INNOVATIONSMANAGEMENT · Innovationsmanagement INHALT Grundlagen Definitionen des...
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INNOVATIONSMANAGEMENT www.biwe-akademie.de KREATIVES DENKEN MIT SYSTEM.
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INNOVATIONSMANAGEMENT
www.biw
e-akademie.de
KREATIVES DENKEN MIT SYSTEM.
In der Broschüre sprechen wir Frauen und Männer gleichermaßen an. Wir haben jedoch aus Gründen
der besseren Lesbarkeit in der Regel auf die weibliche Form verzichtet.
INNOVATIONSMANAGEMENTKreatives Denken mit System.
MEHR ERFAHREN UNTERwww.biwe-akademie.de/innovationsmanagement
Die Entwicklung von Innovationen steht nicht erst seit gestern ganz oben auf der Agenda der Unternehmen. Sowohl inkrementelle als auch radi-kale und disruptive Innovationen werden vorangetrieben und agile Arbeitsmethoden eingesetzt, um möglichst effektiv und schnell Ergebnisse in Entwicklungsprojekten zu erzielen. Kreativität und Erfindergeist, Innovationskultur und Unternehmertum im Unternehmen sind gefragt – ebenso wie die Bereitschaft Bestehendes loszulassen, um Neues zu beginnen.
Um bei der angestrebten Veränderung auch die für das eigene Unternehmen richtige Strategie zu wählen, benötigt es deren kontinuierlicher Refle-xion und Evaluation. Innovationskultur und die vorhandenen Strukturen müssen zusammenpassen, damit ein Innovationsmanagement erfolgreich implementiert und etabliert werden kann.
ANSTIEG DES INNOVATIONS-BUDGETS IN DEUTSCHLAND BIS 2019
LEDIGLICH 29 % DER UNTERNEHMEN FÜHLEN SICH GUT AUF VERÄNDERUNGEN AM MARK T VORBEREITET
gut vorbereitet
ausreichend bis nicht oder weniger gut vorbereitet
INNOVATIONSPOTENZIAL WIRD OFT VERSCHENK T, WEIL NUR WENIGE INNOVATIONSMETHODEN GENUTZT WERDEN
Nutzung von mindestens drei Innovationsmethoden
Nutzung von maximal drei Innovationsmethoden
Das Bildungswerk unterstützt und berät Unternehmen bei der Implementation von Innovationsmethoden. Von Ansätzen zur Kreativitätsförderung bis hin zur erfolgreichen Einführung eines Innovationsmanagements richten wir den Fokus nicht nur auf die methodische Umsetzung, sondern vor allem auch auf die kulturelle und strategische Verortung, damit Innovation nicht nur entstehen, sondern auch gelebt werden kann. Lassen Sie sich inspirieren und entfalten Sie Ihr gesamtes Innovationspotenzial, u. a. bei der (Weiter-)Entwicklung von Produkten, Prozessen, Technologien und Strukturen.
2,7 % JÄHRLICH
29 %
71 %
40 %
60 %
Quelle: Deloitte Innovation Surey 2017
Produktentwicklung im Umfeld von Mobilitäts- und Antriebs- systemen – Zertifikatsprogramm in Kooperation mit dem IPEK
INHALT (AUSZÜGE)Modul 1 – Innovative Produkte: Erfolgreich mit neuen Ideen und
passenden Geschäftsmodellen am Markt
■ Grundlagen der Innovationstheorie anhand von Praxisbeispielen
■ Analyse der Bedürfnissituation am Markt
■ Kreative erfinderische Prozesse als Basis für Innovationen
■ Instrumente zur erfolgreichen Markteinführung neuer Ideen
■ Vorbereitung von Marktdiffusionen als Basis für disruptive Lösungen
■ Unternehmensspezifische Innovationskultur und Intrapreneuership
Modul 2 – Szenarienbasierte Produktplanung: Entscheidungsfindung
unter Unsicherheit
■ Grundlagen der Szenariotechnik
■ Methoden zur Erstellung von Szenarien und Beurteilung der Validität
und Bedeutung
■ Einsatz von Szenarien in der strategischen Produktentwicklung
■ Anwenderspezifische Interpretationshilfen und Methoden zum Umgang
mit Szenarien an erfolgreichen Praxisbeispielen aus dem Umfeld von
Mobilitäts- und Energiesystemen
■ Grenzen und Risiken szenariobasierter Vorgehensmodelle
Modul 3 – Agile Methoden in der Produktentwicklung: Chancen und
Anwendungsgrenzen
■ Einführung in Prozessmodelle der Produktentwicklung
■ Allgemein anwendbare Problemlösungsmethoden als Grundlage
agiler Methoden
■ Agile Methoden zur Projektdurchführung mit dem Schwerpunkt
auf SCRUM
■ Technologie- und unternehmensspezifische Grenzen und pragmatische
Adaptionen agiler Methoden
Methodik
Die Weiterbildung zeichnet sich durch einen Mix an hochschulischer Lehre
und anwendungsorientierten, interaktiven Workshop-Phasen aus. Zur
Gewährleistung eines hohen Praxisbezugs werden die erlernten wissen-
schaftlichen Konzepte und Methoden regelmäßig mit konkreten Beispielen
aus dem Umfeld von Mobilitäts- und Antriebssystemen in Verbindung
gesetzt.
