Interview zur Masterarbeit GRC Informationssysteme in der Praxis – Eine explorative Untersuchung

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Interview zur Masterarbeit GRC Informationssysteme in der Praxis – Eine explorative Untersuchung. Erfahrung, Hintergrund, Aufgaben. Bitte geben Sie uns einige Informationen zu Unternehmen : Branche: Abteilung: Ihrer Position seit: Ihren typischen Tätigkeiten/Aufgaben:. Einführung. - PowerPoint PPT Presentation

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Interview zur Masterarbeit

GRC Informationssysteme in der Praxis – Eine explorative Untersuchung

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Erfahrung, Hintergrund, AufgabenBitte geben Sie uns einige Informationen zu

Unternehmen:

Branche:

Abteilung:

Ihrer Position seit:

Ihren typischen Tätigkeiten/Aufgaben:

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EinführungIn der Praxis sind die Themen Corporate Governance, Compliance und Risikomanagement wichtiger denn je. Die Einhaltung von internen Richtlinien zur Abwehr von Schäden stellen Herausforderungen an Unternehmensführung und organisatorische Maßnahmen.Steigende Compliance- Anforderungen durch gesetzlicheRegelungen, wie beispielsweise SOX, verstärkte Wirtschaftskriminalität und die Skandale der jüngsten Vergangenheit mit erheblichem Imageverlust für die betroffenen Unternehmen, sind Gründe für diese Entwicklung.Zur erfolgreichen Bewältigung dieser Aufgaben bedarf es wirksamerKontrollmechanismen. Diese sollen durch GRC Informationssysteme unterstützt werden.

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ZielstellungBeispiele für bereits in der Praxis eingesetzte GRC-Informationssysteme sind:

Access Control (Berechtigungen des Systemnutzers im Tagesgeschäft)Risikomanagement-Plattformen (Abbildung und Automatisierung der RM-

Prozesse)Prozesskontrolle (Automatisierung von Kontrollen, Dokumentation von

Kontrollen

Ziel dieser Untersuchung soll -außer der Analyse der bereits bekannten Systeme- sein, andere Kontrollmechanismen in Unternehmen zu identifizieren und zu beschreiben.

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Steuerung und KontrolleUm Ihnen einen Eindruck unseres Kontrollverständnisses zu vermitteln, möchten wir im Folgenden ein paar Beispiele aufführen

Anreizsysteme basierend auf den Prinzipien der Principal Agent Theorie Incentives als Outputkontrolle

Assessment Center Recruitment als Inputkontrolle

Core of Conduct als strukturelle Kontrolle durch klare Vorgaben

Viele weitere sind denkbar….

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Organisationsebene: Vision, Mission, interne Leit- und Richtlinien

UnternehmenssteuerungStrategie I Finanzierung I Controlling I Prozessmngmt.

Prozess A: technische Dienstleistung

Prozess B: Kaufmännische Dienstleistung

Prozess C

Prozess D

INPUT

OUTPUT

SupportprozesseIT I HR I Risk Mngmt I Qualitätsmngmnt I Recht I RW

STAKEHOLDER

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