KONFERENZFÜR OPERATIONAL

EXCELLENCEBESSER UND AGIL WERDEN IN ZEITEN VON DIGITALISIERUNG

UND KÜNSTLICHER INTELLIGENZ

21. - 22.05.2019, Königstein bei Frankfurt a. Mainmit spannenden Keynotes, Vorträgen und Workshops

20.05.2019, Vorabworkshop OPEX Implementierungmit Alexander Grombach und Prof. Dr. Constantin May

Programm

2 | OPEXCON 2019 - Programm

Der Fachbeirat der OPEXCONWir garantieren Ihnen ein anspruchsvolles Programm

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen

Universität Kaiserslautern. Nach seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher

Mitarbeiter an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt

promovierte er über den Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Produktion.

Danach war Professor May in verschiedenen Führungspositionen im

Automotive-Bereich tätig, dabei auch längere Zeit in Asien. Seit 1999 lehrt und

forscht er im Bereich Produktionsmanagement und Logistik an der Hochschule

Ansbach. Als Academic Director prägt er die Erfolgsgeschichte des CETPM seit

dessen Gründung im Jahr 2005. Prof. May ist Vordenker, vielfacher Buchautor,

Verleger des Deutschen Management Verlags sowie gefragter Redner im In-

und Ausland.

PROF. DR. CONSTANTIN MAY

Academic Director CETPM

Hans Werner Ahrens ist seit 2012 Betriebsleiter bei Coppenrath & Wiese,

der größten Konditorei Europas. Nach seinem Studium Maschinenbau/

Verfahrenstechnik an der TU Braunschweig hat er in 25 Jahren verschiedene

Stationen bei Unilever und Iglo durchlaufen, u. a. Forschung und Entwicklung,

Technik und Produktion. Seit den 90er Jahren befasst er sich intensiv mit

Themen aus den Bereichen TPM und Six Sigma.

HANS WERNER AHRENS

Betriebsleiter Conditorei Coppenrath & Wiese KG

Anton Deißer ist seit 2003 bei der B. Braun Melsungen AG und trägt seit 2013 als

Leiter des Center of Excellence F, C & D die Verantwortung für die Entwicklung

und Produktion der Flüssigkeiten, Konzentrate und Verbrauchsartikel für die

Dialyse. Nach einer Ausbildung zum Chemielaboranten und dem Studium der

Kunststoff technik an der FH Rosenheim hat er in über 30 Jahren verschiedene

Funktionen in der Automotiv-, Medizinprodukte- und Pharmaindustrie

durchlaufen. Er setzt seit den 90er Jahren die Philosophie von Lean

Management und Total Productive Management pragmatisch in Ergebnisse

um – immer nach der Prämisse: Ergebnisse erzielt man nur durch Aktivitäten –

Aktivitäten von Mitarbeitern/innen.

ANTON DEISSER

Head of Center of Excellence Fluids, Concentrates & Disposables – B. Braun Avitum AG Managing Director & Head of CoE Dialyzers & Filters – B. Braun Avitum Saxonia GmbH

Prof. Dr. Bert Leyendecker studierte nach einer Ausbildung im Handwerk

Maschinenbau und ist Experte für Operational Excellence. Zehn Jahre

arbeitete er in verschiedenen Leitungsfunktionen in einem amerikanischen

Pharmakonzern. Heute lehrt er Produktionswirtschaft, Projektmanagement

und Operations Management an der Hochschule Koblenz. Prof. Leyendecker

hat 20 Jahre Erfahrung mit Prozessoptimierung und berät und unterstützt

Unternehmen bei der Umsetzung. Neben der Zugehörigkeit mehrerer

Ausschüsse ist er auch zertifi zierter Process Excellence Master Black Belt

sowie Six Sigma Senior Master Black Belt ESSC-D.

PROF. DR. BERT LEYENDECKER

Professor für Produktionswirtschaft, Projektmanagement und Operations Management,Hochschule Koblenz

Programm - OPEXCON 2019 | 3

Warum zur OPEXCON?Der große Nutzen für Sie, Ihre Firma und Ihr Netzwerk

Besser und agil werden in Zeiten von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz

Betriebliche Verbesserungssysteme wie Total Produc-

tive Management, Lean Produktionssysteme, Kaizen,

KVP und Six Sigma verfolgen ähnliche Ziele. Sie bie-

ten Steuerungsmöglichkeiten und Verbesserungssys-

teme, um Unternehmen auf Ihrem Weg zu Exzellenz

zu unterstützen. Agiles Arbeiten, neue Optimierungs-

möglichkeiten durch Digitalisierung und den Einsatz

von KI können diesen Weg unterstützen.

