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Industrie 4.0 - Prävention 4.0 Präventive Gestaltungsfelder in der Arbeitswelt von Morgen Oliver Hasselmann Referent Forschung & Entwicklung Master of Health Administration, M.H.A., & Diplom-Geograf

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Industrie 4.0 - Prävention 4.0Präventive Gestaltungsfelder in der Arbeitswelt von Morgen

Oliver Hasselmann

Referent Forschung & Entwicklung

Master of Health Administration, M.H.A.,& Diplom-Geograf

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215.04.2015

Institut für Betriebliche Gesundheitsförderung GmbHTochterunternehmen der AOK Rheinland/Hamburg mit Standorten in

Köln - Hamburg

50 Mitarbeiter und MitarbeiterinnenSportwissenschaftler, Psychologen,

Ökotrophologen, Soziologen, Pädagogen, Geografen

AufgabenfelderUmsetzung der betrieblichen Gesundheitsförderung und

Gesundheitsmanagements für die AOK im Rheinland und in Hamburg – Branchenübergreifend

ForschungFörder- und

ModellprojekteAn-Institut der DSHS

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� Industrie 4.0 – Demografischer Wandel -Beschäftigungsfähigkeit

�Szenarien der Industrie 4.0 aus Perspektive der Prävention und der Gesundheitsförderung

315.04.2015 Hannover MesseForum Industrie 4.0

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Hannover Messe Forum Industrie 4.0 415.04.2015

Digitalisierung in der ArbeitsweltDigitale Transformation | Industrie 4.0 | D!conomy | New Work

Prävention 4.0 | BGM 4.0 | Arbeits- u. Gesundheitsschutz 4.0

Technische Innovationen& Entwicklungen

Neue Geschäftsmodelle& Produkte

Soziale DimensionAuswirkungen

auf den Menschen

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515.04.2015

Smart – factories, building, services, products

Vernetzunghorizontal und vertikal

Internet der Leistungen

reale und virtuelle Welt

Internet der Dinge

Digitalisierung der Arbeit

Industrie / Arbeit 4.0

Cloud Dienste

Big Data

humanoideRobotik

autonomeMaschinen

Wearables

Technische Innovationen / CPS

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615.04.2015

Produktion in der Industrie 4.0

…wird flexibler und dynamischer

…wird energie- und ressourceneffizient

…wird detailliert – prozessoptimiert

…erfordert intensivere Kooperationen

- Beschleunigung der Arbeitsprozesse

- erhöhter Zeit- und Marktdruck- Abstrakter - Kommunikation zwischen

Dingen und Menschen- Kontrolle- Anforderungen steigen

…wird individueller

…wird komplexer

…wird entscheidungsoptimiert

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weniger Fachkräfte am Markt

Beschäftigungs-fähigkeit

fördernGesundheit, Kompetenz,

Werte, Arbeit

Arbeitgeber-attraktivität

steigernProduktivität

Wettbewerbsfähigkeit

InnovationenältereBelegschaften

1

2Digitalisierung

der Arbeit+

Demografie im Betrieb

715.04.2015 Hannover MesseForum Industrie 4.0

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815.04.2015

Industrie 4.0 bietet nie dagewesene

entscheidend ist die

Gestaltung

demografieorientiertgesundheitsförderlichsozialfamilienfreundlich

kontrollierend restriktiv

Chancen und Möglichkeiten

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915.04.2015

Arbeitsgestaltung / -mittel

Arbeitsorganisation

Beschäftigte

Arbeitssicherheit

Partizipation / Beteiligung

Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für

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Szenario Ergonomie

1015.04.2015

• individuelle Anpassung• Umweltkontrolle• Abwechslung bei

einseitig belastenden Tätigkeiten

• Unterstützung bei Heben und Zwangshaltungen durch Roboter

• Individuelle Pausen / Anleitungen per Phone

Das ist Hugo Hurtig, 41 Jahre,Er ist zufrieden mit den neuen Bedingungen

Hugo, Zeit für eine Pause

Hugo, bitte Lärmschutzbenutzen

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Szenario Arbeitsschutz

1115.04.2015

• richtige Nutzung der Sicherheitsausrüstung

• Unfallverhütung / Hilferuf durch Maschine

• digitale, prozessorientierte Gefährdungsbeurteilung

• Umgang mit Gefahrstoffen durch Roboter

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Exkurs Arbeitskrankheiten

1215.04.2015

Klassisch: Lärmschwerhörigkeit, Hauterkrankungen, Muskel-Skelettzunehmend: psychische Erkrankungen, aber (noch) nicht anerkannt

Quelle: BGF-Institut, Rheinlandbericht 2013

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Szenario restriktiv-kontrollierend

1315.04.2015

• ständige Überwachung jeder Bewegung

• wenig Entscheidungs-und Handlungsspielraum

• Anweisungen durch Maschinen

Das ist Hugo Hurtig, 41 Jahre,er leidet unter den neuen Bedingungenund ist unzufrieden.

