Innovation Jahrbuch 2016 - FINANCE Magazin · Energiewirtschaft Expertise Beratung zu zentraler und...
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innovationJahrbuch 2015/2016
Schwerpunkt Consulting: Industrie 4.0 erfolgreich implementieren
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KAPITEL 4:SERVICE
A.t. Kearney GmbHDreischeibenhaus 140211 Düsseldorf
Telefon: (02 11) 13 77-0Telefax: (02 11) 13 77-29 90
Ihre AnsprechpartnerinRegina KörnerTelefon: (02 11) 13 77-25 [email protected]
Unternehmensdaten
GeschäftsführungJohan AurikChristine LaurensDr. Martin Sonnenschein
Mitarbeiter3.500 (Stand 2014)
Standorte61 Büros in mehr als 40 Ländern
A.T. Kearney zählt zu den weltweit führenden Unternehmensberatungen für das Topmanagement und berät sowohl global tätige Konzerne als auch führende mittelständische Unternehmen und öffentliche Institutionen. Mit strategischer Weitsicht und operativer Umsetzungsstärke unterstützt das Beratungsunternehmen seine Klienten bei der Transformation ihres Ge-schäfts und ihrer Organisation. Im Mittelpunkt stehen dabei die Themen Wachstum und Innovation, Technologie und Nachhaltigkeit sowie die Optimierung der Unternehmensperformance durch das Management von Komplexität in globalen Produktions- und Lieferketten.
A.T. Kearney wurde 1926 in Chicago gegründet. 1964 eröffnete in Düs-seldorf das erste Büro außerhalb der USA. Seit 2010 berät das Unterneh-men Klienten klimaneutral.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Die jahrzehntelange Position im Kreise der weltweit führenden Unterneh-mensberatungen verdankt A.T. Kearney einer kompromisslosen, an den Anforderungen jedes einzelnen Klienten orientierten Beratungsleistung in den Bereichen Strategie und Organisation, operatives Geschäft, strate-gische Informationstechnologie und Enterprise-Services-Transformation. Die Industriekompetenz der Experten von A.T. Kearney deckt alle wichti-gen Branchen in Zentraleuropa ab.
referenzen
Ob globaler Konzern oder rein national operierendes Unternehmen, ob privatwirtschaftlich organisiert oder in Staatsbesitz – das Spektrum der Klienten von A.T. Kearney umfasst praktisch alle Branchen und Wirt-schaftssparten. Dabei handelt es sich meist um Unternehmen mit einem Jahresumsatz von mindestens zwei Milliarden US-Dollar.
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KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Barkawi – die Entrepreneure unter den Beratern
Barkawi Management Consultants ist ein international tätiges Beratungs-unternehmen mit über 100 Mitarbeitern und Büros in München (Haupt-sitz), Wien, Shanghai, Moskau und Atlanta. Barkawi wurde mehrfach ausgezeichnet: Allein innerhalb der vergangenen vier Jahre erreichte die Beratung zwei Spitzenplatzierungen beim „Best of Consulting“-Ranking der Zeitschrift „WirtschaftsWoche“, zwei Topplatzierung im „Beste Berater-Ranking“ von „brand eins“, eine Nominierung als „Hidden Champion“ im Jahr 2012 und eine Erstplatzierung im Supply-Chain-Beratungsranking der Zeitschrift „Capital“.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Die Besonderheit von Barkawi liegt in der Verbindung aus strategischer Managementberatung und Unterstützung in der operativen Umsetzung. Am Anfang steht die Analyse der operativen Rahmenbedingungen und Geschäftsprozesse der Klienten. Dabei scheuen sich die Berater nicht, einzelne Aspekte der Unternehmensführung oder auch die Zukunftsfähig-keit des kompletten Geschäftsmodells zu hinterfragen. Schließlich ist die Gestaltung der Lieferkette mittlerweile für viele Unternehmen so zentral, dass sie den Kern des Geschäftsmodells betrifft. Auf Basis dieser Analyse werden neue Konzepte und Strategien entwickelt, Vorschläge für bessere Prozesse und eine optimale Struktur der Organisation entwickelt, die konsequent umgesetzt werden.
Branchen
Maschinen- und Anlagenbau, Hightech, Telekommunikation, Chemie, Handel, Haushaltsgeräte, Medizintechnik etc.
referenzen
3M, AGCO, PMI, Lufthansa Technik, Linde, SMS Group, Media-Saturn und viele weitere
Barkawi Management Consultants GmbH & Co. KGBaierbrunnerstraße 3581379 München
Telefon: (089) 74 98 26-700Telefax: (089) 74 98 26-709
Ihr AnsprechpartnerAlexander NedelchevPresident Corporate Development Telefon: (089) 74 98 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungCarena BarkawiKarim BarkawiDr. Andreas Baader
Gründungsjahr1994
Mitarbeiterzahl120+
StandorteMünchen, Wien, Shanghai, Moskau, Atlanta
VerbändeBVL, ISLA International Service Logistics Association
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134 JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Warum wir der richtige Partner sindKontaktdaten
BearingPoint GmbHSpeicherstraße 1 60327 Frankfurt am Main
Telefon: (069) 1 30 22-0 Telefax: (069) 1 30 22-10 13
Twitter: @BE_DACH
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungMarcel Nickler, Vorsitzender Hans-Werner Wurzel, Stellvertretender Vorsitzender Kiumars Hamidian Matthias Loebich Kai Wächter Dr. Robert Wagner
Gründungsjahr1969
Mitarbeiterzahl Deutschland: ca. 1.400 Weltweit: ca. 3.500
UmsatzDACH-Region: 316 Mio Euro (2014) Weltweit: 558 Mio Euro (2014)
StandorteDeutschland: 8 Weltweit: 32
VerbandBDU
BearingPoint bietet Management- und Technologieberatung, die Strate-gien mit neuen technischen Möglichkeiten verknüpft. Unternehmen und Organisationen aus den Bereichen Wirtschaft, Finanzen und öffentliche Verwaltung profitieren von unserem flexiblen und fokussierten Bera-tungsansatz und sehen messbare Ergebnissen. Unsere Kompetenz hat zu langjährigen Beziehungen mit vielen der weltweit führenden Unterneh-men und Organisationen geführt.
Digital denken
Mit zunehmender Digitalisierung vernetzen sich die Wege, auf denen wir kommunizieren, kaufen, verkaufen, entwickeln oder teilen, immer mehr. Wir leben in einer Welt, in der die Fähigkeit der schnellen und effizienten Anpassung entscheidend ist. Haben Unternehmen das Potential dazu, die Digitalisierung zu nutzen? Wie können sie die Verflechtungen hinter all den digitalen Leistungen managen und ihre Risiken minimieren? Bearing-Point hilft dabei, diese und weitere Fragen zu beantworten.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Digital Marketing, Sales & Customer Services; Enterprise Applications; Finance; Governance, Risk, Compliance & Security; Human Resources; IT; Innovation, R&D; International Development; IT Strategy & Sour-cing; Real Estate & Facilities; Sourcing; Strategy & Business Executive; Supply Chain & Operations; Sustainable Development
Branchen
Air Transport, Automotive, Banking, Capital Markets, Chemicals,Consumer Goods, Defense, Entertainment, Government, Healthcare, Insurance, Life Sciences, Logistics, Manufacturing, Media, Metals & Mining, Oil & Gas, Postal, Rail Transport, Retail, Telecom, Utilities
referenzen
BearingPoint berät rund 1.000 Kunden, darunter mehr als 20 der 30 DAX-Unternehmen, die Top 5 der deutschen Banken und Top 5 der deutschen Versicherungen, staatliche Organisationen wie 11 von 14 Bundesministerien, viele Bundesländer und die Europäische Kommission.
