Kompetenzen finden, binden und entwickeln · VW Check Up Vereinbarung Arzt/Mitarbeiter „Jetzt...

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Arne Meiswinkel – Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen – 08.05.2012 1 Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen Kompetenzen finden, binden und entwickeln

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  • Arne Meiswinkel –

    Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen –08.05.2012 1

    Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen

    Kompetenzen finden, binden und entwickeln

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    Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen –08.05.2012 2

    Agenda

    • Vorstellung Volkswagen Sachsen

    • Veränderte Rahmenbedingungen

    • Personalstrategie bei Volkswagen

    • Personalgewinnung: Begeisterung schaffen

    • Kompetenzentwicklung

    • Gesundheit

    • Fazit

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    Volkswagen in SachsenStandorte Zwickau, Chemnitz und Dresden

    Automobilmanufaktur Dresden GmbH

    • ca. 500 Mitarbeiter• Phaeton

    Volkswagen Sachsen GmbH Motorenwerk Chemnitz

    • ca. 1.300 Mitarbeiter• Rumpf- und Komplettmotoren• Ausgleichswellengetriebe

    Volkswagen Sachsen GmbH Fahrzeugwerk Zwickau

    • ca. 7.000 Mitarbeiter• Golf Limousine, Passat Limousine• Phaeton- und Bentley Karossen

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    Volkswagen in SachsenUnsere Mitarbeiter bei der Volkswagen Sachsen GmbH

    Standort Zwickau

    • Durchschnittsalter: 42,2 Jahre

    • Frauenanteil: 10,5 %

    Standort Chemnitz

    • Durchschnittsalter: 39,5 Jahre

    • Frauenanteil: 8,8 %

    Beschäftigte Mitarbeiter

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    Quelle: Statistisches Bundesamt 2009

    40

    65

    2005

    Risiken: Fachkräftemangel, Verlust an Leistungsvermögen und know-how

    2030

    RahmenbedingungenDemografischer Wandel in Deutschland

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    Bevölkerungsprognose 2009 – 2025Beispiel: Chemnitzer Land 1, Landkreis Zwickau, Freistaat Sachsen

    - 13.000 !!!

    - 63.500 !!!

    - 522.000 !!!

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    ab 2012 mehr Altersabgänge als Neuzugänge !

    Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen und Berechnungen TU Chemnitz

    RahmenbedingungenDemografischer Wandel in Sachsen

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    Kernelemente einer Spitzenmannschaft

    Kompetenz

    Gesundheit

    Gewinnen, Begeistern und Binden

    Lebenslanges Lernen und Entwickeln

    Leistungsfähigkeit erhalten

    StammbelegschaftNachwuchs

  • Arne Meiswinkel –

    Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen –08.05.2012 9

    Kernelemente einer Spitzenmannschaft

    Kompetenz

    Gesundheit

    Gewinnen, Begeistern und Binden

    Lebenslanges Lernen und Entwickeln

    Leistungsfähigkeit erhalten

    StammbelegschaftNachwuchs

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    Personalgewinnung

    • Messen

    • Schulmarketing

    • „QuickCheck“

    • Berufsfelderkundung

    • Girls Day

    • Elterntreff

    • Lehrerakademie

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    Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen –08.05.2012 11

    Personalgewinnung

    • Messen

    • Schulmarketing

    • „QuickCheck“

    • Berufsfelderkundung

    • Girls Day

    • Elterntreff

    • Lehrerakademie

    Begeisterung für Technik schaffen

    - ca. 20 Veranstaltungenpro Jahr (800 TN) mitInformationen etc.

    - ca. 50 Veranstaltungenin ganz Sachsen

    (ADAC Kooperation)

    - Nutzen für Volkswagen Sachsen:

    - Vorstellen aller Chancen und Angebote von

    Volkswagen Sachsen

    - Umfassende Information der potentiellen

    Bewerber

    - Überreichen von Unterlagen über Volkswagen Sachsen

    Bsp.: Humboldt-Gymnasium,Werdau

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    Personalgewinnung

    • Messen

    • Schulmarketing

    • „QuickCheck“

    • Berufsfelderkundung

    • Girls Day

    • Elterntreff

    • Lehrerakademie

    Begeisterung für Technik schaffen

    JugendweiheJugendweiheJugendweiheJugendweihe----VeranstaltungVeranstaltungVeranstaltungVeranstaltung

