Krankenhausstrukturen in Trägerschaft einer Kirche,,Vinzenz von Paul und Daniel Bahr. - Wie...

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Krankenhausstrukturen in Trägerschaft einer Kirche ,,Vinzenz von Paul und Daniel Bahr. - Wie vinzentinische Krankenhäuser beide täglich unter einen Hut bekommen müssen. Spagat zwischen traditionellen Werten und Fortschritt“ 13.07.2011

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Krankenhausstrukturen in

Trägerschaft einer Kirche

,,Vinzenz von Paul und Daniel Bahr. - Wie vinzentinische Krankenhäuser

beide täglich unter einen Hut bekommen müssen. Spagat zwischen traditionellen Werten und Fortschritt“

13.07.2011

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EinrichtungsübersichtEinrichtungsübersicht

• Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH Stuttgart:

- Marienhospital Stuttgart

- Vinzenz Klinik und Therme in Bad Ditzenbach

- Luise von Marillac Klinik Bad Überkingen

- Medizinisches Versorgungszentrum

• Gesellschafter: Genossenschaft der Barmherzigen Schwestern vom heiligen Vinzenz von Paul

in Untermarchtal e.V.

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Verhältnis: gGmbH und GesellschafterVerhältnis: gGmbH und Gesellschafter

• gGmbH: Eigentümer des Betriebs

• Gesellschafter: Eigentümer von Grundstücken + Gebäuden

gGmbH entrichtet jährliche Pacht an Gesellschafter

• trotz der kirchlichen Trägerschaft: keine Finanzierung durch Kirchensteuern oder sonstige Steuergelder! keine politischen Einflüsse bei den unternehmerischen Entscheidungsprozessen aufgrund der 100 % christlichen Trägerschaft• Vereinbaren von langfristigen Strategien sowie von jährlichen Unternehmenszielen

• zustimmungspflichtige Geschäfte durch den Gesellschafter (z.B. Aufnahme von Krediten, Aufnahme von steuerpflichtigen Tätigkeiten sowie Änderung von medizinischen Disziplinen)

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RechtsformRechtsform

• GmbH hat Gemeinnützigkeitsfaktor

• Positive Ergebnisse verbleiben in der gGmbH und werden ggf. dort investiert• bewusste Wahl der Rechtsform, um die Zielsetzungen des Gesellschafters sicherzustellen• Im Falle von negativen Ergebnissen: kein finanzieller Ausgleich durch den Gesellschafter oder durch Dritte

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GeschäftsführungGeschäftsführung

• Alleingeschäftsführung

• Steuerung der jeweiligen Einrichtungen durch eine Betriebsleitung auf zweiter Führungsebene

• Strategisches Management wie Personal, Controlling, Finanzen, IT und Bau sind zentral bei der GF angesiedelt

Vorteile:

1) Klare Trennung zwischen strategischen und operativen Unternehmensaufgaben

2) klare Zuordnung der Verantwortlichkeiten in den jeweiligen Einrichtungen

3) Präsenz der 2. Leitungsebene direkt vor Ort

4) schnelle Entscheidungen und Maßnahmen sind möglich

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GeschäftsführungGeschäftsführung

Nachteile:

1) Machtanhäufung bei einer Person

Notwendigkeit von klaren Zielsetzungen und Informationspflichten zwischen Geschäftsführung und Gesellschafter

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ManagementManagement

• horizontale Führungskultur

Verantwortung delegieren auf die Abteilungsleiterebene

strenge hierarchische Strukturen abbauen

Dezentralisierung von Entscheidungen

• Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern:

Bewusstsein schaffen zum eigenverantwortlichen Verhalten

Mitbeteiligung am Organisations- und Entscheidungsprozess

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-• Leitlinien als Grundlage: Orientierung für Mitarbeiter, aber auch Identitätsvermittlung nach außen• Leitlinien: Religiöse Prägung und Weltoffenheit, Tradition und Fortschritt

• oberstes Ziel für den Umgang mit Menschen: das Gebot der christlichen Nächstenliebe und die barmherzige, tatkräftige Hilfe

• ganzheitlicher Gesundheitsbegriff

Patienten

Mitarbeiter

der vinzentinische Gedanke ermöglicht eine Erweiterung der gesetzlichen gesundheitspolitischen Vorgaben

Leitlinien / Vinzentinischer GedankeLeitlinien / Vinzentinischer Gedanke

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HumankapitalHumankapital

• Humankapital als wichtiger Faktor im Krankenhaus:

Personal als direkte Verbindung zum Patienten

Personalauswahl Personalentwicklung (besonders von Bedeutung)

• Vinzentinische Gedanke ist für viele Mitarbeiter maßgebend, sich für unser Haus zu entscheiden

• Weitere Faktoren, die uns als Arbeitgeber attraktiv machen:

guter fachliche Ruf

Größe unseres Betriebs

fachliche Vielfältigkeit

angenehmes Betriebsklima

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HumankapitalHumankapital

• Maßnahmen zur Personalbeschaffung:

Stellenausschreibungen

Personalvermittlungen (bei Führungskräften)

Ausbildung von Fachkräften (Investition in Humankapital)

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Leitlinien / Vinzentinischer Gedanke Leitlinien / Vinzentinischer Gedanke

Vinzenz von Paul1581 - 1660

Luise von Marillac1591 - 1660

„Liebe sei Tat“ Vinzenz von Paul

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