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135JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Warum wir der richtige Partner sind Kontaktdaten
bofest consult ist eine mittelständische, unabhängige Unternehmensbe-ratung, die auf die Energiebranche spezialisiert ist. Der Fokus liegt auf fachlicher Beratung. Mandanten vertrauen bofest consult seit Beginn der Liberalisierung, wenn es darum geht, Prozesse, Produkte und Informa-tionstechnik auf die immer neuen, zahlreichen Herausforderungen der Energiewirtschaft auszurichten. Durch die langjährige Spezialisierung auf die Energiebranche kann bofest consult Expertenteams für vielfältige Aufgabenstellungen bieten.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Fachberatung, Prozessberatung, Strategieberatung, IT-Management, Business-Development, Business-Cases, Projektmanagement, Change- und Interimsmanagement, Ausschreibungsbegleitung, Softwareprodukte für Netzbetreiber auf Zählpunktebene u. a. zur Netzkontoüberwachung und Durchführung von Mehr-/Mindermengenabrechnungen, Entwicklung von Individualsoftware
Branchen
Energiewirtschaft
Expertise
Beratung zu zentraler und dezentraler Energieerzeugung, Energiebeschaf-fung, Risikomanagement, Energiespeicherung, Netzwirtschaft und Netz-planung, Regulierungsmanagement, Netzübernahmen und -übergaben, Marktkommunikation, Bilanzkreismanagement, Abrechnungsdienstleis-tungen, intelligente Messsysteme, Organisationsgutachten, Energie- und Klimaschutzkonzepte, Quartierskonzepte, Fachschulungen und Seminare, Marktanalysen, Energiemanagement, gutachterliche Tätigkeiten, kauf-männische Steuerungsfragen
referenzen
bofest consult hat in 15 Jahren mehr als 400 Projekte bei Netzbetreibern, Vertriebsgesellschaften, Energieerzeugern, Städten und Kommunen erfolgreich mitgestaltet. Bei konkreten Projektanfragen geben wir gern ausführliche Informationen zu unseren umfangreichen Referenzen.
bofest consult GmbHAm Schimmersfeld 540880 Ratingen
Telefon: (0 21 02) 7 70 89-0
Social-Media-Adressen:www.bofestconsult.com/linkedin www.bofestconsult.com/facebook www.bofestconsult.com/googleplus www.bofestconsult.com/xing
Ihre AnsprechpartnerinKatrin HülsSales ManagerinTelefon: (0 21 02) 7 70 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungDr. Dirk Faulenbach Christoph Kloidt
Gründungsjahr2000
Mitarbeiterzahl50
StandorteUnternehmenssitz:Am Schimmersfeld 540880 Ratingen
Repräsentanz:Niederwallstraße 3510117 Berlin
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136 JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdaten Warum wir der richtige Partner sind
Die Komponenten und Systemlösungen der Bürkert-Unternehmensgruppe kommen überall dort zum Einsatz, wo Flüssigkeiten und Gase gemessen, gesteuert und geregelt werden müssen. Das aktive Produktprogramm um-fasst mit einer hohen Fertigungstiefe ca. 120.000 Artikel, welche in 300 bis 400 Branchen geliefert werden. Die Komplexität dieser Aufgabenstel-lung wird durch den raschen Wandel in den Märkten zusätzlich erhöht. Das Ziel: nicht nur innovativ und qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, sondern auch unabhängig, schnell und flexibel zu bleiben.
tätigkeitsmerkmale
Ganzheitlichkeit in der Innovation
Vor dem Hintergrund dieser vielfältigen Anforderungen gilt es, im Sinne der Ganzheitlichkeit die gesamte Organisation zu betrachten. So werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Bürkert durch eine aktive Perso-nalentwicklung in ihren fachlichen und verhaltensspezifischen Kompeten-zen gestärkt; hier spielen auch psychologische Aspekte, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie konkrete Arbeitsziele eine wichtige Rolle. Die Zielsetzung ist die Prozessoptimierung über alle Disziplinen und Kulturen hinweg – die lernende Organisation.
Branchen
Fluid Control Systems: industrielle Mess-, Steuer- und Regelungstechnik, Systeme zum Messen, Steuern, Regeln von Gasen und Flüssigkeiten, vom einzelnen Ventil, Sensor oder Regler bis zu kompletten Automatisierungs-lösungen und Fluidsystemen
Bürkert werke GmbHChristian-Bürkert-Straße 13–1774653 Ingelfingen
Telefon: (0 79 40) 10-0Telefax: (0 79 40) 10-9 12 04
Ihr AnsprechpartnerPeter FenebergCorporate CommunicationsTelefon: (0 79 40) 10-969 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungHeribert Rohrbeck, CEOBürkert-Unternehmensgruppe
Mitarbeiterzahlmehr als 2.500 weltweit
StandorteHauptsitz: Ingelfingenvier Entwicklungszentren, fünf Produktionsstandorte, fünf Systemhäuser,sechs Vertriebsniederlassungendeutschlandweit, 36 Gesellschaften weltweit
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137JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
WorldInsight schafft neue Perspektiven. Diese innovativeGesamtlösung erlaubt das realitätsgetreue und dreidimen-sionale Visualisieren von Infrastrukturdaten. Das Ergebnis:Sie können sich am Rechner durch ein geplantes Gebäudehindurch bewegen, als wäre es bereits real. Oder Sie simu-lieren an Ihrem PC veränderte oder neue betriebliche Ab-läufe – so exakt wie in der Realität. In Summe lassen sichdadurch nicht nur Fehlplanungen vermeiden, auch Kommu-nikation und Abstimmungsprozesse werden erleichtert.
WorldInsight ist ein Produkt der DB Systel GmbH, einemTochterunternehmen der Deutschen Bahn und einem derführenden ICT-Dienstleister in Deutschland. Das Leistungs-spektrum reicht von Analyse und Konzeption über Soft-wareentwicklung bis hin zum Betrieb hoch verfügbarer produktiver ICT-Anwendungen. Interessiert? Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen.
DB Systel For Your Success.
DB Systel
Sehen Sie das Ganzedoch mal realistisch!
Infos unterhttp://worldinsight.dbsystel.de
WorldInsight Imageanzeige_170x245mm_Motiv_1_Layout 1 29.06.15 11:56 Seite 1
Ob Informationstechnologie, Telekommunikation oder integrierte ICT-Lösungen – Projekte jeder Größe sind bei DB Systel bestens aufgehoben. Modernstes Technologie-Know-how, höchste Kompetenzen im Projekt-management sowie umfassende Kenntnisse im Mobilitäts-, Transport- und Logistikmarkt, aber auch in anderen Branchen machen uns zu einem verlässlichen Technologiepartner.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Wir decken den gesamten Lebenszyklus von IT- und TK-Lösungen ab. Nach erfolgter intensiver Beratung unserer Kunden entwickeln und integrieren wir qualitativ hochwertige Individual- und Standardsoft-ware. Zudem betreut DB Systel für ihre Kunden zahlreiche produktive IT-Anwendungen, darunter über 50 unternehmenskritische Hochverfüg-barkeitslösungen. Für einen stabilen Betrieb sorgen in Deutschland und England unsere drei Rechenzentren mit rund 3.800 Servern.
Branchen
Mobilitäts-, Transport- und Logistikmarkt
Expertise
ICT-Produkte, -Anwendungen und -Infrastrukturen spielen in praktisch al-len Bereichen der Bahn eine wichtige Rolle: Das umfangreiche Spektrum reicht von der Instandhaltung, dem Personal- oder Materialeinsatz sowie der Produktionssteuerung über den Einkauf und das Controlling bis hin zu hochkomplexen, genau auf die Kundenanforderungen ausgerichteten ICT-Systemen. Unser spezielles Bahn-Know-how sowie umfassende ICT-Kenntnisse lassen uns in diesem Szenario ein kompetenter Partner sein.
referenzen
Wir betreuen für unsere Kunden im DB Konzern rund 600 produktive IT-Anwendungen – neben Standardsoftware auch eine Vielzahl selbst entwickelter Applikationen – sowie ein konzernweites Bürokommunikati-onssystem mit ca. 100.000 Nutzern und ca. 93.000 VoIP-Anschlüssen.
DB Systel GmbHJürgen-Ponto-Platz 160329 Frankfurt am Main
Telefon: (069) 265-5 00 00
Ihre AnsprechpartnerinSusanne AuingerSenior Manager Sales Channel ManagementTelefon: (069) 265-3 91 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungChrista Koenen, Vorsitzende der GeschäftsführungGerald Hofer, Geschäftsführer OperationsBodo Gmel, Geschäftsführer Finanzen/ControllingDr. Klaus Rüffler, Geschäftsführer Personal
Gründungsjahr2007
Mitarbeiterzahlrund 3.400
StandorteFrankfurt am Main, Berlin, Erfurt
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139JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
Das DLR ist das Forschungszentrum der Bundesrepublik Deutschland für Luft- und Raumfahrt. Seine Forschungs- und Entwicklungsarbeiten in Luftfahrt, Raumfahrt, Energie, Verkehr und Sicherheit sind in nationale und internationale Kooperationen eingebunden. Darüber hinaus ist das DLR im Auftrag der Bundesregierung für die Planung und Umsetzung der deutschen Raumfahrtaktivitäten zuständig. Zudem sind im DLR zwei Projektträger zur Forschungsförderung angesiedelt.
Das DLR erforscht Erde und Sonnensystem, es stellt Wissen für den Erhalt der Umwelt zur Verfügung und entwickelt umweltverträgliche Technologien für Energieversorgung, Mobilität, Kommunikation und Sicherheit. Sein Portfolio reicht dabei von der Grundlagenforschung bis zur Entwicklung von Produkten für morgen.
