Jobs ersonal lt | ersonalberatun Schweiz 2 fahrung · 2017. 7. 25. · Projekt: Niveau: Top...

Jobs und Personal AG Olten | Personalberatung Schweiz | 25 Jahre Erfahrung


© jobs und personal ag olten 1



Mandats-Präsentation




Mit vollem Elan suchen wir für unsere Kunden täglich die

passenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir sind der

kompetente Ansprechpartner bei der Besetzung offener

Stellen von A bis Z. Es ist uns wichtig, dass unsere Dienst-

leistungen Ihren Wünschen und Vorstellungen entspre-

chen, denn nur so finden wir gemeinsam die ideale Lösung

für Sie.

Mandats-Präsentation

Erfolgreich seit 25 Jahren




1) Auf einen Blick (Management Summary) 4

2) Ziele und Nutzen 6

3) Systematische Selektion 8

4) Master Anforderungsprofil (Stellenprofil) 11

5) Master Persönlichkeitsprofil 13

6) Abgleich Anforderungsprofil mit Persönlichkeitsprofil 15

7) Entscheidungsprozess 17

8) Assessment (Option) 19

9) Terminplanung 21

10) Mandatsleitung 23

11) Unser Honorar 25

12) Unsere Referenzen / Kunden 27

13) Jobs und Personal AG – Ihr Partner 29

14) Allgemeine Geschäftsbedingungen Mandatsbasis 30

Inhaltsverzeichnis




1. Auf einen Blick (Management Summary)




• Qualität und Nutzen einer Kaderselektion werden in erster Linie

durch ausgewiesene und erfahrene Persönlichkeiten geprägt.

Unsere Erfahrung zeigt, dass wir unsere Kunden gezielt und

erfolgreich betreuen.

• Wir bieten Ihnen hohe Sicherheit und Professionalität bei

zeitgemässer Preisgestaltung. Selektion zu einem attraktiven

Kostendach (ohne Option Assessment, MWST und Printinserate).

Wir freuen uns auf diese Herausforderung!

Auf einen Blick (Management Summary)




2. Ziele und Nutzen




• Wir verfügen über Personalrekrutierungs-Spezialisten mit lang-

jähriger Erfahrung in der Suche und Selektion von Führungs-

kräften und Fachspezialisten.

• In gezielten und strukturierten Interviews prüfen wir die fachli-

chen Kenntnisse und Erfahrungen. Die Persönlichkeit der Kan-

didatinnen und Kandidaten ermitteln wir mit unserem bewähr-

ten Instrument von Master Management AG (www.master.ch).

Ziele und Nutzen




3. Systematische Selektion




Unsere Kunden, Kandidatinnen und Kandidaten schätzen die klar

strukturierten und methodischen Prozesse.

Systematische Selektion

• Anforderungen an die Funktion • Anforderungen an die Persönlichkeit

• Inserat und Mediaplan• Direktansprachen• Netzwerk (über 25 Jahre)• Analyse der Bewerbungsdossiers• strukturierte Interviews• Master Anforderungsprofil (Stellenprofil)• Master Persönlichkeitsprofil• Referenzauskünfte

• Assessment (Option)• Dokumentierte Präsentation• Beratung / Empfehlung• Besprechen der Ergebnisse

• Unterstützung bei der Einführung• Feedback• Qualitätskontrolle

Analyse

• B

edür

fnis

se d

es A

uftr

agge

bers

• Kn

ow-h

ow Jo

bs u

nd P

erso

nal A

G

Selektion

Entscheid

Support




• Die von Ihnen ausgewählten Kandidatinnen und Kandidaten

laden wir zu einem ersten Gespräch ein. In einem ausführlichen

und strukturierten Interview prüfen wir die fachlichen Kennt-

nisse und beurteilen die Persönlichkeit der Kandidatinnen und

Kandidaten. Dabei bildet das von Ihnen erarbeitete Master Stel-

len-/Anforderungsprofil die Grundlage. Zusätzlich erstellen wir

für die favorisierten Kandidatinnen und Kandidaten eine Per-

sönlichkeitsanalyse (Master Persönlichkeitsprofil).

• Die Resultate dieser Gespräche werden wir Ihnen in Form von

Kandidatinnen- und Kandidaten-Dossiers präsentieren. Wir

schlagen Ihnen nur valable Kandidatinnen und Kandidaten vor,

die durch ihre fachliche Kompetenz und ihre Persönlichkeit

überzeugen.