Die OPEXCON orientiert sich am von Prof. Dr. Constan-

tin May seit 2006 entwickelten, in der Industrie verbrei-

teten und in der Fachwelt anerkannten Operational

Excellence Reference Model. Dieses integriert die ge-

nannten Ansätze und bildet ein strukturiertes System

mit acht Säulen zur Effizienzsteigerung im gesamten

Unternehmen durch Reduzierung jeglicher Verluste

und Verschwendung. Null-Ausfälle, Null-Fehler und

Null-Unfälle werden erreichbar. Konsequente Zielori-

entierung, strukturierte, schrittweise Vorgehensweise,

agiles und experimentelles Lernen sowie eine werte-

orientierte Führungskultur sind Kennzeichen des Ope-

rational Excellence Reference Model.

� Topaktuell informiert an nur zwei Tagen

� Schneller Überblick über alle wissenswerten

Fakten

� Fach- und Praxiswissen ausgewiesener Experten

� Aktuelle Trends und Herausforderungen aus der

Industrie und dem Dienstleistungsbereich

� Konkrete Gestaltungsempfehlungen von führenden

Unternehmen

� Tipps zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen

� Wertvolle Impulse und Ideen durch den

Erfahrungsaustausch mit Kollegen und aktives

Networking

7 GründeFür einen Besuch der OPEXCON

Die OPEXCON bringt Ihnen das erforderliche Wissen und das notwendige Netzwerk für den Erfolg mit Ihrem

ganzheitlichen betrieblichen Verbesserungssystem:

4 | OPEXCON 2019 - Programm

AusstellerLösungsanbieter für Ihre Themen

Bedruckte Magnete und Magnetschilder von Schall-enkammer Magnetsysteme unterstützen bei Lean und Kaizen-Prozessen. Sie werden zur Kennzeichnung in Büro und Lager, zur Visualisierung von Wertströmen, bedruckt mit Text und Logo oder als Überschriften für

Infotafeln eingesetzt. Magnet-Symbole werden in ver-schiedensten Formen individuell hergestellt und nach Wusch bedruckt.

Online zu fi nden unter: www.schallenkammer.de.

HeyDo! ist der neue Standard für digitales Shopfl oor- und Fabrikmanagement und fängt da an, wo führende IT-Systeme aufhören und dezentrale Excel-Lösungen, manuelle Listen oder handschriftliche Karten starten. HeyDo! basiert auf den Grundsätzen der Lean-Philo-sophie, fordert konsequentes und schnelles Handeln,

macht Probleme sichtbar und ist genial einfach zu be-dienen. HeyDo! ist als Standardsoftware kundenspezi-fi sch konfi gurierbar und funktioniert sofort – auch ohne Customizing!

Online zu fi nden unter: www.heydo-apps.com.

TWI unterstützt mit verschiedenen Methoden, Füh-rungskräften in den verschiedensten Unternehmen, die wichtigsten Fähigkeiten zum Führen, Unterweisen und Verbessern zu entwickeln. Es ist von entscheiden-der Bedeutung das im Zusammenhang mit den Mit-arbeitern zu tun, da wir den Erfolg eines Teams, in der Entwicklung eines einzelnen Mitarbeiters sehen.

Die TWI-Methoden bilden eine Ergänzung zu Lean-Lö-sungen, da Führungskräfte in den Fähigkeiten geschult werden, die sie brauchen, um die richtige Atmosphäre für eine Standardisierung und Verbesserung ihrer Tä-tigkeiten zu schaffen.

Online zu fi nden unter: www.twi-institut.com.

Programm - OPEXCON 2019 | 5

Prof. Dr. Constantin MayAcademic Director CETPM

Alexander GrombachExecutive Director CETPM

Vorabworkshop„Operational Excellence“ am 20.05.2019

Sie suchen ein wirkungsvolles betriebliches Verbes-serungssystem? Zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit und zur Erhöhung der Motivation wollen Sie alle Mitar-beiter einbinden? Dann sollten Sie sich mit Operational Excellence beschäftigen!In diesem Workshop bekommen Sie an einem Tag ei-nen umfassenden Überblick über das in der Fachwelt anerkannte Operational Excellence Reference Model! Dieses integriert die bekannten Verbesserungs-Ansät-ze und bildet ein strukturiertes System mit acht Säu-len zur Effi zienzsteigerung im gesamten Unternehmen

durch Reduzierung jeglicher Verluste und Verschwen-dung. Null-Ausfälle, Null-Fehler und Null-Unfälle wer-den erreichbar. Das Modell bezieht alle Mitarbeiter, über alle Hierarchiestufen und über alle Abteilungen eines Unternehmens hinweg in funktionsübergrei-fenden Teams in einen kontinuierlichen Verbesse-rungsprozess mit ein. Konsequente Zielorientierung (PQKLSM), die strukturierte, schrittweise Vorgehens-weise sowie eine wertschätzende Führungskultur sind Kennzeichen des Operational Excellence Reference Models.