Als Ansprechpartner für innovationsorientierte Unternehmen bildet das DLR-Technologiemarketing die Schnittstelle zwischen Forschung und Industrie, zwischen Produktidee, Innovation und Markt. Ein multidiszip-linäres Team berät Industriepartner vielfältiger Branchen in allen relevan-ten Fragen des Technologietransfers und fördert dabei insbesondere die Weiterentwicklung produktorientierter Technologien. Das DLR gestaltet und begleitet den Prozess von der Idee bis zur erfolgreichen Marktein-führung einer Technologie. Das oberste Ziel ist ein Mehrwert für beide Seiten. So schafft das DLR als Technologiegeber und Innovationstreiber der Wirtschaft einen sichtbaren Nutzen von Forschung für Industrie und Gesellschaft.
tätigkeitsmerkmale
Branchen
Forschung und Entwicklung, Projektträgerschaft, Raumfahrtagentur
Deutsches Zentrum für Luft- und raumfahrtLinder Höhe51147 Köln
Telefon: (0 22 03) 601-0
www.DLR.de
Social-Media-Adressen:facebook.com/DLRde twitter.com/DLR_de
Ihr AnsprechpartnerDr. Rolf-Dieter FischerLeiter TechnologiemarketingTelefon: (0 22 03) 601-36 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungProfessor Dr. Pascale Ehrenfreund(Vorstandsvorsitzende)
Mitarbeiterzahl8.000
Standorte16 Standorte in Deutschland mit 33 Instituten, Test- und Betriebseinrichtungen
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141JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
equal winning
Sie wollen Ihre Prozesse und Strukturen neu aufstellen? Wir führen Ihr Vorhaben zum Erfolg!
Unsere Expertise:– Internes Change-Marketing: damit alle vom Ziel überzeugt sind.– Change-Communication: damit wichtige Informationen verfügbar sind.– Management politischer Prozesse: damit Machtspiele Ihr Projekt nicht
lähmen.– Management der Gruppendynamik: damit der Change die Produktivität
vorantreibt, nicht bremst.– Risikomanagement: damit Sie auf Meilensteine anstoßen, anstatt Scher-
ben aufzukehren.– Change-Controlling: damit Innovation nachhaltig wirkt.
Wir haben alle Stakeholder im Blick, kanalisieren Konflikte und Unbe-hagen in der Mannschaft, sprechen unangenehme Themen an und haken nach, wenn der Change stockt. Gleichzeitig sorgen wir für Gelassenheit, damit Leistungsträger Hochs und Tiefs souverän meistern können. Leich-tigkeit und Lachen sind die besten Veränderungstreiber. Das nennen wir equal winning – dafür steht EQU:WIN.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Kooperationsmanagement, Veränderungsmanagement, Transition- Management
Branchen
Automotive, Finanzen, Chemie, Logistik, Handel, Maschinenbau, IT und Telekommunikation
Expertise
Prozess- und IT-Implementierungen sowie Roll-out von Prozessen, Implementierung von Compliance- und Security-Themen, Implementie-rung von flexiblen Arbeitswelten, Veränderungs-, Neuausrichtungs- und Visionsprozesse, Neuorganisation und Umstrukturierung, Personalumbau & Outsourcing, Personalentwicklung
EQU:wIN GmbHErhardtstraße 680469 München
Telefon: (089) 89 06 59 30
Ihre AnsprechpartnerinJulia von DewitzSenior ConsultantTelefon: (089) 8 90 65 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungKerstin Gollner Vanessa Hensel
Gründungsjahr2011
StandortMünchen
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142 JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdaten Warum wir der richtige Partner sind
equal winning
Weitere Infos unterwww.etecture.de/consulting
Unsere LeistungenBusiness Analyse | Geschäftsmodell-Entwicklung für die Digital Business Transformation | IT Strategie Digitale Business Channels | Agile & Lean | Solution Design | Projektmanagement | Realisierung Digitale Business Plattformen | Change Management
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Mit unserem praxiserprobten Know-how zu IT und den digitalen Kanälen für Vertrieb und Marketing helfen wir Unternehmen, die digitale Transformation von der Idee bis zu der Umsetzung zu realisieren.
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Ihr AnsprechpartnerPaul TaaffeGeschäftsführerTelefon: (069) 15 32 27 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungPaul TaaffeMichael Reckers
Mitarbeiterzahl<10
StandortFrankfurt am Main
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145JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
Freudenberg Sealing technologies vereint technische Innovations-
kraft mit dem Know-how eines Marktspezialisten
Mit der weltweit größten Produktpalette kommen Dichtungen von Freudenberg Sealing Technologies in Dentalbohrern genauso zum Einsatz wie in Getränkeabfüll-, Windkraftanlagen, Flugzeugen oder Auto- getrieben. In allen Anwendungen und Branchen bilden die einzigartige Werkstoffkompetenz des Unternehmens sowie permanente Innovationen die Grundlage für Kundenzufriedenheit.
Doch technologische Fertigkeiten allein reichen nicht aus! Jedes Marktsegment hat neben technischen Besonderheiten weitere spezielle Anforderungen, beispielsweise was Stückzahlen, Lieferzeiten, Wirtschaft-lichkeit, Service- oder Logistikleistungen anbelangt. Das erfordert von einem Dichtungslieferanten profunde Markt- und Branchenkenntnisse. Nur so kann er gezielt Handlungsfelder erkennen und Lösungen erarbeiten, mit denen der Kunde seine Wettbewerbsposition in seinem jeweils speziellen Marktumfeld stärken kann.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Dynamische Dichtungen, Spezialdichtungen, Statische Dichtungen, Hydrospeicher und hydraulische Federsysteme, Werkstoffentwicklung
Branchen
Freudenberg Sealing Technologies ist Zulieferer, Entwicklungs- und Servicepartner für Kunden verschiedenster Marktsegmente, beispiels- weise der Automobilindustrie, der zivilen Luftfahrt, des Maschinen- und Schiffsbaus, der Lebensmittel- und Pharmaindustrie oder der Land- und Baumaschinenindustrie.
Freudenberg Sealing technologies GmbH & Co. KGHöhnerweg 2–469465 Weinheim
Telefon: (0 62 01) 80 66 66
Social-Media-Adressen:https://www.xing.com/company/fst; https://www.youtube.com/user/FreudenbergSealing
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungClaus Möhlenkamp (Vorsitzender der Geschäftsleitung)Ludger Neuwinger-HeimesDieter Schäfer
Mitarbeiterzahlrund 15.000 Mitarbeiter
Standortewww.fst.de/TopNavi/Standorte
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147JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
Steering Business Digitally
Nutzen Sie die Potenziale der digitalen Welt für Ihr Unternehmen?
Der Übergang in eine digitale Zukunft wird jedes Unternehmen – unabhängig von der Branchenzugehörigkeit – signifikant beeinflussen. Entscheidend wird sein, die richtige Strategie und die richtigen Fähigkeiten zu entwickeln, um sich dem veränderten Umfeld anzupassen und die Potenziale der digitalen Welt zu nutzen.
Wir unterstützen Sie in der Erhöhung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch die Nutzung der sich aus der Digitalisierung ergebenden Möglichkeiten für die Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung. Wir entwickeln und im-plementieren für unsere Kunden wertstiftende Lösungen für das Gesamtunter-nehmen und einzelne Funktionsbereiche und implementieren diese gemeinsam mit einem best-of-breed Partnernetzwerk.
Loten Sie mit uns gemeinsam die Potenziale für Ihr Unternehmen aus.
Rainer Zierhofer+49 69 2695898-0 | [email protected]
www.horvath-partners.com
150702_Consulting Jahrbuch 2016_170x245.indd 1 02.07.2015 12:01:44
Erfolgreiche Unternehmen schaffen es, kontinuierlich ihren Wert zu stei-gern und im permanenten Wandel zu bestehen. Eine Schlüsselqualifi ka-tion für den nachhaltigen Unternehmenserfolg ist die ergebnisorientierte Steuerung in komplexen Umwelten und Strukturen. Horváth & Partners beherrscht diese Disziplin wie kein Zweiter. Wir richten seit mehr als 30 Jahren Konzerne, Einzelgesellschaften, Sparten und Funktionen auf die Erreichung der operativen und strategischen Ziele aus. Und wir schaffen effi ziente Prozesse und Organisationsstrukturen, die Unternehmen helfen, ihre Ergebnisziele zu erreichen.
Als international tätige, unabhängige Managementberatung stehen wir für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleiten wir unsere Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.
Horváth & Partners beschäftigt mehr als 600 hochqualifi zierte Mitarbeite-rinnen und Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumäni-en, der Schweiz, Saudi-Arabien, Ungarn und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft in der internationalen Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteue-rung und Performanceoptimierung – für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Innovation, Organisation, Vertrieb, Operations, Einkauf, Controlling, Finanzen und IT.