    - 4 Veranstaltungen(150 Teilnehmer)

    - 6 h – Umsetzung eines

    kleinen Projektes

    „Flutlichtmast“

    - Nutzen für Volkswagen Sachsen:

    - Potenzielle Bewerber „von morgen“ lernen

    Volkswagen in realer Umgebung kennen, Wecken von Interesse für Technik und Automobil

    - Echte Chance zur Orientierung – Risiko

    Falschentscheidung / Abbruch sinkt

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    Kompetenzentwicklung von Anfang an

    • Ausbildung

    • Wanderjahre

    • Stips

    • Studienförderung

    • Deutschlandstipendium

    • Praktika

    • Diplom-

    /Bachelorarbeiten

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    Ausbildung bei Volkswagen in Sachsen1991 – 2012: 1.717 Auszubildende in 12 Berufen

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    Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen –08.05.2012 15

    Kompetenzentwicklung von Anfang an

    • Ausbildung

    • Wanderjahre

    • Stips

    • Studienförderung

    • Deutschlandstipendium

    • Praktika

    • Diplom-

    /Bachelorarbeiten

    - Auslandsaufenthalt

    für junge Facharbeiterund ehem. StiP

    - Dauer: 1 Jahr

    - max. 5 Jahre nachabgeschlossener

    Ausbildung

    - 2011: 3 Wanderer

    (Südafrika, Portugal,

    Mexico)

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    Kernelemente einer Spitzenmannschaft

    Kompetenz

    Gesundheit

    Gewinnen, Begeistern und Binden

    Lebenslanges Lernen und Entwickeln

    Leistungsfähigkeit erhalten

    StammbelegschaftNachwuchs

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    Kompetenz: Lernen und EntwickelnPersonalentwicklung bei Volkswagen

    FK = Führungskraft, MK = Managementkreis, OMK = Oberer Managementkreis, TMK = Top Managementkreis

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    Kompetenzentwicklung

    • Traineeprogramme

    mit Paten

    • Expertenqualifizierung

    • Talentkreise

    • Meisternachwuchs-

    entwicklung

    • Führungskräfte-

    entwicklung

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    Trainingscenter

    - Vermittlung von Fachwissenund Training von Fertigkeitenan konkreten Beispielender Fertigung

    - z. B.: Oberflächen-sensibilisierung,„LKW“-Schulung

    Technologiezelle

    - Neue Robotik Fanuc/KUKA

    - Neue Schweiß-Steuerungen

    - Neue Anlagen-Steuerungen

    - Taktunabhängiges Einlegen

    - Laser – Spannzange

    Kompetenzentwicklung

    • Traineeprogramme

    mit Paten

    • Expertenqualifizierung

    • Talentkreise

    • Meisternachwuchs-

    entwicklung

    • Führungskräfte-

    entwicklung

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    KompetenzentwicklungTalentkreise

    Eins

    teig

    er

    Fachkompetenz

    Basiswissen

    MitdenkenMitmachen

    MitgestaltenMitentscheiden

    Führen +Koordinieren

    UnternehmerischDenken + Handeln

    Fach

    kraft

    Expe

    rte

    Mana

    ger

    Fach-

    kraftFach-

    kraft

    MdM

    FührungM

    dM

    Führung

    MdMFach

    MdMFach

    Eins teiger-

    progr amme

    Beruf s-

    ausbil dungEins teiger-

    progr amme

    Beruf s-

    ausbil dungEins teiger-

    progr amme

    Beruf s-

    ausbil dung

    Talentk reis

    Talentk reis

    Talentkreis

    Talentkreis

    Talentkreis

    TalentkreisM

    dMProjektM

    dMProjekt

    FK FK

    Meister

    Meister

    Fach-referent

    Fach-referent

    Person al -

    marketi ng

    Aus-wahl

    Person al -

    marketi ng

    Aus-wahl

    Basiswissen

    Fachwissen +Erfahrung

    Experten-kompetenz

    HerausragendeKompetenz

    Basiswissen

    Fachwissen +Erfahrung

    Experten-kompetenz

    HerausragendeKompetenz

    Führungs-kompetenz

    MK OMK TMK

    Kandidatenkreis Management

    Talentkreis Führung

    Talentkreis junge Fachkräfte

    Geeignete junge Fachkräfte zu Experten entwickeln und auf Zielpositionen vorbereiten

