Teekampagne

Wie aus einem unkonventionellen Ökonomie-Projekt der größte Darjeeling-Importeur der Welt wurde.

Julia SenftWS 2010/2011

100% reiner Darjeeling

Eine Sorte – höchste Qualität

Seit 2010 ausschließlich Bio-Tee

Offenlegung der Schadstoffrückstände

Hohes Maß an Transparenz

Sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis

Großpackungen 500g & 1000g

Ausschließlich Versandhandel

„Luxus durch Einfachheit“

Südhänge des Himalaya-Gebirges

Klimatische Vorraussetzungen ideal

Natürliche Erntemengen sind begrenzt

Wird als der beste Tee der Welt bezeichnetDarjeeling

Keine geografisch geschützte Angabe wie z.B. Champagner oder Parma-Schinken

Folge: ca. 10.000t jährliche Ernte jedoch etwa 40.000t „Darjeeling“ werden jedes Jahr verkauft

Teekampagne hat kein eigenes Logo

Eines der Gütesiegel des Tea Board of India

Zeichnet reinen Darjeeling-Tee aus

1. deutsches Unternehmen welches dieses Siegel führen darf

Seit 2010: alle angebotenen Tees sind Bio-zertifiziert

Einige Teegärten arbeiten nach den Bestimmungen anderer Labelz.B. Naturland, Demeter, Bioland

Seit 1995: Bestnoten von Stiftung Warentest und Ökotest

*1944 in Bamberg

Studierte Volkswirtschaft in St.Gallen, Tübingen und Konstanz

seit 1977 lehrt er Entrepreneurship an der Freien Universität Berlin

Prof. Günter Faltin

1985 Gründung der Projektwerkstatt

Aus ihr ging die Teekampagne hervor

Plattform für Verwirklichung unternehmerischer Ideen

Von der Universität unabhängiges Unternehmen

Beispiel, um Studenten zu zeigen, dass es vor allem auf ein gutes Konzept ankommt

„Heute sind gut ausgearbeitete Ideen, konzept-kreative Gründungen, wichtiger als Kapital.“

Migros

Konzept von Gottlieb Duttweiler

Verkauf ohne Zwischenhändler

Kritik seitens Unternehmer und Sozialisten

„..., dass man Teehandel vielleicht anders organisieren, und hohe Qualität preiswerter anbieten könne.“

Reduzierung auf eine Sorte

Nicht immer und überallverfügbar sein

Keine Zwischenhändler

Keine Lagerkosten

Niedrige Transportkosten

Wenig Verpackung

Keine Werbung

Radikale Vereinfachung

Vermeidung unnötiger Kosten

Material und Wege werden intelligent eingespart

Kein Sparen an der Qualität

Hochwertiger Tee kann viel preiswerter angeboten werden

„..., wenn man langfristig denkt, (...) dann fällt das [Ökologie und Ökonomie] weitgehend zusammen“ G. Faltin

„Es war seine [G. Faltin] Vision gemein-sam mit dem WWF auch an die Zukunft zu denken. Wenn wir uns jetzt nicht um die Natur kümmern, gibt es in vielleicht 15 oder 20 Jahren hier keinen Darjeeling mehr.“ Sanjeeb Pradhan, WWF India

Save the environment and regenerate vital employment (S.E.R.V.E.)

Förderungen in Darjeeling:

Wiederaufforstungsprojekt (seit 1992)

Honigproduktion, Baumschulen,

Wasserkraftwerk und Wasserversorgung,

Umwelterziehung in der Schule

Angemessene Löhne

Gewerkschaftlich organisiert

Kostenfreies Wohnen

Schulbesuch für Kinder möglich

Medizinische Versorgung

Altersgeld

1985 1986 1987 1988 1989 1990 1997 20030

50

100

150

200

250

300

350

400

450

3,5 1240

80

145

250

300

400Jährliche Import-menge in Tonnen

Heute:

15 Mitarbeiter

180.000 Kunden

400.000 kg Tee pro Jahr

90% in 1kg Packungen

7,5 Mio Jahresumsatz

93% der Kunden durch Mund-zu-Mund-Werbung

2009: Auszeichnung mit dem deutschen Gründerpreis

Wie geht es weiter...?

Expandieren?

Auch andere Sorten importieren?

Betriebswirtschaftlich sinnvoll

Jedoch nicht gewollt

Überzeugung einer Wirtschaft ohne Wachstum

Am Ende des Prozesses stünde wohl der konventionelle Teehandel

Quellen:

www.teekampagne.de (28.09.2010)

http://www.migros.de/desktopdefault.aspx/tabid-263//400_read-619

(30.09.2010)

http://blog.teekampagne.de/radio-eins-2010 (23.09.2010)

www.entrepreneurship.de/1000-kleine-revolutionen (23.09.2010)

„Am Anfang ist es nur ein Gedanke...“ Günter Faltin aus http://www.tee-

kampagne.de/de-de/1_0/unsere-prinzipien.html (28.09.2010)

Günter Faltin mit kleinem Geld zum großen Erfolg, aus www.tea-tv.de/

deutsche-welle-2010 (28.09.2010)

journal 2010 Projektwerkstatt, Gesellschaft für kreative Ökonomie mbH

Teekampagne “Citizen Entrepreneurship” for a Meaningful LifeBy Günter Faltin With the assistance of Fritz Fleischmann

Bildnachweis:

S. 2: Julia Senft, Cameron Highlands 2010

S. 3: Weltatlas mit großem farbigen Länderlexikon, Neuer Honos Verlag,

Köln 1999; S. 24 Bearbeitung: Julia Senft

S. 4: „Am Anfang ist nur ein Gedanke“

S. 11: http://www.teekampagne.de/de-de/1_1/-

kalkulation-offen-legen.html (28.09.2010)

S. 13: www.tea-tv.de/deutsche-welle-2010 (Min. 4:06)

S. 14: www.tea-tv.de/deutsche-welle-2010 (Min 0:35)

S. 15: Diagramm: Julia Senft; Daten: Journal 2010