Branchen
Alle Branchen aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Verwaltung
Horváth & PartnersPhoenixbau Königstraße 570173 Stuttgart
Telefon: (07 11) 6 69 19-0Telefax: (07 11) 6 69 19-10 75
Ihr AnsprechpartnerDr. Michael KieningerSprecher des Vorstands/CEOTelefon: (07 11) 6 69 19-0
Unternehmensdaten
Vorstand/the Board Horváth AGHelmut AhrDr. Michael Kieninger (CEO)Dr. Uwe MichelAltfrid Neugebauer
Gründungsjahr1981
Mitarbeiterzahlmehr als 600
StandorteAbu Dhabi, Berlin, Budapest, Bukarest, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Jeddah, München, Riad, Stuttgart, Wien, Zürich
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149JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdatenwarum wir der richtige Partner sind
Unternehmen stehen zunehmend global im Wettbewerb. Nur wer es schafft, in der Wertschöpfung besser zu sein als andere Anbieter im Markt, kann hier überleben. Die Ingenics AG als technische Unternehmensberatung unter-stützt frei nach dem Motto „Systeme gestalten – Menschen befähigen“ welt-weit erfolgreich führende Unternehmen und hilft ihnen, die Wettbewerbsfä-higkeit permanent zu steigern. Die Kernleistungen von Ingenics sind dabei: Planen. Optimieren. Qualifizieren. Der Fokus liegt auf den Kernbereichen Fabrik, Logistik und Organisation. Oder ganz einfach Effizienzsteigerung3.
Durch die Etablierung exzellenter Prozesse, die in einem schlanken Unternehmen die Ressourcen auf wertschöpfende Tätigkeiten konzen-trieren, hilft Ihnen die Ingenics AG, die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten: In Strategie, Planung und Umsetzung. Über 35 Jahre Erfahrung und höchste Ansprüche an die eigene Arbeit garantieren eine systematische und gleichzeitig individuelle Projektvorgehensweise mit gesicherter Qualität für die Planungs- und Beratungsergebnisse sowie maximale Effizienz in der Durchführung der Projektarbeit.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Wir entwickeln unsere Kompetenzen kontinuierlich weiter. So kann Ingenics Sie auch bei modernsten Technologien mit umfassendem Expertenwissen und einzigartigen Erfahrungen aus über 5.000 erfolg- reich realisierten Projekten unterstützen.
Branchen
Agrartechnik, Automotive, Bahntechnik, Bauwirtschaft, Chemieindustrie, Energie, Konsumgüter und Handel, Luftfahrt und Raumfahrt, Maschinen- und Anlagenbau/Hightech, Medizintechnik, Nutzfahrzeugindustrie, Öffent-licher Sektor, Banken und Versicherungen, Transport und Logistik
referenzenAGCO Corporation, Airbus Deutschland GmbH, AL-KO KOBER GROUP, Audi AG, Bausch + Ströbel Maschinenfabrik, BMW AG, Daimler AG, HAWE Hydraulik SE, Lufthansa Technik AG, MAN Nutzfahrzeuge AG, Seeberger GmbH, Techniker Krankenkasse, Wacker Neuson SE, ZF Friedrichshafen AG
Ingenics AGSchillerstraße 1/1589077 Ulm
Telefon: (07 31) 9 36 80-0Telefax: (07 31) 9 36 80-30
Ihr AnsprechpartnerOliver HerkommerVorsitzender des Vorstands, CEOTelefon: (07 31) 9 36 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungDipl.-Wirt.-Ing. Oliver HerkommerDipl.-Ing. (FH) Manfred LoistlDipl.-Kaufmann Carlos Schmidt
Gründungsjahr1979
Mitarbeiterzahl415
StandorteHeadquarters in Ulm, Niederlassungen in Stuttgart, München, Hamburg, Wolfsburg, Paris, Prag, Atlanta, Greenville, Puebla, Shanghai, Shenyang
VerbändeAHK – Deutsch-Mexikanische Industrie- und Handelskammer, bavAIRia e.V., Bundesverband Logistik BVL e.V., CNS – Cluster Nutzfahrzeuge Schwaben e.V., VDI – Verein Deutscher Ingenieure e.V. uvm.
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151JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
Kerkhoff Consulting GmbHElisabethstraße 540217 Düsseldorf
Telefon: (02 11) 6 21 80 61-0
Unternehmensdaten
Gründungsjahr1999 (Deutschland)
Umsatz13 Mio Euro (Deutschland)
Mitarbeiterzahl65 (Deutschland)
StandorteDüsseldorf, Atlanta, Johannesburg, Mumbai, São Paulo, Shanghai, Tokio, Wien
Die Unternehmensberatung Kerkhoff Consulting berät vor allem Kunden aus dem Mittelstand sowie Konzerne und die öffentliche Hand. Die Pro-jekte für Einkauf, Beschaffung und Produktion zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung aus: Die Arbeit der Berater endet nicht mit der Präsentation eines Konzepts, sondern erst dann, wenn es vollständig beim Kunden implementiert ist.
Kerkhoff Consulting wurde im Jahr 2015 und 2014 in der Kategorie Supply-Chain-Management als „Beste Berater“ durch das Magazin „brand eins“ bewertet. Dass das Beratungsunternehmen besonders für den Mittelstand geeignet ist, zeigt die wiederholte Auszeichnung als „Top Consultant“ in den Jahren 2015, 2014 und 2013. In den Jahren 2012 und 2009 wurde Kerkhoff Consulting von der Fachzeitschrift „Capital“ als „Hidden Champion des Beratungsmarktes“ ausgezeichnet. Die „Wirt-schaftsWoche“ verlieh Kerkhoff Consulting in den Jahren 2013, 2011 und 2010 den Preis „Best of Consulting“ in der Kategorie Supply-Chain-Management.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Die Berater von Kerkhoff Consulting realisieren Projekte aus den Fachgebieten Einkaufsmanagement, Supply-Chain-Management und Lean Management. Schwerpunkt sind die Anpassung von Einkaufs- und Produktionseinheiten an veränderte Marktanforderungen sowie die Ent-wicklung von Kennzahlenmodellen zur Erfolgsmessung und Steuerung der gesamten unternehmerischen Wertschöpfungskette. Kerkhoff Consul-ting berät produzierende Unternehmen der Einzel- und Serienfertigung aus dem Mittelstand sowie Handels- und Dienstleistungsunternehmen, Konzerne und Institutionen der öffentlichen Hand.
referenzen
Beispiele sind Teekanne Holding GmbH, MKM Mansfelder Kupfer und Messing GmbH, LINDAL Group Holding GmbH, Gerd Bär GmbH, Ganske Verlagsgruppe GmbH, Flottweg SE, Bernard Krone Holding GmbH & Co. KG, Wagner Group, Deutsche TGS Dienstleistungs- gesellschaft mbH, BNP Paribas S.A., ALD Vacuum Technologies GmbH, HOMAG Group AG, ProSiebenSat.1 TV Deutschland GmbH, Provinzial Rheinland Versicherung AG, SMS group GmbH.
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152 JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdaten Warum wir der richtige Partner sind
Um Kostentreiber zu identifizieren, zerlegen die Ingenieure und Ferti-gungsspezialisten von Kerkhoff Cost Engineering Produkte, Bauteile sowie Prozesse für kaufmännische und technische Bewertungen. So beantworten sie zentrale Fragen: Was kostet ein Produkt in der Fertigung oder ein Serviceangebot wirklich? Welche Möglichkeiten für Einsparun-gen aus wertanalytischen Ansätzen gibt es? Die Berater sorgen für die nötige Transparenz und ermitteln den Deckungsbeitrag. Damit schaffen sie die Voraussetzungen dafür, dass unsere Kunden gute Verhandlungs-ergebnisse erzielen, einen rentablen und wettbewerbsfähigen Marktpreis kalkulieren oder beispielsweise auch die Frage nach dem wirtschaftlichs-ten Produktionsstandort beantworten können.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Im Mittelpunkt der Beratungsleistungen von Kerkhoff Cost Engineering steht die Kostenstrukturanalyse. Dazu gehören sämtliche Beratungslösun-gen auf der Basis von Kostentransparenz. Diese liefern sowohl wert-analytische Optimierungsansätze als auch Grundlagen für bedeutsame Unternehmensentscheidungen zum Leistungsportfolio und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Ein Auszug aus unserem Analyseportfolio: Target-Costing, Einkaufspreisanalyse, Selbstkostenanalyse, Technische Produkt-Benchmark-Analyse, Make-or-Buy-Analyse, Wertanalyse – Value-Engineering.
