Informationsveranstaltung derWirtschaftskammer SteiermarkZentrales Förderungsservice

Von der Idee bis zur Umsetzung

F&E- und Transferleistungen der FH CAMPUS 02

Dipl.-Ing. Wilfried Wolf, MBA

Unterstützung „von der Idee zur Wertschöpfung“

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FH CAMPUS 02 - Strategische Grundsätze

Ausbildungszentrum für unternehmerisches Denken(Fachwissen, Management-Know-how und Persönlichkeitsbildung)

Schwerpunkt berufsbegleitendes Studium

Qualitätsführerschaft – „klein aber fein“

Funktional gegliedertes Studienangebot (keine Branchen- und/oder Nischenpolitik)

Orientierung am Markt (Bedarf in Unternehmen, Akzeptanz bei Studierenden, abgestimmt auf Schlüsselfunktionen im Management)

Internationale Ausrichtung und Orientierung

Unternehmensnetzwerk wird zum Zeitpunkt des Studiums gebildet von LektorInnen, Studierenden und AbsolventInnen

Austausch mit der WirtschaftBachelor- und Masterarbeiten, Studien- und Forschungsprojekte, Berufspraktika, berufsbegleitend Studierende, FH-LektorInnen aus der Wirtschaft, Captains

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Studienrichtungen:

Automatisierungstechnik (BB)

Informationstechnologien & Wirtschaftsinformatik (BB)

Innovationsmanagement (BB)

International Marketing & Sales Management (BB, VZ)

Rechnungswesen & Controlling (BB, VZ)

Akademische Lehrgänge zur Weiterbildung:

Software Engineering

IT Management & Applied Security

Handelsmanagement – neu ab 2011

Studienangebot

•BB: Berufsbegleitend•VZ: Vollzeit

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Angewandte Forschung & Entwicklungund Transfer an der FH CAMPUS 02

• Strategische Ausrichtung: Unterstützung des Unternehmertums, insbesondere KMU

• Innovation als studienrichtungsübergreifendes Thema„Innovation ist die Umsetzung einer Idee in ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung, einen neuen Prozess oder ein neues Geschäftsmodell wodurch es zu einer signifikanten Wertsteigerung für das Unternehmen kommt.“ (3M)

Eine Innovation ist nicht ausschließlich mit Hochtechnologie verbunden!

• F&E Strategie: Nutzenorientierte innovative angewandte F&E:–Stärkung der ANGEWANDTEN FORSCHUNG im Hinblick auf wirtschaftliche Umsetzung in steirischen Unternehmen–Know-how- und Technologietransfer, insbesondere zugunsten INNOVATIVER UNTERNEHMEN–Bearbeiten von Schwerpunkten mit hoher AKTUALITÄT UND PRAXISRELEVANZ

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„Von der Idee bis zur Wertschöpfung“ (1)

…am Projektbeispiel Bienenwaage:• Idee: DI (FH ) Markus Gruber [moovingbits]

– Optimierung der Kontrolle von Bienenstöcken:Temperatur, Luftfeuchtigkeit und Gewicht => Zustand und Entwicklung des Bienenstocks =>

Kontrolle und optimaler Erntezeitpunkt - Varroamilbe!

• Konzept: Fernüberwachung der stetigen Gewichts-zunahme als Indikator für einen gesunden Bienenstock

• Diskussion mit den Experten der Automatisierungstechnik zur Machbarkeit und möglichen Konzepten zum Monitoring des Gewichtes.

• Problemstellung: exponierte Lage, Entfernungen, Einsatztemperaturen, Stromverbrauch, Datenübertragungskonzept, Kosten.

• Finanzierungsmodell: Innovationsscheck

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„Von der Idee bis zur Wertschöpfung“ (2)

• Lösung im Prototyp:Sensor-Netzwerk, energieoptimiertes Funkprotokoll,

microcontrollergesteuerte

Datenvorbereitung,Datenauswertung,

• Anwendungstest:Naturimkerei Albert ScheucherNaturimkerei Albert Scheucher

Gute Resultate (preisgekrönter Honig 2010)

Status: Prototyp – Optimierungen zur Serienreife erforderlich Optimierung Funkmodule, Analysefunktionen, Energieversorgung

Zusätzlich testen weitere Imker das Prototyp-System

Optionen: Begleitung der technischen Weiterentwicklung (mit Fördermöglichkeiten), strukturierte Anwendungsanalyse (z.B. Masterarbeit Innovationsmanagement), strukturierte Ideenbegleitung, Unterstützung Businessplan, Marktanalyse, Markteinführungskonzeptgilt Analog für Dienstleistungsentwicklungen im IT Bereich

