Intelligenz und Vernetzung in der Fertigung...2013/01/30  · Analysequellen: Forschungsunion -...

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Bildquelle: Siemens AG Intelligenz und Vernetzung in der Fertigung Perspektiven aus der Forschung Prof. Dr.-Ing. Michael Weyrich Universitäten Stuttgart und Siegen Automatisierungstechnik CHANCEN DURCH VERTIKALE INTEGRATION UND VERNETZTE PRODUKTIONSSYSTEME

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Bildquelle: Siemens AG

Intelligenz und Vernetzung in der Fertigung

Perspektiven aus der Forschung

Prof. Dr.-Ing. Michael WeyrichUniversitäten Stuttgart und Siegen

Automatisierungstechnik

CHANCEN DURCH VERTIKALE INTEGRATION UND VERNETZTE PRODUKTIONSSYSTEME

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Agenda

Industrie 4.0 & Fertigung

Mehrwert-Radar

Technologien

Beispiele

Wandlungstreiber

Tipping Points

Schlüsselfaktoren für den Geschäftserfolg

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Produktion

3Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Michael Weyrich, Universitäten Stuttgart und Siegen | Vortrag: Intelligenz und Vernetzung in der Fertigung

Wo sind Anknüpfungspunkte für Innovation?

Automatisierungs-komponenten

Maschinen und Automatisierungssysteme

Motoren, Umrichter,Steuerungssysteme, Sensoren, Elektrik / Elektronik

Maschinen („Stahl und Eisen“),Software (SPS, MC, MES),Systemintegration,Fertigungsprozess

Produktions-Management (ERP / PPS), Herstellungsprozess

INDUSTRIE

Mechanik Software

IKT-Elektronik

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Industrie 4.0 in der Fertigung

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Konsumenten &Individualisierung

Technologie &Forschung

Wirtschaft &Unternehmen

Personal & Personal & Beruf

Umwelt &Ressourcen

Umwelt &Recht

Informationsbedarf

Qualität

Customizing

Service

ProduktvielfaltPreisstabilitätGeringe Lieferzeiten

InterdisziplinäreKompetenzen

Heterogene Vernetzung

Ausfallsicherheit

Beherrschbarkeit

Amortisierung

Wettbewerbsdruck

Autonome Produktion

B2B/B2C RelationshipProzess‐monitoring

Marktstrategie

Time 2 MarketNeue Märkte

Corporate SocialResponsibility

KosteneffizienzFlexible Logistik

Flexible Serienproduktion

Umstrukturierung

Kompetenzen

Neue AufgabenbereicheGezielte Ausbildung

Verantwortung

Nachhaltigkeit

Optimale Ressourcennutzung

KlimaschutzEnergieeffizienz

Politische Stabilität 

Haftbarkeit bei Versagen

Datensicherheit

GrenzübergreifendeRegelungen

Compliance

Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Michael Weyrich, Universitäten Stuttgart und Siegen | Vortrag: Intelligenz und Vernetzung in der Fertigung

Analysequellen: Forschungsunion - Promotorengruppe Kommunikation 2012, Das Zukunftsprojekte Industrie 4.0 und Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt acatech - Projektgruppe „ProCPS“ 2012, Forschungsfragen in „Produktionsautomatisierung der Zukunft“

Häufigste Nennungen und Einordnung des Nutzenversprechens von Industrie 4.0

„Mehrwert-Radar“

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Verknüpfen von Geschäftsmodell und Technologie

Viel zitiertes Erfolgsmodell – das Apple I-Phone

Bildquelle: Apple

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Technologie: eigene Rechenzentren und Software, aber Zukauf der Elektronik und externe Fertigung

Praktisch und durchdacht – puristische Funktionalität in neuem Format

Mehrwert durch neuartige Funktionen –erfüllt Bedürfnisse, die man vorher nicht hatte (Musik-, Gameplattform; Navigation)

Geschäftsmodell: neuartige Plattform für Apps und Bezahlinhalte, z.B. Musik, Games