Mit der Transparenz, die durch das Zerlegen und Bewerten von Produk-ten, Bauteilen und auch Prozessen entsteht, und den Handlungsszenarien, die wir durch Softwaresimulationen berechnen können, bieten wir allen Beteiligten neue Erkenntnisse als wertvolle Grundlage für wichtige Unter-nehmensentscheidungen.
referenzen
Die Kunden von Kerkhoff Cost Engineering sind überwiegend produzie-rende, mittelständische Unternehmen sowie auch Konzerne. Referenzen sind Bernard Krone Holding GmbH & Co. KG, Deere & Company Euro-pean Office, Gerd Bär GmbH, Metabowerke GmbH, SHW AG, TRIMET Aluminium SE, Veritas AG, Warsteiner Brauerei Haus Cramer Manage-ment GmbH, Hörmann KG Verkaufsgesellschaft.
Kerkhoff Cost Engineering GmbHElisabethstraße 540217 Düsseldorf
Telefon: (02 11) 6 21 80 61-0
Unternehmensdaten
Gründungsjahr2010
Umsatz3 Mio Euro
Mitarbeiterzahl20
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153JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
www.KPS-consulting.com
Work with the market leader in business transformation for retail and fashion. Our customers rely on the in-depth industry and technology know-how of our consultants and the proven KPS Rapid Transformation® methodology accelerating their transformation programs by up to 50%.
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KPS ist Europas führende Managementberatung für Business-Trans-formation im Handel sowie im Fashion-Bereich und bietet Strategie-entwicklung, Prozessoptimierung, Applikations- und IT-Beratung bis zur Implementierung. Als einziges Beratungshaus deckt KPS dabei das gesamte Prozessspektrum End-to-End ab und optimiert, integriert und implementiert Best-Practice-Prozesse unternehmensweit für Omnichan-nel, stationären Handel, Großhandel, E-Commerce, Personalisierung und Mobility, Supply-Chain und Logistik, Finanzen/Controlling und Business-Analytics. Die proprietäre KPS Rapid Transformation® Methode be-schleunigt Projekte, minimiert Risiken und reduziert Kosten. Die größten und erfolgreichsten Unternehmen der Handelsbranche vertrauen auf die KPS Methodik und erreichen dadurch ihre strategischen und operativen Ziele schneller. KPS wurde im Jahr 2000 gegründet und beschäftigt heute rund 650 Berater weltweit.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Strategie- und Transformationsberatung, Prozessoptimierung, Change-management, E-Commerce, Omnichannel-Strategie und Infrastruktur, Mobility, Personalization, Finanzen/Controlling und Business Analytics, Supply-Chain-Management, SAP Retail und SAP Fashion Management, HANA, HYBRIS, Adobe, Intershop, AMS, Technologieberatung
Branchen
Retail, Wholesale, Fashion, Consumer-Markets, Services, Manufacturing
referenzen
Hugo Boss, Escada, PUMA, Bestseller, CHRIST, Deichmann, Delvaux, Richemont, Switcher SA, LVMH, s.Oliver, Lidl, Spar, Dansk Super-marked, Fressnapf, Nespresso, SportScheck, Electrolux, Autoteile Trost, Scott Sports, Bayer, Lufthansa
KPS AGBeta-Straße 10H85774 Unterföhring/München
Telefon: (089) 35 63 10
Ihre AnsprechpartnerinEva-Maria SchoberUnternehmenskommunikationTelefon: (089) 35 63 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungDietmar Müller, VorstandMichael Tsifi daris, AufsichtsratsvorsitzenderUwe Grünewald, AufsichtsratHans-Werner Hartmann, Aufsichtsrat
Gründungsjahr2000
Mitarbeiterzahl650
StandorteDeutschland, Schweiz, DänemarkZentrale: München, Deutschland
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155JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdatenwarum wir der richtige Partner sind
Jean-Claude Leclère ist Inhaber von LECLERE SOLUTIONS. Als Verbindungsspezialist bringt er Unternehmen und ungenutzte Ressourcen zusammen, um das Unternehmenswachstum zu sichern. Er entwickelte dafür das CS/I-Modell.
LECLERE SOLUTIONS unterstützt seine Kunden bei allen Fragen bezüglich:– der Optimierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungsketten,– der Stärkung der Unternehmensattraktivität und -reputation,– der Risikominimierung,– der Steigerung der Mitarbeitermotivation und– der Schaffung eines Klimas der Innovation.
Die vorrangigen Werte von LECLERE SOLUTIONS sind:– Kundennähe– Lösungsfokussierung– Begeisterung für das, was wir tun– Offenheit als Motor für Innovation– Kreativität und frische Ideen für Ihren Unternehmenserfolg– Professionalität in all unserem Streben
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
LECLERE SOLUTIONS bietet das gesamte Beratungsspektrum an: von der Analyse Ihrer Organisation über die Entwicklung von Konzepten bis hin zur Umsetzung.
Branchen
Mittelständige Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
Expertise
Passive Ressourcen aufspüren und umsetzen und somit Ihr Wachstum sichern
referenzen
Freese AG (Vorstand: Christian Freese als Unternehmer des Jahres 2015), Bremen; Rohde & Grahl, Vogtei
LECLErE SoLUtIoNSWiener Straße 528359 Bremen
Telefon: (04 21) 2 20 82 15
Social-Media-Adressen:https://de.linkedin.com/pub/jean-claude-leclere/45/233/1a4
Ihr AnsprechpartnerJean-Claude LeclereGeschäftsleitungTelefon: (04 21) 22 08 21 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungJean-Claude Leclère
Gründungsjahr2012
Mitarbeiterzahl4
StandorteBremen und europaweit
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156 JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdaten Warum wir der richtige Partner sind
Odgers Berndtson ist eine weltweit agierende Personalberatung und gehört seit fast 50 Jahren zu den führenden internationalen Gesellschaf-ten im Executive Search und in der Führungskräftebeurteilung. Das Unternehmen besetzt Führungspositionen in allen Branchen, öffentlichen Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Der beste Kandidat, nicht der nächstbeste
Odgers Berndtson bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den kompletten Prozess von der Formulierung eines individuellen Anforderungsprofils bis zur Präsentation geeigneter Kandidaten umfassen. Für jede Neubesetzung werden nicht nur die persönlichen und fachlichen Fähigkeiten der Kandi-daten geprüft, sondern auch der Culture Fit®, die kulturelle Übereinstim-mung von Kandidat und Klient.
Branchenkompetenz und internationale Kontakte
Die Berater von Odgers Berndtson verfügen über fundierte Branchen-kenntnisse und -erfahrungen und sind mit den Managern ihrer Branche eng vernetzt. Die Fülle von internationalen, hochkarätigen Kontakten gewährleistet eine hohe Qualität der Ergebnisse.
Branchen
Internationales Executive Search
Die Berater von Odgers Berndtson arbeiten in international vernetzten Industry Practices, die sich auf die branchenspezifischen Bedürfnisse der Klienten konzentrieren.
Industry Practices: Automotive, Business & Professional Services, Consumer Products & Services, Energy & Utilities, Financial Services, Healthcare & Life Science, Information & Communications, Media & Entertainment, Public Sector & Not for Profit, Sports, Technology
Functional Practices: Board & CEO, Corporate Communications, Human Resources, IT Management, Legal, Procurement & Supply-Chain, Financial Management, Private Equity
odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbHOlof-Palme-Straße 1560439 Frankfurt am Main
Neue Adresse ab 04.01.2016: TaunusTurm Taunustor 1 60310 Frankfurt am Main
Telefon: (069) 95 77 70-1Telefax: (069) 95 77 79-01
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungKlaus HansenPeter HerrendorfMichael Proft
Gründungsjahr1966
MitarbeiterzahlDeutschland: 100Weltweit: 1.000
StandorteFrankfurt am Main, Münchenweltweit: 52 Büros in 27 Ländern
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157JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
OPITZ CONSULTING trägt als führender Projektspezialist für ganzheit-liche IT-Lösungen zur Wertsteigerung von Unternehmen bei und bringt IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich die Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Ein besonderes Arbeitsklima und die Motivation des Teams prägen die Unternehmenskultur von OPITZ CONSULTING – als unabdingbare Voraussetzungen für dauerhaft erfolgreiches Handeln. Gemeinsam mit Mitarbeitern, Partnern und Kunden bewegt sich das Unternehmen in einem Werteraum von Qualität, Engagement, Kontinuität, Partnerschaft und Kreativität.
OPITZ CONSULTING wurde 1990 gegründet und beschäftigt heute an elf Standorten ca. 400 Mitarbeiter.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Vom Rundum-Sorglos-Paket bis zur individuellen Einzelleistung: Die Experten von OPITZ CONSULTING unterstützen Sie bei allen Projekten rund um Ihre IT!