Abschluss
Bei Belegung aller drei Module und Bearbeitung eines begleitenden Praxis-
projekts wird ein Zertifikat des IPEK, Institut für Produktentwicklung am
Karlsruher Institut für Technologie, vergeben. Bei reiner Teilnahme an einem
oder mehreren Modulen wird eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.
DOZENTENDipl.-Ing. Sascha Ott u. a.
TEILNEHMERFührungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
Bitte beachten Sie die Teilnahmevoraussetzungen.
DAUER3 Module zu je 2 Tagen
TERMINE
Modul 1: 14. – 15.01.2020 Haus Steinheim
Modul 2: 17. – 18.02.2020 Haus Steinheim
Modul 3: 23. – 24.03.2020 Haus Steinheim
Weitere Termine finden Sie auf unserer Internetseite.
PREISE€ 1.450,00 pro Modul
Sonderpreis bei Buchung der kompletten Reihe:
€ 4.100,00
zzgl. € 51,00 Tagungspauschale pro Tag
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
ANMELDUNG UNTERwww.biwe-akademie.de/
campus-produktentwicklung
In diesem Zertifikatsprogramm beschäftigen Sie sich ganzheitlich mit dem Thema Produktentwicklung im Umfeld von Mobilitäts- und Antriebssystemen. Unter Nutzung agiler Entwicklungsmethoden und Ansätzen der Szenariotechnik zur Entscheidungsfindung unter Untersicherheit lernen Sie, kreative erfinderischere Prozesse als Basis für Inventionen zu or-ganisieren und deren Weiterentwicklung zu Innovationen durch Markterfolg zu unterstützen.
Innovationsmanagement: BIWE-CAMPUS
NEU
BIWE-CAMPUS
Innovationsmanagement
INHALT Grundlagen
■ Definitionen des Innovationsbegriffs
■ Relevanz von Innnovation für den Unternehmenserfolg
■ Prozess – Produkt/Dienstleistung – Geschäftsmodell
■ Von inkrementellen Verbesserungen bis zu radikalen Neuerungen
■ Technology Push und Market Pull
■ 10 relevante Klimadimensionen inkl. Selbsteinschätzung
■ Intrapreneurship als Weg, unternehmerisches Denken zu fördern
■ Innovationsprojekte vs. Tagesgeschäft
(critical assumption based project management)
■ Nächste Schritte und konkrete Handlungsfelder
Strategische Handlungsfelder für Innovation
■ Innovationsrelevante Trainings und Weiterbildung
■ Anerkennung und Verantwortung
■ Innovationsstrategie – Ableitung aus der Geschäftsstrategie
■ Innovationsmessung – Definition von wenigen geeigneten Kennzahlen
■ Kollaborationssoftware zur Unterstützung des Innovationsprozesses
■ Möglichkeit von Experimenten
■ Fokus auf Innovation mit Top-Management Unterstützung
■ Führungskräfte und Führungsverhalten
■ Möglichkeit Exploration
■ Innovationsworkshops und Verfahren der systematischen kreativen
Lösungsfindung
Innovation Governance
■ Portfoliomanagement
■ Innovationsprozess – Festlegung eines standardisierten Ablaufs
■ Organisation – Festlegung von Rollen und Aufgaben
■ Projektmanagement – Pragmatische Vorgehensweise zur agilen
Projektabwicklung
Methoden
■ Interaktiver Vortrag
■ Videoeinspielungen
■ Einzelreflexion
■ Arbeit in Kleingruppen
■ Offene Diskussion in der Großgruppe
TRAINERFlorian Rustler, Nadine Krauss, Isabela Plambeck
u. a.
