und zur Behebung von Fehlern im Fehlerfall.

5. Bauteil-Vorratsbehälter, die nur die aktuell zu montierenden Bauteile bereitstellen.6. Dezentral vernetzte Sensor- und Aktor-Komponenten

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Industrie 4.0 in der Montage

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Quelle: Bosch Rexroth 2016

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Smart Glasses und Augmented Reality in der Praxis

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http://www.youtube.com/watch?v=ZWsBHISOqjA

Steckbrief Bechtle AG:

Hauptsitz Neckarsulm Tätigkeitsschwerpunkte:

o IT-Strategieberatungo Lieferung von Hard- und Softwareo Projektplanung und –durchführungo Komplettbetrieb der IT

in 14 Ländern tätig Umsatz 2,3 Mrd. € 6200 Mitarbeiter weltweit

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Die Evolution in der Instandhaltung durch I4.0

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Quelle: Sauer, Fraunhofer IOSB, 2014

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Datenanalysten sind besonders gefragt…

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5%

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Datenanalysten

IT‐Sicherheits‐Experten

Software‐Entwickler/Programmierer

IT‐Service‐Manager

Systemarchitekten

Qualitäts‐Manager/Tester

Datenbank‐Administratoren

IT‐Berater

IT‐Bereiche

In welchen der folgenden Berufsgruppen aus dem IT- Bereich haben Sie neue Mitarbeiter für Industrie 4.0 eingestellt bzw. planen Sie, neue Mitarbeiter einzustellen?

Quelle: Bitkom 2016

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Auswirkungen auf zukünftige Qualifikationen: 4 Thesen

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These 1:Industrie 4.0 wird in Sukzessiv-Strategie umgesetzt, also in 1000 kleinen Schritten-> das liefert genug Zeit für kontinuierliche Qualifikationsanpassungen

These 2:Routinetätigkeiten werden Stück für Stück ersetzt durch Systeme-> der Mitarbeiter muss lernen, Prozesse einzurichten, Regelwerke zu definieren, als Bindeglied zur IT zu wirken-> Prozessverständnis bedarf höherer Qualifikation

These 3:Assistive Systeme unterstützen den Mitarbeiter und liefern ihm visuelle Informationen-> Mitarbeiter mit geringerer Qualifikation werden in die Lage versetzt, Tätigkeiten auszuüben, die sie bislang nicht beherrschen konnten

These 4:hochspezialisierte Data Scientists organisieren Big Data, Data Mining, Profilbildung, Ableitung von Entscheidungen /-vorlagen

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