    Talentierte Experten mit Potential fördern und in Führungsverantwortung bringen (fachlich/disziplinarisch)

    Führungspersönlichkeiten in den Managementkreis entwickeln

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    Qualifizierung in der Berufsfamilie

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    Berufsfamilien bei Volkswagen

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    Tätigkeitsgruppen in den Berufsfamilien

    Priorität Qualifizier-ungsbedarf

    Umsetzungs-status

    Kompetenz-gruppe

    Kompetenz-bezeichnung

    KompetenzdefinitionSOLL

    Komp.-stufe

    IST-Einsch. Vorges.

    IST-Einsch.

    MA

    Abgest.IST

    (VG/MA)

    A= HochB= Mittel

    Abgeschlossen am…

    Fachliche Kompetenzen

    Mechanische Bearbeitung

    Zerspanung - Kennt die Prozess- und Qualitätsstandards 2 2 1 1 B- Einweisung Pate- Checkliste neue MA

    x

    18.12.2010

    Informations-technologie

    FIDIA- Kann FIDIA anwenden, bedienen und programmieren (Makros)

    3 1 1 1 A

    - interne Seminare: FIDIA CNC Grundkurs - Seminar-ID 50002689 FIDIA CNC Aufbaukurs - Seminar-ID 50002964

    x

    23.08.2010

    Prozesse im Werkzeugbau (Prozessmodell)

    - Kennt die für ihn im Werkzeugbau gültigen Prozesse und Schnittstellen

    2 2 1 2 B- Schulung der im Bereich gültigen Prozessmodelle und Schnittstellenprozesse (Prozessmodell)

    Werkzeugbau interne Abläufe

    - Kennt die erforderlichen Vorleis- tungen und Schnittstellenaufgaben

    2 2 1 2 A- Einweisung oder Präsentation durch IT / PKWI

    Führung und Zusammenarbeit

    Kooperations-verhalten

    Teamfähigkeit- arbeitet aktiv im Team mit- trägt zum Gruppenergebnis bei

    2- Erfolgreich arbeiten im Team - Seminar-ID 50001880

    Kommunika-tionsver-

    haltenKonfliktfähigkeit

    - Nimmt Konflikte rechtzeitig wahr - Trägt Konflikte sachlich und konstruktiv aus

    3- Konfliktgespräche führen - Seminar-ID 50002959

    Entscheidungs-verhalten

    Entscheiden- trifft zeitnah fundierte, ausgewogene Entscheidungen - trifft auch unpopuläre Entscheidungen

    3- Entscheidungskompetenz - Seminar-ID 50016644

    Prozesse

    Legende Kompetenzstufen: 0= Nicht oder kaum vorhanden (Nur bei IST-Einschätzung)1= Basis Kompetenz2= Erweiterte Kompetenz3= Herausragende Kompetenz

    Mögliche Qualifizierungsmaßnahmen

    Vor-merken

    Kompetenzstufen

    Jeder Tätigkeitsgruppe ist einKompetenzprofil zugeordnet.

    Kompetenzprofil:Zerspanungsmechaniker (Ausschnitt)

    In jeder Berufsfamilie gibt es unterschiedliche Tätigkeitsgruppen.

    - Fachprojektleiter- Konstrukteur - Arbeitsvorbereiter

    - Werkzeugschweißer- Kaufteilbeschaffer- Zerspanungsmechaniker

    Beispiele für Tätigkeitsgruppen in der Berufsfamilie Werkzeugbau

    FachkräfteFachkräfteFachkräfteFachkräfte

    ExpertenExpertenExpertenExperten

    EinsteigerEinsteigerEinsteigerEinsteiger

    TOPTOPTOPTOP----ExpertenExpertenExpertenExperten

    HochschulabsolventenHochschulabsolventenHochschulabsolventenHochschulabsolventenAuszubildendeAuszubildendeAuszubildendeAuszubildende

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    Kernelemente einer Spitzenmannschaft

    Kompetenz

    Gesundheit

    Gewinnen, Begeistern und Binden

    Lebenslanges Lernen und Entwickeln

    Leistungsfähigkeit erhalten

    StammbelegschaftNachwuchs

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    GesundheitKompetenz und Leistungsfähigkeit erhalten