TEILNEHMERFührungskräfte und Innovationsmanager,
im Innovationsprozess involvierte Mitarbeiter,
Innovationsprojektleiter
DAUER1 Tag
TERMIN
16.06.2020 Haus Reutlingen
Weitere Termine finden Sie auf unserer Internetseite.
PREISE€ 560,00
zzgl. € 51,00 Tagungspauschale pro Tag
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
ANMELDUNG UNTERwww.biwe-akademie.de/
innovationsmanagement-grundlagen
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Ein- und Überblick über die Erfolgsbausteine eines unternehmensweiten Inno-vationsmanagements. Nach dem Training verstehen alle Teilnehmer, welche Faktoren auf Unternehmensebene beachtet und adressiert werden müssen, um erfolgreich ein Innovationsmanagement-System zu etablieren und eine Kultur der nachhaltigen Innovation zu unterstützen. Den Teilnehmern ist klar, welchen konkreten Beitrag sie selbst zum Innovationserfolg leisten können.
Innovationsmanagement erfolgreich etablieren: Grundlagen und konkrete Schritte
NEU
INHALTDie Schwerpunkte des Trainings:
Ziele und Herausforderungen von Meetings verstehen
■ Was führt zu Ineffektivität und Ineffizienz in Meetings?
■ Teilnehmer und Erwartungen
■ Wo können wir ansetzen?
Bausteine erfolgreicher Meetings
■ Mögliche Outputs
■ Arbeit mit „Item Startern“
■ Grundprinzipien erfolgreicher Meetings
■ Das „Tactical Meeting“ als Blaupause
■ Verschiedene Varianten taktischer Meetings
Meetings auf unterschiedlichen Flughöhen
■ Wie wir an größere Themen herangehen können
■ Arbeit in Kreativprozessen
■ Klare Entscheidungsfindung
■ Retrospektiven
■ Zwischenmenschliche Themen adressieren
Arbeit auf der Meta-Ebene
■ Meetingmoderation
■ Timeboxing
■ Verantwortlichkeiten klären
■ Wer muss überhaupt dabei sein?
■ Rollen und Kreise
TRAINERDaniel Barth, Florian Rustler u. a.
TEILNEHMERFür Meetings verantwortliche Personen:
Leitungsfunktionen (Team-, Abteilungs-
und Bereichsleiter), interne Moderatoren
und Coaches
DAUER1 Tag
TERMINE
09.03.2020 Haus Bleibach
10.07.2020 Haus Reutlingen
05.10.2020 Haus Steinheim
Weitere Termine finden Sie auf unserer Internetseite.
PREISE€ 560,00
zzgl. € 51,00 (in Steinheim und Reutlingen), bzw.
€ 55,00 (in Bleibach) Tagungspauschale pro Tag
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
ANMELDUNG UNTERwww.biwe-akademie.de/
agile-prinzipien
Meetings sind eines der zentralen Werkzeuge in modernen Unternehmen, aber auch eine Quelle der Ineffizienz und Unzufrieden-heit. Die Zeit, die wir in schlecht geplanten und kaum strukturierten Sitzungen verbringen, könnten wir viel effektiver einsetzen. Hier lohnt sich ein Blick in die Methoden der Agilität und Selbstorganisation. Deren Prinzipien und Werkzeuge geben unseren Meetings Zielorientierung, Sinn und ein Höchstmaß an Effizienz.
Besprechungen mit agilen Prinzipien führen
Innovationsmanagement
Innovationsmanagement
INHALT Die Faktoren der Kreativität, Kreativität als steuerbarer Prozess
■ Der Zusammenhang von Kreativität und Problemlösung
■ Der Zusammenhang von Kreativität und Innovation
■ Die Grundprinzipien der Kreativität
Der Kreativprozess
■ Einführung in den Kreativitäts-Prozess: Komponenten, Schritte und
Phasen
■ Denkwerkzeuge und Kreativitätstechniken, um das Problem zu definieren
■ Denkwerkzeuge und Kreativitätstechniken zur systematischen
Ideenentwicklung
■ Denkwerkzeuge und Kreativitätstechniken zur Ideenauswahl,
Ideenbewertung und Weiterentwicklung von Ideen
■ Denkwerkzeuge und Kreativitätstechniken, um Akzeptanz von Lösungen
zu schaffen
■ Die persönlichen Präferenzen der kreativen Problemlösung.