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„Von der Idee bis zur Wertschöpfung“ (3)

In einem Kooperationsprojekt mit der der TCM International GmbH wurde ein Messsystem zum mobilen Condition Monitoring von Zerspanungsprozessen entwickelt:

– Aufnahme aller Zerspankraftkomponenten und der Prozesstemperatur in Echtzeit

– Auswerteelektronik mit zeitparalleler A/D-Umsetzung mehrerer Messkanäle

– Funkdatenübertragung von der Maschine zum Auswerterechner bzw. zur CNC-Steuerung

– Auswerteprogramm, das den Praxiseinsatz in der Zerspanungsforschung unterstützt

1.Kraftmessung – Dynamometer:spezielle DMS Konfiguration mit Temperaturkompensation

2.Temperaturmessung: Infrarot-Temperatursensor 200-1000°C

3.Messelektronik: Funktionen implementiert, die über den aktuellen Stand der Technik deutlich hinausgehen.

Nutzen für TCM-Kunden:Reduktion von Optimierungskosten und –zeit

Bedarfsgerechte Werkzeugwechsel

Erhöhung der Standzeit

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„Von der Idee bis zur Wertschöpfung“ (4)

Forschungsprojekt STRATIM

• Entwicklung eines KMU-tauglichen Ansatzes zur richtigen Auswahl von Instrumenten und Methoden aus dem systematischen Innovationsmanagement

• beschränkt sich nicht nur auf die Generierung neuer Produkte und Dienstleitungen, sondern umfasst gleichzeitig das strategische Management der Unternehmung

Ergebnis:

• allgemeingültiger systematischer Innovationsprozess

• Spezielle Auswahl und Adaptierungen der Methoden und Tools für KMU

Unternehmensstatus

ermitteln

Business verstehen

und analysieren

Erfolgsfaktoren

(Stärken /

Schwächen) und

Umfeldentwicklungen

(Chancen/Risken)

analysieren

Strategische

Zielgrößen und

Zielwerte festlegen

Strategische

Suchfelder

definieren

Ideen mit Hilfe von

Business Trends

finden

Maßnahmenkatalog

zur Umsetzung der

strategischen

Zielwerte entwickeln

Innovationsgrad

bewerten

Umsetzungsaufwand

beurteilen

Verantwortliche für

Konkretisierung

festlegen

Ideen präsentieren

Innovationsstrategie

formulieren

Umsetzung festlegen

Ausgangslage analysieren

Strat. Ziele definieren

Ideen entwickeln

Bewerten & Selektieren

Entscheiden & Umsetzung

planen

„Innolightfaden“

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Technische Entwicklung / Entwicklung => Prototyp

Schutzrechte IPR

Markteinführung

Markterfolg = WERTSCHÖPFUNG

Konzept – Machbarkeitsanalyse / technische Machbarkeitsstudie

Idee

Umsetzungsplan - Gesamtprodukt

Markteinführungskonzept Vertriebsplanung

MarktanalyseKundenanforderungen

Produktentwicklung zur Serienreife / Zulassungen, …

Von der Idee zur Wertschöpfung

Produktionsplanung - ProduktionMarkteinführungskonzept

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Exemplarische Unterstützungsmöglichkeiten der FH CAMPUS 02

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Angewandte Forschung & Entwicklungund Transfer an der FH CAMPUS 02

Fachbereiche

– Automatisierungstechnik– Informationstechnologien & Wirtschaftsinformatik– Innovationsmanagement– International Marketing & Sales Management– Rechnungswesen & Controlling

KooperationsformenParallel zur inhaltlichen Definition der Kooperation:

• Prüfung der Fördermöglichkeiten

• Erstellung des geeigneten Projektkonzeptes.

Die Projekte werden je nach Anforderung im Rahmen von:– Studienarbeiten, – in eigenständigen Projekten der angewandten Forschung & Entwicklung – oder in Mischformen abgewickelt;– jeweils unter Nutzung möglicher Fördervarianten.

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Automatisierungstechnik

• Industrielle Messtechnik und MessplatzautomatisierungBauteildesign, Prüfung und Optimierung bis zum Prototyp.

• Virtuelle Methoden und Simulation in der EntwicklungTemperatur, Festigkeit, Strömungsverhalten,Fertigungsprozesse (digitale Fabrik).

• Energietechnische OptimierungEinsatz intelligenter Mess-, Steuer- und Regelungstechnik,Koppelung von Systemen.

• RFID TechnologieMachbarkeitsanalysen und Optimierungskonzepte.

