Institut für Internationales Management Dipl. Kffr. Susanne Gretzinger 10. Mai im SS 2007...
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Institut für Internationales Management Dipl. Kffr. Susanne Gretzin 10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling Strategisches Controlling SS 2007
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Institut für Internationales Management
Dipl. Kffr. Susanne Gretzinger
10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Strategisches Controlling
SS 2007
Institut für Internationales Management
Dipl. Kffr. Susanne Gretzinger
10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Inhalt der Vorlesung vom 10. Mai 2007
A. Kosten- und Erlösstellen als Gegenstand der Kosten- und
Erlösstellenrechnung
B. Methodik der Erfassung von Kosten und Erlösen in der
Kosten- und Erlösstellenrechnung
C. Kostenstellenabrechnung mit Hilfe des BAB
D. Controllingfragestellungen der Kosten- und
Erlösstellenrechnung
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Grundstruktur der Kosten- und Erlösrechnung
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Gliederungskriterien für Kostenstellen und Abrechnungsbereiche
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Beispiel für die Erlösstellengliederung
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Begriffsabgrenzung: Einzel- und Gemeinkosten
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Vorgehensweise bei der Betriebsabrechnung
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Beispiel eines Betriebsabrechnungsbogens
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Beispiel BAB Febau
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Verfahren der innerbetriebliche Leistungsverrechnung
Verfahren der innerbetrieblichenLeistungsverrechnung
Stufenleiter-verfahren
Anbau-verfahren
Gleichungs-verfahren
Durch die innerbetriebliche Leistungsverrechnung erfolgt die (möglichst verursachungsgerechte) Zuordnung der (produktbezogenen) Gemeinkosten auf die Hauptkostenstellen.
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Struktur der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Struktur des Anbauverfahrens
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
BAB inkl. Umlagen beim Anbauverfahren
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Abrechnungsstruktur des Stufenleiterverfahrens
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
BAB inkl. Umlagen nach dem Stufenleiterverfahren
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Abrechnungsstruktur des Gleichungsverfahrens
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
BAB inkl. Umlagen nach dem Gleichungsverfahren
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Struktur der Leistungsverrechnung mit dem Gutschrift-/Lastschriftverfahren
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Struktur der Leistungsverrechnung mit dem iterativen Verfahren
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Berechnung der Herstellkosten des Umsatzes
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Bildung von Gemeinkostenzuschlagssätzen
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Bildung von Gemeinkostenzuschlagssätzen
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Beispiel Kostenstellenbericht
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10. Mai im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling
Kostenkontrolle mit Hilfe des BAB