Auswirkungen für die eigene Arbeit und die Arbeit in Teams
Innovationskultur
■ Dimension einer Kultur der Kreativität und Innovation
■ Was Unternehmen tun können, um einen Innovationskultur zu schaffen
■ Die zentrale Rolle der Führungskräfte: Innovationsförderliche
Verhaltensweisen
Methoden
■ Hauptsächlich praktische Arbeit in Kleingruppen und in der Großgruppe
■ Einsatz des Prozesses und entsprechender Techniken zur Lösung konkre-
ter Aufgabenstellungen des Unternehmens
■ Kurze inhaltliche Inputs
■ Feedback und Reflektionsrunden
TRAINERVermie Vigilia, Nadine Krauss u. a.
TEILNEHMERLeitungsfunktionen (Team-, Abteilungs-
und Bereichsleiter), interne Moderatoren
und Coaches
DAUER1 Tag
TERMINE
16. – 17.03.2020 Haus Reutlingen
21. – 22.10.2020 Haus Bleibach
Weitere Termine finden Sie auf unserer Internetseite.
PREISE€ 970,00
zzgl. € 51,00 (in Reutlingen), bzw.
€ 55,00 (in Bleibach) Tagungspauschale pro Tag
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
ANMELDUNG UNTERwww.biwe-akademie.de/
systematisch-kreativ
Die Teilnehmer üben und erlernen die Grundlagen des systematischen kreativen Denkens und eines Kreativprozesses mit einer Auswahl an unterstützenden Methodiken. Das Vorgehen ermöglicht es Einzelnen und Gruppen, gezielt neue, umsetzbare Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln, z. B. für die Entwicklung neuer Prozesse und Herangehensweisen. Das Training hilft den Teilnehmern außerdem, ein „Mindset“ von innovativen Denkern zu entwickeln.
Training zur systematischen Kreativität
INHALTSie lernen eine neue Form von Arbeitskultur kennen, die auf Empathie,
spielerischem Ausprobieren und einer nutzerorientierten Herangehensweise
basiert. Die Teilnehmer nutzen dabei praktische Werkzeuge und Methoden
zur Entwicklung von Problemlösungen, die sie direkt in ihrem beruflichen
Alltag anwenden können.
■ TEAM & CHALENGE: Teams und Aufgabenstellung kennenlernen
■ VERSTEHEN: Auseinandersetzen mit der Fragestellung, z. B. mittels
semantischer Analyse und Charette
■ BEOBACHTEN: Interviews mit den zukünftigen Nutzern führen
■ SICHTWEISE DEFINIEREN: Thema aus Sicht des Nutzers definieren,
Person(aha) skizzieren
■ IDDEEN FIDNEN: Ideen sammeln und bewerten mit unterschiedlichen
Brainstorming-Methoden
■ PROTOTYPING: Idee visualisieren
■ TESTEN: Idee den zukünftigen Nutzern vorstellen und Feedback einholen
■ PRÄSENTATION: Finale Präsentation
TRAINERDr. Ilke Heller u. a.
TEILNEHMERAlle, die Design Thinking kennenlernen und
in Zukunft damit arbeiten möchten.
DAUER2 Tage
TERMINE
23. – 24.03.2020 Haus Bleibach
03. – 04.11.2020 Haus Steinheim
Weitere Termine finden Sie auf unserer Internetseite.
PREISE€ 1.100,00
zzgl. € 51,00 (in Steinheim), bzw.
€ 55,00 (in Bleibach) Tagungspauschale pro Tag
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
ANMELDUNG UNTERwww.biwe-akademie.de/
design-thinking
In diesem zweitägigen Workshop lernen Sie ‚Design Thinking‘ kennen – ein Ansatz, der das kreative, innovative und nutzerorien- tierte Denken fördert. Sie durchlaufen den kompletten Design-Thinking-Prozess anhand einer konkreten Fragestellung mit vielen Liveübungen. Am Ende werden die Teilnehmer überrascht sein, welche Ideen und Lösungen sie im Team erarbeitet haben.