• Entwicklung von Prototypen und DemonstratorenVisualisierung von Anwendungsmöglichkeiten und Produkteigenschaften,3D-Darstellung,

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3D-Drucker•3D-Visualisierung von Bauteilen•3D-Visualisierung von Simulationsergebnissen

DienstleistungsangebotAutomatisierungstechnik

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Informationstechnologien & Wirtschaftsinformatik

• Service Engineering– Kompetenzpartner zur Umsetzung IT-gestützter Dienstleistungen für

technologieorientierte KMU– Unterstützung bei der Entwicklung von Smart-Services für technische

Dienstleister

• Analyse, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen durch IT-Systeme

• IT-Strategieentwicklung und –umsetzungsbegleitung

• IT-Security und Privacy

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International Marketing & Sales Management

Transferleistungen in die Wirtschaft: Marktforschung

Marketingkonzeption

Die Forschungsschwerpunkte:

• Erfolgsfaktoren der österreichischen Hidden Champions • E-Selling • Customer Value Management • Gender Marketing • Engpasskonzentrierte Strategie• Systemisches Marketing

Sekundärmarktforschung, quantitative und qualitative Marktforschung (Marktanalyse, Konkurrenzanalyse, Kundenzufriedenheitsanalyse, Bedarfserhebung, Zielgruppenanalyse, Imageanalyse etc.)

Kommunikations-, Vertriebs-, Positionierungs-, Markenaufbau-, Markteinführungskonzepte etc.

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Rechnungswesen & Controlling

• Controlling in der KMU-Praxis– Entwicklung unternehmensspezifischer Controllinglösungen– Benchmark-Vergleiche zur Ausgestaltung von Controllinginstrumenten auf Basis

von empirischen Studien

• Nachhaltige Unternehmensführung– Konzepterstellung für ein Sustainability Controlling und Reporting– Corporate-Risk-Management als Bestandteil eines ganzheitlichen

Unternehmensführungsmodells– Studien zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen

• Treuhandwesen– Unternehmensspezifische Anforderungen an Rechtsformwahl, Steuerplanung

oder das interne Kontrollsystem– Studien zu Veränderungen nationaler und internationaler Rechungslegungs- und

Steuervorschriften

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• Systematisches Innovieren• TRIZ Methoden und Instrumente (IFR, Contradiction Matrix ...)

• Technische Trends, Business Trends und Consumer Trends

• Business Innovations, Business Development

• Entwicklung von Innovationsinstrumenten und -werkzeugen für KMU• Spezielle Adaptierung und Weiterentwicklung von Methoden und Werkzeugen aus dem Bereich

des Innovationsmanagements für Kleine und Mittlere Unternehmen aller Branchen Innolightfaden

• Innovationsmarketing• Systematische Erfassung von Kundenbedürfnissen

• Kundenintegration im Innovationsprozess

• Marktorientierte Steuerung von Innovationsprozessen

• Intellectual Business• Integration von Intellectual Property in das betriebliche Management von KMU

• Unterstützung bei der Umsetzung neuer Ideen (INNOLAB)• Beratungs- und Servicestelle für Ideenträger aller Art zur Unterstützung von zukünftigen

Innovationen (Einzelerfinder, Kleinunternehmen)

Innovationsmanagement

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Projektbeispiel Innovationsmanagement

Forschungsprojekt INNOLAB

• Anlaufstelle für Erfinder und Ideenträger, die in ihrem persönlichen teils schwierigen Erfindungs- und Innovationsprozess professionelle Unterstützung suchen

• bietet potenziellen Unternehmern eine Begleitung und Unterstützung zur Förderung zukünftiger Innovationen

• Umsetzung der Projekte im Rahmen der Lehre an der FH CAMPUS 02

• seit Start des Projekts im November 2006 wurden ca. 460 Erfinderinnen und Erfinder betreut und zahlreiche Unterstützungsprojekte abgewickelt z.B. Ing. Stefan Ponsold, BSc – „Sunny Bag“

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Unterstützung „von der Idee zur Wertschöpfung“

„Lassen Sie sich bei Ihren Ideen unterstützen“

Merkmale der Kooperation mit der FH CAMPUS 02:

• Gegenseitiges Vertrauen

• Verständnis für unternehmerische Anforderungen

• Professionelle Beratung und Abwicklung

• Konzentration auf unsere Kernkompetenzen

• Expertise auf dem aktuellen Stand der Methoden und Technik

Kontakt:

DI Wilfried Wolf, MBA

F&E Koordinatorwilfried.wolf@campus02.at

0316 6002 154

oder direkt an der

Studeinrichtung unter

www.campus02.at

Informationsveranstaltung derWirtschaftskammer SteiermarkZentrales Förderungsservice

Von der Idee bis zur Umsetzung