Inhalte� Philosophie und Ziele von Operational Excellence

(OPEX)� Begriff klärung OPEX, TPM, LEAN, Six Sigma� Das Operational Excellence Reference Model: Das Fundament von OPEX LEAN Management und fokussierte

Verbesserung Autonome Instandhaltung Geplante Instandhaltung Kompentenzmanagement Anlaufmanagement Null-Fehler-System Exzellente indirekte Prozesse Arbeitssicherheit, Umwelt- und

Gesundheitsschutz� Die wichtigsten OPEX-Werkzeuge, wie z.B. 5S,

Problem Schredder, OEE, Wertstrommanagement, SMED

� Roadmap zur erfolgreichen OPEX-Einführung� Motivation und Mitarbeiterführung bei OPEX

Ihre OPEX-Experten

ZielgruppeGeschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über das weltweit erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.

6 | OPEXCON 2019 - Programm

Networking Mittagessen12:00 Uhr

Agenda | 21.05.2019

08:30 Uhr

Check-In

09:00 Uhr Teilnehmerempfang

Raum 1Plenum

Raum 2Session

Operational Excellence - Status und Zukunft

Prof. Dr. Constantin MayAcademic Director CETPM

09:45 Uhr

09:30 Uhr

HeijunkaNivellieren und Glätten für eine synchrone Produktion

Friedrich DürstTrainer am CETPM

10:30 Uhr

Optimierung der Instandhaltung

Hans-Jörg EylTrainer am CETPM

Heijunka als Basis für Stabilisierung und Standardisierung

Heijunka im High mix - low volume Umfeld Heijunka und Kanban Vorgehen zur Implementierung

Bestandsaufnahme - Was ist die Wertschöpfung der Instandhaltung?

Die 6 strategischen Stellhebel für eine effi ziente Instandhaltung

Die ersten Schritte in der Praxis - Lernen Sie den Umsetzungsturbo kennen!

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Operational Excellence in Zeiten von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz

Das Operational Excellence Reference Model - mit Struktur und Schritt für Schritt zum

Weltklasseformat Schlüsselfaktoren für den Erfolg von

Operational Excellence

Begrüßung derKonferenz-TeilnehmerAlexander GrombachExecutive Director CETPM

Programm - OPEXCON 2019 | 7

Einführung zu Shopfl oor Management

Jörg KaiserTrainer am CETPM

13:00 Uhr

TWI mit Job Instructions

Carla Latijnhouwers und Alexandra ThurnesTWI Institut Deutschland GmbH

Zeit zur freien Verfügung17:30 Uhr

Bustransfer zum Gala Dinner und Award Verleihung auf Schloss Kronberg19:00 Uhr

Networking Pause14:30 Uhr

Messsystemanalyse spie-lerisch für alle und jeden

Michael KierdorfTrainer am CETPM

15:00 Uhr

Stressfreie Kommunikation für mehr Erfolg

Alexandra Schwänzl, Trainerin am CETPM

Ordnen Sie Ihre Messungen und Bewertungen in Prozessen richtig ein

Schärfen Sie Ihr Bewusstsein auf unterschiedliche Einfl ussfaktoren der Messqualität

Wie weit können Sie Messergebnissen über den Weg trauen?