Design Thinking – Innovationen anstoßen
Innovationsmanagement
INHALT Die Teilnehmer erhalten im Vorfeld des Workshops in einer E-Mail Einladungs-
links zu den Tools, die entsprechend der Agenda nach und nach vorgestellt
werden. Jedes Werkzeug wird ca. 1 Stunde interaktiv vorgestellt und getestet,
so dass Abwechslung und konsequente Aktivierung der Teilnehmenden ga-
rantiert sind. Unterbrochen mit vielen interaktiven Anteilen und einer halb-
stündigen Pause werden in diesen Workshops Anwendungsmöglichkeiten,
Vor- und Nachteile und Funktionen der Tools besprochen.
■ Vorstellung einzelner Tools anhand konkreter Arbeitsaufträge
■ Tools zum Ideen sammeln: Idea flip, idea clouds
■ Kollaborationstools für digitale Workshops
■ Teilnehmer jederzeit aktiv halten – Mittel und Wege
■ Videokonferenzen aktiv gestalten
■ Adobe connect und Co
■ Skype und seine Möglichkeiten
■ Online-Quiz, Umfragen und aktives Einbeziehen der Teilnehmer
■ Dokumentensharing
BIT TE BEACHTEN SIEDie Teilnehmenden benötigen ein PC mit Headset und Mikro.
Das Online-Seminar findet über die Lernplattform des Bildungswerks statt.
Die Zugangsdaten hierfür erhalten Sie im Vorfeld.
TRAINERDr. Ilke Heller u. a.
TEILNEHMERProjektleiter, Führungskräfte, Moderatoren
DAUER2 mal 4 Stunden – online
TERMINE
27. + 29.04.2020 biwe-ecamp
05. + 07.10.2020 biwe-ecamp
Weitere Termine finden Sie auf unserer Internetseite.
PREISE€ 590,00
ANMELDUNG UNTERwww.biwe-akademie.de/
brainstorming-online
In diesem Online-Workshop erleben die Teilnehmer „am eigenen Leib“, wie sie mit Teilnehmern, die nicht vor Ort sind, kreativ kolla-borieren. In jeweils zwei vierstündigen Workshops lernen sie verschiedene Videokonferenz-Tools kennen, loggen sich in unter-schiedliche Lernräume ein und arbeiten kreativ mit unterschiedlichen Methoden und Werkzeugen. Gerade durch das eigene Mit-machen erfahren die Teilnehmenden, welches Tool gut und welches eher nicht gut zu ihren Bedürfnissen passt.
Brainstorming online – kreativ im virtuellen Raum
Innovationsmanagement
Innovationsmanagement
IHRE ANSPRECHPARTNERUnser Team für Beratungs- und HR-Dienstleistungen, Seminare, Workshops und Trainings.
IHRE AK ADEMIE FÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSENT WICKLUNG VOR ORT
1 | K ARIN BERGGOLD Mobil 0152 09230190
2 | CHRISTIANE DRÄGERT Leitung Geschäftsfeld Organisations entwicklung,
Standortleitung Bleibach
Telefon 07685 9103-14
3 | GUDRUN FEYERABEND
Standortleitung Haus Reutlingen
Mobil 0173 4780274
4 | BEATE BRETZGER Telefon 07144 307-153
5 | ANTJE SCHUBERT Telefon 07685 9103-16
6 | BEATE NAGEL Telefon 07121 94799032
7 | LIANE RAIBER Telefon 07144 307-170
SERVICESTELLE NACHQUALIFIZIERUNG
UWE BIES-HERKOMMERMobil 0172 9635525
BERATUNG UNTERNEHMENSKUNDEN – INTERNATIONAL
MARCO LIETZ
Telefon 0721 62687-14
1
235
6
7
4
BEI FRAGEN ZUR SEMINARORGANISATION UND –ANMELDUNG:
HAUS STEINHEIM
Marina Robitschek
Telefon 07144 307-171
HAUS REUTLINGEN
Martina Schmittgall
Telefon 07121 947990-31
HAUS BLEIBACH
Julia Binninger
Telefon 07685 9103-15
IMPRESSUM
Herausgeber und GestaltungBildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V.Türlenstraße 270191 Stuttgart Telefon 0711 7682-147 www.biwe.de
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DruckElser Druck GmbH Kißlingweg 35 75417 Mühlacker
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