Application Lifecycle Management, Strategieberatung, Business-Lö-sungen, Managed Services für Infrastructure/Application, Training und Coaching, aktuelle IT-Trends
Branchen
OPITZ CONSULTING unterstützt seine Kunden branchenübergreifend. Mehr als zwei Drittel der DAX-Konzerne sind Kunden von OPITZ CON-SULTING. Auf die Leistungen der IT-Beratung setzen bereits über 600 namhafte Unternehmen in Deutschland.
referenzen
Erfolgreiche Projekte sprechen für sich! Schauen Sie doch einmal in unsere Customer Success Stories: www.opitz-consulting.com/referenzen
oPItZ CoNSULtING GmbHKirchstraße 651647 Gummersbach
Telefon: (0 22 61) 60 01-0Telefax: (0 22 61) 60 01-42 00
Ihr AnsprechpartnerRolf ScheuchChief Strategy OfficerTelefon: (0 22 61) 60 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungBernhard Opitz (CEO) Peter Dix (CFO) Rolf Scheuch (CSO)
Gründungsjahr1990
Mitarbeiterzahlca. 400
StandorteBad Homburg, Berlin, Essen, Gummersbach, Hamburg, Katowice, Krakau, München, Nürnberg, Stuttgart, Warschau
VerbändeEnterprise BPM Alliance, Deutsche Oracle-Anwendergruppe e.V. (DOAG), Deutschsprachige SAP Anwendergruppe (DSAG), Red Expert Alliance, TDWI Germany e. V., verschiedene Hochschulen
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158 JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdaten Warum wir der richtige Partner sind
PA ist ein Unternehmen für Managementberatung, Technologie und Inno-vation. Für uns heißt Erfolg, außergewöhnliche Ergebnisse mit nachhal-tiger Wirkung für Unternehmen, Gesellschaft und Menschen weltweit zu erreichen. Dieses Prinzip ist das Fundament unserer Unternehmenskultur seit 1943 – und ein kontinuierlicher Leitsatz für alles, was wir tun.
Unsere Kunden entscheiden sich für uns, weil wir konventionelle Denkmuster in Frage stellen und wirklich machbare Lösungen finden – in der Praxis und nicht nur auf dem Papier. Diese Aufgaben realisieren wir gemeinsam mit den Kunden.
Bei PA glauben wir nicht nur, etwas zu verändern. We believe in making the difference.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Die globalen Beratungsleistungen beschäftigen sich mit Wachstumsstra-tegien, Business-Intelligence & -Analytics, Personal- und Talentmanage-ment, Business-Design, Projektmanagement und Umsetzung, Steigerung der Unternehmensleistung, IT-Transformation und Implementierung, Digital Business, Produktentwicklung und Produktion.
Expertise
Restrukturierung von Organisationen, Changemanagement, Performance-management, Globale Fertigung, Technologie und Innovationsstrategie, Technologiekommerzialisierung, Business-Innovation, Mergers and Ac-quisitions, Post-Merger-Integration, Marktanalysen und -eintrittsstrategien
Branchen
Fertigungsindustrie, Energiewirtschaft, Life-Sciences und Gesundheits-wesen, Finanzdienstleistungen, Transport und Logistik, Regierungen, Verteidigungssektor
referenzen
BDR Thermea, Pharmaxis, Magna Steyr, Ben Ainslie Racing, UK Minis-try of Defence, Better All Round (Ora), Fiat, DHL, MAN Diesel, Evonik, Thomson Reuters
PA Consulting GroupReuterweg 2060323 Frankfurt am Main
Telefon: (069) 71 70-20
Social-Media-Adressen:twitter.com/pa_consulting; www.xing.com/companies/paconsultinggroup; www.linkedin.com/company/ pa-consulting-group
Ihr AnsprechpartnerKarsten GroßMarketingTelefon: (069) 71 70-22 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungMarcus Agius Alan Middleton Andrew Hooke
Gründungsjahr1943
Mitarbeiterzahl2.500
StandorteGroßbritannien, Irland, Dänemark, Schweden, Norwegen, Niederlande, Deutschland, Schweiz, Spanien, USA, Mexico, Vereinigte Arabische Emirate, Neuseeland, Singapur, Indien
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159JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
DIE VORTEILE IM ÜBERBLICK:
• Eigenes Profil, eigene Karriere-Highlights – und die Möglichkeit, Ihre Referenzprojekte mit den Top-Deals von rund 200 CFOs zu verknüpfen.
• „FINANCE“ berichtet über eines Ihrer Projekte? Wir verlinken im Artikel Ihr Profil und binden dieses nach Möglichkeit auch in den „FINANCE-Daily“-Newsletter ein!
• In der „FINANCE-Köpfe“-Suchmaschine von „FINANCE“-Lesern als passender Business-Partner gefunden werden.
Das People-Portal für die Financial CommunityKÖPFE
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Hier finden Sie rund 200 PERSÖNLICHE PROFILE der wichtigsten CFOs Deutschlands sowie renommierter Berater und Investoren.
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PwS wollsching-Strobel Managementberatung GmbHFritz-Boehle-Straße 360594 Frankfurt am Main
Telefon: (069) 68 60 24-0Telefax: (069) 68 60 24-24
KundenbetreuungTelefon: (069) 68 60 [email protected]
recruitingDr. Ulrike Wollsching-StrobelOrganisations-, Finanz- und PersonalleitungTelefon: (069) 68 60 [email protected]
Unternehmensdaten
GeschäftsführungPeter Wollsching-Strobel
Gründungsjahr1993
MitarbeiterzahlDeutschland: 30
VerbändeDAGG, DGSv, DGFP
Der Mensch als Schlüsselressource für den Erfolg von Unternehmen
Wir verstehen uns als Initiatoren, Mitgestalter und Begleiter strategischer Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen. Unsere Kern-kompetenz besteht in der kontinuierlichen Optimierung der individuellen Performance sowie der Unternehmensabläufe und Organisationsprozesse. Unsere gleichermaßen wertschöpfende wie werteorientierte Beratung ver-steht die Menschen als Schlüsselressource für den wirtschaftlichen Erfolg. Wir sind fachlich und menschlich „nah dran“ und setzen auf gegensei-tigen Respekt und Anerkennung. Für uns ist unsere Arbeit erst dann be-endet, wenn die gemeinsam formulierten Ziele erfolgreich umgesetzt sind.
Unternehmensphilosophie:
Ganzheitlicher Ansatz: Wir kombinieren Organisations- mit Personalent-wicklung und verfügen sowohl über betriebswirtschaftliches als auch über psychologisch-sozialwissenschaftliches Know-how. Wir schauen genau hin: Jeder Auftrag beginnt mit einer umfangreichen Bestandsaufnahme. Dabei fragen wir Key-Player nach Gründen, Motiva-tion und Erfordernissen für das geplante Vorhaben. Wir begleiten alle Ebenen: Unternehmensberatung heißt für uns, die gesamte Organisation zu beraten und nicht ausschließlich ihre Leitung. Wir fundieren unsere Arbeit wissenschaftlich: In Kooperation mit diversen Hochschulen führen wir regelmäßige Feldstudien durch. Wir arbeiten interaktiv: Unser Beratungsansatz ist durch professionelles Beziehungsmanagement mit hoher Dialogorientierung geprägt.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Strategie- und Organisationsentwicklung, Fusionsbegleitung, Vertriebs-aktivierung, Strategische Personalentwicklung, Identifizieren und Binden von Leistungsträgern, Potentialanalyseverfahren, Förderung von High Potentials, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Betriebliche Gesund-heitsförderung
Branchen
Banken, Öffentlicher Sektor, Gewerkschaften, Bundesministerien, Auto-mobilindustrie, Versicherungen, Verlagswesen, Dienstleistungsunterneh-men und Non-Profit-Organisationen
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161JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
www.rkw-kompetenzzentrum.de – www.rkw-innovationsblog.de
Mit ErfolgInnovation managen!
Fünf Faktoren beeinflussen den Erfolg Ihrer Innovationsprojekte. Welche das genau sind und wie Sie diese nutzen können, haben wir für Sie
in der Strategiemappe „Innovation managen“ zusammengestellt.http://rkw.link/innovationmanagen
Sie wollen mehr über das RKW Kompetenzzentrum erfahren?Dann besuchen Sie uns & diskutieren Sie mit uns!
Innovationsstrategie Innovationsprozess Innovationscontrolling
In
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Das RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. besteht seit über 90 Jahren und hat heute neben dem Kompetenzzentrum, das in Eschborn ansässig ist, auch Landesorgani- sationen in nahezu allen Bundesländern.