Produktion der Zukunft

Prof. Dr. Andreas SyskaHochschule Niederrhein

16:30 Uhr

21.05.2019 | Agenda

Von der Strategie zur Maßnahme am Shopfl oor Die Kommunikationskaskade Rollen und Aufgaben im SFM Wie steige ich im Unternehmen in das Thema

ein

Erkennen Sie durch Sprachmuster die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners

Lernen Sie, wie Sie Stressmuster ganz einfach durchbrechen

Steuern Sie Gesprächsprozesse für mehr Erfolg

Enthüllen Sie das Geheimnis richtiger Kommunikation

Der Produzent produziert nicht mehr Flexibilität2: Produktion in temporären

Netzwerken 1.001 Jobtionen: Vom Mitarbeiter zum

Mitunternehmer

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Lernen, Sie eine neue Stabilität in Ihren Arbeitsabläufen zu erreichen

Stellen Sie das Lernen des Mitarbeiters in den Mittelpunkt

Erlernen Sie selbst die Methode durch eigenes Üben und Beobachten

Produktion 2040 - Das Gesicht der Wertschöpf-ung von übermorgen

8 | OPEXCON 2019 - Programm

Abendevent

Per Bustransfer bringen wir Sie zum Schlosshotel Kronberg. Im Auftrag von Victoria Kaiserin Friedrich erbaut und 1893 fertiggestellt, ist Schloss Friedrichshof heute eines der eindrucksvollsten deutschen Schlösser und bietet seinen Gästen lebendige Geschichte zum Anfassen. Exklusives Mobiliar und eine beeindruckende Antiquitäten- und Gemäldesammlung aus dem Privatbesitz der Mutter des letzten deutschen Kaisers vermitteln das authentische Ambiente eines Schlosses aus der Kaiserzeit. Genießen Sie in diesem einzigartigen Ambiente ein hochklassiges Gala Dinner und seien Sie gespannt auf die Verleihung des Awards für Operational Excellence.

Gala Dinner | Award Verleihung

Programm - OPEXCON 2019 | 9

22.05.2019 | Agenda

Raum 1Plenum

Raum 2Session

Auf die schlanke Tour - So werden Unternehmen agil

Michael HabighorstHabighorst Consulting

08:45 Uhr

09:30 Uhr

10:00 Uhr

08:30 Uhr Begrüßung

Smarte Produkte - Warum der Takt vorne im Prozess schlägt und nicht in der Produktion

Dr. Christian TschirnerTwo Pillars GmbH

Anlaufmanagement komplexer Produktionslinien

Hans Werner AhrensConditorei Coppenrath & Wiese KG

Big Data, Data Mining, Advanced Statistics: Aus Daten lernen

Prof. Dr. Bert LeyendeckerHochschule Koblenz

Kulturwandel im Blick-punkt - OPEX in einem schwierigen Umfeld

Andreas FritschDerichebourg Umwelt GmbH

Begleiten Sie Michael Habighorst auf einer Radtour von Freiburg zum Nordkap

Erleben Sie, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist

Hören Sie spannende aber auch absurd-komische Reiseberichte und leiten Sie mit ihm dadurch wichtige Lean Prinzipien ab

Die 20 größten Fehler bei Anläufen viele Praxisbeispiele für den Weg zum „vertical

start-up“ verschiedene Anlaufstrategien für

unterschiedliche Projektarten Prototypen richtig testen und in Betrieb

nehmen Six Sigma auch für das Anlaufmanagement

nutzen

Gute Planung ist alles – das weißt jeder. Aber gelingt das auch in der Produktentstehung?

Können Smarte Systeme noch entwickelt werden wie bislang?

Wie kann man innovativ und formal zugleich arbeiten?

Systems Engineering kann die Zusammenarbeit revolutionieren!

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Menschen und Veränderungen Ängste und deren Auswirkung Die Derichebourg Umwelt GmbH und die

Herausforderungen der Zukunft

Hürden und Chancen von Data Analytics Das Dilemma mit den Datenfriedhöfen Erste Schritte, Tipps und Tricks

Operational Excellence

Künstliche Intelligenz Digitalisierung

Agilität

Die Themenschwerpunkte:

10 | OPEXCON 2019 - Programm

Agenda | 22.05.2019

Networking Pause10:30 Uhr

11:00 Uhr

Interaktive Session OPEX Café12:15 Uhr

Digitale Disruption im Mittelstand - Einblicke in das Innovationslabor schmiede.one

Alexander LangerSchmiede.ONE GmbH & Co. KG

Menschen entwickeln mit dem Schüller- VerbesserungssystemEin Küchenmöbelhersteller auf dem Weg zum Weltklasseformat

Michael BeckSchüller Möbelwerke KG Was bedeuten Digitalisierung, künstliche

Intelligenz und Blockchain für den Mittelstand? Wie spielen Startups mit diesen neuen

Technologien? Vorstellung der schmiede.com, das als

Innovationslabor diesen Fragen nachgeht

Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in der Produktion

Dr. Tim WirtzFraunhofer IAIS

11:30 Uhr

Die digitale Transfor-mation - Neue Chancen durch digitale Prozesse und Geschäftsmodelle

Prof. Jürgen GöhringerHochschule Ansbach

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Operational Excellence

Künstliche Intelligenz Digitalisierung

Agilität

Die Themenschwerpunkte:

Welches Potential steckt in der Anwendung von künstlicher Intelligenz in der Produktion?