Systematische Selektion




4. Master Anforderungsprofil




Master Anforderungsprofil

Die Darstellung zeigt einen Teil der Auswertung

ErgebnisorientierungErfolg nach quantitativen Aspekten definieren. Sich sehr kurzfristig orientieren. Ehrgeizig sein und sich aktiv an der Festlegung von Zielen beteiligen und diese rasch er-reichen wollen. Versuchen, jeder Situation, um des Erfolges willen, das persönliche Gepräge zu verleihen und wirkt dabei engagiert und ungeduldig. Bevorzugt ein sehr wettbewerbsorientiertes Umfeld.Erfolg mehrheitlich nach quantitativen Aspekten definieren. Sich eher kurzfristig orientieren. Die Erreichung selbständig gesteckter Ziele steht im Vordergrund. Dies wird stärker gewichtet als das Bewahren sozialer Rücksichten. Die Erfolgsorientierung ist der Antrieb, der dafür sorgt, sichtbar im Vordergrund zu bleiben. Gefallen an Heraus-forderungen und Wettbewerb finden.Einen hohen Energieeinsatz zeigen. Neues anbahnen, bei der Arbeit gerne ein hohes Tempo halten und sich unter zeitlichem Druck wohl fühlen. Vorziehen, mehrere Tätigkeiten gleichzeitig anzupacken, aktiv und unternehmungslustig wirken. Vom Umfeld als initiativ, antrei-bend und eher ungeduldig wahrgenommen werden.Sich durch Sensibilität, Spontaneität, Enthusiasmus und Nachdruck einbringen. Dadurch auf das soziale Umfeld sehr dynamisch wirken.Oft selbständig die Initiative zu neuen Aktivitäten ergreifen. Rasch, ungeduldig und mit hoher Eigendynamik handeln.In der vorgegebenen Zeit quantitativ maximale Ergebnisse erzielen sowie eine einfache und effiziente Vorgehensweise bevorzugen.

ZusammenarbeitÜber eine ausgeprägte Durchsetzungsfreudigkeit verfügen. Bevor-zugen, mit anderen zu konkurrieren und sich in den Vordergrund zu stellen. Die eigenen Ziele erreichen wollen und dabei auf andere bestimmend wirken. In Gruppen gerne die Führung übernehmen und dabei geniessen, die eigenen Ideen durchzusetzen. Sich antreibend zeigen und andere motivieren und überzeugen wollen.Tolerant sein und anderen gegenüber viel Verständnis aufbringen. Eine optimistische Grundhaltung haben, die mit hohen Erwartungen an andere verbunden ist. In Konfliktsituationen sich rasch unwohl fühlen und deshalb versuchen, diese zu vermeiden oder hinauszu-schieben. Um ein harmonisches Arbeitsklima aufrecht zu erhalten, dazu neigen, negative Faktoren zu übersehen oder nicht auf diese einzugehen.

Ausdauer

Belastbarkeit

Dominanz

Egozentrik

Empfindsamkeit

Extaversion

Generalist

Initiative

Kommunikation

Kritischer Sinn

Pflichtgefühl für Details

Praktischer Arbeitsstil

Sachorientierung

Autonomie

Delegation

Effizienz

Empathie

Entfaltungsstreben

Flexibilität geg. Systemen

Gesamtsicht

Intuition und Kreativität

Kooperationsbereitschaft

Motivator

Planungshorizont

Risikobereitschaft

Soziale Flexibilität

Abgeleitete EigenschaftenStellenbezeichnung: Muster Erstellungsdatum: 30.10.06

Projekt: Niveau: Top Management




5. Master Persönlichkeitsprofil




Master PersönlichkeitsprofilFür die Gesamtbeurteilung von Kandidatinnen und Kandidaten setzen

wir das Master Persönlichkeitsprofil ein. Die Darstellung zeigt einen

Teil der Auswertung.ErgebnisorientierungFrau Muster Musterfrau definiert Erfolg nach qualitativen und quanti-tativen Aspekten. Sie orientiert sich sowohl kurz- als auch langfristig. Das Erreichen vorgegebener und eigener Ziele ist für sie mit persönli-cher Befriedigung verbunden und in diesem Rahmen auch ein Mittel, anderen etwas zu beweisen. Ihre Erfolgsorientierung beinhaltet eine gewisse Freude am Wettbewerb, die anregend wirkt, solange die Mo-tivation für die Art der Aufgabe, die Erwartungen und Realisierungs-chancen vorhanden ist.