Erfolgsfaktoren

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Bild

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Neuartiges Zusammenspiel von verteilten, intelligenten Objekten untereinander und mit dem Menschen

Aber: Verharrungseffekte bei bestehenden zentralistischen Technologie-plattformen, insbesondere ERP, Leit- und Steuerungssysteme

Bild

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Aktorik Sensorik

Informations-verarbeitung

SteuerungMensch

UmgebungAutomations-objekt

Mensch-Maschine-

Schnittstelle

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SystemSystem

Vernetzte Systeme

Kommunikations-system

Smarte, vernetzte Systeme als Wandlungstreiber

Technologie

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Steuerungs- Bild- Roboter-code verarbeitung code

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Auslöser für Anpassungen der Automatisierung sind oft Anpassungen der Produkte.

Produkt-änderungen

Neues Werkzeug erforderlich

Hardware:

Mechanik Sensorik Pneumatik Elektrik

Benötigt wird „Plug & Produce“ im Sinne von Autokonfiguration bei Systemveränderungen

Bild

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Vernetzte/verteilte Steuerung

Anpassung der Produktion an neue Bedingungen

Beispiel 1

Steuerungs-Software:

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Lösung mit Agenten:> Offene Steuerungsarchitektur

auf Basis des Agenten-paradigmas

> Agenten sind (eigen-) dynamisch und kapseln Module

> Abgrenzbare Einheiten mit definierten Zielen und autonomem Verhalten

> Interaktion mit der Umgebung und anderen Agenten

Agent Werkzeugmodul

Agent Robotermodul

Agent Transportmodul

Agent Kameramodul

Autokonfiguration durch Smarte Komponenten auf Basis von agentenbasierten Steuerungen

Beispiel 1

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Beispiel 2

Fahrzeugbatterien im Lebenszyklus

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Disruptive Innovationen durch Erreichen von technologischen „Tipping Points“?

Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Michael Weyrich, Universitäten Stuttgart und Siegen | Vortrag: Intelligenz und Vernetzung in der Fertigung

Informations- und Kommunikationstechnologie haben einen Reifegrad erreicht, der bestehende Paradigmen sprunghaft verändern könnte

Verarbeitung von Information

Daten von Sensoren, RFID,

HMI werden ausgetauscht

Automatisches Auswerten

Embedded Systems identifizieren und melden Zustände, Schwierigkeiten

Autonome Entscheidungen

Selbstmanagement u. Auto-Adaption im

Sinne von eigenständigem

Verhalten

Koordination im Internet der Dinge (neuartige

Steuerungs-technische

Middleware)

Mensch-Maschine-

Schnittstellen (HMI) – gestalten

durch SmartPhoneund Apps

M2M Maschinen kommunizieren untereinander;

neue Feldbusse & WAN erleichtern die Vernetzung

Technologie

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Geschäftserfolg neuer Technologie-Produkte der Industrie 4.0?

Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Michael Weyrich, Universitäten Stuttgart und Siegen | Vortrag: Intelligenz und Vernetzung in der Fertigung

Architektur der Wertschöpfung –In welcher Konfiguration wird die Technologie erstellt?> Entwurfsystematiken zur Integration und

Modularisierung, z.B. Software-Agenten

> Strategien und Verfahren zur Komplexitätsreduktion anhand von Industrie-Szenarien

Nutzenversprechen –Welchen konkreten Wert stiften Industrie 4.0 Technologien?˃ Es bedarf Demonstrationen anhand

konkreter Anwendungsszenarien und Untersuchungen zum Mehrwert

StückzahlK

ompl

exitä

t Projekt-geschäft

„Commodity“

Technologische Kostenführerschaft

Innovative Produkte mit mittlerer Funktionalität, Kosten- Effizienz

Wandlungsfähigkeit

Qualität und Dokumentation

Schlüsselfaktoren

….

Transparente Abrechnung

Kennlinien-Kompensation

Ressourcen-Effizienz

Konfigurierbarkeit

Zuverlässigkeit

MEHRWERT

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Vielen Dank!

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