    1. Prävention und Förderung des Gesundheitsbewusstseins

    - zzzz.B.: VW Check .B.: VW Check .B.: VW Check .B.: VW Check UpUpUpUp incl. Folgeangeboteincl. Folgeangeboteincl. Folgeangeboteincl. Folgeangebote

    - Verhaltensergonomie:Verhaltensergonomie:Verhaltensergonomie:Verhaltensergonomie:

    - „Fit am Arbeitsplatz“

    - Verhältnisergonomie:Verhältnisergonomie:Verhältnisergonomie:Verhältnisergonomie:

    - Ergonomie im Planungs- und Arbeitsprozess

    - Angebote der AUDI BKK: Angebote der AUDI BKK: Angebote der AUDI BKK: Angebote der AUDI BKK: MediMouseMediMouseMediMouseMediMouse, Impfungen, Aktivurlaub, …, Impfungen, Aktivurlaub, …, Impfungen, Aktivurlaub, …, Impfungen, Aktivurlaub, …

    2. Förderung einer schnellen Reintegration

    - Angebote für Ausweicharbeitsplätze (temporär/dauerhaft)

    - Enge Zusammenarbeit mit AUDI BKK

    - abgestimmte Angebote

    - Kooperation mit niedergelassenen Ärzten und Kliniken

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    GesundheitVW Check Up

    Vereinbarung Arzt/Mitarbeiter„Jetzt handeln“ + Verordnung :

    • Rezept für Bewegung • Rezept für Ernährung• Entspannungstherapie

    Vereinbarung Arzt/Mitarbeiter„Achtung“ + Empfehlung:

    • Rezept für Bewegung • Rezept für Ernährung• Entspannungsangebote

    Vereinbarung Arzt/Mitarbeiter„weiter so“ + Beratung:

    • Bewegungs-, • Ernährungs-,• Entspannungsmöglichkeiten

    !!!!

    Anamnese

    Biometrie

    Sehtest

    Hörtest

    Lungenfunktionstest

    Inbody

    EKG

    Labor

    PROCAM - Index

    1. Untersuchung 2. Beratung 3. Folgemaßnahmen

    Jeder Mitarbeiter kann sich freiwillig untersuchen lassen und somit präventiv reagieren, Gefahren mindern und Gesundhei t erhalten.

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    Gesundheit„Fit am Arbeitsplatz“

    Mitarbeiter des indirekten Bereiches werden in der „bewegten Pause“ zu Bewegungs- und Entspannungs-möglichkeiten informiert und trainiert.

    Mitarbeiter des direkten Bereiches werden an ihren Arbeitsplätzen zu gesundheitsbewussten Bewegungs-abläufen beraten und sensibilisiert.

    Arbeitsplatzberatung Bewegte Pause

    RückenschonendeHebetechnik

    Korrektur derKörperhaltung Ausgleichsübungen mit dem Thera-Band

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    1. Ausweicharbeitsplätze:z.B. Vormontagen, Fahrzeugaufbereitung, Qualitätssicherung

    - Einsatz von Mitarbeitern mit Leistungseinschränkungen (temporär oder permanent)

    - Einsatz von Mitarbeitern die z.B. nach schweren Erkrankungen stufenweise wieder in den Arbeitsprozess integriert werden

    2. Zusammenarbeit mit der AUDI BKK

    - Kooperationen mit Ärzten und Kliniken – kurzfristige Terminvergaben

    - Reha Fit – schnelle und gezielte Rehabilitations-Angebote

    GesundheitFörderung einer schnellen Reintegration

  • Arne Meiswinkel –

    Personalentwicklung bei Volkswagen Sachsen –08.05.2012 29

    Talente frühzeitig finden und binden

    Perspektiven bieten

    Generierung und Sicherung von know-how

    Erhaltung der Leistungsfähigkeit

    Attraktiver Arbeitgeber sein

    Fazit für eine erfolgreiche Fachkräftegewinnung und Fachkräftebindung

    „Junge Menschen gewinnen, Mitarbeiter entwickeln, Ältere Fit und im Betrieb halten.“

  • Arne Meiswinkel –

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    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!