ZusammenarbeitFrau Musterfrau verfügt über eine ausgewogene Durchsetzungsfreu-digkeit. An der eigenen Meinung wird nicht unter allen Umständen festgehalten. Sie lässt sich umgekehrt auch etwas sagen und ist be-reit, beim Hinzukommen von neuen Gesichtspunkten ihre ursprüngli-che Position zu überdenken. Ihr Führungsanspruch ist abhängig von der Personenkonstellation oder der Identifikation mit der Aufgabe, ihren Erwartungen und den Realisierungschancen.Frau Musterfrau ist äusserst tolerant und zeigt anderen gegenüber sehr viel Verständnis. Sie bevorzugt harmonieorientierte Beziehun-gen und bringt allen Menschen eine optimistische Erwartungshaltung entgegen. Sie enttäuscht ungern jemanden und versucht, Konflikte zu vermeiden.Frau Musterfrau wird als zuvorkommende und konsensorientierte Person beschrieben, die eine vermittelnde und integrationsbereite Haltung einnimmt. Es fällt ihr eher schwer, «Nein» zu sagen. Sie han-delt tolerant und entgegenkommend. Das gemeinsame Ziel steht im Vordergrund und sie passt ihr Verhaltensmuster dementsprechend an.

KommunikationFrau Musterfrau sucht von sich aus den Kontakt und fühlt sich in Ge-sellschaft wohl. Es fällt ihr leicht, neue Kontakte zu etablieren und sie geniesst das Zusammensein mit vielen Menschen. Sie arbeitet gerne mit mehreren Personen zusammen und sucht in der Regel Möglich-keiten für die Aufnahme sozialer Beziehungen. Ihre Leistungsbereit-schaft kann sich reduzieren, wenn sie über einen langen Zeitraum alleine arbeiten muss.

Ausdauer

Belastbarkeit

Dominanz

Egozentrik

Empfindsamkeit

Extaversion

Generalist

Initiative

Kommunikation

Kritischer Sinn



Autonomie

Delegation

Effizienz

Empathie

Entfaltungsstreben


Gesamtsicht



Motivator

Planungshorizont

Risikobereitschaft

Abgeleitete EigenschaftenName: Musterfrau, Muster Geburtsdatum: 22.02.65

Nationalität: Schweiz Aktuelle Stelle/Tätigkeit: (Nicht angegeben)

Projekt: Vorgesehene Stelle: (Nicht angegeben)

Zweck: Stellenbewerbung Erstellungsdatum: 09.11.06




6. Abgleich Anforderungsprofil mit Persönlichkeitsprofil




Abgleich Anforderungsprofil mit Persönlichkeitsprofil

Die Darstellung zeigt einen Teil der Auswertung.

ProfilPersonen:

Musterfrau, Muster

Jobs:

A: Muster

Abgeleitete EigenschaftenPersonen:

Musterfrau, Muster

Jobs:

A: Muster

Ausdauer

Belastbarkeit

Dominanz

Egozentrik

Empfindsamkeit

Extaversion

Generalist

Initiative

Kommunikation

Kritischer Sinn



Autonomie

Delegation

Effizienz

Empathie

Entfaltungsstreben


Gesamtsicht



Motivator

Planungshorizont

Risikobereitschaft

Innere Arbeitskräfte

Erfolgsorientierung

Abstraktionsorientierung

Detailorientierung

Absicherung

Arbeitsstil

Vertrauen

Gefühlskontrolle

Kontaktbedürfnis

Sozialverhalten

Energie

Selbstbehauptung

A

I

G

H

F

D

E

C

B

T+ – P

9

7

2 7 2

2

2

2

9 0 9 1

1

3120

0

12

1212

1 6

1

Total 74 6

10

62

0

8

77

1 9

A

A

A

A

A

A

A

A

A




7. Entscheidungsprozess




• Im Anschluss an die Präsentation unserer Kandidatinnen und

Kandidaten wird entschieden, welche zu einer zweiten, al-

lenfalls dritten Besprechungsrunde eingeladen werden. Auf

Wunsch unterstützen wir Sie auch bei der Einholung von Refe-

renzen oder bei der Durchführung eines Assessments.

