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DEPARTEMENT GESUNDHEIT UND SOZIALES

Inkubationsraum eHealth Aargau

Kanton zwischen Automatisierung und

Standardisierung im Gesundheitswesen

3. September 2013

2 DEPARTEMENT GESUNDHEIT UND SOZIALES

0. Agenda

1. Der verstandene Inkubationsraum

2. Der transformatorische Inkubationsraum

3. Der politisch getragene Inkubationsraum

4. Der föderalistische Inkubationsraum

5. Der organisierte Inkubationsraum

6. Der Business-Inkubationsraum

7. Der offensichtliche Inkubationsraum

8. Der erfolgreiche Inkubationsraum

9. Der 'Wo-kämen-wir-hin' Inkubationsraum


1. Der verstandene Inkubationsraum

> Komplexe Systeme haben stets etwas Triviales

¨TA, 27.08.2013, "Grosse Kunst

hat stets etwas Triviales", Rüdiger

Safranski, Goethe-Biografie


1.1 Der verstandene Inkubationsraum

> Inkubationsraum eHealth Aargau




> Ausgangslage

> Die elektronische Erhebung und Speicherung von

medizinischen Daten der Patientinnen und Patienten und die

fachspezifische Kommunikation auf Basis vernetzter Systeme

ist weitgehend unerprobt.

> Fokus definieren

> Prozessunterstützung auf dem Behandlungspfad B2B

> ePatientendossier B2C

> Zielsetzungen festlegen

> Kollaboration und Interoperabilität

> Behandlungsrelevante Daten




> Organisation aufbauen

> Leader-Räume kreieren

> Pflicht-Räume definieren

> Abgrenzung festlegen

> Technologischer Ansatz ausschliessen


2. Der transformatorische Inkubationsraum

Strategie • Ziele

• Recht

Organisation 'Automatisierung'

• Stakeholder

• Prozesse

• Inhalte

Infrastruktur 'Standardisierung'

• Standards

Kantone,

Bund

a) Kanton,

b) LE

a) Kanton,

b) LE / Industrie

Ist 'Cottage Industry'

'Transformation' Soll

'System virtueller Zusammenarbeit'

Lead

a) Moderation, b) Lead

a) Moderation, b) Lead


3. Der politisch getragene Inkubationsraum

> Strategie eHealth Suisse

> Recht ( Kanton)

> Organisation ( Partnern)

> Anspruchsgruppen

> relevante Patientendaten


3.1 Der politisch getragene Inkubationsraum

2010 (Okt-Dez) 2011 2012-2015

Umsetzung Programm

Erarbeitung / Verifizierung / Entscheide zum „Programm eHealth Aargau 2015“: • Strategie • Organisation • Planung • Ziele

Information / Kommunikation

Umfrage Leistungserbringer

Grundlagenpapier eHealth


4. Der föderalistische Inkubationsraum

> Nationale Ebene

> Rahmenbedingungen

> Recht, Technik, Semantik

> Kantonale Ebene

> Interoperabilität

> Kollaboration

> 'Transformation'


5. Der organisierte Inkubationsraum

Programmleitung (Enrico Kopatz)

Kernteam (KT)

Co-Kernteamleitung (Tony Schmid)

Regierungsrat Grosser Rat

IT-Leitende-Gremium (ITG)

Projektleitende-Gremium (PLG)

Koordinations-

büro (KB)

VAKA Sounding Board

AAV

Vorsteherin

RR Susanne Hochuli

Spitex

Akut

Reha

Psychiatrie

Pflege


5.1 Der organisierte Inkubationsraum

Programmleitung (Enrico Kopatz)

Kernteam (KT) Co-Leitung Kernteam (Tony Schmid)

• Patientenidentifikation (MPI)

• Patientendossier/Notfalldaten

• eImpfdossier

• Verordnung Medikamente/Hilfsmittel

• Überweisung, Zuweisung, Verlegung

• Kommunikation Spital - Nachsorge

• Labor-Aufträge

• Aufträge radiologische Untersuchung

• Kommunikation Hausarzt – Hausarzt

• Konsile

• Medizinische Netzwerke

• Homecare, Telemonitoring

Use Cases Handlungsfelder

Rechtliche Grundlagen und

Datenschutz

Standards und Architektur

Umsetzung und Finanzierung

Ausbildung und Qualität

Information und Kommunikation

Regierungsrat Grosser Rat

Vorsteherin

RR S. Hochuli

IT-Leitende-Gremium (ITG)

Projektleitende-Gremium (PLG)

Koordinations-

büro (KB)

VAKA

Sounding Board

AAV Spitex


• Patientenidentifikation (MPI)

