Integriertes Management-System (IMS) Dr. Josef Erlacher.

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Integriertes Management-System (IMS) Dr. Josef Erlacher

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Integriertes Management-System (IMS)

Dr. Josef Erlacher

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Was ist ein IMS?

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Vision

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Vision

KVP Dokumentation

Realisierung

Mitarbeiter

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Kunden

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Management-System

Systematik in der Organisation Erfolge nachvollziehbar machen

und so zu wiederholen Planung, Umsetzung, Steuerung Ständige Verbesserung Wiederkehrende Genauigkeit Sicherheit

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Einsparungspotential

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Nutzen eines IMS (1)

Ein System für mehrere Ziele (Quali-tät, Wirtschaftlichkeit, Sicherheit, Umwelt, Rechtskonformität)

Eine Grundstruktur für mehrere Aspekte (Verkauf, Produktion, Schulung, Verbesserung)

Einfachheit Effizienz

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Nutzen eines IMS (2) Synergien nutzen und Ressourcen

bündeln Vermeiden von InsellösungenKlare Verantwortlichkeiten und

klug gewählte Schnittstellen Flexibilität Transparenz Effiziente Koordinierung

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1988 2000 2012

Qualitätsmanagement-Systeme (ISO 9001)

Umweltmanagement(ISO 14001)

Arbeitssicherheitsmanagement

(BS OHSAS 18001)

Risikomanagement(Zertifizierung ab

2012)

IMS

Warum IMS?

SOA

Organisationsmodell nach GvD 231

Organisationsmodell nach GvD 81

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Vision

KVP Dokumentation

Ziele

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Ku

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Realisierung

Mitarbeiter

Wirtschaftlicher Erfolg

Null Fehler, höchste Qualität, zufriedene Kunden

Null Emissionen, höchste Umwelt- und Lebensqualität

Rechtskonformität

Null Unfälle, keine Krankheiten

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Umfrage Quality Austria (2010): Inwieweit hat eine ISO- Zertifizierung zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation beigetragen?

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Umfrage Quality Austria (2010):Vergleich ISO 9001 mit IMS

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ISO IMS

%

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Umfrage Quality Austria (2010):Entwicklung integrierter Management-systeme in den nächsten 5 Jahre?

2%3%

17%

54%

24%

keine Antworteher abnehmengleich bleibenwird zunehmenwird deutlich zunehmen

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Ein System für Ihr Unternehmen

Planen Sie Ihr System Setzen Sie Ihr System um

Steuern Sie Ihr System Verbessern Sie es ständig

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Dies ist der Weg zum Erfolg!