• Es ist jedoch auch möglich, dass wir Sie im ganzen Bewer-

bungsprozess, von der Analyse über die Selektion bis hin zum

Entscheid, mit anschliessendem Support Ihren Wünschen ent-

sprechend, begleiten und unterstützen. Der Nutzen davon ist

eine unabhängige und neutrale Sicht mit der Möglichkeit,

einzelne Aspekte zu vertiefen.

Entscheidungsprozess




8. Assessment (Option)




Unsere Assessment-Methodik zeigt an Hand von spezifischen Übungen

auf, obsich eine Persönlichkeit für eine bestimmte Position eignet.

Auszug aus einem Assessmentbericht:

Assessment (Option)

2.2 Überzeugende mündliche Kommunikation c = kompetent

Artikuliert sicher und flüssig; spricht in angemessenem Tonfall und richtiger Lautstär-ke. Legt die Hauptpunkte einer Argumentation überzeugend dar. Präsentationsmittel sind zu verbessern.

StärkenHerr XY beginnt die Präsentation mit einer freundlichen Begrüssung der Zuhörer und er-läutert die Agenda. Die ihm zur Verfügung stehende Zeit nutzt er effizient. Sein Auftritt ist überzeugend: er pflegt Augenkontakt zum Publikum, unterlegt seine Präsentation mit einer lebendigen Gestik und wirkt vertrauenswürdig. Herr XY spricht flüssig, sicher und in angemessenem Tonfall. Fragen beantwortet er ohne abzuschweifen. Ideen von anderen nimmt er auf und baut diese aus.

EntwicklungsbereicheDie eingesetzten Präsentationsmittel sind qualitativ und quantitativ klar verbesse-rungswürdig. Herr XY könnte seine Überzeugungskraft noch steigern, wenn er seine Präsentation visuell durch Verwendung von Grafiken, Schemas und dem gezielten Ein-satz von verschiedenen Farben aufwerten würde. Mit einer prägnanten Zusammenfas-sung am Ende könnte noch einmal auf die wichtigsten Punkte hingewiesen werden.




9. Terminplanung




Terminplanung

1. Monat 2. Monat 3. Monat

Phase I

1.1 Analyse Position

1.2 Persönlichkeits- und Anforderungsprofil

Phase II

2.1 Inserat und Mediaplan

2.2 Vorselektion

2.3 Interviews mit Kandidat/innen

Phase III

3.1 Ausgewählte Persönlichkeiten präsentieren

3.2 Bewerbergespräche beim Kunden

3.3 Assessment (Option) anschliessend Anstellungsentscheid und Vertragsabschluss

Der Terminplan entspricht dem Idealfall bei einem optimalen Man-

datsverlauf. Oberstes Ziel ist, die passenden Kandidatinnen und Kan-

didaten für die vakanten Positionen zu finden, auch wenn dieser Pro-

zess allenfalls etwas länger dauert.




10. Mandatsleitung




Mandatsleitung

Berater Erfahrungen Beitrag im Projekt 25 Jahre Erfahrung in: Mandatsleitung • Recruiting Fach- und Führungspersonal • Selektion • Direct-Search • Assessments • Coaching

Reto HertigPartner/Geschäftsführer

[email protected]

Telefon: +41 (0) 62 205 26 26




11. Unser Honorar




Unser HonorarDas Mandatshonorar für die Selektion von Führungs- und Fachperso-

nal richtet sich grundsätzlich nach Aufwand. Im Honorar sind folgen-

de Arbeiten inbegriffen:

Für die obigen Dienstleistungen (gemäss Ihren Anforderungen)

garantieren wir Ihnen ein attraktives Kostendach

(exkl. Mehrwertsteuer, Assessments und Printinserate).