• Patientendossier

• eImpfdossier

• Verordnung Medikamente/Hilfsmittel

• Überweisung, Zuweisung, Verlegung

• Kommunikation Spital - Nachsorge

• Labor-Aufträge

• Aufträge radiologische Untersuchung

• Kommunikation Hausarzt – Hausarzt

• Konsile

• Medizinische Netzwerke

• Homecare, Telemonitoring

Use Cases

Rechtliche

Grundlagen und

Datenschutz

Rechtlichen Grundlagen

für eHealth-Modell-

versuche und Public

Private Partnership (PPP)

Standards und

Architektur

Elektronische Übermittlung

von medizinischen Daten

Umsetzung und

Finanzierung

Übernahme, Weiter- oder

Neuentwicklung von

eHealth-Anwendungen

Ausbildung und

Qualität

eHealth Bestandteil der

Ausbildungsgänge der

Gesundheitsberufe.

Gesundheitsrelevante

Internetseiten zertifiziert

(HON, shqa, afgis)

Information und

Kommunikation

Zielgruppen über die

Lösungsansätze und

Vorgehen informiert

Projekte Handlungsfelder/Ziel

5.2 Der organisierte Inkubationsraum

• Recht & Datenschutz

• Aufbau &/ Vernetzung

• Trägerschaft & Transformation

• Kommunikation

• Bildung & Forschung

• eGo – Grundversorger (Analyse)

• eImpfdossier

• eGo – Akut-Reha


6. Der Business-Inkubationsraum


6.1 Der Business-Inkubationsraum

Spitex

Zuweisung

Überweisung

Verlegung

Spital

Medikation

Hilfsmittel

Externe Institute

Labor/Röntgen Radiologische

Untersuchung

Zuweisung

Überweisung

Verlegung

Zuweisung

Überweisung

Verlegung

Kommunikation

Behandelnde

Kommunikation

Behandelnde

Vor- und Nachsorge

Konsile

Medizinische

Netzwerke

Laboraufträge

Homecare

Telemonitoring

Telemedizinische

Beratung

Apotheke

Hausarzt

Spezialarzt

Kommunikation

Behandelnde

Vor- und Nachsorge

Zuweisung

Überweisung

Verlegung

Rehabilitation Kommunikation

Behandelnde

Kommunikation

Behandelnde

Vor- und Nachsorge

Selbstsorge

Kommunikation

Behandelnde

Vor- und Nachsorge

Patienten- Dossier

Patienten-

Identifikation

eImpfdossier


Leistungserbringer Kanton Aargau

Akut Grundversorger Reha Psychiatrie Spitex Langzeit

Gru

nd

lag

e I

DA

G /

GesG

Zuweiser Use-Cases Labor/Rad. Verord.

Medi./Mat. Nachsorge Pat. Portal

eArchiv

Grund-

versorger 1-n

(XDS

Repository)

IG 1 IG 2 IG 1 IG 3 IG 4 IG 5

Gateway eArchiv

(XDS

Repository)

für

Unternehmen

ohne eigenes

eArchiv

Shared

Service

Stand

-ards

XDS

Regi

stry

MPI

Gru

nd

lag

e E

PD

G

zertifiziert nach

EPDG

Andere EPDG-

Gemeinschaften

Trägerschaft für Shared Service

eArchiv

Akutspital 1-n

(XDS

Repository)

eArchiv

Psychiatrie 1-n

(XDS

Repository)

eArchiv

Pflegeheim 1-n

(XDS

Repository)

eArchiv

Reha 1-n

(XDS

Repository)

eArchiv

Spitex 1-n

(XDS

Repository)

6.2 Der Business-Inkubationsraum


7. Der offensichtliche Inkubationsraum

> Leader- und Pflichtraum 1


7.1 Der offensichtliche Inkubationsraum



7.2 Der offensichtliche Inkubationsraum



8. Der erfolgreiche Inkubationsraum

> Transformieren: Betroffene – inkl. Politik – zu Beteiligten machen

> Fokussieren: Augenmerk auf Leistungsbereiche (kurative und präventive

Medizin) und nicht primär auf Strategie und/oder Technologie setzen

> Nachhaltigkeit: Organisatorische Strukturen und Prozesse für die

langfristige Operationalisierung von eHealth schaffen

> Finanzierung: Geschäftsmodelle auf den Ebenen 'Interessengruppen' und

'Trägerschaft' etablieren

> Rollout: Soziotechnisches System 'eHealth' bzw. seine Teilsysteme bis

zum Bürger und seinem Hausarzt


9. Der 'Wo-kämen-wir-hin' Inkubationsraum

> "Wo kämen wir hin, wenn jeder sagte, wo kämen wir hin und keiner ginge

um zu sehen, wohin wir kämen, wenn wir gingen."

> Kurt Marti

¨TA, 27.08.2013, "Grosse Kunst

hat stets etwas Triviales", Rüdiger

Safranski, Goethe-Biografie


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