Wie könnte der Einfl uss von KI in der Zukunft aussehen?

Die Herausforderungen und Neuentwicklungen in Bezug auf Künstliche Intelligenz

Das Industrial Internet of Things und die disruptiven Möglichkeiten

Neue Paradigmen als Treiber der Digitalisierung

Die digitale Transformation von Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen

Herausforderungen der individuellen Auftragsfertigung bei Schüller

Das SK Aktivitätenhaus und dessen Entwicklung

Die Weiterentwicklung der Menschen bei Schüller

Programm - OPEXCON 2019 | 11

Zurück an die Arbeit!Warum wir uns von der Digitalisierung nicht in die Irre führen lassen dürfen

Lars Vollmerlarsvollmer.com

Wie können wir den Gefahren der Zukunft gegenüberstehen?

Wie müssen sich vormals erfolgreiche Formen der Zusammenarbeit auf hochdigitalisierte Wettbewerber anpassen?

Welche Zukunftschancen lassen sich Mitarbeiter und Führungskräfte ableiten?

22.05.2019 | Agenda

Networking Mittagessen13:00 Uhr

14:00 Uhr

Networking Break15:00 Uhr

15:30 Uhr

Fazit und Verabschiedung16:15 Uhr

Lean Management erfolgreich und nachhaltig einführen - von der Strategie bis zur Umsetzung

Sandra ReitbauerMichael EberhardteasyLean

Zielgerichtet, agil und schnell in der Entwicklung

Prof. Dr. Rolf DieschTrainer am CETPM

Agile Entwicklungsprinzipien verstehen und erleben

Iterativ arbeiten statt Wasserfall Fehler schnell fi nden und Probleme lösen Nah am Kunden sein und entwickeln, was der

Kunde will und braucht Probleme früh erkennen und zuverlässig /

schnell lösen Die Stärken von Agilität unmittelbar auf der

Konferenz erleben

Lernen Sie die Prinzipien von Lean Management kennen

Erleben Sie die Transformation zum Schlanken Unternehmen

Verstehen Sie etablierte Methoden und Hilfsmittel zu praxisnahen Implementierung

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teOperational Excellence

Künstliche Intelligenz Digitalisierung

Agilität

Die Themenschwerpunkte:

Buchung OPEXCON 2019Anmeldung unter www.opexcon.de oder mit diesem Fax-Formular

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AnmeldebedingungenNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung, sofern noch Plätze frei sind - andernfalls informieren wir Sie umgehend. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Bis zum 18.04.2019 können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Selbstverständlich kann ein Ersatzteilnehmer kostenfrei benannt werden. *Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Auf der Veranstaltung werden Foto- und Filmaufnahmen gemacht. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie der Nutzung dieser Aufnahmen für Dokumentations- und Werbezwecke des CETPM zu. Weiterhin akzeptieren Sie mit Ihrer Anmeldung unsere AGB. Diese können Sie unter www.cetpm.de/agb einsehen.

OPEXCON Konferenz

OPEXCON Konferenz Konferenz & Vorabworkshop

OPEXCON Konferenz & Vorabworkshop

Sparen Sie bei Buchung unseres kompletten Drei-Tage-Programms inklusive Workshop am Vortag (20. – 22.05.2019)

1750 €*

2 Tage Konferenz(21. – 22.05.2019)

1490 €*

Ihre AnsprechpartnerinLisa KöhnertTel.: 09825 2038-119Fax: 09825 2038-111E-Mail: lisa.koehnert@cetpm.com

CETPM GmbHInstitut an der Hochschule AnsbachSchernberg 3491567 Herrieden

Veranstaltungshotel KTC KönigsteinFür Sie ist im KTC Königstein ein Zimmerkontingent zum Selbstabruf und zur Selbstzahlung reserviert. Das Kontingent umfasst die Zimmerkategorien Superior (149,00 €), Komfort (139,00 €) und Standard (129,00 €). Der Vorzugspreis versteht sich pro Nacht und inklusive reichhaltigem Frühstücksbuff et. Bitte geben Sie bei der Buchung das Stichwort „OPEXCON“ an und beachten Sie, dass uns das Kontingent nur bis zum 05.04.2019 zur Verfügung steht.

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