Personalsuchunterstützung Prozess 1 Personalsuchunterstützung Prozess 2 Personalsuchunterstützung Prozess 3

Vakanz- und Positionsaufnahmen Analyse eingegangener Bewerbungen Besprechung Kandidatinnen- und(Stellenprofile) und Vorselektion Kandidaten-Dossiers mit Kunden

Erstellen der Master Anforderungsprofile Vorbereitung und Durchführung von Kandidat/innen-Betreuung strukturierten Interviews Organisation der Vorstellungsgespräche

Erarbeitung Inserate Auswertungen und Analyse der Interviews Beratung Kunde und Kandidat/in

Text und Mediaplan Erstellen der Master Persönlichkeitsprofile Absagen mündlich und schriftlich

Disposition in den besprochenen Abgleich Master Persönlichkeitsprofil Administrative ArbeitenMedien mit Master Anforderungsprofil

Disposition im Internet * Erstellen der Kandidatinnen- und Begleitung der eingestellten Kandidaten-Dossiers Kandidatinnen und Kandidaten

Erteilung telefonischer Auskünfte Selektion Schlussbesprechung mit Auftraggeber

* jobs.ch, jobwinner.ch, stellen.ch, jobscout24.ch, topjobs.ch. alpha.ch (1 Monat)




12. Unsere Referenzen/Kunden




Eine Auswahl unserer Kunden




13. jobs und personal ag – Ihr Partner




jobs und personal ag – Ihr Partner

Wir hoffen, dass Ihnen die Präsentation alle nötigen Informationen

für eine Entscheidung liefert. Für Fragen oder Auskünfte stehen wir

Ihnen gerne zur Verfügung. Im Weiteren gelten die Allgemeinen Ge-

schäftsbedingungen (AGB) von Jobs und Personal AG Olten.

Wir freuen uns sehr, wenn Jobs und Personal AG Ihr künftiger Partner

sein darf. Wir versichern Ihnen, dass unser Team alles daran setzen

wird, Sie individuell zu betreuen und Ihnen den entsprechenden Nut-

zen bringen.

Jobs und Personal AG

Reto Hertig &Team




14. Allgemeine Geschäfts- bedingungen Mandatsbasis




Allgemeine Geschäftsbedingungen Mandatsbasis

PräambelDie Grundlage für die Zusammenarbeit bilden die Bestimmungen des Arbeitsvermittlungsgesetzes (AVG) und das Schweizerische Obligationenrecht (Mäklervertrag OR 412ff). Jegliche Haftungsansprü-che aus einem Mandats- bzw. Vermittlungsvertrag sind ausgeschlossen. Die für das Erteilen der Be-triebsbewilligung zuständige Behörde ist für die Geschäftsstelle der Jobs und Personal AG in Olten (Vermittler), das Amt für Wirtschaft und Arbeit des Kantons Solothurn.

1. Vermittlung1.1 AblaufBei Unterzeichnung des Mandates wird ein Zeitplan sowie die Dauer des Mandatsvertrages definiert. Der Terminplan von drei Monaten entspricht dem Ideal-fall bei einem optimalen Mandatsverlauf. Oberstes Ziel ist, die oder den passende/n Kandidatin oder Kandidaten für die Position zu finden, auch wenn dieser Prozess allenfalls etwas länger dauert. Der Vermittler bietet bei der Personalsuche einen umfas-senden Service und nimmt dem Kunden Abklärungs- und Rekrutierungsarbeiten ab. Der Vermittler garan-tiert für absolute Diskretion und bringt den Kunden mit geeigneten Bewerberinnen und Bewerbern in Kontakt. Der Kunde hat der Firma Jobs und Personal AG nach einer Dossierübergabe in jedem Fall innert 5 Arbeitstagen eine Bewertung des Kandidaten abzu-geben. Weiter verpflichtet sich der Kunde der Jobs und Personal AG innerhalb von 48 Stunden ein Feed-back über geführte Gespräche mit Kandidatinnen und Kandidaten, welche sich über Jobs und Personal AG vorstellen kamen, abzugeben.

1.2 HonorarDie Honorarhöhe wird in einem persönlichen Ge-spräch festgelegt und in einer von Jobs und Perso-nal AG ausgestellten Offerte (Mandatsvertrag), die vom Kunden gegengezeichnet wird, festgehalten. Bei Rückzug des Mandatsvertrages seitens Kun-den, werden dem Kunden sämtliche Aufwendungen (Bearbeitung der eingegangenen Dossiers, Bewer-bungsgespräche, eingeholte Referenzen, durchge-führte Interviews, Profilauswertungsbesprechungen mit Kunde/Kandidaten sowie Internetinsertionen und weitere Arbeiten), in Rechnung gestellt (50% der vereinbarten Honorarhöhe).

1.3 GarantieBeim Weggang der von Jobs und Personal AG vermit-telten Person oder bei Kündigung seitens Auftrag-gebers innerhalb der Probezeit (maximal 3 Monate) beträgt die Rückerstattung seitens Jobs und Personal AG Olten, 50% im 1. Monat, 40% im 2. Monat, 30% im 3. Monat (s. dazu 1.4).