Sie sind um zwei

Einheiten im

Rückstand, optimieren

Sie Ihre Abläufe

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Szenario Umstrukturierung

1415.04.2015

Das ist Hugo Hurtig, 38 Jahre,Er hat Angst vor einer ungewissen Zukunft.

Was wird aus mir? Welche

Aufgaben? Kann ich sie

bewältigen? Was wird aus

meinen Kollegen? Welche

Rollenverteilung? Warum?

• faire nachvollziehbare Entscheidungen

• transparente, frühzeitige Kommunikation

• Partizipation• Qualifikation• Gesundheit mitplanen

physische & psychische Belastung

Motivation & Leistungsfähigkeit

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1515.04.2015

Szenario Arbeitsplätze

schrumpfende KernbelegschaftenZunahme der

Crowdworker

Ungewissheit für die AnderenHannover Messe

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Szenario New Worker

1615.04.2015

Das ist Hans Dampf, 29 Jahre,Im Ausland studiert, IT-Experteund Mangelware auf dem Arbeitsmarkt.

Ich suche mir die besten

Konditionen – flexible u.

mobile Arbeit , soziale

Leistungen, Fortbildungen,

betriebliche Angebote

• hoch engagiert• Entscheidungs- und

Handlungsspielräume• Eigenverantwortung• ideale Life-Balance• Herausforderung:

Selbstmanagement, Selbstgefährdung

autonomer Dienstwagen

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Szenario Crowd Worker

1715.04.2015

Das ist Kurt Kraut, 29 Jahre,durchschnittlich qualifiziert, Freelancer

• Entgrenzung der Arbeit • Kontrolle, Fehlertoleranz• kein Handlungsspielraum• keine

Arbeitnehmervertretung• geringe Wertschätzung• geringe Tiefe sozialer

Kontakte bei der Arbeit• Herausforderung:

Selbstmanagement, Selbstgefährdung

Ein Auftrag ist verfügbar, Sie haben 1 Std.

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Szenario Start-Upper

1815.04.2015

Das ist Daniel Düsentrieb, 28 Jahre,Sehr gut ausgebildet, innovativ und kreativ, hoch engagiert.

• schafft neue Arbeitsfelder• junge Generation• große Dynamik, keine

festen Strukturen • flache Hierarchien• informell, unbürokratisch• Herausforderung:

Selbstmanagement, Selbstgefährdung

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Szenario Generationendialog

1915.04.2015

Das ist Alfons Alt, 54 Jahre,Er muss mit dem neuen System zurecht kommen.

Ich komme mit Bedienung nicht gut

zurecht. Mein Erfahrungswissen wird

nicht mehr benötigt.

• Entwertung der Arbeit• Transfer zwischen

Generationen• Erfahrungsmix

Wieso, ist doch alles selbsterklärend!

Aber wie muss das Werkstück genau

aussehen, damit es funktioniert?

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weitere Bausteine der Prävention 4.0

2015.04.2015

• gesundheitsbewusster Lebens- und Arbeitsstil

• Schnittstelle Mensch – Roboter – Maschine

• Führung und Unternehmenskultur

• Arbeitsorganisation

• Datenschutz, normativer, rechtlicher, politischer Rahmen

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Fazit Prävention 4.0

2115.04.2015 Hannover MesseForum Industrie 4.0

Industrie 4.0 = Chancen für Prävention & Gesundheitsförderung

Industrie 4.0 = Förderung Beschäftigungsfähigkeit, Employer Branding

Gestaltung =als betriebliches Querschnittsthema von Anfang an mitplanen

Digitalisierung =erfasst alle anderen Branchen und Lebensbereiche

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

2215.04.2015

Oliver HasselmannBGF-Institut

Neumarkt 35-3750678 Köln

Tel. 0221 27180 118Mob. 0177 3624828

[email protected]

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