INTEGRER DES RESULTATS DE RECHERCHE

DANS SON ACTIVITE

OU ETRE ACTEUR DE LA VALORISATION

Laëtitia Lasagesse

28 Mars 2014 – journée du pôle ICP

2

Historique de la valorisation

Service Interne

Association

1980 1999 2005 2011

Service

Valorisation SAIC ANR : Dispositif Mutualisé de

Transfert de Technologies

VALORPACA

Programme

d’Investissements d’Avenir

SATT Sud-Est

Services Valorisation Services Valorisation + +

Actualités SHS

• Mai 2013 : journées Innovative SHS organisées par le CNRS, l’Alliance Athena et le Réseau C.U.R.I.E.

• Juin 2013 : une journée spéciale SHS organisée dans le cadre du congrès annuel du Réseau C.U.R.I.E

• Juillet 2013 : lancement de l’AAP de l’Alliance Athena pour l’organisation d’actions de

communication et de salons autour de la valorisation des SHS

3

Le Fonds National

de Valorisation

dote 14 SATT

SATT

Lyon St Etienne

SATT Saclay

SATT

Grenoble Alpes

3

Un périmètre de recherche publique considérable

6 000 chercheurs permanents (10 000 avec doctorants)

=) 3ème place en France en nombre de chercheurs publics

INRIA

IFREMER

IFSTTAR

CEA

ENSAM

IRD

A*MIDEX

CIMTECH

BIBLISSIMA

AMSE

BLRI

LABEXMED

Labos SHS : 8/17

Labos SHS : 60/120

Labos SHS : 2/3

Labos SHS : 6/15

Labos SHS : 22/50

MMSH

MSHS Sud Est

Structure et organisation

• Forme juridique : SAS • détenue à 33% par l’Etat

• Et à 67% par les établissements publics de recherche

• Implantation : la région PACA • Siège social sur le Campus Marseille-Centre

• 1 antenne à Nice-Sophia Antipolis

• Effectif : 35 salariés aux compétences clefs pour la valorisation • Des responsables de projets de transfert thématiques

• Des business développeurs

• Des ingénieurs Propriété Intellectuelle

• 3 thématiques • Santé & Sciences du Vivant

• Technologies des Matériaux, de l’Environnement & de l’Information

• Sciences Humaines et Sociales

5

33%

67% Etat

Ets publics derecherche

Activités

6

Mission de la SATT :

Combler le fossé entre l’état de développement de

résultats issus de la recherche et l’attente des

acteurs socio-économiques

Recherche

académique

(invention)

Exploitation

économique

(innovation) Vallée

de la Mort

Augmenter le niveau de maturité de l’innovation

Accroître le potentiel économique

=) Interface privilégiée entre la recherche publique en PACA et Corse

et les acteurs socio-économiques

6

Métiers

Maturation de

l’invention pour la

transformer en

innovation

Protection de la

Propriété

Intellectuelle (PI)

de l’invention pour

votre application

cible

Invention

Nouveau produit / service / processus

Acteur

socio-

économique

Acteur

socio-

économique

+

Laboratoire

de recherche

publique

Transfert : licence d’exploitation

8

Les étapes du transfert d’innovation

1-

Identifier

l’innovation

3-

Maturer

l’innovation

2-

Renforcer la

PI

4-

Transfert

Identifier l’innovation qui pourrait intéresser un acteur socio-

économique

Renforcer la protection de la Propriété intellectuelle (PI) de

l’innovation (dépôts/extension de brevets, marques, dessins et

modèles, savoir-faire…)

Développer l’innovation pour transformer le concept de recherche

en produit « industrialisable », (prototype, démonstrateur,…)

Transférer un actif (les résultats de recherche publique)

au travers d’une licence d’exploitation

• La SATT Sud Est prend en charge la totalité des coûts

• de protection intellectuelle

• de maturation nécessaire pour lever le risque sur l’invention

- CDD ressources

- Equipements

- Consommables

- Prestataires

Si la maturation n’aboutit pas : preuve de concept non obtenue,

aucun coût facturé à l’acteur socio-économique

Sans risque technique/financier

Si la maturation aboutit (preuve de concept obtenue sur les objectifs

définis en amont de la maturation,…)

• Les coûts de PI et de maturation sont refacturés par la SATT Sud Est

au partenaire socio-économique

• Le coût des chercheurs inventeurs de l’innovation qui conduisent le projet

de maturation, n’est pas facturé.

• Le coût du personnel de la SATT qui conduit le projet n’est pas facturé.

=) Le Crédit d’Impôts Recherche est déduit du montant refacturé

• Les années de recherche précédant cette démarche ne coûtent rien

l’acteur socio-économique

• Le partenaire socio-économique verse les redevances (royalties)

liées à l’exploitation de l’innovation uniquement lors qu’il démarre

les ventes liées à l’innovation.

A moindre coût

Le portail technologique de la SATT Sud Est

11

Enregistrez vous dès maintenant et vous pourrez sauvegarder

vos recherches, contacter directement vos interlocuteurs

privilégiés et bien plus encore !

www.sattse-technologies.com

Quelques exemples de valorisation

en Sciences Humaines et Sociales

• Outils d’aide à la décision

• Marcopolis : plateforme d’aide à la mobilité géographique • Laboratoire EPSYLON, Montpellier III

• THREO : logiciel de caractérisation d’une organisation à haute criticité • CERGAM, Aix-Marseille Université

• Serious games

• Kompany ! Business is fun ! : jeu de découverte de l’entreprise sur FaceBook

• Centre de Recherche en Gestion – Université de Poitiers

• Jestimule : jeu vidéo destiné à aider les enfants autistes à développer de l’empathie • LAPCOS – Université Nice-Sophia Antipolis

• In Corsu + : méthode ludique d’apprentissage de la langue et de la culture corses • LISA – Université de Corse

• Valorisation du patrimoine

• PRÔTIS : reconstruction navigante d’un navire grec archaïque • Centre Camille Jullian, MMSH

• Amulo : application mobile de promotion du patrimoine historique • Laboratoire Littoral, Environnement et Sociétés (MSHS poitiers)

12 12

Au cœur de l’écosystème de l’innovation

Plus d’info ? Laëtitia LASAGESSE

Responsable Projets de Transfert en Sciences Humaines & Sociales

+33 (0)4 91 91 91 19 tél

+33 (0)6 52 93 35 90 cell