1.4 ZahlungsbedingungenDas Honorar (Honorarhöhe gemäss Mandatsvertrag) ist nach der Arbeitsvertragsunterzeichnung mit der Kandidatin oder dem Kandidat und dem Mandatsauf-traggeber innert 20 Tagen rein netto, ohne Skontoab-zug zahlbar. Ansonsten erlischt die Garantie (s.1.3).




Fortsetzung Allgemeine Geschäftsbedingungen

2. Insertionskosten (Printmedien)Der Kunde zahlt ausschliesslich die Nettopreise zuzüglich dem aktuellen MwSt-Satz für die Inserate, wie sie dem Vermittler durch die entsprechenden Zeitungen verrechnet werden. Diese Inseratekos-ten werden dem Kunden unabhängig vom Resultat berechnet.

3. DatenschutzPersonaldossiers, die dem Kunden durch den Ver-mittler zugestellt werden, bleiben Eigentum von Jobs und Personal AG, ausgenommen das Dossier des vom Kunden eingestellten Bewerbers. Alle Bewer-berdossiers sind vertraulich zu behandeln und bei Nichtgebrauch an den Vermittler innerhalb von 5 Arbeitstagen zurückzuschicken. Die Löschung von zur Verfügung gestellten Personaldossiers vià E-Mail muss der Jobs und Personal AG schriftlich bestätigt werden. In keinem Fall dürfen diese Unterlagen Dritt-personen zugänglich gemacht und auch nicht direkt oder indirekt gebraucht werden.Falls innerhalb von 12 Monaten nach dem Versand der Personalunterlagen ein Vertrag zwischen dem Kunden und einem durch den Vermittler vorge-schlagenen Kandidaten zustande kommt, wird dem Kunden 18% des Jahresgehaltes verrechnet. Dieses Entgelt steht dem Vermittler zu, unabhängig von den Gründen, die zum Vertragsabschluss geführt haben; insbesondere auch, wenn sich der vom Vermittler vorgeschlagene Kandidat spontan beim Kunden vor-gestellt hat oder der Kunde mit ihm Kontakt aufge-nommen hat oder sein Name durch eine Drittperson dem Kunden angegeben worden ist.

4. HaftungDie vom Vermittler geleisteten Personalsuch- und Selektionsdienstleistungen ersetzen in keinem Fall die eingehende Prüfung des Kandidaten durch den

Kunden. Nach Anstellungsabschluss mit einem vor-geschlagenen Kandidaten übernimmt der Kunde die volle Verantwortung für seine Wahl. Der Vermittler hat keinerlei vertragliche Verbindung zum Kandida-ten und bezieht von ihm weder eine Entschädigung noch sonstige Vergütungen. Deshalb lehnt der Vermittler jegliche Verantwortung ab, sowohl in Be-zug auf die vom Kandidaten gemachten Aussagen, als auch hinsichtlich der Ausführung von Arbeiten, welche ihm im neuen Arbeitsverhältnis anvertraut werden.

5. Mehrwertsteuer (MWST)Alle vom Vermittler erbrachten Leistungen unter-liegen der bundesrätlichen Verordnung über die Mehrwertsteuer. Demzufolge wird das in den vorlie-genden Allgemeinen Bedingungen festgelegte Ho-norar durch den aktuellen MwSt-Satz entsprechend erhöht.

6. RechtRechtsstreitigkeiten zwischen dem Vermittler und dem Kunden betreffend Vorhandensein, der Ausle-gung oder Ausführung einer Vermittlung, kommen vor das zuständige Gericht am Firmensitz der Jobs und Personal AG in Olten. Der Vermittler behält sich das Recht vor, den zuständigen Gerichten des Domi-zils oder des Firmensitzes des Kunden die Angele-genheit vorzutragen.

Der vorliegende Vertrag unterliegt dem Schweizer Recht.

Olten, 01. März 2017

Jobs ersonal lt | ersonalberatun Schweiz 2 fahrung · 2017. 7. 25. · Projekt: Niveau: Top...

Documents

Transcript of Jobs ersonal lt | ersonalberatun Schweiz 2 fahrung · 2017. 7. 25. · Projekt: Niveau: Top...