Das fachlich arbeitende RKW Kompetenzzentrum ist gefördert durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie mit dem Auftrag, kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland dabei zu helfen, ihre Wett- bewerbsfähigkeit zu steigern. Wir sind davon überzeugt, dass Unterneh-men das langfristig nur schaffen, indem sie Innovation und Rationalisie-rung gleichermaßen vorantreiben. Dafür brauchen sie gute Strategien, vernünftige Prozesse und kompetente Mitarbeiter.
tätigkeitsmerkmale
Unsere aktuellen Schwerpunkte sind deshalb:– Fachkräftesicherung und attraktive Arbeit– Innovationsmanagement und Ressourceneffizienz– Gründung und Unternehmensnachfolge
Das RKW Kompetenzzentrum bearbeitet diese Themenschwerpunkte an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. So entstehen zum einen praxisnahe und schnell umsetzbare Konzepte und Instrumente. Zum anderen gestaltet das RKW Kompetenzzentrum auf diesem Wege die arbeits- und wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen mit.
rKw rationalisierungs- und Innovations-zentrum der Deutschen wirtschaft e. V. – rKw KompetenzzentrumDüsseldorfer Straße 40 A65760 Eschborn
Telefon: (0 61 96) 495-33 33Telefax: (0 61 96) 495-33 44
Ihr AnsprechpartnerW. Axel ZehrfeldGeschäftsführerTelefon: (0 61 96) 495-11 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungW. Axel Zehrfeld
Mitarbeiterzahl80
StandortEschborn
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163JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdatenwarum wir der richtige Partner sind
roI Management Consulting AG Nymphenburger Straße 86 80636 München
Telefon: (089) 12 15 90-0 Telefax: (089) 12 15 90-10
[email protected] www.roi.de
KundenbetreuungHans-Georg Scheibe Vorstand Telefon: (089) 12 15 90-0 [email protected]
recruitingEster Lowak Human Resources Telefon: (089) 12 15 90-0 [email protected]
Unternehmensdaten
VorstandMichael Jung Hans-Georg Scheibe
Gründungsjahr1980
MitarbeiterzahlDeutschland: 65 Weltweit: über 100
UmsatzWeltweit: 15 Mio Euro
StandorteMünchen, Peking, Prag, Wien, Zürich
VerbandASCO
Exzellenz in Produktion und Entwicklung
ROI Management Consulting AG gehört mit mehr als 1.000 erfolgrei-chen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für Global Footprint-Design, Entwicklung und Produktion. ROI hilft Industrieunternehmen Produkte, Prozesse, Technologien und globale Produktionsnetzwerke nach den Prinzipien des Lean Manage-ments und der operativen Exzellenz zu optimieren und sich auf verän-dernde Markt-, Kunden- und Technologieanforderungen einzustellen. Als Initiator und Mitausrichter des erstmals im Jahr 2013 vergebenen „Industrie 4.0 Awards“ fördert ROI aktiv die Entstehung technologischer Innovationen in Deutschland. Für ihre stark umsetzungsorientierten Projekte hat ROI mehrere renom-mierte Preise und Auszeichnungen gewonnen. Das Unternehmen ist über Partnerbüros in Italien, Frankreich, Großbritannien, Thailand, Indien und den USA vertreten.
tätigkeitsmerkmale
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Expertise
Umsetzungsstarke Unternehmensberatung mit Fokus auf– Global Footprint-Design– Lean Development– Schlanke Produktion– Supply-Chain-Management (SCM) – Industrie 4.0
Branchen
Automotive, Nutzfahrzeuge, Maschinen- und Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt, Hightech & Elektronik, Prozessindustrie, Medizintechnik & Pharma
referenzen
ROI arbeitet seit Jahrzehnten erfolgreich sowohl für internationale Konzerne als auch für zehn der DAX-30-Unternehmen und für renom-mierte mittelständische und inhabergeführte Unternehmen.
Unsere Wiederbeauftragungsquote liegt bei über 90 Prozent.
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164 JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdaten Warum wir der richtige Partner sind
RWE ist einer der fünf führenden Strom- und Gasanbieter in Europa. Mit seinem Know-how bei der Förderung von Gas und Braunkohle, der Stromerzeugung aus Gas, Kohle, Kernkraft und regenerativen Quellen, dem Energiehandel sowie der Verteilung und dem Vertrieb von Strom und Gas ist RWE auf allen Stufen der Energiewertschöpfungskette tätig. Rund 60.000 Mitarbeiter versorgen 16 Millionen Stromkunden und 7 Millionen Gaskunden zuverlässig und zu fairen Preisen. Im Geschäftsjahr 2014 hat RWE einen Umsatz von 48 Milliarden Euro erwirtschaftet.
Der Markt für RWE ist Europa. Gemessen am Absatz ist RWE dort die Nr. 3 bei Strom und die Nr. 5 bei Gas. In Deutschland, den Niederlanden und Großbritannien gehört RWE bei beiden Produkten zu den größten An-bietern. In Tschechien ist RWE die Nr. 1 im Gasgeschäft. Auch in anderen Märkten Zentralosteuropas nimmt RWE eine führende Position ein.
Für die Gestaltung des zukünftigen Energiesystems bringt RWE die Her-ausforderungen der Energiewende und die digitale Revolution zusammen. Im Jahr 2014 hat RWE den Innovation Hub gegründet. Dieser fungiert als Plattform, um interne und externe Ideen und Partner zusammenzubringen, mit dem Ziel, neue Geschäftsmodelle auch für die digitale Zukunft zu entwickeln.
tätigkeitsmerkmale
Branchen
Energie
rwE AG KonzernpresseOpernplatz 145128 Essen
Telefon: (02 01) 12-00
Social-Media-Adressen:https://mobile.twitter.com/rwe_ag
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungPeter Terium, Vorstandsvorsitzender der RWE AGDr. Rolf Martin Schmitz, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der RWE AGDr. Bernhard Günther, Mitglied des Vorstands der RWE AGUwe Tigges, Mitglied des Vorstands der RWE AG
Gründungsjahr1898
Mitarbeiterzahl60.000
StandorteDeutschland, Niederlande, Belgien, UK, Osteuropa und andere
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165JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdatenwarum wir der richtige Partner sind
tECHNoLoGY EXCELLENCE CoNSULtING PartGCarl-Feichtner-Ring 783714 Miesbach
Telefon: (0 80 25) 9 95 41 37
Ihr AnsprechpartnerDr. Frank SeegerManaging PartnerTelefon: (080 25) 995 41 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungDr. Frank Seeger, Managing PartnerThomas Richter, Managing Partner
Gründungsjahr2014
Mitarbeiterzahlrund 10
StandorteMiesbach, Frankfurt am Main
Wir sind Fachexperten und Managementberater mit langjähriger Indus-trieexpertise in den Bereichen Markt-, Produkt- und Technologiemanage-ment sowie Produkt- und Fertigungsprozessentwicklung.
Die Kombination aus Fach- und Beratungswissen befähigt uns, die gesamte Produktentstehung von der ersten Idee über die Technologie-entwicklung und Industrialisierung bis zum serienfähigen Produkt noch leistungsstärker zu gestalten. Ganzheitlich und lösungsorientiert beraten wir Unternehmen im Management von Innovation & Technologie.
Wir fokussieren uns sehr früh auf die Erarbeitung von Lösungen und de-ren agile Umsetzung. Ausgewählte Analysebausteine werden zielorientiert eingesetzt. Deren Ergebnisse fließen unmittelbar in die Konzeptarbeit, um sicherzustellen, die volle Kraft auf Lösungsfindung und nachhaltige Implementierung zu setzen.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Erfolgreiches Management von Innovation & Technologie beschreibt die Fähigkeit, innovative Ideen zu generieren, daraus markt- und prozess-fähige Produkte abzuleiten, diese erfolgreich zu industrialisieren und profitabel im Markt zu positionieren.
Wir unterstützen Unternehmen, ihr Management von Innovation & Technologie noch leistungsstärker aufzustellen; alles unter der Zielset-zung, Innovationskraft, Wettbewerbsstärke und Unternehmens-EBIT zu steigern. Dafür schaffen wir die richtigen strategischen, prozessualen und organisatorischen Voraussetzungen und erarbeiten gemeinsam Lösungen für die unternehmerischen Herausforderungen.
Branchen
Automotive, Maschinen- & Anlagenbau, Elektronik, Medizintechnik
referenzen
Zahlreiche namhafte Großunternehmen und renommierte Kunden des Mittelstands unserer Fokusbranchen. Gern nennen wir Ihnen diese auf Anfrage.
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167JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
Wir setzen durchschnittlich 30% mehr Kapazität in Ihrem Unternehmen frei!
Die THOMAS SIP BERATUNG analysiert nicht nur Ihre Betriebsprozesse, wir unterstützt Sie in der Umsetzung.
Bei uns erhalten Sie eine professionelle Be-ratung.
Wir beraten Sie in LEAN 4.0 und Lean SixSigma.
