KOMPLEXITÄT EINFACH BEHERRSCHEN

download KOMPLEXITÄT EINFACH BEHERRSCHEN

of 4

  • date post

    03-Sep-2014
  • Category

    Services

  • view

    159
  • download

    0

Embed Size (px)

description

WIE INDUSTRIE UND ÖFFENTLICHE UNTERNEHMEN DIE HERAUSFORDERUNGEN DES 21. JAHRHUNDERTS MEISTERN KÖNNEN Hohe Komplexität erzeugt Ineffizienz und führt zu unnötigen Risiken. Deshalb muss Komplexität reguliert werden.

Transcript of KOMPLEXITÄT EINFACH BEHERRSCHEN

  • KOMPLEXITT EINFACH BEHERRSCHEN WIE INDUSTRIE UND FFENTLICHE UNTERNEHMEN DIE HERAUSFORDERUNGEN DES 21. JAHRHUNDERTS MEISTERN KNNEN Unsere vernetzte Gesellschaft wird immer komplexer. Unternehmensprozesse und deren Abhngigkeiten knnen kaum noch berblickt und kontrolliert werden. Hohe Komplexitt erzeugt Ineffizienz und fhrt zu unntigen Risiken. Deshalb muss Komplexitt reguliert werden.
  • Beispiele fr Herausforderungen aufgrund wachsender Komplexitt: Wie knnen faule Kredite erkannt und knftig vermieden werden? Wie knnen Risiken in einem Projektportfolio rechtzeitig identifiziert werden? Wie knnen Produktionsausflle verhindert werden? Wie kann der Cash-Flow garantiert werden? Wie kann die Logistik optimiert werden? Wie kann die Sicherheit von IT- und Netzwerk- Infrastrukturen verbessert werden? Die Wertschpfung von Unternehmen hngt inzwischen von kritischen Infrastrukturen und dem zuverlssigen, reibungslosen Zusammenspiel von Systemen, Netzwerken und Prozessen ab. Allerdings geht die wachsende Komplexitt zu Lasten von Effizienz und Profitabilitt. Moderne Technologien erhhen gleichzeitig deren Anflligkeit. Das extreme Technologie- und Datenwachstum fhrt zunehmend zu unkontrollierbaren Prozessen. Mit konventionellen Methoden kann ein Gesamtsystem nicht mehr ausreichend verstanden und gesteuert werden. Bisherige Technologien sind nicht in der Lage einen ausreichenden Gesamt-berblick ber groe Prozesslandschaften herzustellen. Konventionelle Analysetechniken sind begrenzt durch ihre lineare Sicht-weise und ihre zu groe Detailsicht. Die wichtigsten Verbesserungspotenziale werden deshalb nicht frhzeitig identifiziert.
  • Viele Infrastrukturen werden nahe an ihrer kritischen Komplexitt betrieben. Das Risiko fr Verluste durch Fehler oder Zusammenbrche steigt daher dramatisch. In Kooperation mit CINECA, dem Zentrum fr Supercomputer, bietet Ontonix einen radikalen, innovativen Ansatz, um Probleme trotz wachsender Komplexitt zu analysieren und Lsungswege aufzuzeigen. Dabei messen wir die Komplexitt, identifizieren relevante Datenquellen und analysieren in mehrstufigen Verfahren Systeme und Subsysteme bis eine Lsung gefunden wird. Wer Komplexitt nicht messen kann, wird sie auch nicht beherrschen. Die Theorie zur Quantitativen Komplexitt wurde 2003 auf Basis unserer patentierten Technologie zum Quantitative Complexity Management (QCM) entwickelt. Durch QCM sind wir als erstes Unternehmen in der Lage Komplexitt zu messen. In A New Theory of Risk and Rating (http://www.ontonix.com/Books.htm) hat Dr. Jacek Marczyk erstmals eine Theorie mit einem radikalen, innovativen Ansatz beschrieben und illustriert wie Komplexittsmanagement zu einer modernen Form des Risiko Managements wird. In weiteren Arbeiten werden Beispiele zur praktischen Umsetzung aufgezeigt. Das Angebot von Ontonix umfasst Dienstleistungen und Software zur Analyse Monitoring Benchmarking der Komplexitt Ihres Systems in Bezug auf Prozesse und installierte Techniken. Als Ergebnis werden Risiken und Verbesserungspotenziale aufgezeigt. Die Umsetzung erfolgt schrittweise: Vorstudie, Problemanalyse Verifizieren und umsetzen der Verbesserungspotenziale Messen der verbesserten Prozesse und Integration in die Steuerungs-systeme des Unternehmens. Benchmarking von Prozessen
  • Copyright 2014 Ontonix Srl. No part of this document may be reproduced in any form without the written permission of Ontonix ONTONIX S.r.l Piazza Giuseppe Mazzini 2, 22100 Como, ITALY www.ontonix.com