InhalteDie Gemeinschaftsinitiative EQUAL

Zielsetzung und ProgrammVorgehensweise

Die Entwicklungspartnerschaft „Berlin DiverCity“

Partnerinnen Zielsetzung und integrierter

Handlungsansatz Produkte Teilprojekte

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Gemeinschaftsinitiative EQUAL

Zielsetzung und Programm 1

„EQUAL ist Teil der Strategie der Europäischen Union, mehr und bessere Arbeitsplätze zu schaffen und dafür zu sorgen, dass niemandem der Zugang zu diesen Beschäftigungen versperrt wird.“

http://www.equal-de.de

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Gemeinschaftsinitiative EQUAL

Zielsetzung und Programm 2

Ziel ist der Abbau von Diskriminierung und Ungleichheiten auf dem Arbeitsmarkt durch Entwicklung und Umsetzung innovativer Modelle, Vorgehensweisen und Instrumente.

Themenbereiche: Beschäftigungsfähigkeit, Unternehmergeist, Anpassungsfähigkeit, Chancengleichheit von Frauen u. Männern, AsylbewerberInnen

Querschnittsthema: Gender Mainstreaming

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Gemeinschaftsinitiative EQUAL

Zielsetzung und Programm 2

EQUAL wird aus dem Europäischen Sozialfonds finanziert. Alle Projekte werden in jedem Land kofinanziert. EQUAL hat ein Programmvolumen von 1 Mrd. EUR und wird in 25 Mitgliedstaaten umgesetzt.

EQUAL II wird im Zeitraum 2005–2007 durch geführt.

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Gemeinschaftsinitiative EQUAL

Vorgehensweise 1

Die tragende Struktur von EQUAL sind Entwicklungspartnerschaften (EP).

Die PartnerInnen, die sich zusammen schließen können, sind Unternehmen, Vereine, Organisationen, Institutionen etc. aus allen Bereichen/Branchen.

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Gemeinschaftsinitiative EQUAL

Vorgehensweise 2

Eine EP arbeitet auf Grundlage eines integrierten Ansatzes zielorientiert zusammen. Die PartnerInnen führen Teilprojekte durch, die einem Gesamtkonzept folgen. Eine Partnerin aus der EP übernimmt die EP-Koordination.

Die EP schließt sich transnational mit (mind.) einer weiteren EP zusammen, die eine ähnliche/ergänzende Thematik bearbeitet.

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Gemeinschaftsinitiative EQUAL

Vorgehensweise 3

Wichtige Voraussetzung von EQUAL ist, dass innovative Modelle nicht nur entwickelt und umgesetzt werden, sondern diese sollen parallel kommuniziert, transferiert und in den bestehenden Strukturen nachhaltig verankert werden (Mainstreaming).

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Gemeinschaftsinitiative EQUAL

Vorgehensweise 4

Strategische PartnerInnen, von der EP ausgewählt, unterstützen die EP mit Know-how, Expertise und bei Mainstreaming-Aufgaben.

Der Gesamtansatz der EP, deren Teilprojekte, deren transnationale Kooperation sowie die Mainstreaming-Aktivitäten werden kontinuierlich evaluiert.

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Die EP BerlinDiverCity

Partnerinnen national (die EP)

FrauenComputerZentrumBerlin e.V. (Partnerin und Koordinatorin)

Der Konzern Deutsche TelekomLIFE e.V.Eine Welt der Vielfalt e.V.

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Die EP BerlinDiverCity

Partnerinnen (transnational)

abz Austria - Arbeit Bildung Zukunft, Wien, ÖsterreichUnited Nations Development Programme, Warschau,

PolenComissão para a Igualdade no Trabalho e no

Emprego, Lissabon, Portugal Centre of Gender studies at Faculty of Philosophy,

Comenius University, Bratislava, Slovakei

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Die EP Berlin DiverCity

Zielsetzung und integrierter Handlungsansatz 1Durch eine enge Verzahnung von Arbeitsmarkt- mit

wirtschaftspolitischen und Gleichstellungs-Strategien sollen die Bewältigung von Struktur- und demographischer Wandel, Globalisierung, die Umsetzung der Antidiskriminierungs-Gesetzgebung unterstützt und begleitet werden.

Die EP verknüpft ihre Aktivitäten des Gender- und Diversity-Management in Unternehmen, Verwaltung, Institutionen und NROs mit CSR (Corporate Social Responsibility), um die Aktivitäten nachhaltiger zu verankern und gleichzeitig das zivilgesellschaftliche Engagement in Berlin zu stärken.

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Die EP Berlin DiverCity

Zielsetzung und integrierter Handlungsansatz 2

Die Aktivitäten in den Teilprojekten reichen von Diversity-Sensibilisierungen, -Trainings, Fortbildungen, über die Entwicklung von Instrumenten, Plattformen, Business Cases bis hin zur Implementierung von Diversity in Unternehmen und münden in drei gemeinsamen EP-Produkten.

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Die EP BerlinDiverCity

Die drei Produkte

Module und Leitlinien für ein Diversity-Auditein mit internationalem Diversity-Know-how

bestücktes öffentliches Wissensmanagement-System

Kriterien für die Einbeziehung von Gender-Diversity in die Vergabe öffentlicher Fördermittel

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Die EP BerlinDiverCity

Die vier Teilprojekte (TP)

1. Diversity-Empowerment für Unternehmen und Institutionen: Eine Welt der Vielfalt e.V.

2. Diversity-Wissens- und Kompetenzmana-gement: FrauenComputerZentrumBerlin e.V.

3. Diversity-Recruitment: LIFE e.V.4. Diversity-Implementierung in einem interna-

tionalen Unternehmen: Konzern Deutsche Telekom

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