Für unsere Kunden sind wir mehr als 10Jahre erfolgreich
Anzeige_V3.qxp_Layout 1 04.Sep..2015 KW36 08:58 Seite 1
Wir verstehen uns als Partner Ihres Unternehmens. Unser Weg einer langfristigen Geschäftsbeziehung basiert auf Ehrlichkeit, Vertrauen und Fairness. Wir erwirtschaften durch unsere Arbeit einen angemessenen Gewinn, der unseren Kunden eine zuverlässige Planung und unseren Lieferanten einen marktüblichen Anteil ermöglicht. Grundsätzlich un-terbreiten wir nur dann Angebote, wenn gewährleistet ist, dass wir durch den Einsatz von Experten – mit den entsprechenden Fähigkeiten und Erfahrungen – die Kundenwünsche optimal umsetzen können.
tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Als Umsetzungsberatung mit dem Schwerpunkt Lean/Six Sigma und Industrie 4.0 haben wir uns seit 2005 auf dem deutschen Markt etabliert. Zu Beginn unserer Tätigkeit rein auf den Automobilbereich konzentriert, wurden wir aufgrund unserer Erfolge und unserer Zuverlässigkeit schnell von weiteren Branchen beauftragt, sie bei der Einführung von Lean-Kon-zepten aktiv zu unterstützen. Unseren Referenzen können Sie entnehmen, dass Projekte unabhängig von der Branche von uns defi niert, implemen-tiert und stabilisiert werden.
Branchen
Dienstleistungsunternehmen/Einzelhandel, Prozessindustrie, Anlagen- und Maschinenbauer/Neue Energien, Automobilzulieferer,Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie/Landmaschinen
Expertise
Die Thomas Sip Beratung wurde von Fach- und Führungskräften gegrün-det, die nicht nur Empfehlungen aussprechen, sondern Sie aktiv bei der Umsetzung begleiten und für die entsprechende Nachhaltigkeit sorgen. Die TSB-Berater kommen aus unterschiedlichen Branchen und bringen vielfältige Lean-Umsetzungserfahrungen mit.
referenzen
Unsere Referenzen können Sie am besten auf unsere Internetseite nach-lesen, da der Umfang das Platzangebot hier übersteigt. Wir beraten die Topunternehmen in Deutschland.
thomas Sip Beratung e.K.Königstraße 8070173 Stuttgart
Telefon: (07 11) 23 73 57 47
Ihr AnsprechpartnerThomas SipGeschäftsführer/InhaberTelefon: (0172) 7 64 39 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungThomas Sip
Gründungsjahr2005
Mitarbeiterzahl24
StandorteStuttgart, Herrenberg und Singapur
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169JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
Kontaktdatenwarum wir der richtige Partner sind
tMG Consultants GmbHSchrempfstraße 970597 Stuttgart
Telefon: (07 11) 76 96 76-0Telefax: (07 11) 76 96 76-100
Ihr AnsprechpartnerDarya NassehiGeschäftsführerTelefon: (07 11) 76 96 [email protected]
Unternehmensdaten
GeschäftsführungDipl.-Wirtsch.-Ing. Klaus DieterichDipl.-Ing. Darya Nassehi
Gründungsjahr1986
Mitarbeiterzahl Ca. 70
Umsatz19 Mio Euro (Geschäftsjahr 2014)
StandorteStuttgart (Hauptsitz), Bukarest (Osteuropa), Shanghai (Asien)
Auszeichnungen– Preferred Supplier der Bosch-Gruppe
für Consulting Services– Preferred Supplier der Continental AG
für Beratungsdienstleistungen– Hidden Champion des Beratungs-
marktes 2015– TopConsultant 2014/2015
Die TMG Consultants GmbH ist ein Beratungsunternehmen, das sich seit mehr als 25 Jahren konsequent auf die Lösung komplexer Management-herausforderungen in Unternehmen der produzierenden Industrie fokus-siert. Im Mittelpunkt unserer Tätigkeit stehen die Wertschöpfungsprozesse unserer Kunden. Effizienzsteigerungsprogramme und deren Umsetzung sind die Schwerpunkte unseres Handelns. In etlichen Projekten haben wir bewiesen, dass wir auch die Komplexität in Innovationsprozessen beherrschen. Wir arbeiten ergebnisorientiert – von der Konzeption bis zur Realisierung.
Von Vertrauen geprägte Kundenbeziehungen
Zu unseren Kunden gehören rund 270 mittelständische Unternehmen und Konzerne. Die meisten unserer Kunden arbeiten schon seit Jahren vertrau-ensvoll mit uns zusammen. Für uns ist dies Anspruch und Verpflichtung zugleich, auch in Zukunft mit „Best in Class“-Lösungen dazu beizutra-gen, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden nachhaltig zu verbessern.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Optimieren globaler Produktionsnetzwerke, Management von Geschäfts-prozessen & -strukturen, Ganzheitliche Produktionsplanung & -optimie-rung, Einkaufs- & Lieferantenmanagement, Fabrik- & Werkstrukturpla-nung, Optimieren der Supply-Chain, Lean Excellence, IT-Management, Innovationsmanagement, Management kritischer Projekte, Interimsma-nagement
Branchen
Kernbranchen sind der Maschinen- und Anlagenbau, die Automobil- und Zulieferindustrie sowie deren Dienstleister.
referenzen
Bosch, Schaeffler, Valeo, Continental, Daimler, Ixetic, Magna, Pirelli, Demag Cranes, Windmoeller & Hölscher, Eisenmann, Gottwald, Hitachi Power Europe, Evonik, Henkel, Heraeus, Merck, Centrotherm, Balcke Dürr, Nordex, HDW, Nobiskrug, EADS, Airbus, Premium Aerotec, Reca-ro Aircraft Seating
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171JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
UMS – DIE StrAtEGIEUMSEtZUNGSBErAtEr
UMS unterstützt als global agierende Beratung internationale Unterneh-men bei der Strategieumsetzung. Entsprechend unserer Mission „Enabling Success“ schaffen wir gemeinsam mit unseren Kunden Werte und machen sie messbar. Damit schließen wir die Lücke zwischen strategischem Ziel und messbarem Erfolg. Kurz: Wenn wir A sagen, machen wir auch B.
tätigkeitsmerkmale
Expertise
Konzeption, Begleitung und Implementierung globaler Programme mit den Zielen:– Fehlerkosten und Verschwendung vermeiden– bestehende Marktpotentiale ausschöpfen– neue Geschäftschancen erschließen– Bestleistung der Mitarbeiter ermöglichen
Branchen
Alle Branchen, von mittelständischen Unternehmen bis zu weltweit agierenden Konzernen
referenzen
Clariant, Commerzbank, Deutsche Bahn, DP DHL, Deutsche Telekom, Dräger, Ergo, Generali, Merck, R+V, Schaeffler-Gruppe, SGL, SMA, ThyssenKrupp, Voith und andere
UMS Consulting GmbHHanauer Landstraße 291 b60314 Frankfurt am Main
Telefon: (069) 91 30 68-0Telefax: (069) 91 30 68-22
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungSabine von HansteinStephan Lunau
Gründungsjahr1984
MitarbeiterzahlDeutschland: 65Weltweit mit Partnernetzwerk: ca. 125
StandorteFrankfurt am Main, Singapur
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173JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
KontaktdatenWarum wir der richtige Partner sind
Firmenverzeichnis
A.T. Kearney GmbH ............................................................................................. 133
Barkawi Management Consultants GmbH & Co. KG .......................................... 134
BearingPoint GmbH ..............................................................................................135
bofest consult GmbH ............................................................................................ 136
Bürkert Werke GmbH ........................................................................................... 137
DB Systel GmbH .................................................................................................. 139
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. (DLR)..................................... 141
EQU:WIN GmbH ................................................................................................ 142
FINANCE People Solutions GmbH .....................................................................145
Freudenberg Sealing Technologies GmbH & Co. KG .......................................... 147
Horváth & Partners ............................................................................................... 149
Ingenics AG ..........................................................................................................151
Kerkhoff Consulting GmbH..................................................................................152
Kerkhoff Cost Engineering GmbH .......................................................................153
174174 JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
FIrMENVErZEICHNIS
KPS AG .................................................................................................................155
LECLERE Solutions .............................................................................................156
Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbH ...............................................157
OPITZ CONSULTING GmbH .............................................................................158
PA Consulting Group ............................................................................................159
PWS Wollsching-Strobel Managementberatung GmbH ....................................... 161
RKW Kompetenzzentrum Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e.V. ..................................................................................... 163
ROI Management Consulting AG ......................................................................... 164
RWE AG ...............................................................................................................165
TECHNOLOGY EXCELLENCE CONSULTING PartG .................................... 167
Thomas Sip Beratung e.K. .................................................................................... 169
TMG Consultants GmbH ...................................................................................... 170
UMS Consulting GmbH ....................................................................................... 173
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175175JAHRBUCH INNOVATION 2015/16
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